Allier notre expertise
à votre besoin

Savoir mobiliser une équipe de travail (Gr 1)

Chargement Activités

Détails

Lieu

WebAtelier

Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)
Participants :  Maximum 25

Description

Comme gestionnaire et leader, savoir comment bâtir et mobiliser une équipe de travail est une compétence essentielle, peu importe votre niveau. Ce WebAtelier dynamique et interactif vise à susciter la réflexion, acquérir de nouvelles connaissances et surtout obtenir des outils concrets pour mieux mobiliser et bâtir des équipes performantes. Basé sur de courtes présentations et des échanges en petites équipes qui vous permettront d’approfondir les idées principales, ce WebAtelier en deux parties est présenté et guidé par Bruno Ouellette, psychologue organisationnel et coach exécutif.

Contenu 

  • Réfléchir et définir le leadership dans un contexte d’équipe
  • Découvrir son code personnel de leadership
  • 6 conditions pour bâtir une équipe performante :
      1. Créer une vraie équipe
      2. Avoir une raison d’être inspirant
      3. Choisir les bonnes personnes
      4. Mettre en place une structure forte
      5. Avoir un contexte organisationnel favorable
      6.  Une stratégie de coaching pertinente
  • Comprendre les fondements de la mentalité de croissance afin d’encourager la mise en place d’une culture apprenante
  • Se familiariser avec les indicateurs de synergie dans une équipe
  • Comprendre le concept de sécurité psychologique comme facteur important de mobilisation
  • Identifier 10 comportements clés de leadership pour influencer et mobiliser
  • L’importance de l’étape de lancement et la règle de Hackman et Wageman : 60-30-10
  • Des outils concrets pour bâtir des équipes performantes et faire du coaching

Compétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent

Objectifs

  • Connaître les 6 conditions essentielles pour bâtir une équipe performante
  • Utiliser les 3 indicateurs principaux pour évaluer la performance d’une équipe
  • Mieux comprendre le lien entre les neurosciences et la mobilisation des membres d’une équipe
  • Explorer le lien entre les grandes dynasties sportives et le monde du travail afin d’explorer différents modèles de leadership
  • Réfléchir sur l’exercice du leadership dans un contexte d’équipe afin de maximiser son impact

Approche pédagogique

L’approche pédagogique de ce WebAtelier s’inspire des travaux récents en neurosciences et des sciences de l’apprentissage en ligne. De courtes présentations et des échanges en petites équipes vous permettront d’approfondir les idées principales. Afin de susciter des apprentissages durables, vous serez encouragés à répondre à des questions, à réfléchir et à partager vos opinions en petit groupe. Des réflexions supplémentaires (travaux à apporter) vous seront proposées afin de permettre l’approfondissement de certaines idées et concepts. Le formateur présentera plusieurs exemples concrets inspirés de ses nombreuses interventions en contexte de travail.

Formateur : Bruno Ouellette

Passionné par l’excellence, Bruno Ouellette est psychologue organisationnel, coach exécutif et d’équipe qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il possède des connaissances interdisciplinaires qui nourrissent sa créativité et sa capacité d’innover avec ses clients. Conférencier dynamique, il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement.

Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel et possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif ainsi que dans le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). Il utilise plusieurs outils psychométriques pour aider ses clients à mieux se connaître et développer leur leadership et également des outils de très haut niveau pour compléter des diagnostics d’équipes sur mesure (Team Diagnostic Survey qui a été développé par Richard Hackman et Ruth Wageman de l’Université Harvard).

Calendrier

WebAtelier :

  • Partie 1 : vendredi 22 octobre 2021 – 9 h à 11 h
  • Partie 2 : vendredi 29 octobre  2021 – 9 h à 11 h

IMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties.

Tarification

  • Membre de l’Alliance : 344,92 $ taxes incluses
    Date limite pour annuler sans frais : 14 octobre 2021

Plateforme utilisée  : TEAMS

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.

Inscription en ligne

23 disponible
Savoir mobiliser équipe - 22 et 29 octobre 2021 - WebAtelier$344.92
r