Allier notre expertise à votre besoin,
c'est vous accompagner!

Accompagnement

L’Alliance vous accompagne de façon personnalisée en relations de travail et en gestion de la carrière. Elle se fait un devoir de vous offrir :

  • un traitement confidentiel de votre demande
  • une écoute empathique
  • une évaluation juste de votre situation
  • une compréhension de vos besoins
  • des solutions qui vous conviennent
 

3 formes d'accompagnement

  • Information

    Notre première forme d’accompagnement consiste à répondre à vos demandes d’information concernant l’ensemble de vos conditions de travail ou la gestion de votre carrière. Notre rôle étant de vous aider à y voir plus clair, toutes les questions sont bonnes!

    Exemples de questions
    • Lors de mon évaluation au rendement, j’ai obtenu la cote « B » et je ne suis pas au maximum de mon échelle de traitement. Quel est le pourcentage auquel j’ai droit pour ma progression variable?
    • J’ai obtenu une première promotion comme cadre. Auparavant, j’étais professionnel avec une prime d’expert. Comment sera établie ma rémunération à la suite de ma promotion?
    • J’ai une nouvelle affectation nécessitant un déménagement. Quels sont les frais qui peuvent m’être remboursables?
    • Je suis cadre, classe 4. Un processus de qualification est en cours pour devenir cadre, classe 3. Quelles sont les différences entre les deux niveaux de gestion?
    • Quels sont les meilleurs moyens pour développer mes compétences alors que mon travail me permet difficilement de prendre du temps pour m’absenter?

     

     

  • Conseil

    Notre deuxième forme d’accompagnement consiste à vous donner des conseils concernant une situation problématique en relations de travail ou à propos de la gestion de votre carrière. Notre rôle est de vous conseiller sur vos différentes options dans les circonstances et d’échanger avec vous sur les impacts de celles-ci. Notre regard extérieur peut vous permettre de voir la situation autrement!

    Exemples de situations où un conseil est demandé
    • Je dois rencontrer un employé dans le cadre de son évaluation au rendement. Cette rencontre sera difficile, car je dois lui faire part de lacunes importantes dans son travail et du fait que son attitude envers ses collègues crée un climat de travail néfaste. Pouvez-vous me donner des conseils sur la façon dont je dois aborder cet employé? Comment agir dans le respect de mon droit de gestion et éviter que cet employé me reproche d’avoir exercé du harcèlement psychologique à son endroit?
    • Je considère que mon supérieur me donne des attentes irréalistes. De plus, il ne me respecte pas dans ma gestion. Il rencontre fréquemment les employés sous ma supervision, sans ma présence, et accorde beaucoup d’intérêt à ce qui lui est rapporté sans valider les informations auprès de moi. Qu’est-ce que je peux faire pour lui signifier mon inconfort?
    • J’occupe les mêmes fonctions depuis 4 ans et j’ai l’impression que tous les défis ont été relevés. Je souhaite en discuter avec quelqu’un.
    • J’aime mon travail et mon équipe, mais la relation avec mon supérieur immédiat est compliquée. Cependant, je m’entends bien avec mon supérieur hiérarchique ; est-ce que je devrais lui en parler?

     

  • Assistance

    Notre troisième forme d’accompagnement consiste à vous offrir une assistance lors d’une situation problématique complexe. L’Alliance vous soutient tout au long du processus : nous vous informons sur vos droits, nous vous aidons à vous préparer, nous faisons des représentations auprès de l’employeur en votre nom et nous vous accompagnons lorsqu’une enquête est mise en marche. Bien que l’approche de conciliation soit privilégiée, cette assistance peut aller jusqu’à la représentation devant les tribunaux lorsque possible et requis.

    Exemple d’une assistance

    Vous faites l’objet d’une plainte de harcèlement psychologique. L’employeur vous relève de vos fonctions pour la durée de l’enquête.

    • Nous évaluons s’il y a lieu de déposer un recours pour préserver vos droits, pour contester le fait que vous ayez été relevé de vos fonctions.
    • Nous nous assurons d’obtenir les allégations préalablement à la rencontre avec l’enquêteur désigné et qu’un délai raisonnable est accordé pour vous préparer à cette rencontre.
    • Nous tenons le nombre de rencontres nécessaires pour votre préparation. Nous écoutons votre version pour chacune des allégations et nous regardons avec vous la meilleure façon de répondre à celles-ci. Nous évaluons les pièces pertinentes à déposer.
    • Nous vous accompagnons lors de la rencontre avec l’enquêteur et lors de la réception des conclusions de l’enquête.
    • À la suite de l’enquête, si l’employeur vous convoque à une rencontre pour avoir votre version (équité procédurale), nous vous préparons pour cette rencontre et nous vous accompagnons.
    • Si en conclusion de cette rencontre l’employeur vous impose une mesure disciplinaire, nous analysons l’ensemble de la situation et nous vous faisons une recommandation quant à la contestation ou non de cette mesure.
    • Si notre recommandation est à l’effet de contester la mesure auprès d’un tribunal, nous assurons votre représentation et les frais inhérents.

     

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