Intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion, un levier pour favoriser le développement et la rétention – COMPLET

Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 8 – Maximum  10

Description

Dans le cadre de cette WebFormation en deux parties, vous pourrez vous familiariser avec l’approche en coaching et les conditions de succès requises pour intégrer plus facilement les bonnes pratiques dans votre rôle et contribuer au développement des membres de votre équipe. Linda Sabourin, conseillère en orientation et coach professionnelle passionnée par le développement du potentiel des individus, vous guidera afin que vous puissiez vous approprier votre rôle de coach par l’expérimentation axée sur le développement des compétences clés nécessaires pour bien réussir vos interventions.

Compétences-clés : Leader-coach – Mobilisation et engagement – Développement en continu des membres de son équipe

Objectifs

• Définir le coaching
• Connaître et intégrer un modèle de coaching dans ses pratiques de gestion
• Mettre en place les conditions de réussite pour optimiser ses pratiques en coaching
• S’approprier les techniques de coaching et les compétences de base : écoute active, rétroaction efficace, question d’impact, susciter l’action et le développement du coaché
• Différencier le processus d’accueil (le quoi) du coaching d’intégration (le comment)
• Déterminer les pratiques clés à mettre en place pour une intégration réussie des membres de son équipe
• Positionner son style de leadership et de communicateur pour comprendre l’impact sur son approche en coaching (test à compléter préalablement à la formation)
• Effectuer un rappel des compétences clés requises pour réussir ses interventions en coaching
• Déterminer sa propre cible de développement
• Améliorer ses habiletés de coach en appliquant les principes clés du coaching efficace
• Mettre en pratique les compétences clés du coach par l’expérimentation d’un coaching
• Bénéficier d’une rétroaction structurée pour préparer ses interventions et ajuster son approche

Approche pédagogique

• Exposé théorique interactif
• Démonstration d’un coaching efficace
• Exercices pratiques et études de cas

Formatrice : Linda Sabourin, c.o, formatrice et coach professionnelle

Passionnée par le développement du potentiel des individus, Linda Sabourin, conseillère en orientation et coach professionnelle, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.

Calendrier

WebFormation :

• Jeudi 4 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30
• Jeudi 18 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30

IMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties.

Tarification

• Membre de l’Alliance : 344,92 $ taxes incluses
  Date limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2021

Plateforme utilisée : ZOOM

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.