Gestion de carrière

Vous êtes un nouveau cadre qui en est à son premier poste de gestion;

Vous avez récemment intégré un nouveau poste ou vous êtes sur le point de le faire (sans égard à votre nombre d’années comme cadre de l’État);

Votre intégration dans votre nouveau poste peut générer plusieurs émotions. Plusieurs questionnements vous habitent actuellement et vous avez le désir de faire vos preuves rapidement et de performer;

Bref, vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement en coaching pour une intégration de poste marquante et positive, voire plus rapide et efficace, et vous n’avez pas accès à un tel service au sein de votre organisation?

Alors le coaching d’intégration dans un nouveau poste pourrait être une avenue à considérer pour vous! Étant un processus interactif entre vous et un coach professionnel accrédité, il vous permet de partager avec celui-ci des avis, des idées, des observations et des points de vue sur votre situation afin de prendre du recul. À l’aide d’outils et d’exercices ayant fait leurs preuves, votre coach vous accompagnera pendant les 100 premiers jours* d’intégration de votre nouveau poste.

Dans le cadre d’une démarche structurée de 4 séances gratuites auprès d’un coach professionnel accrédité, l’Alliance vous propose une approche flexible et personnalisée pour préparer votre prise de poste afin qu’elle soit rassurante et basée sur les meilleures pratiques.

Voir ce que peut vous apporter le coaching d’intégration dans un nouveau poste.

Vous êtes intéressé ou souhaitez en savoir plus : Contactez-nous!

*L’Alliance détient la licence 100 JOURS, un programme de renom
qui a fait ses preuves dans plusieurs organisations.

 

Partenaire dans le développement des cadres : Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics

 

 

 

 

Vous êtes en quête de nouveauté ou de défis professionnels;

Vous voulez explorer et clarifier vos intérêts, vos compétences-clés et vos habiletés;

Vous désirez vous faire accompagner lors d’un changement (restructuration, changement organisationnel, réorientation, etc.);

Vous souhaitez préparer votre fin de carrière en vue de votre préretraite ou retraite;

Bref, vous éprouvez un besoin d’accompagnement en lien avec la gestion de votre carrière, que vous soyez en début, milieu ou fin de parcours professionnel…

Alors le coaching de carrière peut s’avérer un moyen efficace pour vous! Étant un processus interactif entre vous et un coach professionnel, il vous permet de bénéficier d’un regard extérieur, objectif et neutre sur votre situation actuelle, d’explorer de nouvelles possibilités et d’examiner les stratégies les plus optimales pour obtenir de meilleurs résultats au regard de vos aspirations professionnelles et personnelles.

L’Alliance vous propose une approche flexible et personnalisée dans un processus structuré de 4 séances gratuites auprès d’un coach accrédité dont le rôle est de vous accompagner selon votre besoin précis, en toute confidentialité. Il est possible que vous ayez besoin de moins de 4 séances après vous être mis en action. Le processus étant personnalisé, le coach de carrière s’adaptera en fonction de votre réalité.

Voir ce que peut vous apporter le coaching de carrière.

Pour en savoir plus ou nous partager votre besoin, contactez-nous!

 

Partenaire dans le développement des cadres : Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics

 

 

Vous voulez vous engager dans une démarche de développement de votre leadership afin de l’exercer avec vision et authenticité?

Vous souhaitez consolider ou améliorer vos compétences-clés (savoir, savoir-faire, savoir-être) afin d’atteindre vos objectifs personnels et organisationnels ?

Vous croyez qu’il est essentiel d’avoir une meilleure conscience de vous-même et des autres afin de développer pleinement votre potentiel, et ce, en prenant un recul d’introspection et en vous mettant ensuite en action?

Bref, vous éprouvez un besoin, en tant que gestionnaire, de vous faire accompagner en coaching pour atteindre une meilleure performance, une confiance accrue en vos compétences à travers une meilleure connaissance de vous-même et de vos forces et une augmentation de votre efficacité?

Alors, le coaching de gestion est une opportunité pour vous de développer votre plein potentiel de gestion dans l’action et dans l’authenticité, et obtenir des résultats optimaux. Il est également un levier à considérer par les organisations dans l’atteinte des objectifs organisationnels.

Ce service consiste en une démarche structurée de 13 rencontres incluant 10 séances de coaching auprès d’un coach professionnel accrédité. Vous aurez ainsi l’occasion de bénéficier d’un regard extérieur, objectif et neutre sur votre situation actuelle, d’explorer de nouvelles possibilités et d’examiner les stratégies les plus optimales pour obtenir de meilleurs résultats au regard de vos besoins et de ceux de votre organisation.

Ce processus implique votre supérieur, lequel joue un rôle-clé dans le développement, la rétroaction et le suivi des objectifs tout au long de votre démarche.

Le coaching de gestion s’adresse :

• Au cadre en gestion opérationnelle: En tant que cadre en gestion opérationnelle, votre positionnement tactique vous apporte de nombreux défis quotidiens, qu’ils soient de nature organisationnelle ou humaine, et vous sert de fondement dans l’acquisition de compétences plus stratégiques. L’accompagnement en coaching de gestion vous permet de développer une meilleure connaissance de vous-même, de vos forces et de vos compétences distinctives, tout en consolidant vos acquis et en vous permettant d’exercer pleinement votre leadership pour vous ancrer solidement dans votre rôle, et ce, de manière durable.

Note : vous devez occuper votre fonction de gestion depuis au moins une année.

• Au cadre exécutif: En tant que cadre exécutif, votre positionnement stratégique exige d’exercer pleinement votre leadership ainsi que votre influence au quotidien auprès des différents acteurs composant votre environnement. Que vos défis soient de nature organisationnelle ou humaine, l’accompagnement en coaching de gestion vous permet de renforcer votre posture managériale pour vous ancrer davantage dans votre rôle, et ce, de manière durable.

Voir le processus et le coût AVEC la passation du profil NOVA.

Voir le processus et le coût SANS la passation du profil NOVA.

Voir ce que peut vous apporter le coaching de gestion (et à votre organisation).

Vous êtes intéressé(e) ou souhaitez en savoir plus? Contactez-nous! 

Partenaire dans le développement des cadres : Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics

 

us voulez vous engager dans un

e démarche de développement de votre leadership afin de l’exercer avec vision et authenticité?

Vous souhaitez consolider ou améliorer vos compétences-clés (savoir, savoir-faire, savoir-être) afin d’atteindre vos objectifs personnels et organisationnels ?

Vous croyez qu’il est essentiel d’avoir une meilleure conscience de soi et des autres afin de développer pleinement votre potentiel, et ce, en prenant un recul d’introspection et en vous mettant ensuite en action?

Bref, vous éprouvez un besoin, en tant que gestionnaire, de vous faire accompagner en coaching pour atteindre une meilleure performance, une confiance accrue en vos compétences à travers une meilleure connaissance de soi et de ses forces et une augmentation de votre efficacité?

Alors, le coaching de gestion est une opportunité pour vous de développer votre plein potentiel de gestion dans l’action et dans l’authenticité, et obtenir des résultats optimaux. Il est également un levier à considérer par les organisations dans l’atteinte des objectifs organisationnels.

Ce service payant consiste en une démarche structurée de 13 rencontres incluant 10 séances de coaching auprès d’un coach professionnel accrédité. Vous aurez ainsi l’occasion de bénéficier d’un regard extérieur, objectif et neutre sur votre situation actuelle, d’explorer de nouvelles possibilités et d’examiner les stratégies les plus optimales pour obtenir de meilleurs résultats au regard de vos besoins et de ceux de votre organisation.

Ce processus implique votre supérieur, lequel joue un rôle-clé dans le développement, la rétroaction et le suivi des objectifs tout au long de votre démarche.

Le coaching de gestion s’adresse :

• Au cadre en gestion opérationnelle: En tant que cadre en gestion opérationnelle, votre positionnement tactique vous apporte de nombreux défis quotidiens, qu’ils soient de nature organisationnelle ou humaine, et vous sert de fondement dans l’acquisition de compétences plus stratégiques. L’accompagnement en coaching de gestion vous permet de vous permet de développer une meilleure connaissance de soi, de vos forces et de vos compétences-clés comme cadre tout en consolidant vos acquis et en vous permettant de développer votre leadership pour vous ancrer solidement dans votre rôle, et ce, de manière durable.

Note : vous devez occuper votre fonction de gestion depuis au moins une année.

• Au cadre exécutif: En tant que cadre exécutif, gestionnaire de gestionnaires ou d’une organisation, votre positionnement stratégique exige d’exercer pleinement votre leadership ainsi que votre influence au quotidien auprès des différents acteurs composant votre environnement. Que vos défis soient de nature organisationnelle ou humaine, l’accompagnement en coaching de gestion vous permet de consolider votre posture de cadre pour vous ancrer plus solidement dans votre rôle, et ce, de manière durable.

Consulter le processus (à venir).

Consulter ce que peut vous apporter le coaching de gestion (ainsi qu’à votre organisation) (à venir).

Vous êtes intéressé(e) ou souhaitez en savoir plus? Contactez-nous.

Partenaire dans le développement des cadres : Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics

Vous voulez acquérir des habiletés pour une gestion de carrière durable;

Vous désirez vous faire accompagner dans votre réflexion et dans votre préparation en vue d’un changement de poste;

Vous souhaitez tirer profit d’un regard extérieur sur votre stratégie et vos outils;

Bref, vous avez besoin d’un support-conseil professionnel concernant la gestion de carrière?

Alors, notre service de soutien à la mobilité fait partie des moyens mis à votre disposition à envisager! Notre équipe peut vous accompagner à plusieurs niveaux dans votre plan de carrière, notamment :

• Bilan de compétences
• Préparation à une entrevue
• Plan d’action
• Stratégie de réseautage
• Accompagnement dans l’élaboration d’outils de présentation de votre profil
• Mécanisme de recherche
• Et plus encore!

Pour bénéficier de ce service offert gratuitement, communiquez avec nous.

 

Partenaire dans le développement des cadres : Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics

 

L’Alliance est toujours à l’affût pour vous offrir des activités et des formations de qualité, présentées par des experts. Saisissez les occasions de développer vos compétences, d’acquérir ou d’approfondir de nouvelles connaissances et habiletés, mais aussi de rencontrer d’autres gestionnaires publics pour échanger et partager votre vécu professionnel.

Pour en savoir plus

Vous avez le désir de partager vos bons coups et vos expériences concrètes en matière de gestion;

Vous voulez entendre d’autres expériences qui stimuleront peut-être chez vous de nouvelles manières de penser et d’agir en tant que leader inspirant et inspiré;

Vous avez envie d’explorer différentes avenues, tout en confrontant vos idées et vos croyances;

Bref, vous souhaitez échanger avec d’autres cadres de l’État sur les bonnes pratiques en matière de gestion à partir de thèmes spécifiques et ainsi bénéficier de la richesse des partages de vos pairs issus de différentes organisations?

Alors l’Espace-cadres est une nouvelle opportunité vous! Mis sur pied par l’Alliance afin de susciter et de favoriser le partage de bonnes pratiques entre gestionnaires, il s’agit d’un endroit privilégié pour discuter de vos réalités de gestion entre cadres de l’État. Plus précisément, il vise à :

• Susciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;
• Trouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;
• Offrir un espace de réseautage.

L’Espace-cadres propose des rencontres portant sur des thèmes spécifiques. Chacune d’elle débute par la présentation du thème par une conseillère en développement professionnel qui agit comme facilitatrice. La parole est ensuite donnée aux cadres, créant ainsi un véritable espace d’échanges! Un compte rendu est transmis aux participants après chaque rencontre.

Cette activité s’adresse à tous les membres de l’Alliance. Les cadres intéressés doivent s’engager dans la démarche et accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité.

Information et inscription :

Vous trouverez ci-dessous les thèmes de la saison automne 2022. Pour en savoir plus et vous inscrire, cliquez sur la date de rencontre de votre choix :

Rencontre 1 : 4 octobre 2022, 8 h à 9 h 30

Thème : « Quelles sont les meilleures pratiques pour fidéliser vos employés? »

Rencontre 2 : 6 décembre 2022, 8h à 9 h 30

Thème : « Quelle importance prend la civilité dans votre approche de gestion? Comment en êtes-vous l’ambassadeur dans votre milieu? »