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L’intelligence émotionnelle : la face cachée du leadership – COMPLET

Détails

Lieu

Webinaire

Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)
Maximum de participants : 50

Description de la formation

Les environnements internes et externes des organisations contemporaines sont complexes et exigent une adaptation constante de celles-ci. Les gestionnaires doivent s’adapter et s’ajuster pour faire face aux nombreux défis qu’entraînent les bouleversements démographiques, technologiques et économiques. L’intelligence émotionnelle est un concept de plus en plus répandu dans le monde du travail. Bien sûr, en tant que gestionnaire, vous devez posséder des connaissances techniques et des compétences relatives à votre poste, mais qu’en est-il du côté relationnel? Même si certains ont tous les outils en main pour pouvoir bien performer dans leur milieu, ils n’y arrivent pas ou y arrivent moins bien que d’autres qui se démarquent, notamment par leur capacité à maintenir de bonnes relations et à adapter leurs comportements en fonction de leurs propres émotions et des émotions perçues. Nous formons donc un tout et, par conséquent, nous ne pouvons séparer émotions et intelligence cognitive. Les émotions nous accompagnent tout au long de notre vie; elles nous aident à réguler nos comportements et à comprendre les comportements des autres. Par conséquent, l’intelligence émotionnelle est un atout précieux, particulièrement dans un contexte d’influence. Développer son intelligence émotionnelle c’est donc améliorer ses capacités de leadership mobilisateur.

Compétences-clés : Adopter une gestion efficace et proactive – Soutenir et encadrer son personnel dans l’exercice de son rôle – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent

Objectifs de la formation

  • Identifier et de connaître les dimensions de l’intelligence émotionnelle;
  • Intégrer et appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et celles des autres
  • Choisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes de travail.

Formateur : Martin Villeneuve, PhD

Martin Villeneuve a été spécialiste en gestion des ressources humaines au sein du gouvernement fédéral pendant plus de 25 ans. Il possède un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle (profil recherche et intervention) et s’intéresse depuis longtemps aux rôles et impacts des fonctions psychologiques sur la gestion du personnel. Il a acquis une vaste gamme d’expérience et de compétences reliées aux divers champs d’activités de la gestion du personnel, particulièrement au niveau de la dotation, de la formation et développement, de la gestion de la performance et des compétences, de la rétention du personnel, de la gestion des carrières et de la planification de la relève, et ce autant au niveau de la recherche, des politiques que des stratégies.  Il enseigne au Département des relations industrielles et des sciences administratives de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) depuis 20 ans, donne des formations en entreprise sur divers thèmes liés à la gestion des ressources humaines et intervient, à l’occasion, comme consultant, auprès d’organisations désireuses d’améliorer ses processus RH.

Calendrier

Webinaire :

  • Partie 1 : vendredi 23 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30
  • Partie 2 : vendredi 30 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30

IMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties.

Tarification

  • Membre de l’Alliance : 206,96 $ taxes incluses
    Date limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021
  • Non-membre de l’Alliance : 269,04 $ taxes incluses
    Date limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.

Plateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM

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Billets

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