La pensée stratégique : une compétence qui crée de l’impact

Participants : Minimum 10 – Maximum  20

Description

Comme gestionnaire, votre capacité à penser et communiquer de manière stratégique est l’une des clés pour assurer un leadership efficace. Maîtriser cette compétence vous permet d’anticiper les problèmes et de les résoudre de façon durable, en créant ainsi un maximum d’impact positif sur votre organisation et vos équipes. Mais quels sont les éléments à considérer pour réfléchir stratégiquement et quels sont les pièges?

C’est ce que cette WebFormation vise à mettre en lumière en proposant différents modèles et outils ainsi qu’une étude de cas. Plus spécifiquement, elle a comme objectifs de vous permettre :

• de comprendre ce qu’est la pensée stratégique, son importance pour vous comme gestionnaire et les comportements qui y sont associés;
• de comprendre les freins à la pensée stratégique;
• d’alimenter votre réflexion pour passer de l’opérationnel au stratégique et d’intégrer les réflexes stratégiques dans l’opérationnel;
• d’avoir des cadres de référence et des outils pour favoriser votre pensée stratégique.

Compétences-clés : Pensée stratégique – Communication de la vision – Résolution de problèmes

Objectifs

Outiller les gestionnaires qui souhaitent développer leur pensée stratégique.

Approche pédagogique

Approche de formation théorique, appuyée d’une étude de cas tout au long de la rencontre pour permettre aux participants de s’imprégner des outils.

Formatrice : Louise Clément, MBA, ASC, ADM. A.

Consultante principale Développement des leaders et des équipes chez Humance, Louise Clément cumule plus de 25 ans d’expérience en management et développement stratégique. Elle a occupé des postes de direction au sein d’organisations dans différents milieux tels que l’hôtellerie, le design, l’immobilier, la santé et les services professionnels. Elle accompagne les organisations pour les rendre plus humaines, performantes et pérennes, et se distingue par son aisance à établir rapidement une solide relation de partenariat avec tous les intervenants.

Communicatrice chevronnée, elle anime une centaine d’événements annuellement, en plus d’être formatrice au Collège des administrateurs de sociétés. Sa créativité est mise à contribution dans la conception d’activités à fort impact. Son énergie et son authenticité, conjuguées à son expérience probante en gestion, en font une consultante et une conférencière recherchée.

Calendrier

• 16 février 2024, de 9 h à 12 h

Tarification

• Membre de l’Alliance : 402,41$ taxes incluses
• Date limite d’inscription : 15 février 2024
• Date limite d’annulation sans frais :  9 février 2024

Plateforme utilisée : TEAMS

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Autre formule disponible

Il est également possible de bénéficier, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.