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WebCapsules – Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides – Inscriptions terminées

Chargement Activités

Détails

Lieu

WebCapsules

Description

Ce parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides.

Thématiques :

  1. Clarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride
  2. Faire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride
  3. Instaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride
  4. Communiquer à distance et en mode hybride – Partie 1
  5. Communiquer à distance et en mode hybride – Partie 2
  6. Déléguer à distance et en mode hybride
  7. Influencer à distance et en mode hybride
  8. Évaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride
  9. Mobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance
  10. Gérer les changements et innover à distance et en mode hybride
  11. Gérer son temps et ses priorités à distance
  12. Gérer à distance dans un contexte incertain et turbulent

Compétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation)

Objectifs 

  • Mobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;
  • Mettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir, et peut-être même plus;
  • Maintenir une synergie d’équipe, influencer et mobiliser, tout en gérant les situations plus difficiles, et ce, en pleine transformation.

Formatrice : Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC, CEO.

Comptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC, CEO, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal.

Calendrier

  • La plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines, soit du 19 juillet au 29 octobre. Vous avez jusqu’au 16 juillet pour vous y inscrire.

Tarification

  • Membre de l’Alliance : 97,73 $ taxes incluses
    Date limite pour annuler sans frais :  12 juillet 2021

Autre formule disponible

Formation personnalisée en organisation : il est également possible de bénéficier d’une formule personnalisée et adaptée à la réalité de votre organisation (groupe de 5 à 20 personnes) pour ce sujet. Pour information.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.

Billets

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