à votre besoin
Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 15 – Maximum 20
Description
Vous désirez connaître les principes de la gestion de projet, du démarrage à la fermeture, afin de mieux réussir vos projets? Cette WebFormation en deux parties vous initiera à ces principes en mettant à profit des processus et outils éprouvés en accord avec la plus récente édition du Guide du corpus des connaissances en management de projet du PMI® (PMBOK®). Au terme de celle-ci, vous serez en mesure de mettre en place les processus de base et essentiels à une gestion de projet efficace.
Compétences-clés : Charge de projet – Efficacité organisationnelle – Atteinte des résultats
Objectifs
Mettre en place les processus de base et essentiels à une gestion de projet efficace.
Plus précisément :
- Identifier et reconnaître les processus à mettre en place pour une gestion de projet efficace;
- Développer une charte de projet, un énoncé de contenu et un découpage de projet (WBS);
- Identifier les techniques principales nécessaires au suivi de l’avancement d’un projet.
Approche pédagogique
- Présentations;
- Ateliers en équipe basés sur une étude de cas;
- Exercices individuels;
- Discussions de groupe.
Formateur : Benoît De Grâce, ing., PMP
Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et avec de meilleurs résultats, depuis 1992.
Il est détenteur d’un baccalauréat en génie industriel avec une spécialisation en gestion de projets. Il est aussi membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec, en plus d’avoir obtenu la certification PMP (Project Management Professional) en tant que membre du PMI (Project Management Institute). Au cours des vingt dernières années, M. De Grâce a complété de nombreuses interventions au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde auprès de clients tels que Aliments Ultima, Caterpillar, Bell Canada, Bombardier, Standard Life, le ministère de la défense nationale (MDN), Shell et Sandoz.
M. De Grâce s’est bâti une excellente réputation en tant que formateur dans les domaines de la planification et du suivi de projets, de même qu’en techniques de leadership et de communication. Il est également reconnu pour son approche pragmatique, pour son habileté à synthétiser les processus d’affaires et à adapter les techniques et concepts de la gestion de projets aux environnements corporatifs.
Calendrier
WebFormation :
- 15 et 16 mai 2023, de 8 h 30 à 12 h
Informations importantes : Cette WebFormation est en deux parties.
Tarification
- Membre de l’Alliance : 339,18$ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 28 avril 2023
Plateforme utilisée : À confirmer
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.