Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 15 – Maximum 20
Le Neuro-leadership est une discipline qui se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders et qui est fondée sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Elle permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui, qu’il s’agisse de régulation émotionnelle, de gestion du stress, de collaboration, d’influence ou de résolution de problèmes. Après tout, les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats.
Dans cette WebFormation, vous vous familiariserez avec certaines méthodes ou principes relevant du Neuro-leadership, en fonction des enjeux et réalités de votre pratique professionnelle. Ultimement, le Neuro-leadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité et à atteindre leurs objectifs.
Compétences-clés : Intégrité – Esprit de décision – Gestion des conflits
Hedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France, puis d’un MBA au Canada, M. Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins, la Coop express et la Coop de Montréal. Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication, la prise de décision, le Neuro-leadership, etc.
WebFormation :
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