à votre besoin
Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 15 – Maximum 20
Description
La gestion des changements multiples génère un contexte plus complexe. Elle demande une mise à niveau des habiletés de gestion et ne peut pas être abordée exactement de la même façon que la gestion d’un changement unique. Comment planifier et suivre la gestion des changements multiples ? Quels sont les outils et les moyens à mettre en place afin d’assurer une cohérence dans l’action et minimiser les effets ? Comment gérer les impacts sur son équipe s’il s’agit de projets de changement dont le gestionnaire n’est pas l’instigateur ?
Cette WebFormation offre de nouvelles connaissances s’appuyant sur les recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples. Elle propose également de mettre en pratique les contenus présentés et de s’enrichir du partage d’expériences et des pratiques des personnes apprenantes.
Objectifs
Mettre en pratique l’approche pour générer des changements multiples.
Plus spécifiquement :
- Discuter des raisons de s’occuper de la gestion des changements multiples
- Identifier les étapes incontournables
- Reconnaître les apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples
- Identifier les leviers et obstacles
- Cerner les sources des changements
- Déterminer les dimensions critiques en intervention
Approche pédagogique
- Présentation
- Discussions en groupe
- Plénières interactives
- Exemples et contre-exemples
- Mises en situation
Formatrice : Yanina Klimenko, enseignante au Département de science politique, Université Laval
Yanina Klimenko est docteure en science politique et détentrice d’une maîtrise en administration publique avec une spécialisation en gestion des ressources humaines. Elle possède une profonde connaissance des organisations publiques et de l’interface politico-administrative. Elle cerne rapidement les enjeux, propose et met en place des cadres d’intervention qui sont appuyés sur des fondements solides.
Cumulant plus de 20 ans d’expérience, dont 15 ans dans la fonction publique québécoise, en conseil stratégique, en gestion, en gouvernance dans les domaines de la transformation organisationnelle, de la gestion du changement, de la gestion de projet d’envergure, Mme Klimenko a offert son expertise de haut niveau aux dirigeants et sous-ministres, aux sous-ministres adjoints et aux cadres stratégiques.
Ses connaissances et expériences concrètes en matière de gouvernance et de la mise en place des structures organisationnelles qui fonctionnent sont prisées. Ses interventions en gouvernance s’étendent autant au niveau des projets d’envergure et des processus décisionnels organisationnels qu’au niveau global, impliquant plusieurs organisations.
Calendrier
WebFormation :
- 29 avril 2025 – 13 h à 16 h
Tarification
- Membre de l’Alliance : 344,93 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 22 avril 2022
Plateforme utilisée : TEAMS ou ZOOM
Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.