Maximum de participants : 20
Description de la formation
Cette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment :
- mobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;
- mettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir, et peut-être même plus;
- maintenir une synergie d’équipe, influencer et mobiliser, tout en gérant les situations plus difficiles, et ce, en pleine transformation.
Compétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation)
Objectifs de la formation
- Apporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.
- Comprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.
- Ajuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.
- Gérer la performance et les talents à distance.
- Mettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.
Formatrice
Comptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC, CEO, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal.
Calendrier
WebFormation :
- Partie 1 : mercredi 4 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30
- Partie 2 : mercredi 11 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30
Tarification
- Membre de l’Alliance : 206,96 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020
- Non-membre de l’Alliance : 269,04 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
Autres formules disponibles
La gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet :
- WebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.
- Formation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
Plateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS
Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.