à votre besoin
Participants : Minimum 10 – Maximum 20
Description
La gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation, vous avez donc, comme gestionnaire, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances, compétences, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu.
Dans cette WebFormation en deux parties, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice, apprenez comment :
- Gérer la performance et le développement des compétences avec équité, et de manière proactive, en intégrant la gestion par objectif.
- Mobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.
- Prendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes.
Compétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel
Objectifs
- Apporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.
- Gérer la performance et les talents avec équité, peu importe l’organisation du travail.
- Mettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe, et avec l’ensemble des parties prenantes, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements.
Approche pédagogique
Approche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation.
Formatrice : Dominique Dumas
Dominique Dumas accompagne des gestionnaires, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux, leurs forces, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux, la mobilisation, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle.
Femme d’action, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication, d’agent de changement et de leader, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain.
Calendrier
Webinaire :
- Partie 1 : mercredi 29 septembre 2021 – 10 h à 12 h
- Partie 2 : mercredi 6 octobre 2021 – 10 h à 12 h
IMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties.
Tarification
- Membre de l’Alliance : 258,69 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 21 septembre 2021
Plateforme utilisée : TEAMS
Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.