S’approprier et réussir un changement dans un environnement en constante évolution

Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 6 – Maximum  10

Description

L’environnement VICA (Volatile-Incertain-Complexe-Ambigu) dans lequel nous évoluons actuellement sous-entend l’importance d’apporter des changements en continu. Cette WebFormation vise donc à vous permettre de prendre le recul nécessaire pour mieux vous positionner face aux différents changements à venir, appliquer les étapes d’un processus de mise en place d’un changement réussi, prendre le pouls de votre équipe et mobiliser votre équipe tout en composant avec les contraintes liées au contexte actuel.

Compétences-clés : Gestion du changement – Mobilisation – Développement des membres de son équipe

Objectifs

• Comprendre les impacts de l’environnement VICA dans lequel nous évoluons et l’importance d’apporter des changements en continu;
• S’approprier le changement afin de percevoir l’ensemble de ses composantes et d’ainsi réussir son implantation;
• Prendre du recul face à sa propre capacité d’adaptation en tant que gestionnaire pour pouvoir favoriser celle de son équipe;
• Connaître et appliquer les grandes étapes d’une gestion de changement (par exemple : phases de préoccupations, partage de la vision du changement, clarification du changement souhaité, annonce du changement, plan de communication, lancement de l’implantation, etc.);
• Fournir un cadre optimal à partir d’un changement concret amené par le gestionnaire (guide pratique étape par étape);
• Identifier ce sur quoi le gestionnaire a du contrôle face aux contraintes actuelles pour faire émerger des actions à mettre en place;
• Composer avec le manque de ressources en favorisant une approche humaine du changement et par pas à pas;
• Prendre le pouls de l’équipe pour mieux l’accompagner dans le changement (stratégies des réservoirs d’énergie).

Approche pédagogique

• Réflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels;
• Présentation interactive pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place pour l’implantation d’un changement;
• Exercices pratiques, études de cas et présentation d’exemples concrets.

Formatrice : Linda Sabourin, c.o, formatrice et coach professionnelle

Passionnée par le développement du potentiel des individus, Linda Sabourin, conseillère en orientation et coach professionnelle, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.

Calendrier

WebFormation :

• Mercredi 23 novembre 2022 – 9 h à 12 h

Tarification

• Membre de l’Alliance : 201,21 $ taxes incluses
  Date limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2022

Plateforme utilisée : ZOOM

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.