Rendre votre équipe de direction performante : pour un leadership optimal Gr2

Description

Gérer une équipe de direction vient avec ses particularités et ses défis distinctifs afin que le potentiel et la contribution de celle-ci soient maximisés. Après tout, elle joue un rôle majeur dans l’organisation.

Comme gestionnaire d’une équipe de gestionnaires, pour pouvoir la guider efficacement, l’inspirer et la motiver, il importe de définir et d’affirmer votre propre identité de leader ainsi que de comprendre et de répondre à ses impératifs spécifiques. En soulignant le rôle essentiel d’un leadership réfléchi et conscient à tous les niveaux, cette WebFormation vous propose une approche stratégique pour le développement du leadership d’équipe afin de favoriser la collaboration, l’innovation et la performance.

Thèmes abordés :

• Les caractéristiques des équipes de direction et leurs défis spécifiques
• Les indicateurs de la performance d’une équipe de direction
• Le rôle du leader de l’équipe
• La suprématie du leadership d’équipe
• L’efficacité des comités de direction

Compétences-clés : Leadership d’équipe – Performance des équipes de direction – Atteinte des objectifs organisationnels

Objectifs

• Découvrir les paramètres clés pour former une équipe performante, en tenant compte de la diversité des talents et des compétences
• Définir et affirmer l’identité de leader pour inspirer, motiver, et guider son équipe efficacement
• Comprendre et répondre aux impératifs spécifiques d’une équipe de leaders, afin de favoriser la collaboration, l’innovation et la performance
• Reconnaître l’importance du leadership d’équipe pour le succès de l’ensemble, et développer des stratégies pour le renforcer

Approche pédagogique

Formation magistrale, soutenue par un accès illimité :

• à une plateforme en ligne comprenant tout le matériel nécessaire à cette formation
• à la formation en ligne « Rendre votre équipe performante »

Formatrice : Ginette Gagnon, M. Sc., ACC, CTPC de Mindful Humans Today

Ginette Gagnon est une gestionnaire aguerrie, coach exécutive et auteure qui se consacre à la transformation des leaders et des équipes pour qu’ils deviennent plus efficaces, bienveillants et inspirants. Avec une pratique florissante en coaching exécutif, elle offre ses services tant en individuel qu’auprès d’équipes.

Auteure du livre d’affaires « La pleine influence » (2017, réédité en 2021), elle écrit aussi régulièrement des articles pour des blogues spécialisés, tels que Revue Gestion, et partage des réflexions personnelles et émotionnelles sur son blogue Mindful Humans.

Calendrier

•  14 novembre 2024 – 9 h à 11 h

Tarification

• Membre de l’Alliance : 402,41 $ taxes incluses
• Date limite d’inscription : 13 novembre 2024
• Date limite d’annulation sans frais : 7 novembre 2024

Plateforme utilisée : TEAMS

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Autre formule disponible

Il est également possible de bénéficier, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.