à votre besoin
Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
Participants : Minimum 15 – Maximum 20
Description
Le Neuro-leadership est une discipline qui se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders et qui est fondée sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Elle permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui, qu’il s’agisse de régulation émotionnelle, de gestion du stress, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. Après tout, les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats.
Dans cette WebFormation, vous vous familiariserez avec certaines méthodes ou principes relevant du neuro-leadership, en fonction des enjeux et réalités de votre pratique professionnelle. Ultimement, le Neuro-leadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité.
Compétences-clés : Intégrité – Esprit de décision – Gestion des conflits
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement du cerveau humain et son lien avec l’exercice du leadership;
- Saisir les bonnes pratiques en matière de Neuro-leadership et les contextes dans lesquels il est pertinent de les utiliser (notamment : gestion des individus et des équipes, prise des décisions);
- Choisir de mettre en pratique certaines méthodes ou principes relevant du Neuro-leadership en fonction des enjeux et réalités de sa pratique professionnelle.
Formateurs : Serge Gélinas et Hedi Mezghani
Hedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France, puis d’un MBA au Canada, monsieur Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins, la Coop express et la Coop de Montréal. Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication, la prise de décision, le neuroleadership, etc.
Serge Gélinas est directeur de projets chez Sphère consultation inc. Il est titulaire d’un baccalauréat et d’une maitrise en gestion des ressources humaines à l’UQAM. Au fil des années, il a eu la chance de piloter plusieurs mandats touchant les aspects sociaux au sein des organisations comme le sentiment d’appartenance, la motivation, le leadership chez les gestionnaires, l’évaluation de la performance et amélioration des systèmes de rémunération et de la prise des décisions
Calendrier
WebFormation :
- Jeudi 26 octobre 2023, de 8 h à 12 h
Tarification
- Membre de l’Alliance : 339,18$ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 19 octobre 2023
Plateforme utilisée : SKYPE ou TEAMS
Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.