L’art de la rétroaction : les bonnes pratiques pour instaurer un dialogue performant et engageant – GR1 COMPLET

Description

Donner de la rétroaction fait partie de votre quotidien comme gestionnaire; il s’agit d’ailleurs d’une communication essentielle pour stimuler la performance et l’engagement de vos équipes. Au moment d’agir, il est possible que vous ressentiez de l’inconfort et que vous ayez le sentiment de marcher sur des œufs par crainte, notamment, de générer un impact négatif sur la personne qui reçoit votre rétroaction. Cette WebFormation vise à renforcer votre sentiment de légitimité et de compétence, en axant sur la mise en application de bonnes pratiques adaptées à différents contextes et en vous proposant des outils tangibles.

Compétences-clés : Rétroaction – Courage – Communication

Déroulement

Formation de 3 heures avec une pause.

Objectifs

• Positionner la rétroaction comme un dialogue clé et constructif entre vous et les membres de votre équipe, au quotidien;
• Renforcer son sentiment de légitimité et de compétence;
• S’approprier la rétroaction comme moyen de mobilisation des membres de votre équipe;
• Développer le réflexe de fournir un espace respectueux et qui engage au développement des personnes.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique adoptée pour cet atelier est une approche d’apprentissage mixte combinant :

• la présentation de modèles, de bonnes pratiques, d’outils et d’exemples concrets adaptés à la réalité de la clientèle cible et facilement applicables sur le terrain;
• des moments de réflexion personnelle favorisant l’introspection;
• des moments de discussions et d’exercices en sous-groupes pour partager ses expériences et se mettre en action.

Formatrice : Julie Carignan, M. Sc. A., M. Ps., psychologue organisationnelle, CRHA

Julie Carignan est associée chez Humance. Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail, elle accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Elle pilote également de nombreux mandats de relève de la haute direction.

Considérée comme une référence dans son domaine, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte aux principaux médias nationaux, dont La Presse et Radio-Canada. M^me Carignan détient un baccalauréat en psychologie (B. Sc.) de l’Université de Montréal, une maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle (M. A. Sc.) de l’Université de Waterloo, en Ontario, ainsi qu’une deuxième maîtrise (M. Ps.) et un doctorat (Ph. D., sans thèse) de l’Université de Montréal dans le même domaine. Elle a également suivi un programme de développement sur la communication et le leadership à Harvard en 2019.

Julie Carignan est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

Calendrier

• 22 février – 9 h à 12 h

Tarification

• Membre de l’Alliance : 402,41 $ taxes incluses
  Date limite pour annuler sans frais : 14 février 2023.

Plateforme utilisée : TEAMS

Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Autre formule disponible

Il est également possible de bénéficier, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.