à votre besoin
Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)
Participants : Minimum 13 – Maximum 24
Description
Dans un contexte ayant subi de multiples soubresauts, il peut être difficile pour vous en tant que gestionnaire de collaborer, innover et performer à l’ère du numérique, tout en étant en mesure d’accompagner vos équipes à prendre des virages qui exigent de nouveaux paradigmes, de sortir de sa zone de confort et de bonnes capacités d’adaptation. Dans cette WebFormation, vous apprendrez des stratégies et des pratiques concrètes pour vous aider, et aider vos équipes, à apprivoiser ces transformations d’envergure qui nécessitent une posture particulière et qui doivent composer avec des facteurs humains.
Compétences-clés : Soutien et encadrement du personnel dans l’exercice de son rôle – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent
Objectifs
- Mieux saisir les défis et opportunités des cadres en ce qui concerne le numérique et l’humain;
- Comprendre le fonctionnement du cerveau et les besoins humains fondamentaux à prendre en compte pour transformer les résistances et défis en leviers puissants dans un contexte où la collaboration et l’innovation sont de mise;
- Apprendre et pratiquer des stratégies et pratiques essentielles pour optimiser les bénéfices, mitiger les risques et traverser sainement ces défis (pour soi et les membres de son équipe).
Contenu
Le contenu est inspiré par :
- Les bénéfices de l’évaluation du rendement
- La formulation des objectifs
- Les attitudes aidantes
Approche pédagogique
Courts exposés, lien entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils facilement applicables dans le rôle de cadre.
Formatrice : Julie Bourbonnais, Ph. D.
Julie Bourbonnais, Ph. D., est psychologue organisationnelle et associée chez Hors-Piste. Elle possède une solide feuille de route en tant que conseillère, coach et gestionnaire dans le cadre de projets de changements majeurs. Elle a développé et animé de nombreux ateliers portant sur une série de thèmes variés et percutants pour les organisations d’aujourd’hui, dont la gestion du stress et la résilience au travail, le leadership collaboratif, la gestion de la complexité et comment apprivoiser le changement.
Calendrier
WebFormation :
- 18 novembre 2022 – 9 h à 12 h
Tarification
- Membre de l’Alliance : 373,67 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2022
Plateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS
Assurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.