Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)
DESCRIPTION
Comment être en mesure d’évaluer le niveau d’engagement de vos équipes et miser sur les éléments clés qui stimulent la mobilisation, favorisent la fidélisation et soutiennent la performance?
Dans un contexte marqué par la pénurie de main-d’oeuvre, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail, ainsi que la pression constante pour maintenir la performance, l’engagement organisationnel s’impose comme un levier stratégique incontournable.
Pourtant, de nombreux gestionnaires d’équipes ou de projets observent une baisse de la motivation, un roulement élevé, une résistance au changement, une prise d’initiative inégale, voire un désengagement silencieux, qui affectent la cohésion et l’efficacité collective.
Cette WebFormation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l’engagement organisationnel et intervenir de manière éclairée au quotidien.
Compétences-clés : Développement des talents et posture de coach – Leadership mobilisateur et transformationnel – Communication stratégique
Objectif
Comprendre et appliquer concrètement des pratiques favorisant l’engagement organisationnel dans votre contexte professionnel.
Plus spécifiquement :
- Analyser la pertinence de la notion d’engagement dans un contexte de travail en turbulence
- Identifier des opportunités et des contraintes afin de proposer des actions favorisant l’engagement;
- Reconnaître les différents niveaux d’engagement pour choisir des interventions adaptées
- Expliquer l’impact des gestes d’engagement dans un rôle de gestion
- Déterminer des liens entre le sens au travail et les objectifs organisationnels
- Explorer et sélectionner des pratiques innovantes pour renforcer l’engagement des équipes
Approche pédagogique
Conçue pour vous permettre de repartir avec des stratégies concrètes et applicables dans votre contexte professionnel, la formation combine une présentation dynamique, des échanges guidés favorisant la réflexion, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs ainsi que des activités interactives appuyées par un coffre à outils. Ce dernier vient enrichir les notions abordées, soutenir l’appropriation des concepts et faciliter leur mise en application au quotidien.
Formateur : Pierre Thibault
Depuis quinze ans, Pierre Thibault agit à titre de chargé de cours et d’enseignement auprès du Département des relations industrielles de l’Université Laval. Dans ses fonctions, il assure l’enseignement des cours portant sur la gestion des ressources humaines, l’environnement stratégique de l’entreprise et des relations du travail.
Récipiendaire du Prix d’excellence en enseignement de la Faculté des sciences sociales de l’Université Laval (2018), il profite de sa vaste expérience à titre de gestionnaire des ressources humaines afin de bonifier l’expérience d’apprentissage. Ses expériences cumulées de plus de quinze ans en entreprise et son intérêt à toujours maintenir un lien avec le milieu professionnel sont grandement appréciés par ses étudiants. Détenteur d’une maîtrise en relations industrielles, il accompagne aussi les membres de la direction d’entreprise dans leurs alignements stratégiques.
Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées, c’est avec un souci éthique qu’il collabore à titre de facilitateur auprès de gestionnaires désirant s’inscrire dans un processus d’amélioration continue de leurs pratiques en gestion des ressources humaines.
Informations techniques
→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356,42$ taxes incluses
→ Plateforme utilisée : à confirmer
→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 25
INSCRIPTION
Automne 2026
- 29 septembre 2026 – 8 h 30 à 12 h
- Date limite d’inscription : 28 septembre 2026
- Date d’annulation sans frais : 22 septembre 2026
Hiver-printemps 2027
- 10 mars 2027 – 8 h 30 à 12 h
- Date limite d’inscription : 9 mars 2026
- Date d’annulation sans frais : 3 mars 2027