Effic@ce dans un monde hybride – ANNULÉ

Description

*Disponible en français et en anglais à deux dates différentes

Les organisations et les travailleurs ont été plongés dans un changement transformationnel qui a laissé les milieux de travail et domestiques dans un état de chaos. La nécessité de comprendre l’impact du passage d’un milieu de travail traditionnel à un monde hybride nous donne l’occasion de réaligner et de naviguer dans notre façon de travailler. Les stratégies traditionnelles de conciliation travail-vie personnelle devront adopter un mode de vie plus intégré pour appuyer le modèle de travail hybride.

Le premier déclencheur du stress est le manque de contrôle et, avec le monde hybride, il y a une incertitude définitive. Cette WebFormation est donc une occasion d’apprentissage axée sur l’action qui vous montre comment développer davantage votre attention, mieux gérer vos charges de travail, visualiser vos réalisations au travail et acquérir un sentiment de contrôle pour réduire votre niveau de stress. Vous apprendrez à identifier / créer des mesures de performance pour définir clairement ce qu’est la réussite dans un monde hybride.

Compétences-clés : Gestion du changement – Gestion de la charge de travail – Développement d’une culture d’inclusion

Déroulement

Cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3,5 heures.

MODULE 1 : Principes fondamentaux du travail dans un monde hybride

• Comprendre comment et pourquoi les générations voient le travail et le milieu de travail sous différents angles.
• Comprendre les différences entre le milieu de travail traditionnel et le modèle hybride.
• Prendre connaissance des quatre principaux domaines de performance clé qui sous-tendent le rendement en milieu de travail.

MODULE 2 : L’autogestion dans un monde hybride

• Comprendre la nécessité d’un plan personnel.
• Reconnaître l’importance de votre vision, de vos attitudes et de votre motivation.
• Reconnaître la valeur des soins personnels et du bien-être général.
• Créer une feuille de route pour transformer efficacement les intentions en actions et assurer le suivi des résultats.

MODULE 3 : Bien travailler avec les autres dans un monde hybride

• Comprendre l’importance de la collaboration dans un monde hybride.
• Identifier vos préjugés potentiels (de proximité et inconscients).
• Reconnaître le besoin de sécurité psychologique et établir la confiance.
• Trouver des façons d’établir des relations dans un monde hybride.
• Créer un plan de travail hybride pour une culture hybride.

MODULE 4 : Gestion des ressources humaines, des tâches et des activités

• Apprécier la valeur de la motivation, de la responsabilisation et de la résilience.
• Comprendre la nécessité d’un cadre de gestion du rendement pour harmoniser l’équipe.
• Reconnaître comment une structure de mesure du rendement axée sur la collaboration favorise la réussite individuelle et collective.
• Établir un centre de productivité en utilisant les outils technologiques habilitants appropriés pour accroître l’attention.
• Reconnaître comment la planification de projet améliore la capacité des équipes et des individus à communiquer et à exécuter efficacement.

Objectifs

• Intégrer les meilleures pratiques internationales de planification, collaboration, exécution et de communication avec intention.
• Comprendre ce qui motive vos collègues afin de mieux se connaître et pouvoir commencer à cristalliser la façon dont l’équipe peut se rassembler pour créer une culture de travail hybride efficace.

Approche pédagogique

Atelier en ligne.

Formateur : Keith Reiley, formateur et facilitateur

Après des études en cinéma et en télévision à Chicago, Keith Reiley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période, il a géré un département de service à la clientèle, travaillé dans le marketing vidéo, et ce, tout en effectuant ses études en éducation. Depuis qu’il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur en 2020, son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants.

Calendrier

• Partie 1 : 23 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h
• Partie 2 : 24 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h

IMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties.

Tarification

• Membre de l’Alliance : 488,64$ taxes incluses
  Date limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2023.

Plateforme utilisée : TEAMS

Assurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.

Conditions liées à une annulation ou à une absence

Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.