Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)
DESCRIPTION
Dans un environnement où les décisions doivent être rapides, éclairées et mobilisatrices, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation, sous forme d’atelier, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe.
À partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation, vous repartirez avec des outils simples, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien.
Éléments de contenu :
- Identifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment
- Utiliser des données simples pour soutenir la prise de décision
- Concevoir un mini-tableau de bord clair et utile, adapté à votre contexte
- Lire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions
- Communiquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe
- Passer à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours
Compétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation
Objectif
Développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe.
Approche pédagogique
- Explications des gains potentiels avec mises en situation réalistes
- Scénarios engageants
- Interactivité
- Ateliers en sous-groupes
- Questions de réflexion
- Outils pratico-pratiques
Formatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet
Emmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht, aux Pays-Bas, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail.
Chez Boostalab, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire.
Reconnue pour sa posture humaine, structurée et engageante, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution, leur bien-être et leur épanouissement au travail.
Informations techniques
→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402,41$ taxes incluses
→ Plateforme utilisée : à confirmer
→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22
INSCRIPTION
Automne 2026
- 20 octobre 2026 – 9 h à 12 h
- Date limite d’inscription : 19 octobre 2026
- Date d’annulation sans frais : 13 octobre 2026
Hiver-printemps 2027
- 26 janvier 2027 – 9 h à 12 h
- Date limite d’inscription : 25 janvier 2027
- Date d’annulation sans frais : 19 janvier 2027