Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)
DESCRIPTION
Dans un contexte où les changements se succèdent rapidement, parfois sans réelle possibilité de planification, les gestionnaires sont appelés à soutenir l’adaptation et la résilience de leurs équipes. Cette WebFormation interactive vous permet de vous approprier un modèle conceptuel de saine adaptation au changement, d’abord pour vous-même, puis pour accompagner votre équipe. Elle propose également d’explorer des leviers favorisant l’adhésion au changement.
Plus précisément, vous pourrez :
- Découvrir un processus d’adaptation au changement en six étapes; qu’il soit choisi ou subi.
- Distinguer les stratégies d’adaptation à une nouvelle réalité de celles de résolution de problème.
- Comprendre les impacts pour soi de choisir la responsabilisation vs la culpabilisation.
- Approfondir quatre clés pour faciliter l’adaptation à un changement.
- Considérer la juste place de l’aspect affectif pour une saine adaptation.
- Apprécier les multiples informations à communiquer pour faciliter le changement.
- Identifier des pistes concrètes pour faciliter son adaptation personnelle au changement et/ou accompagner d’autres personnes dans la recherche d’un nouvel équilibre à atteindre.
- Découvrir six leviers pour faciliter l’adhésion aux changements.
- Élaborer un plan d’action, individuel et collectif, pour bien vivre les changements.
Approche pédagogique
La stratégie pédagogique privilégie une approche vivante, interactive et participative, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés, des expérimentations, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques, de même que des exercices pratiques, visent à faciliter le transfert, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés.
Formateur : Mario Côté
Mario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel, de gestionnaire, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada.
Bachelier en sciences de l’Université McGill, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation, de collaboration, de transformation et de performance. Au cours des dernières années, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations.
Informations techniques
→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356,42$ taxes incluses
→ Plateforme utilisée : Teams
→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20
INSCRIPTION
Automne 2026
- 3 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h
- Date limite d’inscription : 19 octobre 2026
- Date limite d’annulation sans frais : 27 octobre 2026
Hiver-printemps 2027
- 21 janvier 2027 – 8 h 30 à 12 h
- Date limite d’inscription : 6 janvier 2027
- Date limite d’annulation sans frais : 14 janvier 2027