à votre besoin
Description de l’autoformation
Cette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (2 février au 12 mars). Ces WebCapsules, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides.
Thématiques des WebCapsules :
- Clarifier les attentes à distance, élaborer la politique et les processus de télétravail
- Faire preuve de courage managérial à distance
- Instaurer des rituels de gestion
- Communiquer à distance (partie 1)
- Communiquer à distance (partie 2)
- Déléguer à distance
- Influencer à distance
- Évaluer la performance et développer les compétences à distance
- Mobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance
- Gérer les changements et innover à distance
- Gérer son temps et ses priorités à distance
- Gérer à distance dans un contexte incertain et turbulent
Compétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation)
Objectifs de l’autoformation
- Mobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;
- Mettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir, et peut-être même plus;
- Maintenir une synergie d’équipe, influencer et mobiliser, tout en gérant les situations plus difficiles, et ce, en pleine transformation.
Formatrice : Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC, CEO
Comptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC, CEO, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal.
Calendrier
- La plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines, soit du 2 février au 12 mars. Vous avez jusqu’au 26 janvier pour vous y inscrire.
Tarification
- Membre de l’Alliance : 97,73 $ taxes incluses
Date limite pour annuler sans frais : 25 janvier 2021
Conditions liées à une annulation ou à une absence
Avant de procéder à l’inscription, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
Autre formule disponible
La gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet :
- WebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders », présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information
- Formation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.