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SUMMARY:Soutenir l'engagement de ses équipes - 29 septembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment être en mesure d’évaluer le niveau d’engagement de vos équipes et miser sur les éléments clés qui stimulent la mobilisation\, favorisent la fidélisation et soutiennent la performance? \nDans un contexte marqué par la pénurie de main-d’oeuvre\, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail\, ainsi que la pression constante pour maintenir la performance\, l’engagement organisationnel s’impose comme un levier stratégique incontournable. \nPourtant\, de nombreux gestionnaires d’équipes ou de projets observent une baisse de la motivation\, un roulement élevé\, une résistance au changement\, une prise d’initiative inégale\, voire un désengagement silencieux\, qui affectent la cohésion et l’efficacité collective. \nCette WebFormation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l’engagement organisationnel et intervenir de manière éclairée au quotidien. \nCompétences-clés : Développement des talents et posture de coach – Leadership mobilisateur et transformationnel – Communication stratégique \nObjectif\nComprendre et appliquer concrètement des pratiques favorisant l’engagement organisationnel dans votre contexte professionnel. \nPlus spécifiquement : \n\nAnalyser la pertinence de la notion d’engagement dans un contexte de travail en turbulence\nIdentifier des opportunités et des contraintes afin de proposer des actions favorisant l’engagement;\nReconnaître les différents niveaux d’engagement pour choisir des interventions adaptées\nExpliquer l’impact des gestes d’engagement dans un rôle de gestion\nDéterminer des liens entre le sens au travail et les objectifs organisationnels\nExplorer et sélectionner des pratiques innovantes pour renforcer l’engagement des équipes\n\nApproche pédagogique\nConçue pour vous permettre de repartir avec des stratégies concrètes et applicables dans votre contexte professionnel\, la formation combine une présentation dynamique\, des échanges guidés favorisant la réflexion\, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs ainsi que des activités interactives appuyées par un coffre à outils. Ce dernier vient enrichir les notions abordées\, soutenir l’appropriation des concepts et faciliter leur mise en application au quotidien. \nFormateur : Pierre Thibault\nDepuis quinze ans\, Pierre Thibault agit à titre de chargé de cours et d’enseignement auprès du Département des relations industrielles de l’Université Laval. Dans ses fonctions\, il assure l’enseignement des cours portant sur la gestion des ressources humaines\, l’environnement stratégique de l’entreprise et des relations du travail. \nRécipiendaire du Prix d’excellence en enseignement de la Faculté des sciences sociales de l’Université Laval (2018)\, il profite de sa vaste expérience à titre de gestionnaire des ressources humaines afin de bonifier l’expérience d’apprentissage. Ses expériences cumulées de plus de quinze ans en entreprise et son intérêt à toujours maintenir un lien avec le milieu professionnel sont grandement appréciés par ses étudiants. Détenteur d’une maîtrise en relations industrielles\, il accompagne aussi les membres de la direction d’entreprise dans leurs alignements stratégiques. \nMembre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées\, c’est avec un souci éthique qu’il collabore à titre de facilitateur auprès de gestionnaires désirant s’inscrire dans un processus d’amélioration continue de leurs pratiques en gestion des ressources humaines. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n29 septembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 28 septembre 2026\nDate d’annulation sans frais : 22 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 mars 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 9 mars 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 mars 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:ABC du design thinking - 6 octobre 2026 - Annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vise à vous initier à la méthodologie du design thinking afin de vous outiller pour aborder des problèmes complexes de manière structurée\, collaborative et créative. \nÀ partir d’exemples concrets adaptés à votre réalité\, découvrez les notions de base et les étapes clés du processus\, notamment la génération d’idées\, le prototypage et le test de solutions. L’approche de cette WebFormation met l’accent sur l’intelligence collective\, la collaboration et l’expérimentation rapide\, tout en proposant des outils simples et réutilisables dans la conduite de projets et les défis quotidiens de gestion. \nCompétences-clés : Résolution de problèmes complexes – Collaboration et intelligence collective – Créativité et innovation appliquée \nObjectif\nS’initier à la méthodologie du design thinking afin de concevoir et tester des solutions de manière structurée\, collaborative et adaptée à vos défis professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nS’initier aux notions de base et aux cinq étapes du processus de design thinking;\nExplorer des outils pour générer des idées\, structurer la prise de décision et aborder des défis complexes;\nComprendre et expérimenter la collaboration et l’intelligence collective dans la résolution de problèmes;\nApprendre à prototyper rapidement des idées et à les tester;\nRepartir avec des outils et des réflexes réutilisables dans la gestion quotidienne et la conduite de projets.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche interactive basée sur des exemples concrets;\nMise en situation et expérimentation d’outils;\nParticipation active;\nApprentissage par la pratique à travers l’utilisation d’outils de design thinking.\n\nFormatrice : Marie-Andrée Roy\nMarie-Andrée Roy est consultante et facilitatrice en approches collaboratives. Depuis plus de 25 ans\, elle accompagne des équipes pour les aider à passer de l’idée à l’action. \nIssue du milieu de l’éducation\, elle connaît bien la réalité des organisations publiques\, des comités et des rencontres qui s’enchaînent\, souvent avec peu de temps et beaucoup d’enjeux. \nÀ travers la formation\, l’animation d’ateliers et le design thinking\, elle propose des pratiques concrètes et applicables rapidement. Son approche est humaine et pragmatique\, avec un objectif clair : transformer les rencontres en véritables leviers de collaboration. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\n\n6 octobre 2026 – 9 h à 12 h – annulée\nDate limite d’inscription  : 5 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 29 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027  \n\n9 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 2 février 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 14 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, propose de vous accompagner dans une réflexion sur votre rapport à l’autorité et à la communication\, dans une perspective de leadership participatif. Elle met l’accent sur le développement d’une communication claire\, respectueuse et mobilisatrice\, notamment en contexte délicat ou exigeant. \nÀ travers différents contenus portant sur la posture du gestionnaire\, les freins à l’écoute véritable et les dynamiques de communication en contexte tendu\, elle permet d’explorer des approches favorisant une autorité exercée avec humanité\, sans tomber dans la naïveté ni la rigidité. Des outils concrets liés à l’écoute active\, à la médiation\, à l’encouragement et à la transmission des valeurs y sont présentés. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle efficace – Écoute active et empathique – Leadership relationnel et autorité bienveillante \nObjectif\nDévelopper une posture de leadership participatif en renforçant vos compétences en communication et en écoute active\, afin d’exercer une autorité claire\, respectueuse et mobilisatrice. \nPlus spécifiquement : \n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, y compris en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède plus de 20 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au Cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n14 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 13 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Des données à l'action : piloter la performance avec efficacité - 20 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nDans un environnement où les décisions doivent être rapides\, éclairées et mobilisatrices\, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nÀ partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles\, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation\, vous repartirez avec des outils simples\, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien. \nÉléments de contenu : \n\nIdentifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment\nUtiliser des données simples pour soutenir la prise de décision\nConcevoir un mini-tableau de bord clair et utile\, adapté à votre contexte\nLire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions\nCommuniquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe\nPasser à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours\n\nCompétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation \nObjectif\nDévelopper des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nApproche pédagogique\n\nExplications des gains potentiels avec mises en situation réalistes\nScénarios engageants\nInteractivité\nAteliers en sous-groupes\nQuestions de réflexion\nOutils pratico-pratiques\n\nFormatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet\nEmmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht\, aux Pays-Bas\, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail. \nChez Boostalab\, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires\, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle\, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience\, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire. \nReconnue pour sa posture humaine\, structurée et engageante\, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur\, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution\, leur bien-être et leur épanouissement au travail. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n20 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 19 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n26 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 25 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 19 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Automne 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 10 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 356\,99 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Automne 2026 : du 20 octobre au 19 novembre 2026 \n\nTous les mardis de 13 h à 17 h 30 et les jeudis de 9 h à 12 h (horaire détaillé des rencontres à venir)\nDate limite d’inscription : 13 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Automne 2026 \n 
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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 2 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, est destinée à des gestionnaires qui maîtrisent les bases de la prise de parole et souhaitent en faire un véritable levier d’impact et de leadership. En vous appuyant sur des situations réelles de gestion (réunions\, communications sensibles\, prises de parole publiques)\, apprenez à structurer vos interventions de manière stratégique\, à ajuster votre discours en fonction de l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nCompétences-clés : Communication stratégique – Leadership mobilisateur et transformationnel \nObjectif\nRehausser l’impact de vos prises de parole en adoptant une approche stratégique\, adaptée aux différents contextes professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nStructurer vos messages de manière claire et stratégique selon l’objectif visé.\nAdapter votre communication en fonction de votre auditoire et du contexte.\nIntervenir avec plus d’assurance dans des situations variées\, incluant les échanges sensibles.\nUtiliser votre posture\, votre voix et votre langage non verbal comme leviers d’impact.\nClarifier votre intention de communication afin d’influencer avec justesse.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 30 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n2 novembre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 30 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 26 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n18 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 15 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 11 janvier 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 18 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, est destinée à des gestionnaires qui maîtrisent les bases de la prise de parole et souhaitent en faire un véritable levier d’impact et de leadership. En vous appuyant sur des situations réelles de gestion (réunions\, communications sensibles\, prises de parole publiques)\, apprenez à structurer vos interventions de manière stratégique\, à ajuster votre discours en fonction de l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nCompétences-clés : Communication stratégique – Leadership mobilisateur et transformationnel \nObjectif\nRehausser l’impact de vos prises de parole en adoptant une approche stratégique\, adaptée aux différents contextes professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nStructurer vos messages de manière claire et stratégique selon l’objectif visé.\nAdapter votre communication en fonction de votre auditoire et du contexte.\nIntervenir avec plus d’assurance dans des situations variées\, incluant les échanges sensibles.\nUtiliser votre posture\, votre voix et votre langage non verbal comme leviers d’impact.\nClarifier votre intention de communication afin d’influencer avec justesse.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 30 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n2 novembre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 1er novembre 2026\nDate d’annulation sans frais : 26 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-Printemps 2027 \n\n18 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 17 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 11 janvier 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Des données à l'action : piloter la performance avec efficacité - 26 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nDans un environnement où les décisions doivent être rapides\, éclairées et mobilisatrices\, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nÀ partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles\, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation\, vous repartirez avec des outils simples\, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien. \nÉléments de contenu : \n\nIdentifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment\nUtiliser des données simples pour soutenir la prise de décision\nConcevoir un mini-tableau de bord clair et utile\, adapté à votre contexte\nLire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions\nCommuniquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe\nPasser à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours\n\nCompétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation \nObjectif\nDévelopper des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nApproche pédagogique\n\nExplications des gains potentiels avec mises en situation réalistes\nScénarios engageants\nInteractivité\nAteliers en sous-groupes\nQuestions de réflexion\nOutils pratico-pratiques\n\nFormatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet\nEmmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht\, aux Pays-Bas\, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail. \nChez Boostalab\, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires\, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle\, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience\, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire. \nReconnue pour sa posture humaine\, structurée et engageante\, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur\, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution\, leur bien-être et leur épanouissement au travail. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n20 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 19 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n26 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 25 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 19 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:ABC du design thinking - 9 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vise à vous initier à la méthodologie du design thinking afin de vous outiller pour aborder des problèmes complexes de manière structurée\, collaborative et créative. \nÀ partir d’exemples concrets adaptés à votre réalité\, découvrez les notions de base et les étapes clés du processus\, notamment la génération d’idées\, le prototypage et le test de solutions. L’approche de cette WebFormation met l’accent sur l’intelligence collective\, la collaboration et l’expérimentation rapide\, tout en proposant des outils simples et réutilisables dans la conduite de projets et les défis quotidiens de gestion. \nCompétences-clés : Résolution de problèmes complexes – Collaboration et intelligence collective – Créativité et innovation appliquée \nObjectif\nS’initier à la méthodologie du design thinking afin de concevoir et tester des solutions de manière structurée\, collaborative et adaptée à vos défis professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nS’initier aux notions de base et aux cinq étapes du processus de design thinking;\nExplorer des outils pour générer des idées\, structurer la prise de décision et aborder des défis complexes;\nComprendre et expérimenter la collaboration et l’intelligence collective dans la résolution de problèmes;\nApprendre à prototyper rapidement des idées et à les tester;\nRepartir avec des outils et des réflexes réutilisables dans la gestion quotidienne et la conduite de projets.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche interactive basée sur des exemples concrets;\nMise en situation et expérimentation d’outils;\nParticipation active;\nApprentissage par la pratique à travers l’utilisation d’outils de design thinking.\n\nFormatrice : Marie-Andrée Roy\nMarie-Andrée Roy est consultante et facilitatrice en approches collaboratives. Depuis plus de 25 ans\, elle accompagne des équipes pour les aider à passer de l’idée à l’action. \nIssue du milieu de l’éducation\, elle connaît bien la réalité des organisations publiques\, des comités et des rencontres qui s’enchaînent\, souvent avec peu de temps et beaucoup d’enjeux. \nÀ travers la formation\, l’animation d’ateliers et le design thinking\, elle propose des pratiques concrètes et applicables rapidement. Son approche est humaine et pragmatique\, avec un objectif clair : transformer les rencontres en véritables leviers de collaboration. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2027  \n\n9 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 8 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 2 février 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 10 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, propose de vous accompagner dans une réflexion sur votre rapport à l’autorité et à la communication\, dans une perspective de leadership participatif. Elle met l’accent sur le développement d’une communication claire\, respectueuse et mobilisatrice\, notamment en contexte délicat ou exigeant. \nÀ travers différents contenus portant sur la posture du gestionnaire\, les freins à l’écoute véritable et les dynamiques de communication en contexte tendu\, elle permet d’explorer des approches favorisant une autorité exercée avec humanité\, sans tomber dans la naïveté ni la rigidité. Des outils concrets liés à l’écoute active\, à la médiation\, à l’encouragement et à la transmission des valeurs y sont présentés. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle efficace – Écoute active et empathique – Leadership relationnel et autorité bienveillante \nObjectif\nDévelopper une posture de leadership participatif en renforçant vos compétences en communication et en écoute active\, afin d’exercer une autorité claire\, respectueuse et mobilisatrice. \nPlus spécifiquement : \n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, y compris en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède plus de 20 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au Cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n14 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 13 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Soutenir l'engagement de ses équipes - 10 mars 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment être en mesure d’évaluer le niveau d’engagement de vos équipes et miser sur les éléments clés qui stimulent la mobilisation\, favorisent la fidélisation et soutiennent la performance? \nDans un contexte marqué par la pénurie de main-d’oeuvre\, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail\, ainsi que la pression constante pour maintenir la performance\, l’engagement organisationnel s’impose comme un levier stratégique incontournable. \nPourtant\, de nombreux gestionnaires d’équipes ou de projets observent une baisse de la motivation\, un roulement élevé\, une résistance au changement\, une prise d’initiative inégale\, voire un désengagement silencieux\, qui affectent la cohésion et l’efficacité collective. \nCette WebFormation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l’engagement organisationnel et intervenir de manière éclairée au quotidien. \nCompétences-clés : Développement des talents et posture de coach – Leadership mobilisateur et transformationnel – Communication stratégique \nObjectif\nComprendre et appliquer concrètement des pratiques favorisant l’engagement organisationnel dans votre contexte professionnel. \nPlus spécifiquement : \n\nAnalyser la pertinence de la notion d’engagement dans un contexte de travail en turbulence\nIdentifier des opportunités et des contraintes afin de proposer des actions favorisant l’engagement;\nReconnaître les différents niveaux d’engagement pour choisir des interventions adaptées\nExpliquer l’impact des gestes d’engagement dans un rôle de gestion\nDéterminer des liens entre le sens au travail et les objectifs organisationnels\nExplorer et sélectionner des pratiques innovantes pour renforcer l’engagement des équipes\n\nApproche pédagogique\nConçue pour vous permettre de repartir avec des stratégies concrètes et applicables dans votre contexte professionnel\, la formation combine une présentation dynamique\, des échanges guidés favorisant la réflexion\, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs ainsi que des activités interactives appuyées par un coffre à outils. Ce dernier vient enrichir les notions abordées\, soutenir l’appropriation des concepts et faciliter leur mise en application au quotidien. \nFormateur : Pierre Thibault\nDepuis quinze ans\, Pierre Thibault agit à titre de chargé de cours et d’enseignement auprès du Département des relations industrielles de l’Université Laval. Dans ses fonctions\, il assure l’enseignement des cours portant sur la gestion des ressources humaines\, l’environnement stratégique de l’entreprise et des relations du travail. \nRécipiendaire du Prix d’excellence en enseignement de la Faculté des sciences sociales de l’Université Laval (2018)\, il profite de sa vaste expérience à titre de gestionnaire des ressources humaines afin de bonifier l’expérience d’apprentissage. Ses expériences cumulées de plus de quinze ans en entreprise et son intérêt à toujours maintenir un lien avec le milieu professionnel sont grandement appréciés par ses étudiants. Détenteur d’une maîtrise en relations industrielles\, il accompagne aussi les membres de la direction d’entreprise dans leurs alignements stratégiques. \nMembre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées\, c’est avec un souci éthique qu’il collabore à titre de facilitateur auprès de gestionnaires désirant s’inscrire dans un processus d’amélioration continue de leurs pratiques en gestion des ressources humaines. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée  : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n29 septembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription  : 28 septembre 2026\nDate d’annulation sans frais : 22 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 mars 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 mars 2026\nDate d’annulation sans frais : 3 mars 2027\n\nJe m’inscris \n 
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