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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Hiver-Printemps 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 10 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 293\,75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\n\nHoraire détaillé des 10 rencontres à venir (dates : 7 avril de 13 h à 17 h 30\, 9 avril de 9 h à 12 h\, 14 avril de 13 h à 17 h 30\, 16 avril de 9 h à 12 h\, 21 avril de 13 h à 17 h 30\, 23 avril de 9 h à 12 h\, 28 avril de 13 h à 17 h 30\, 30 avril de 9 h à 12 h\, 5 mai de 13 h à 17 h 30\, 7 mai de 9 h à 12 h)\nDate limite d’annulation sans frais : 31 mars 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n 
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 24 mars 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment exercer votre autorité sans basculer dans le contrôle ou la complaisance? Êtes-vous à l’aise d’intervenir dans des situations délicates tout en maintenant un climat de respect? Savez-vous écouter pour comprendre… plutôt que pour répondre? Cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur posture de leader en misant sur une communication authentique\, équilibrée et mobilisatrice. À travers une approche interactive et concrète\, elle propose de réfléchir à l’art de conjuguer écoute\, clarté et fermeté dans les relations professionnelles\, tout en conservant une posture humaine\, cohérente et respectueuse. \nContenu :\n\nLa posture du gestionnaire : service\, responsabilité et leadership humain;\nLes freins à l’écoute véritable et les pièges de la communication défensive;\nLangage « je »\, confrontation respectueuse et communication en contexte tendu;\nOutils concrets d’intervention : médiation\, encouragement\, transmission de valeurs.\n\nObjectifs\n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, même en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\, directeur des affaires étudiantes et communautaires\, Cégep de Lévis\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède 15 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\n\nMardi 24 mars 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 23 mars 2026\nDate d’annulation sans frais : 17 mars 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Performance et équilibre : Cultiver des réflexes durables pour les leaders d'aujourd'hui - 10 février 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nSouci de performance\, surcharge de travail\, responsabilités importantes : autant de réalités qui résonnent peut-être avec votre expérience de gestionnaire. Cette WebFormation propose des pistes concrètes pour amorcer des changements durables visant à préserver la santé\, optimiser le rendement et maintenir des relations harmonieuses pour le cadre souhaitant exercer une influence positive sur sa réalité quotidienne et sur celle de son entourage. \nCompétences-clés : Autogestion – Priorisation et gestion du temps – Leadership équilibré et durable – Communication et collaboration entre pairs \nObjectifs et contenu :\n\nFavoriser l’échange et le partage d’expériences entre gestionnaires sur les défis du quotidien.\nIdentifier les principaux enjeux liés à la performance et à l’équilibre dans des environnements exigeants.\nDécouvrir et expérimenter des leviers concrets pour instaurer des habitudes positives et durables.\nDévelopper une organisation et une structure de travail optimales adaptées à la réalité des gestionnaires performants.\nActiver un changement positif pour répondre aux attentes du milieu tout en préservant son équilibre personnel.\n\nApproche pédagogique\n\nIdentification des enjeux communs : échange sur les principaux obstacles rencontrés (urgence\, surcharge\, courriels\, absentéisme\, etc.).\nApports de contenu personnalisé : présentation de stratégies et d’outils adaptés à la réalité des gestionnaires (organisation\, priorisation\, gestion du temps\, etc.)\, mise en lumière de réflexes positifs à développer.\nÉchange et mise en situation concrète : personnalisation des principaux outils à la réalité des participants et partage de pratiques gagnantes.\n\nFormatrice : Mireille Plante\, fondatrice Interventif gestion humaine\nInfirmière de formation\, Mireille Plante apporte une expertise unique issue de son parcours varié en gestion\, efficacité opérationnelle et service à la clientèle. Par ailleurs\, son expérience en gestion d’invalidité lui a permis de développer une fine compréhension des mécanismes de l’épuisement professionnel. Elle partage des stratégies simples\, concrètes et directement applicables pour mieux gérer le stress et la pression du quotidien\, et des compétences essentielles pour optimiser la productivité et la rentabilité des organisations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 5 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMardi 10 février 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  :  9 février 2026\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2026\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 3 février 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment exercer votre autorité sans basculer dans le contrôle ou la complaisance? Êtes-vous à l’aise d’intervenir dans des situations délicates tout en maintenant un climat de respect? Savez-vous écouter pour comprendre… plutôt que pour répondre? Cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur posture de leader en misant sur une communication authentique\, équilibrée et mobilisatrice. À travers une approche interactive et concrète\, elle propose de réfléchir à l’art de conjuguer écoute\, clarté et fermeté dans les relations professionnelles\, tout en conservant une posture humaine\, cohérente et respectueuse. \nContenu :\n\nLa posture du gestionnaire : service\, responsabilité et leadership humain;\nLes freins à l’écoute véritable et les pièges de la communication défensive;\nLangage « je »\, confrontation respectueuse et communication en contexte tendu;\nOutils concrets d’intervention : médiation\, encouragement\, transmission de valeurs.\n\nObjectifs\n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, même en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\, directeur des affaires étudiantes et communautaires\, Cégep de Lévis\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède 15 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription : \n\nMardi 23 septembre 2025 – 9 h à 12 h\n\n  \nHiver-printemps 2026 \nInscription : COMPLET \n\nMardi 3 février 2026 – 9 h à 12 h\n\nInscription  : \n\nMardi 24 mars 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  :  23 mars 2026\nDate d’annulation sans frais : 17 mars 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-gestionnaire-communicant-entre-ecoute-fermete-et-humanite-3-fevrier-2026/
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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 19 janvier 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation est destinée à des gestionnaires qui ont expérimenté à plusieurs occasions de prendre la parole en contexte professionnel\, qui connaissent les bases d’une prise de parole réussie et qui désirent rehausser leurs interventions dans une perspective plus stratégique. À partir de vos besoins et de votre degré d’aisance\, vous apprendrez à structurer vos messages de manière stratégique\, à adapter votre discours selon l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nContenu \n\nLes fondamentaux d’une communication efficace;\nL’adaptation au contexte et à l’auditoire;\nLes pièges fréquents de la communication en contexte de leadership;\nLa présence du gestionnaire (voix\, débit\, regard\, langage non verbal);\nL’intervention derrière la parole (informer\, convaincre\, apaiser\, mobiliser\, intervenir);\nLa prise de parole en situations délicates.\n\nCompétences-clés : Prise de parole structurée – Confiance dans le discours en public – Capacité d’adaptation \nObjectifs\n\nStructurer une prise de parole en fonction de votre intention et du contexte;\nAdapter votre discours au public visé pour maximiser la clarté et l’impact;\nConsidérer et intégrer les éléments de la communication verbale et non verbale;\nDévelopper votre présence et votre assurance\, même en situation de stress.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 30 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nLundi 19 janvier 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 18 janvier 2026\nDate d’annulation sans frais : 12 janvier 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 30 octobre 2025
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation est destinée à des gestionnaires qui ont expérimenté à plusieurs occasions de prendre la parole en contexte professionnel\, qui connaissent les bases d’une prise de parole réussie et qui désirent rehausser leurs interventions dans une perspective plus stratégique. À partir de vos besoins et de votre degré d’aisance\, vous apprendrez à structurer vos messages de manière stratégique\, à adapter votre discours selon l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nContenu \n\nLes fondamentaux d’une communication efficace;\nL’adaptation au contexte et à l’auditoire;\nLes pièges fréquents de la communication en contexte de leadership;\nLa présence du gestionnaire (voix\, débit\, regard\, langage non verbal);\nL’intervention derrière la parole (informer\, convaincre\, apaiser\, mobiliser\, intervenir);\nLa prise de parole en situations délicates.\n\nCompétences-clés : Prise de parole structurée – Confiance dans le discours en public – Capacité d’adaptation \nObjectifs\n\nStructurer une prise de parole en fonction de votre intention et du contexte;\nAdapter votre discours au public visé pour maximiser la clarté et l’impact;\nConsidérer et intégrer les éléments de la communication verbale et non verbale;\nDévelopper votre présence et votre assurance\, même en situation de stress.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 30 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1 : Annulé \n\nJeudi 30 octobre 2025 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 29 octobre 2025\nDate d’annulation sans frais : 23 octobre 2025\n\nJe m’inscris au groupe 1 \nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 : \n\nLundi 19 janvier 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 18 janvier 2026\nDate d’annulation sans frais : 12 janvier 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \n  \n 
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Automne 2025
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 10 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 293\,75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\nInscription – Cohorte Automne 2025  : ANNULÉE \n\nVoir horaire détaillé des 10 rencontres incluant les dates\, les heures\, les intervenants et les thématiques abordées\nDate limite d’annulation sans frais : 30 septembre 2025\n\n  \nInscription – Cohorte Hiver-Printemps 2026 : \n\nHoraire détaillé des 10 rencontres à venir (dates : 7 avril de 13 h à 17 h 30\, 9 avril de 9 h à 12 h\, 14 avril de 13 h à 17 h 30\, 16 avril de 9 h à 12 h\, 21 avril de 13 h à 17 h 30\, 23 avril de 9 h à 12 h\, 28 avril de 13 h à 17 h 30\, 30 avril de 9 h à 12 h\, 5 mai de 13 h à 17 h 30\, 7 mai de 9 h à 12 h)\nDate limite d’annulation sans frais : 31 mars 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n  \n 
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SUMMARY:Performance et équilibre : Cultiver des réflexes durables pour les leaders d'aujourd'hui - 7 octobre 2025
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nSouci de performance\, surcharge de travail\, responsabilités importantes : autant de réalités qui résonnent peut-être avec votre expérience de gestionnaire. Cette WebFormation propose des pistes concrètes pour amorcer des changements durables visant à préserver la santé\, optimiser le rendement et maintenir des relations harmonieuses pour le cadre souhaitant exercer une influence positive sur sa réalité quotidienne et sur celle de son entourage. \nCompétences-clés : Autogestion – Priorisation et gestion du temps – Leadership équilibré et durable – Communication et collaboration entre pairs \nObjectifs et contenu :\n\nFavoriser l’échange et le partage d’expériences entre gestionnaires sur les défis du quotidien.\nIdentifier les principaux enjeux liés à la performance et à l’équilibre dans des environnements exigeants.\nDécouvrir et expérimenter des leviers concrets pour instaurer des habitudes positives et durables.\nDévelopper une organisation et une structure de travail optimales adaptées à la réalité des gestionnaires performants.\nActiver un changement positif pour répondre aux attentes du milieu tout en préservant son équilibre personnel.\n\nApproche pédagogique\n\nIdentification des enjeux communs : échange sur les principaux obstacles rencontrés (urgence\, surcharge\, courriels\, absentéisme\, etc.).\nApports de contenu personnalisé : présentation de stratégies et d’outils adaptés à la réalité des gestionnaires (organisation\, priorisation\, gestion du temps\, etc.)\, mise en lumière de réflexes positifs à développer.\nÉchange et mise en situation concrète : personnalisation des principaux outils à la réalité des participants et partage de pratiques gagnantes.\n\nFormatrice : Mireille Plante\, fondatrice Interventif gestion humaine\nInfirmière de formation\, Mireille Plante apporte une expertise unique issue de son parcours varié en gestion\, efficacité opérationnelle et service à la clientèle. Par ailleurs\, son expérience en gestion d’invalidité lui a permis de développer une fine compréhension des mécanismes de l’épuisement professionnel. Elle partage des stratégies simples\, concrètes et directement applicables pour mieux gérer le stress et la pression du quotidien\, et des compétences essentielles pour optimiser la productivité et la rentabilité des organisations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 5 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1  – ANNULÉE \n\nMardi 7 octobre 2025 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 6 octobre 2025\nDate d’annulation sans frais : 30 septembre 2025\n\nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 : \n\nMardi 10 février 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  :  9 février 2026\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \n 
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 23 sept. 2025
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nComment exercer votre autorité sans basculer dans le contrôle ou la complaisance? Êtes-vous à l’aise d’intervenir dans des situations délicates tout en maintenant un climat de respect? Savez-vous écouter pour comprendre… plutôt que pour répondre? Cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur posture de leader en misant sur une communication authentique\, équilibrée et mobilisatrice. À travers une approche interactive et concrète\, elle propose de réfléchir à l’art de conjuguer écoute\, clarté et fermeté dans les relations professionnelles\, tout en conservant une posture humaine\, cohérente et respectueuse. \nContenu :\n\nLa posture du gestionnaire : service\, responsabilité et leadership humain;\nLes freins à l’écoute véritable et les pièges de la communication défensive;\nLangage « je »\, confrontation respectueuse et communication en contexte tendu;\nOutils concrets d’intervention : médiation\, encouragement\, transmission de valeurs.\n\nObjectifs\n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, même en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\, directeur des affaires étudiantes et communautaires\, Cégep de Lévis\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède 15 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription : \n\nMardi 23 septembre 2025 – 9 h à 12 h\n\n  \nHiver-printemps 2026 \nInscription : COMPLET \n\nMardi 3 février 2026 – 9 h à 12 h\n\n  \nInscription : \n\nMardi 24 mars 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 23 mars 2026\nDate d’annulation sans frais : 17 mars 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n23 avril 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  16 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Hiver/Printemps 2025
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu compte 10 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite de la formation\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (10 rencontres)\nMardi 1er avril\, 13 h à 17 h 30 – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier et invité spécial \nJeudi 3 avril\, 9 h à 12 h – Leadership du changement\nAnne Sérode \nMardi 8 avril\, 13 h à 17 h 30 – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan et invité spécial \nJeudi 10 avril\, 9 h à 12 h – Le courage managérial\nAnnick Trépanier \nMardi 15 avril \, 13 h à 17 h 30 – Coacher autrement pour mieux performer et atteindre vos objectifs\nFarès Chmait et invité spécial \nJeudi 17 avril \, 9 h à 12 h – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey \nMardi 22 avril \, 13 h à 17 h 30 – Gestion des conflits\nAntoine Devinat et invité spécial \nJeudi 24 avril\, 9 h à 12 h – La gestion par les forces pour optimiser la performance et le bien-être\nJacques Forest \nMardi 29 avril\, 13 h à 17 h 30 – Développer ses « soft skills »\nBenoit Chalifoux et invité spécial \nJeudi 1er mai \, 9 h à 12 h – L’art de communiquer avec confiance et impact\nStephan Roy \n  \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nDate limite d’inscription : 25 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 25 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-hiver-printemps-2025/
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SUMMARY:Certification en gestion et mobilisation des équipes\, par l'Institut de leadership - Hiver/Printemps 2025 - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 30 – Maximum 40 \nDescription \nCe programme intensif a pour objectif de perfectionner vos habiletés en matière de gestion et mobilisation des équipes. Il s’agit d’un enjeu actuel d’importance pour les cadres dans un contexte de travail où les nombreux changements et les transformations ont un impact direct sur l’engagement des ressources. \nConstitué de 10 modules et présenté sur une période de 5 semaines\, à raison de deux demi-journées par semaine\, ce programme regroupe une quinzaine d’intervenants avec lesquels vous verrez des études de cas\, les tendances et les meilleures pratiques. Il est à noter qu’il est complémentaire à la Certification en leadership et habiletés de direction\, également offerte par l’Institut de leadership (cependant\, cette dernière n’est pas un prérequis). \nThèmes : \n\nSaine performance des équipes\nRétroaction efficace\nGestion des générations\nGestion des employés et leadership efficace\nCulture d’entreprise comme levier de mobilisation\nPerformance et énergie au travail\nRésolution de problème\nDiversité\n\nPour en savoir plus. \nVoir la vidéo promotionnelle. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres qui souhaitent s’investir dans le développement de leur leadership et connaître les meilleures pratiques en matière de gestion. \nObjectif\nPerfectionner vos habiletés en matière de gestion et de mobilisation des équipes. \nApproche pédagogique\nCe programme vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite de la formation\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur la gestion et la mobilisation des équipes. \nCalendrier (10 rencontres)\nMardi 1er avril\, 9 h à 12 h – La saine performance des équipes\nRenée-Claude Paris \nJeudi 3 avril\,13 h à 17 h 30 – La rétroaction efficace\nStephan Roy et invité spécial \nMardi 8 avril\, 9 h à 12 h – Gestion des générations\nAnnick Trépanier \nJeudi 10 avril\, 13 h à 17 h 30 – Gestionnaire et leader efficace\nPierre Lescarbeau et invité spécial \nMardi 15 avril \, 9 h à 12 h – La gestion des employés\nNathalie Jomphe \nJeudi 17 avril \, 13 h à 17 h 30 – La culture d’entreprise comme levier de mobilisation\nPier-Luc Bordeleau et invité spécial \nMardi 22 avril \, 9 h à 12 h – Performance énergie au travail\nBruno Ouellette \nJeudi 24 avril\, 13 h à 17 h 30 – Résolution de problème 1/2\nDaniel Beaupré et invité spécial \nMardi 29 avril\, 9 h à 12 h – Résolution de problème 2/2\nDaniel Beaupré \nJeudi 1er mai \, 13 h à 17 h 30 – Et si la diversité était votre plus grand atout?\nBenoit Chalifoux et invité spécial \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nDate limite d’inscription : 25 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 25 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Donner un sens à son travail : individuellement et en équipe - ANNULÉ
DESCRIPTION: Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nLe contexte actuel rend essentiel la recherche de solutions pour maintenir un climat de travail positif et mobilisant. Cette WebFormation est conçue pour vous outiller à maintenir une dynamique d’équipe positive et performante\, même en période de pression. Vous apprendrez à motiver vos équipes en période de surcharge de travail\, à livrer des informations plus difficiles\, à rester à l’écoute tout en respectant vos responsabilités de gestionnaire et à gérer vos propres émotions pour demeurer un modèle de résilience et de leadership. \nContenu\n\nLe sens au travail s’appuie sur nos valeurs : quelles sont les pratiques de gestion permettant de ramener le focus sur ce qui nous énergise ;\nReprendre le « contrôle » dans sa vie professionnelle : mettre ses/des limites pour assumer pleinement son leadership ;\nSe comprendre et comprendre les autres pour réguler le flot émotionnel : de l’auto-régulation à l’empathie ;\nLa mobilisation et la reconnaissance stimulent les équipes : comment développer cette culture en partageant des responsabilités au sein de l’équipe.\n\nObjectifs\n\nDonner du sens à votre travail ;\nMettre vos/des limites ;\nGérer le flot émotionnel : le vôtre et celui des autres ;\nMobiliser et reconnaître : une responsabilité partagée et des pratiques innovantes.\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nAteliers et exercices en sous-groupe\nPlan d’action\n\nFormateur : Marili B. Desrochers\nMarili B. Desrochers est fondatrice et présidente de Coefficient RH\, une entreprise née en 2015 du constat que trop peu de talents sont déployés à leur plein potentiel. Ayant navigué professionnellement dans le secteur privé\, communautaire et gouvernemental\, Mme Desrochers possède une expérience variée soit dans les secteurs d’activités suivants : finances\, éducation et enseignement supérieur\, philanthropie\, sports\, entrepreneuriat et culture. Depuis maintenant 20 ans\, sa curiosité intellectuelle lui a permis de contribuer en s’impliquant dans le domaine de la gouvernance\, de l’éthique\, de la psychologie ainsi qu’au développement du leadership et de l’innovation. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, elle se fait un devoir de partager les meilleures pratiques à ses clients. \nCalendrier\n\n26 mars 2025\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 23 AVRIL
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n19 mars 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  12 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 mars 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  11 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 19 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n26 février 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  19 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - REPORTÉ AU 18 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 février 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - COMPLET - Autre date disponible : 18 février
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nVoir autre date disponible : 18 février 2024 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n4 février 2025\, 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  21 janvier 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact GR2
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu d’un cran. Et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice (2012) et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n10 décembre 2024\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  3 décembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - COMPLET (autre date possible : 10 décembre)
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu d’un cran. Et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice (2012) et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n26 novembre 2024\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  12 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - GR2
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n12 novembre 2024\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  5 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Définir la frontière entre le travail et la vie privée - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nLa mutualisation du travail et de la vie privée a certes des avantages\, mais témoigne toutefois de certaines limites. Ces limites\, qui deviennent parfois floues ou inexistantes\, peuvent occasionner une perte de motivation ainsi qu’une croissance de la fatigue physique et mentale. Dans le cadre de cette WebFormation\, vous aurez l’occasion de préparer un plan d’action personnalisé visant à apprendre à vous déconnecter et à vous ressourcer\, même lors d’une journée de travail. \nContenu : \n\nLe monde du travail : en pleine évolution ?\nIdentifier les angles morts et les frontières\nLa gestion du temps de travail : trucs et astuces\nLa gestion des attentes : trucs et astuces\nPlan d’action personnalisé\n\nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace du travail – Gestion de soi – Équilibre et conciliation \nObjectifs\n\nIdentifier les moyens pour se déconnecter et se ressourcer\nApprendre à concilier le travail et la vie personnelle de manière générale\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nAteliers et exercices en sous-groupe\nPréparation d’un plan d’action\n\nFormatrice : Marili B. Desrochers\nMarili B. Desrochers est fondatrice et présidente de Coefficient RH\, une entreprise née en 2015 du constat que trop peu de talents sont déployés à leur plein potentiel. Ayant navigué professionnellement dans le secteur privé\, communautaire et gouvernemental\, Mme Desrochers possède une expérience variée dans les secteurs d’activités suivants : finances\, éducation et enseignement supérieur\, philanthropie\, sports\, entrepreneuriat et culture. Depuis maintenant 20 ans\, sa curiosité intellectuelle lui a permis de contribuer en s’impliquant dans le domaine de la gouvernance\, de l’éthique\, de la psychologie ainsi qu’au développement du leadership et de l’innovation. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, elle se fait un devoir de partager les meilleures pratiques à ses clients. Elle utilise sa créativité et sa capacité d’innovation pour élever le potentiel humain partout sur son passage. \nCalendrier\n\n31 octobre 2024\, 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  24 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n30 octobre 2024\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  23 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte 2 - Inscription terminée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu compte 10 modules portant sur le leadership des cadres et vous donne : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite de la formation\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (10 rencontres)\nMardi 24 septembre\, 13 h à 17 h 30 – La gestion par les forces pour optimiser la performance et le bien-être\nJacques Forest et invité spécial \nJeudi 26 septembre\, 9 h à 12 h – Les habiletés de communication\nNabil Doss \nMardi 1er octobre\, 13 h à 17 h 30 – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan et invité spécial \nJeudi 3 octobre\, 9 h à 12 h – Gestion des conflits\nAntoine Devinat \nMardi 8 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Leadership du changement\nAnne Sérode et invité spécial \nJeudi 10 octobre\, 9 h à 12 h – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier \nMardi 15 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey et invité spécial \nJeudi 17 octobre\, 9 h à 12 h – Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette \nMardi 22 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Le courage managérial\nAnnick Trépanier et invité spécial \nJeudi 24 octobre\, 9 h à 12 h – Développer ses « soft skills »\nBenoit Chalifoux \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nDate limite d’inscription : Mardi 17 septembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : Mardi 17 septembre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-automne-2024-cohorte-2/
LOCATION:Programme présenté sur ZOOM
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Automne 2024 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu compte 10 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite de la formation\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (10 rencontres)\nMardi 24 septembre\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés de communication\nNabil Doss et invité spécial \nJeudi 26 septembre\, 9 h à 12 h – Les habiletés politiques et l’influence \nPierre Lainey \nMardi 1er octobre\, 13 h à 17 h 30 – Leadership du changement\nAnne Sérode et invité spécial \nJeudi 3 octobre\, 9 h à 12 h – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan \nMardi 8 octobre\, 13 h à 17 h 30 – La gestion par les forces pour optimiser la performance et le bien-être\nJacques Forest et invité spécial \nJeudi 10 octobre\, 9 h à 12 h –  Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette \nMardi 15 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Gestion des conflits\nAntoine Devinat et invité spécial \nJeudi 17 octobre\, 9 h à 12 h – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier \nMardi 22 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Développer ses « soft skills »\nBenoit Chalifoux et invité spécial \nJeudi 24 octobre\, 9 h à 12 h – Le courage managérial \nAnnick Trépanier \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nDate limite d’inscription : Mardi 17 septembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : Mardi 17 septembre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Animez des réunions plus efficaces - GR2
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nAméliorez vos compétences en animation de réunions productives et collaboratives dans le cadre de cet atelier qui vous donnera la confiance nécessaire pour diriger des rencontres efficacement grâce à de nouveaux outils\, des stratégies et des méthodes d’animation. Animateur chevronné ou nouveau dans ce rôle\, cette formation vous aidera à bonifier considérablement l’efficacité de vos réunions. Bref\, une occasion d’apprendre à maîtriser l’art d’animer des rencontres qui engendrent des résultats tangibles tout en contribuant à un environnement de travail plus collaboratif où chacun peut faire valoir son expertise et ses forces. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation \nObjectifs\n\nDévelopper de bonnes pratiques pour préparer\, structurer et animer des rencontres efficaces et productives;\nOptimiser la performance des réunions et favoriser l’engagement des participants;\nDécouvrir et expérimenter des outils d’animation qui favoriseront la collaboration et l’innovation au sein de vos équipes et mettre à profit la force de l’intelligence collective;\nPrendre des décisions efficaces et assurer les suivis.\nPrésenter vos idées et vos recommandations pour avoir un meilleur impact.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation interactive et participative. \nFormatrice : Marie-Andrée Roy\, consultante et facilitatrice en approches collaboratives\nAu cours des 20 dernières années\, Marie-Andrée Roy a occupé différents postes dans le réseau collégial et a également agi à titre de directrice du Centre de formation en développement durable à l’Université Laval. Maintenant\, en tant que consultante\, elle accompagne différents acteurs socio-économiques dans la mise en place d’initiatives en lien avec le développement durable\, la mobilité internationale\, la diversité\, la pédagogie et la gestion du changement. À ce jour\, elle a offert plusieurs formations portant sur les thèmes du design thinking\, du développement durable\, de la diversité\, de l’animation de réunions etc. \nCalendrier\n\n18 avril 2024\, 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  373\,67$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  3 avril 2024\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Hiver 2024 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement  et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu de 12 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la Certification. Ce travail est à faire à la suite de la formation. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, l’objectif étant de faire le lien entre les apprentissages vus en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (12 rencontres)\nMardi 2 avril\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés de communication\nNabil Doss et invité spécial \nJeudi 4 avril\, 9 h à 12 h – Leadership et communication d’influence\nFarès Chmait \nMardi 9 avril\, 13 h à 17 h 30 – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier et invité spécial \nJeudi 11 avril\, 9 h à 12 h – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey \nMardi 16 avril\, 13 h à 17 h 30 – Le courage managérial\nAnnick Trépanier et invité spécial \nJeudi 18 avril\, 9 h à 12 h – Gestion des conflits\nAntoine Devinat \nMardi 23 avril\, 13 h à 17 h 30 – La gestion des forces pour optimiser la performance et le bien-être\nJacques Forest et invité spécial \nJeudi 25 avril\, 9 h à 12 h – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan \nMardi 30 avril\, 13 h à 17 h 30 – Leadership mobilisateur\nPierre Lainey et invité spécial \nJeudi 2 mai\, 9 h à 12 h – Leadership du changement\nAnne Sérode \nMardi 7 mai\, 13 h à 17 h 30 – Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette et invité spécial \nJeudi 9 mai\, 9 h à 12 h – Développer ses « soft skills »\nBenoit Chalifoux \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nDate limite d’inscription : Mardi 26 mars 2024\nDate limite d’annulation sans frais : Vendredi 22 mars 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-hiver-2024/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Animez des réunions plus efficaces
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nAméliorez vos compétences en animation de réunions productives et collaboratives dans le cadre de cet atelier qui vous donnera la confiance nécessaire pour diriger des rencontres efficacement grâce à de nouveaux outils\, des stratégies et des méthodes d’animation. Animateur chevronné ou nouveau dans ce rôle\, cette formation vous aidera à bonifier considérablement l’efficacité de vos réunions. Bref\, une occasion d’apprendre à maîtriser l’art d’animer des rencontres qui engendrent des résultats tangibles tout en contribuant à un environnement de travail plus collaboratif où chacun peut faire valoir son expertise et ses forces. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation \nObjectifs\n\nDévelopper de bonnes pratiques pour préparer\, structurer et animer des rencontres efficaces et productives;\nOptimiser la performance des réunions et favoriser l’engagement des participants;\nDécouvrir et expérimenter des outils d’animation qui favoriseront la collaboration et l’innovation au sein de vos équipes et mettre à profit la force de l’intelligence collective;\nPrendre des décisions efficaces et assurer les suivis.\nPrésenter vos idées et vos recommandations pour avoir un meilleur impact.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation interactive et participative. \nFormatrice : Marie-Andrée Roy\, consultante et facilitatrice en approches collaboratives\nAu cours des 20 dernières années\, Marie-Andrée Roy a occupé différents postes dans le réseau collégial et a également agi à titre de directrice du Centre de formation en développement durable à l’Université Laval. Maintenant\, en tant que consultante\, elle accompagne différents acteurs socio-économiques dans la mise en place d’initiatives en lien avec le développement durable\, la mobilité internationale\, la diversité\, la pédagogie et la gestion du changement. À ce jour\, elle a offert plusieurs formations portant sur les thèmes du design thinking\, du développement durable\, de la diversité\, de l’animation de réunions etc. \nCalendrier\n\n7 mars 2024\, 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  373\,67$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  7 février 2024\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/animez-des-reunions-plus-efficaces/
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SUMMARY:Parler IA : 6 astuces pour bien se faire comprendre par les robots conversationnels - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 15 – Maximum 35 \nDescription\nAméliorez votre communication avec l’intelligence artificielle en maîtrisant 6 astuces pour rédiger des demandes efficaces à la machine (appelées « prompts »). Choisissez les bons mots et structures de phrases pour empêcher les malentendus. Évitez les erreurs courantes pour atteindre vos objectifs plus rapidement ! \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Résolution de problèmes \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 4 heures est composée de deux parties de 2 h. \nContenu\n\nDresser un bref état des lieux des outils d’intelligence artificielle et de leur utilisation en contexte pédagogique;\nRédiger des invites (prompts) efficacement.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation magistrale. \nFormatrice : Marie-Andrée Gauvin-Dion\, conseillère en technopédagogie\nMarie-Andrée Gauvin-Dion est une pédagogue passionnée. D’abord enseignante en sciences et technologies au secondaire\, son parcours l’a rapidement amené à se spécialiser en technopédagogie. Conseillère en pédagogie numérique depuis plus de cinq ans\, Mme Gauvin-Dion s’intéresse à l’exploitation du numérique en contexte pédagogique pour augmenter la motivation des étudiants\, faciliter la pratique enseignante et accroître l’innovation pédagogique\, de l’intégration d’outils numériques interactifs en classe jusqu’à l’utilisation des technologiques immersives\, en passant par l’exploitation de l’éducation. Sa mission? Analyser les possibles pour accompagner le personnel pédagogique dans la sélection de solutions numériques qui favorisent la réussite étudiante. Vulgarisatrice dans l’âme et animatrice hors pair\, elle saura vous guider dans l’univers de la pédagogie numérique! \nCalendrier\n\n29 février 2024\, 9 h à 9 h 45\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  143\,72$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  22 février 2024\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Portrait des facteurs d’attraction\, de rétention et de satisfaction nécessaires au développement et au maintien du mieux-être au travail
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 40 \nDescription\nOn ne connait pas le portrait réel ou actuel de la situation québécoise en matière de disponibilité des effectifs\, alors que les environnements de travail deviennent de plus en plus exigeants et difficiles. De nombreux auteurs et chercheurs font état du fait que l’environnement de travail s’est dégradé\, et semble poursuivre sa détérioration depuis fort longtemps. Évidemment\, la pandémie a pu engendrer des remises en question ainsi que du désengagement et de la démobilisation du personnel en place\, ce qui a pu avoir un impact sur le mouvement ou la disponibilité de la main-d’œuvre compétente. Par conséquent\, de nombreuses questions se posent : Y a-t-il réellement une pénurie de main-d’œuvre? Nos organisations possèdent-elles la compétence et la capacité d’attirer et de recruter les bonnes personnes aux bons endroits? Ceci fait\, ont-elles réussi à mettre en place les conditions qui permettent de les retenir et de contribuer au maintien de leur santé et mieux-être au travail? Autant de questions auxquelles la formatrice tentera des éléments de réponse\, et certaines pistes de solution pour faciliter votre quotidien comme gestionnaire. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation – Santé et mieux-être au travail  \nContenu\n\nLe contexte et les enjeux actuels (pénurie de main-d’œuvre\, manque de ressources\, capacités des travailleurs et capacités des organisations);\nLes principaux concepts en jeu (attraction\, rétention\, fidélisation\, santé et mieux-être);\nLes constats et observations (statistiques\, état de la situation);\nLes solutions (modèle et facteurs d’influence).\n\nApproche pédagogique\nPrésentation interactive et participative. \nFormatrice : Nancy Brassard\, professeure chercheure agrégée en gestion des ressources humaines et en psychologie du travail (ENAP)\nNancy Brassard occupe un poste de professeure chercheure agrégée en gestion des ressources humaines et en psychologie du travail à l’École nationale d’administration publique (ENAP) depuis l’été 2009. Ses principaux champs d’intérêts portent sur la gestion et l’évaluation des compétences des individus dans leur situation de travail\, les différentes variables qui influencent la compétence et le savoir agir des individus\, celles qui influencent les organisations dans leur capacité à attirer\, retenir et fidéliser les ressources compétentes\, ainsi que sur les diverses problématiques reliées à la santé mentale. \nAuparavant\, elle a œuvré à titre de directrice générale de l’Institut québécois de planification financière et comme professeur en management à l’Université du Québec à Chicoutimi. Elle a également enseigné sur la scène internationale à l’École supérieure et internationale de gestion (ESIG\, Maroc)\, à l’ANAP (Académie nationale d’administration publique\, Vietnam)\, à l’Escuela nacional d’administracion (EAN\, Colombie)\, ainsi que dans plusieurs autres écoles de gestion à l’étranger. Elle est détentrice d’un Doctorat en administration (D.BA) dont la thèse s’intitule « Réaction du chef de PME : actions entreprises après utilisation d’un système d’évaluation multi-source »\, d’une scolarité de doctorat en mesure des variables psychologiques\, et d’une maîtrise en mesure et évaluation lui décernant le titre de docimologue (MA.ed.MEV)\, ainsi que d’un diplôme de deuxième cycle en santé mentale\, et d’une formation en neuroscience. \nCalendrier\n\n15 février 2024 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  258\,69$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  7 février 2024\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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