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SUMMARY:Osez le leadership santé à l'heure des nouvelles réalités - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDescription de la formation\nDécouvrez une approche simple\, concrète et performante\, sans mettre en place des normes administratives\, des programmes complexes ou des avantages déraisonnables pour : \n\nrendre les employés davantage responsables de leur santé;\nsusciter le goût d’être toujours présent\, équilibré et mobilisé;\nprévenir le départ inutile et évitable de vos meilleures ressources;\nadresser les personnalités toxiques qui affectent la mobilisation;\nnommer et régler les « non-dits » qui freinent le travail d’équipe;\npasser de la reconnaissance à la considération pour faire un wow.\n\nOsez vous occuper des employés\, en prenant soin de vous comme gestionnaire\, sans perdre de vue les vraies affaires qui font de votre organisation un milieu productif\, stimulant et performant! \nCompétences-clés : Responsabilisation – Engagement / Mobilisation – Fidélisation \nApproche \n\nExposés dynamiques sous forme de présentations participatives;\nÉchanges et discussions ouvertes sous forme de codéveloppement;\nExercices interactifs basés sur l’utilisation d’outils concrets\, simples et applicables;\nMises en situation et jeux de rôles afin d’imager les concepts.\n\nObjectifs de la formation\n\nIdentifier\, dans un monde professionnel chargé par les défis socio-sanitaires\, les nouveaux enjeux et les nouvelles tendances qui influencent le leadership.\nRedéfinir son style de leadership\, ses pratiques de gestion et ses zones d’influence\, dans le contexte des nouvelles réalités de gestion.\nDévelopper les nouveaux meilleurs réflexes du leader en matière de communication\, de mobilisation des ressources et d’accompagnement des équipes de travail.\nDévelopper des outils à valeur ajoutée pour exercer son leadership alors que les défis de gestion des ressources humaines évoluent désormais sur une base quotidienne.\nFavoriser l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle compte tenu qu’un gestionnaire en santé est davantage en mesure de prendre soin de ses employés.\nSensibiliser les ressources en regard d’une prise en charge responsable de leur santé.\n\nFormateur\nLuc-Richard Poirier est le fondateur d’IntelligenceSanté qui compte à son actif plus de 5 000 conférences\, formations et ateliers donnés en entreprise au cours des 30 dernières années. Il possède une expertise maintenant reconnue dans la mise en place des meilleures pratiques de gestion de la santé. Sa réputation est d’abord et avant tout celle d’un homme passionné qui travaille à aider les employés et les gestionnaires à adopter de saines habitudes et attitudes de vie dans un contexte de productivité\, de croissance et de performance organisationnelle. \nCalendrier\nPrésentiel – Montérégie : \n\nMardi 1er décembre – 8 h à 15 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 299\,00 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 388\,70$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 novembre 2020\n\nÀ noter : Il est possible de participer à cette formation en webinaire plutôt qu’en présentiel. Si tel est votre souhait\, cliquez ici. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Montérégie – À venir
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 19 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 15 octobre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont afin d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nComme gestionnaire\, vous avez plusieurs droits de gérance. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise\, assurant ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires\n\nFormatrice\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré en mars 2018 la firme Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. Détentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\n\nVendredi 28 février – 8 h 30 à 16 h 30\n8 h 30 à 12 h – Bloc 1 : Problématiques\, droit de gérance et outils\n13 h à 16 h 30 – Bloc 2 : Approches\, trucs et conditions gagnantes\n\nTarification\nPrésentiel – Trois-Rivières : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus\nDate limite pour annuler sans frais : 20 février 2020\nNon-membre de l’Alliance : 372\,17 $ taxes\, documentation et dîner inclus\nDate limite pour annuler sans frais : 20 février 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-les-comportements-inadequats-en-toute-legitimite-2/
LOCATION:Université du Québec à Trois-Rivières\, 3351\, boul. des Forges\, Trois-Rivières\, Québec\, G8Z 4M3\, Canada
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SUMMARY:Prévenir la détresse psychologique au quotidien
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nLe rôle de proximité et le leadership du gestionnaire le placent au coeur des relations humaines de son organisation. Que ce soit par une confidence\, une observation ou la transmission d’information par un tiers\, le gestionnaire reçoit une multitude de renseignements qu’il doit entendre\, analyser et prioriser pour bien orienter ses interventions et suivis\, au profit du bien-être des individus et de son organisation.\nS’approprier les concepts de base de la détresse psychologique permet au gestionnaire de développer ses réflexes d’intervention en ce qui concerne la prévention\, le dépistage\, l’intervention et l’apprentissage. \nObjectifs de la formation\n\nJeter les balises du rôle et des responsabilités du gestionnaire\nDéterminer les approches de gestion ainsi que les attitudes positives et déterminantes face à la détresse psychologique\nDévelopper un leadership humaniste\, mobilisateur et axé vers la responsabilisation des individus\nPrendre conscience de l’importance de prendre soin de soi pour pouvoir bien prendre soin des autres et offrir un bon service à la clientèle\nRéfléchir aux éléments que nous pouvons inclure au plan d’action stratégique et opérationnel de son secteur d’activité\, pour le bien-être et l’épanouissement de ses employés\, partenaires et de l’organisation\n\nFormatrice\nAyant œuvré dans le réseau de la santé pendant plus de 20 ans et détentrice d’une maîtrise en administration des affaires\, Mireille Dubé\, formatrice et coach spécialisée LMI Canada inc.\, est interpellée par les enjeux stratégiques et opérationnels des organisations. Consultante engagée\, elle s’intéresse au transfert de connaissances et plus particulièrement aux besoins de soutien\, de coaching et de formation des gestionnaires. Sa vision d’une relève dynamique et son souci d’une offre de service de qualité dans un rôle élargi de gestion favorisent un climat propice à l’échange et à la réflexion. \nCalendrier\n\nLundi 18 novembre – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Longueuil : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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LOCATION:Longueuil – Les 34 Charlie\, 601\, Adoncour - Suite 102 - 2e étage\, Longueuil\, Québec\, J4G 2M6\, Canada
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SUMMARY:Osez être un gestionnaire de choix sans perdre de vue les vraies affaires
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nÊtre un gestionnaire de choix et prendre soin de votre monde sans perdre de vue les vraies affaires est un véritable défi? Vous n’êtes pas seul. Cette formation d’une journée s’adresse à ceux qui sont intéressés à prendre soin de leur capital humain tout en combinant les enjeux quotidiens de productivité\, de croissance et de performance en milieu de travail. L’intelligence Santé est une approche de gestion innovatrice axée sur la conciliation stratégique des enjeux humains et financiers en milieu de travail. \nObjectifs de la formation\n\nMettre en lumière des idées pratiques et concrètes pour prendre soin de notre équilibre\, alimenter notre passion et développer notre courage quand vient le temps de parler des vraies affaires\nApprendre à rester performant sans devenir à risque d’un burnin ou burnout\nDécouvrir comment les meilleures pratiques de gestion en matière « d’intelligence santé » peuvent attirer et retenir les ressources stratégiques\nExplorer comment augmenter la mobilisation organisationnelle liée à la gestion proactive des non-dits\nDécouvrir quelles sont les solutions santé qui sont réellement payantes\nVivre une expérience inspirante et divertissante\, sous le signe de l’humour et de la simplicité\, pour demeurer des gestionnaires de choix\n\nFormateur\nLuc-Richard Poirier\, président et fondateur d’Intelligence Santé\, compte une expérience de plus de 5000 conférences\, formations et ateliers donnés en entreprise au cours des 25 dernières années. Il possède une expertise maintenant reconnue dans la mise en place des meilleures pratiques de gestion de la santé. Sa réputation est d’abord et avant tout celle d’un homme passionné qui travaille à aider les employés et les gestionnaires à adopter de saines habitudes et attitudes de vie dans un contexte de productivité\, de croissance et de performance organisationnelle. \nM. Poirier a reçu plusieurs invitations et distinctions confirmant son leadership dans le monde de la santé. II a notamment été membre du conseil d’administration de la Fondation CERVO et a participé aux travaux d’origine de l’élaboration de la première norme mondiale sur la santé. \nCalendrier\n\nJeudi 14 novembre – 8 h 15 à 15 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Longueuil : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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SUMMARY:Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDans le cadre de cette formation\, le participant pourra s’approprier les bonnes pratiques et les gestes clés à mettre en place afin de réussir sa transition vers un rôle de gestion. Les participants pourront bien comprendre les défis reliés à cette transition\, découvrir leurs habiletés et se munir d’outils pour améliorer leurs habiletés personnelles en matière de leadership. Cette formation est développée afin d’allier l’importance des connaissances (théorie) et le développement de l’habileté (pratique). Les stratégies d’apprentissage sont les suivantes : réflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels\, présentation théorique pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place\, exercices pratiques et études de cas. \nObjectifs de la formation\n\nSe doter d’une vision claire du rôle de gestionnaire et de ses zones d’imputabilité\nIdentifier les défis\, pièges et difficultés du nouveau gestionnaire au quotidien\nApprendre comment passer du rôle d’expert ou de collègue à celui de gestionnaire\nIdentifier ses propres défis en lien avec sa transition vers le rôle de gestionnaire\nSe positionner rapidement et efficacement comme gestionnaire sans sacrifier l’aspect relationnel de ses fonctions\nIdentifier des stratégies et gestes clés à mettre en place pour assumer plus rapidement son rôle\nDéterminer son propre objectif individuel de développement pour la mise en pratique d’un nouveau comportement\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\n\nVendredi 25 octobre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/reussir-sa-transition-de-collegue-a-gestionnaire/
LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles\, à partir d’une approche qui outille le cadre à intervenir en amont afin d’éviter qu’une situation avec un employé difficile ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec le gestionnaire – ne dégénère. Et ce\, afin que la situation ne devienne pas une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nLe gestionnaire doit quant à lui se servir de son droit de gérance pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise\, assurant ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement nos droits de gérance\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires\n\nFormatrice\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. Détentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\n\nJeudi 17 octobre – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Trois-Rivières : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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