BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Alliance des cadres de l'État
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20250309T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20251102T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20260308T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20261101T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20270314T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20271107T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20280312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20281105T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261028T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20261028T120000
DTSTAMP:20260617T124657Z
CREATED:20260617T124657Z
LAST-MODIFIED:20260617T124657Z
UID:10000679-1793176200-1793188800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Être leader\, ça prend du courage - 28 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n28 octobre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 14 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  21 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n23 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  16 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-leader-ca-prend-du-courage-28-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261103T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20261103T120000
DTSTAMP:20260617T125026Z
CREATED:20260617T125026Z
LAST-MODIFIED:20260617T125026Z
UID:10000682-1793694600-1793707200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'adapter sainement\, collectivement et individuellement\, au changement - 3 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte où les changements se succèdent rapidement\, parfois sans réelle possibilité de planification\, les gestionnaires sont appelés à soutenir l’adaptation et la résilience de leurs équipes. Cette WebFormation interactive vous permet de vous approprier un modèle conceptuel de saine adaptation au changement\, d’abord pour vous-même\, puis pour accompagner votre équipe. Elle propose également d’explorer des leviers favorisant l’adhésion au changement. \n Plus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir un processus d’adaptation au changement en six étapes; qu’il soit choisi ou subi.\nDistinguer les stratégies d’adaptation à une nouvelle réalité de celles de résolution de problème.\nComprendre les impacts pour soi de choisir la responsabilisation vs la culpabilisation.\nApprofondir quatre clés pour faciliter l’adaptation à un changement.\nConsidérer la juste place de l’aspect affectif pour une saine adaptation.\nApprécier les multiples informations à communiquer pour faciliter le changement.\nIdentifier des pistes concrètes pour faciliter son adaptation personnelle au changement et/ou accompagner d’autres personnes dans la recherche d’un nouvel équilibre à atteindre.\nDécouvrir six leviers pour faciliter l’adhésion aux changements.\nÉlaborer un plan d’action\, individuel et collectif\, pour bien vivre les changements.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n3 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 19 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  27 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n21 janvier 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  14 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/sadapter-sainement-collectivement-et-individuellement-au-changement-3-novembre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261117T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20261117T120000
DTSTAMP:20260617T124404Z
CREATED:20260617T124237Z
LAST-MODIFIED:20260617T124404Z
UID:10000674-1794904200-1794916800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 17 novembre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nCompétences-clés : Gestion orientée sur les résultats – Imputabilité des résultats – Innovation \nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormatrice : Janet Lough\nJanet Lough est une formatrice qualifiée\, dynamique et authentique\, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion\, formation\, communication\, opérations\, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients. \nSurtout\, Mme Lough est motivée par le désir de se connecter et de libérer leur plein potentiel. Elle crée un environnement où les participants sont à l’aise\, pleinement engagés et respectueusement mis au défi de grandir à la fois professionnellement et personnellement. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n17 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 2 novembre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  10 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 27 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n13 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 29 mars 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  6 avril 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/aligner-mon-equipe-sur-les-resultats-17-novembre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20270121T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20270121T120000
DTSTAMP:20260617T125119Z
CREATED:20260617T125119Z
LAST-MODIFIED:20260617T125119Z
UID:10000681-1800520200-1800532800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'adapter sainement\, collectivement et individuellement\, au changement - 21 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n3 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 19 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  27 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n21 janvier 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  14 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/sadapter-sainement-collectivement-et-individuellement-au-changement-21-janvier-2027/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20270211T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20270211T120000
DTSTAMP:20260617T124633Z
CREATED:20260617T124440Z
LAST-MODIFIED:20260617T124633Z
UID:10000676-1802334600-1802347200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 11 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nCompétences-clés : Gestion orientée sur les résultats – Imputabilité des résultats – Innovation \nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormateur : Michel Drolet\nMichel Drolet est vice-président exécutif chez Edgenda et conseiller en gestion stratégique de haut niveau. Sa passion est de conseiller et d’accompagner les leaders dans le développement de nouvelles pratiques orientées vers l’optimisation des connaissances\, le travail d’équipe et la collaboration. \nAprès plus de 30 ans d’expérience en gestion stratégique et dans la direction d’équipe\, il reconnaît l’importance de l’innovation dans l’évolution d’une entreprise. Il a notamment été conseiller stratégique pour Revenu Québec\, La Capitale groupe financier\, TELUQ et CGI. \nM. Drolet se distingue par son parcours particulier et son profil très différent de la majorité des consultants et formateurs. Après son baccalauréat en relations industrielles\, il a débuté sa carrière en Abitibi\, dans l’industrie des pâtes et papiers alors en pleine période de transformation et de bouleversements. Après avoir eu trois usines\, sept territoires forestiers et onze conventions collectives sous sa tutelle\, les mises à pied et les négociations de conventions collectives en contextes difficiles lui connaissent. Enfant du monde industriel\, il a tout un bagage de connaissances à partager aux leaders d’entreprise. \nSon parcours terrain demeure toujours aujourd’hui l’un de ses plus grands atouts. Sa grande compréhension des enjeux organisationnels lui permet de faire preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes complexes. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n17 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 2 novembre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  10 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 27 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n13 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 29 mars 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  6 avril 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/aligner-mon-equipe-sur-les-resultats-11-fevrier-2027/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20270223T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20270223T120000
DTSTAMP:20260617T155250Z
CREATED:20260617T124828Z
LAST-MODIFIED:20260617T155250Z
UID:10000680-1803371400-1803384000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Être leader\, ça prend du courage - 23 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n28 octobre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 14 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 21 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n23 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais : 16 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-leader-ca-prend-du-courage-23-fevrier-2027/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20270413T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20270413T120000
DTSTAMP:20260617T124544Z
CREATED:20260617T124520Z
LAST-MODIFIED:20260617T124544Z
UID:10000677-1807605000-1807617600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 13 avril 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nCompétences-clés : Gestion orientée sur les résultats – Imputabilité des résultats – Innovation \nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormateur : Michel Drolet\nMichel Drolet est vice-président exécutif chez Edgenda et conseiller en gestion stratégique de haut niveau. Sa passion est de conseiller et d’accompagner les leaders dans le développement de nouvelles pratiques orientées vers l’optimisation des connaissances\, le travail d’équipe et la collaboration. \nAprès plus de 30 ans d’expérience en gestion stratégique et dans la direction d’équipe\, il reconnaît l’importance de l’innovation dans l’évolution d’une entreprise. Il a notamment été conseiller stratégique pour Revenu Québec\, La Capitale groupe financier\, TELUQ et CGI. \nM. Drolet se distingue par son parcours particulier et son profil très différent de la majorité des consultants et formateurs. Après son baccalauréat en relations industrielles\, il a débuté sa carrière en Abitibi\, dans l’industrie des pâtes et papiers alors en pleine période de transformation et de bouleversements. Après avoir eu trois usines\, sept territoires forestiers et onze conventions collectives sous sa tutelle\, les mises à pied et les négociations de conventions collectives en contextes difficiles lui connaissent. Enfant du monde industriel\, il a tout un bagage de connaissances à partager aux leaders d’entreprise. \nSon parcours terrain demeure toujours aujourd’hui l’un de ses plus grands atouts. Sa grande compréhension des enjeux organisationnels lui permet de faire preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes complexes. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n17 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 2 novembre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  10 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 27 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n13 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 29 mars 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  6 avril 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/aligner-mon-equipe-sur-les-resultats-13-avril-2027/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
END:VCALENDAR