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SUMMARY:La gestion et les valeurs
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel s’intéresse à la définition des valeurs\, expliquant leur importance et leur rôle dans vos vies\, tant personnelles que professionnelles. \nDans un premier temps\, vous serez invité à identifier et réfléchir sur vos propres valeurs. La discussion s’élargira par la suite pour comparer les valeurs personnelles avec les valeurs générationnelles\, et comment elles peuvent différer ou se compléter. Vous explorerez également la distinction entre valeurs personnelles et collectives\, ainsi que la manière dont ces valeurs interagissent avec les valeurs organisationnelles. \nDans un deuxième temps\, le formateur abordera les conflits au travail\, en examinant comment certains peuvent être enracinés dans des différences de valeurs. Les sujets incluront la conciliation travail-vie personnelle\, la cancel culture\, l’adaptation à une nouvelle culture de gestion\, les défis posés par des employé(e)s difficiles\, et la transition d’employé(e) à gestionnaire dans le même milieu. Également\, vous serez sensibilisés à l’importance de cartographier les valeurs pour mieux vous situer en gestion. \nEnfin\, des stratégies pour surmonter les conflits liés aux valeurs seront présentées\, et vous discuterez de l’existence d’une échelle des valeurs. \nCompétences-clés : Identification et gestion des valeurs – Résolution de conflits liés aux valeurs – Adaptation et leadership \nObjectifs\n\nComprendre la notion de valeur et identifier ses propres valeurs\nComparer les valeurs personnelles et générationnelles\nDifférencier les valeurs personnelles et collectives\nAnalyser les valeurs personnelles\, générationnelles et collectives par rapport aux valeurs organisationnelles\nExplorer les conflits au travail liés aux valeurs\nSe sensibiliser à la cartographie des valeurs en gestion\nSurmonter les conflits enracinés dans les valeurs\nÉvaluer l’existence d’une échelle de valeurs\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. Détenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\n\n29 mai 2025 – 9 h à 12 h\nEn présentiel : région de Québec (Manoir du Lac-Delage)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 27 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 21 mai 2025\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/la-gestion-et-les-valeurs/
LOCATION:Manoir du Lac-Delage\, 40\, avenue du Lac\, Lac-Delage\, Quebec\, G3C 5C4\, Canada
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SUMMARY:Gagner en performance à travers le décodage des personnalités - Présentiel - Annulé(Québec)
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\n \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 25 \nDescription  \nCette formation en présentiel vous propose de maximiser votre potentiel et d’adopter une approche proactive de développement de relations professionnelles constructives dans le but d’optimiser votre performance. Vous prendrez notamment conscience des différents types de personnalités ainsi que de l’importance de bien saisir les divers aspects de la communication qui y sont rattachés et de développer une bonne intelligence émotionnelle. \nCompétences-clés : Gestion des personnes – Intelligence émotionnelle – Mobilisation  \nObjectifs\n\nComprendre\, prévoir les attitudes de vos collaborateurs et adopter la bonne attitude\, quel que soit l’interlocuteur\nDévelopper une meilleure compréhension des autres pour établir de bons rapports interpersonnels et maximiser sa performance\nMaximiser son potentiel et adopter une approche proactive de développement des relations professionnelles constructives dans le but d’optimiser sa performance et de contribuer au succès de son équipe et de l’organisation\nApprendre à cerner rapidement ses interlocuteurs\, décoder les déclencheurs conscients et inconscients de leur motivation afin d’éviter un environnement de travail toxique\nComprendre le rôle du conscient versus l’inconscient et de ses impacts dans la réussite personnelle et organisationnelle de l’individu\nAborder les sources de motivation du comportement humain\nApprendre à discerner les personnalités difficiles afin de mieux gérer les situations délicates\nÉviter les pièges et saisir les limitations de son profil de personnalité afin de comprendre comment les gérer\n\nFormateur : Marc Dussault\nMarc Dussault est coach et formateur professionnel. Il a eu sa propre entreprise dans le domaine de la télécommunication et œuvre depuis près de vingt ans dans le domaine de la transformation du capital humain et en coaching professionnel. Il a formé des unités de vente à travers le Québec et a fait profiter des équipes de marketing et de ressources humaines de son expertise. Il est titulaire d’une maîtrise en programmation neurolinguistique et est spécialisé en profilage et décodage de personnalités. Expert en communication non verbale\, M. Dussault est passionné par le développement du potentiel humain\, l’intelligence émotionnelle et l’affirmation de soi. Il a su se démarquer par ses idées novatrices et par son expertise en profilage. Sa mission : susciter la transformation à la base même de l’individu. \nCalendrier\n\n29 novembre 2024 – 9 h à 12 h\nEn présentiel : région de Québec (Hôtel Travelodge Québec\, salle Laurier)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  286\,29 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 28 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 22 novembre 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gagner-en-performance-a-travers-le-decodage-des-personnalites-presentiel-quebec/
LOCATION:Hôtel Travelodge – Québec\, 3125\, boulevard Hochelaga\, Québec\, Québec\, G1W 2P9\, Canada
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SUMMARY:Quelles sont les limites entre droit de gérance et harcèlement psychologique? - Présentiel Québec - Hiver 2024
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDisponible en présentiel au choix à Québec ou à Montréal à deux dates différentes \nDescription  \nQuelle est la distinction entre l’exercice normal du droit de gérance et l’abus d’autorité?  Celle-ci peut parfois être difficile à tracer. Dans cette formation en présentiel\, des exemples pratiques seront apportés pour permettre de bien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance : l’allocation des ressources\, la supervision du personnel\, la gestion de la ponctualité\, l’absentéisme\, la discipline\, les changements dans l’organisation du travail ou dans les conditions de travail\, la formation des gestionnaires et la présence de politiques objectives et claires. \nComment favoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation? Que faire si l’on est victime de harcèlement psychologique? Si l’on est visé par une plainte? Voilà autant de questions qui seront abordées par une experte afin de vous outiller à ce sujet et qui vous donneront un regard éclairé sur le sujet. \nObjectifs\n\nBien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance;\nFavoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation;\nObtenir des outils advenant que vous ayez à déposer une plainte de harcèlement psychologique comme victime ou encore à y faire face comme mis-en cause.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation traditionnelle. \nFormatrice : Me Anne Julie Couture\nAssociée du cabinet Melançon\, Marceau\, Grenier Cohen\, Me Anne Julie Couture s’intéresse surtout à l’interprétation et à l’application de conventions collectives et de contrats de travail\, aux normes du travail\, aux droits et libertés de la personne et à la santé et la sécurité au travail. Elle est notamment appelée à conseiller et représenter des associations de salariés et des salariés devant les instances spécialisées en droit du travail. Elle agit également à titre de conférencière et met sur pied de la formation sur divers sujets reliés au droit du travail. Me Couture a notamment collaboré à la publication d’un article portant sur les impacts juridiques du télétravail. \nCalendrier\n\n30 mai 2024 –  9 h à 12 h\nEn présentiel : région de Québec (Manoir du Lac-Delage)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  287\,44 $ $ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 23 mai 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/quelles-sont-les-limites-entre-droit-de-gerance-et-harcelement-psychologique-presentiel-quebec-hiver-2024/
LOCATION:Manoir du Lac-Delage\, 40\, avenue du Lac\, Lac-Delage\, Quebec\, G3C 5C4\, Canada
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SUMMARY:Quelles sont les limites entre droit de gérance et harcèlement psychologique? - Présentiel Montréal - Hiver 2024
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDisponible en présentiel au choix à Québec ou à Montréal à deux dates différentes \nDescription  \nQuelle est la distinction entre l’exercice normal du droit de gérance et l’abus d’autorité? Celle-ci peut parfois être difficile à tracer. Dans cette formation en présentiel\, des exemples pratiques seront apportés pour permettre de bien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance : l’allocation des ressources\, la supervision du personnel\, la gestion de la ponctualité\, l’absentéisme\, la discipline\, les changements dans l’organisation du travail ou dans les conditions de travail\, la formation des gestionnaires et la présence de politiques objectives et claires. \nComment favoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation? Que faire si l’on est victime de harcèlement psychologique? Si l’on est visé par une plainte? Voilà autant de questions qui seront abordées par une experte afin de vous outiller à ce sujet et qui vous donneront un regard éclairé sur le sujet. \nObjectifs\n\nBien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance;\nFavoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation;\nObtenir des outils advenant que vous ayez à déposer une plainte de harcèlement psychologique comme victime ou encore à y faire face comme mis en cause.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation traditionnelle. \nFormatrice : Me Anne Julie Couture\nAssociée du cabinet Melançon\, Marceau\, Grenier Cohen\, Me Anne Julie Couture s’intéresse surtout à l’interprétation et à l’application de conventions collectives et de contrats de travail\, aux normes du travail\, aux droits et libertés de la personne et à la santé et la sécurité au travail. Elle est notamment appelée à conseiller et représenter des associations de salariés et des salariés devant les instances spécialisées en droit du travail. Elle agit également à titre de conférencière et met sur pied de la formation sur divers sujets reliés au droit du travail. Me Couture a notamment collaboré à la publication d’un article portant sur les impacts juridiques du télétravail. \nCalendrier\n\n15 mars 2024 –  9 h à 12 h\nEn présentiel : Montréal (Hôtel Delta)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  287\,44 $ $ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 8 mars 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Montréal – Hôtel Delta Montréal\, 475\, avenue Président-Kennedy\, Montréal\, Québec\, H3A 1J7\, Canada
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SUMMARY:SimulGestion (Module 1 : Conciliation travail - vie personnelle\, conflits entre employés\, courage managérial) - Longueuil - ANNULÉE
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour ce module\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Holiday Inn – Longueuil \n\n 13 avril 2023 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  6 avril 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
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SUMMARY:SimulGestion (Module 1 : Conciliation travail - vie personnelle\, conflits entre employés\, courage managérial) - Québec
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour ce module\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Plaza Québec\, Québec \n\n 17 février 2023 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  10 février 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\nÀ la fin de la session\, vous serez en mesure de \n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant;\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant;\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation;\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière;\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\nHôtel  Plaza Québec \n\n 2 décembre 2022 – 9 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  25 novembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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SUMMARY:Cadres sous pression (Longueuil) - Annulé
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour l’édition présentée cet automne\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Holiday Inn – Longueuil \n\n 17 novembre 2022 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  10 novembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/cadres-sous-pression-longueuil/
LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
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SUMMARY:Cadres sous pression
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour l’édition présentée cet automne\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Plaza Québec \n\n 20 octobre – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  13 octobre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/cadres-sous-pression/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant.\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant.\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation.\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière.\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\n\nVendredi 6 mai 2022 – 9 h à 16 h\nLieu : Québec (précisions à venir)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais : 28 avril 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/les-fondements-du-leadership-bienveillant-2/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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SUMMARY:Quelles sont les limites entre droit de gérance et harcèlement psychologique?
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 25 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à présenter les limites entre le droit de gérance et le harcèlement psychologique ainsi que les aspects juridiques\, d’un point de vue pratique\, pour éviter les pièges. \nL’exercice normal du droit de gérance n’est pas limité ni restreint par les obligations de l’employeur en matière de harcèlement psychologique. Quelle est la distinction entre l’exercice normal du droit de gérance et l’abus d’autorité? Des exemples pratiques seront apportés pour permettre de bien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance : l’allocation des ressources\, la supervision du personnel\, la gestion de la ponctualité\, l’absentéisme\, la discipline\, les changements dans l’organisation du travail ou dans les conditions de travail\, la formation des gestionnaires et la présence de politiques objectives et claires. \nComment favoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’institution? Quels sont les avantages à tirer d’une telle politique dans la gestion courante des ressources humaines? Que faire si l’on est victime de harcèlement psychologique? Si l’on est visé par une plainte? Voilà autant de questions qui seront abordées par Me Johanne Drolet. \nCompétences-clés : Leadership – Courage d’agir – Sens de l’éthique \nObjectifs\n\nBien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance.\nFavoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’institution.\nS’outiller advenant que vous ayez à déposer une plainte de harcèlement psychologique comme victime ou encore à y faire face comme mis-en-cause.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation magistrale traditionnelle. \nFormatrice : Me Johanne Drolet\nMe Johanne Drolet est membre du Barreau du Québec depuis 1987. Elle a été associée senior et depuis janvier 2020\, agit à titre d’avocate-conseil du cabinet Melançon\, Marceau\, Grenier\, Cohen qui représente les organisations syndicales\, les associations ainsi que les travailleurs. \nMe Drolet cumule plusieurs années d’expérience\, notamment en droit du travail\, en droit administratif ainsi que dans le domaine des commissions d’enquête. Elle possède une solide expertise quant aux droits de la personne ainsi qu’en matière d’équité salariale et de harcèlement psychologique. Elle plaide régulièrement en arbitrage de griefs\, devant les Cours supérieure et d’appel\, ainsi que devant divers tribunaux administratifs. \nMe Drolet est auteure de nombreuses publications et agit régulièrement comme conférencière\, notamment auprès du Barreau du Québec\, de l’Association du Barreau canadien\, du Centre de formation patronale-syndicale ainsi que de plusieurs organisations syndicales. De 2012 à 2014\, Me Drolet a été présidente de l’Association canadienne des avocats du mouvement syndical (ACAMS-CALL) et demeure membre du conseil d’administration de l’organisation. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nVendredi 8 avril 2022 – 9 h 30 à 16 h\nLieu : Québec (précisions à venir)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  316\,18$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais : 31 mars 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/quelles-sont-les-limites-entre-droit-de-gerance-et-harcelement-psychologique/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette WebFormation vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Présentée en deux parties\, cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant.\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant.\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation.\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière.\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormatrice : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 9 décembre 2021 – 9 h à 12 h\nVendredi 10 décembre 2021 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er décembre 2021\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/les-fondements-du-leadership-bienveillant/
LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Efficace à l'aide de MS Teams - Version Office 365 - annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription \nCette WebFormation vous permettra d’optimiser votre utilisation de la plateforme TEAMS\, un outil technologique devenu incontournable dans les derniers mois. Présentée en deux parties\, elle est composée des modules suivants : \nModule 1 – Comportements – Travail efficace en équipe : Ce module vous fera découvrir les meilleures pratiques et les comportements appropriés pour accompagner votre équipe dans l’usage optimal des outils disponibles et dans l’évaluation du niveau d’efficacité actuel de votre culture d’équipe « esprit de corps ». \nModule 2 – Communication efficace dans la plateforme Teams : Ce module étudiera les impacts des communications actuelles. Vous apprendrez à communiquer au moyen des fonctionnalités de clavardage et à gérer efficacement des réunions. \nModule 3 – Créer des équipes : Vous allez débattre des besoins fonctionnels de l’application Microsoft Teams\, apprendre à configurer et joindre des équipes\, et comprendre les différentes options disponibles. \nModule 4 – Multiplier les collaborations : Vous comprendrez le rôle des meilleures pratiques dans la gestion des tâches et des activités et vous optimiserez les résultats en utilisant la formule de productivité. Vous apprendrez à déléguer aux membres de l’équipe et à utiliser « Planificateur » pour mesurer le progrès du travail en cours. \nModule 5 – Configuration des équipes Microsoft Teams pour un travail efficace : Vous allez acquérir une compréhension approfondie des outils disponibles dans Microsoft Teams et configurer les principales composantes qui vous permettront de travailler intelligemment avec une plus grande concentration. \nCompétences-clés : Optimisation de l’utilisation de la technologie – Gestion des équipes – Gestion du temps \nObjectifs\n\nComprendre le rôle clé de travailler efficacement pour améliorer la performance de vos équipes.\nMettre en place vos équipes Microsoft et établir des règles d’engagement.\nMaximiser la capacité de travailler effectivement à l’intérieur d’une équipe et entre équipes.\nComprendre les meilleures pratiques pour communiquer tout en utilisant MS Teams.\nComprendre comment gérer ses tâches opérationnelles et de projet.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentations théoriques\nActivités à caractère pratique visant le développement de compétences (apprentissage expérientiel).\n\nFormateur : Keith Riley\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Riley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. En 2020\, il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur où son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nVendredi 12 novembre 2021 – 8 h 30 à 12 h\nVendredi 19 novembre 2021 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 408\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 4 novembre 2021\n\nPlateforme utilisée : GotoWebinar\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/efficace-a-laide-de-ms-teams-version-office-365/
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ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
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SUMMARY:Efficace à l'aide de MS Outlook- Version Office 365
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription \nCette WebFormation en deux parties vous apprendra à mieux gérer vos communications\, vos tâches\, vos objectifs prioritaires et vos activités à l’aide d’Outlook\, de manière à vous permettre d’atteindre une meilleure productivité et un rendement supérieur. Au terme de celle-ci\, vous aurez développé un plus grand savoir-faire\, des aptitudes et des habiletés que vous pourrez traduire dans vos comportements quotidiens. \nCompétences-clés : Gestion du temps – Orientation vers l’efficacité – Planification au quotidien \nObjectifs\n\nConnaître les 10 meilleurs pratiques pour gérer les courriels\nComprendre le processus de la productivité et de l’application à la gestion de la charge de travail\nAssurer les outils de planification pour un soutien efficace de la charge de travail\nUtiliser un agenda comme outil de planification et de gestion\nCréer un système de gestion de la communication pour garder un suivi des discussions\, mandats\, etc.\nSe concentrer sur les priorités et répartir les tâches pour gérer efficacement la charge de travail\nAssurer une planification cohérente et compatible avec la gestion et la négociation du changement\nEnclencher une procédure pour augmenter la collaboration en adoptant des processus communs\nMettre au point un processus de gestion de la charge de travail pour remédier aux désordres physiques et électroniques\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentations théoriques\nActivités à caractère pratique visant le développement de compétences (apprentissage expérientiel).\n\nFormateur : Keith Riley\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Riley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. En 2020\, il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur où son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\nWebformation : \n\nJeudi 14 octobre 2021 – 13 h à 16 h 30\nJeudi 21 octobre 2021 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 408\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée  : GoWebinar\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/efficace-a-laide-de-ms-outlook-version-office-365/
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire présenté en 2 parties est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveau\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nCompétences-clés : Développer une stratégie pour accroître son influence – Identifier les conditions de succès de votre stratégie – Déployer votre stratégie et évaluer les impacts \nObjectifs de la formation\nAu terme de la formation : \n\nvous aurez développé une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix;\nvous aurez identifié les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail;\nvous serez en mesure de déployer votre stratégie à court terme et d’en évaluer les impacts.\n\nFormateur : Pierre Lainey\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (ENAP). Psychologue de formation\, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales\, au Québec et en Angleterre\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 30 avril 2021 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 7 mai 2021 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 447\,25 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Le stress et le gestionnaire - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nInteractive\, cette formation de 3 heures permet aux participants de prendre conscience de leur propre stress. Ceux-ci effectueront divers exercices\, les aidant à mieux comprendre les sources de leur stress et leur sensibilité personnelle. \nSeront abordés : \n\nLes effets du stress sur la performance\, avec des tests de mémoire\, dans le but de mieux comprendre que « performer »\, ce n’est pas si facile!\nLe lien entre certains traits de notre personnalité et notre réponse au stress pour permettre aux participants de personnaliser leur approche au stress\nUne description détaillée de diverses méthodes ayant démontré leur efficacité pour diminuer la réponse de stress\n\nCompétences-clés : Comprendre ses propres sources de stress comme gestionnaire – Personnaliser son approche face au stress versus la performance – Apprivoiser des méthodes pour mieux gérer son stress \nContenu de la formation\n\nLa réponse physique au stress et ses effets sur le cerveau\nPourquoi sommes-nous si stressés de nos jours?\nStress absolu versus stress relatif\nComment devient-on stressé?\nEffets du stress chronique sur le corps et le cerveau\nLe stress et l’attention sélective : déterminer ce qui est pertinent\nApprendre comment on mémorise : petits tests de mémoire en groupe\nComment le stress peut-il affecter la mémoire\nLes cinq travaux du gestionnaire\nGérer son propre stress avant de gérer celui des autres\nMéthodes pour contrôler la réponse de stress\n\nMéthodes pédagogiques\nUne présentation magistrale appuyée par des éléments visuels (KEYNOTE). Une période de questions et de commentaires se tiendra à la fin de la présentation. \nFormatrice : Dre Sonia Lupien\nSonia Lupien détient un doctorat en neurosciences de l’Université de Montréal et est chercheure scientifique. Elle a fait ses études postdoctorales à l’University of California de San Diego et à la Rockefeller University de New York. Elle étudie le mécanisme du stress\, son effet sur la performance et la mémoire depuis plus de 20 ans. Elle est par ailleurs directrice du Centre d’études sur le stress humain de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal et professeure titulaire au Département de psychiatrie de l’Université de Montréal. Mme Lupien vient également d’être élue par ses pairs au titre de présidente de l’International Society of Psychoneuroendocrinology (ISPNE). \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 16 avril 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire proposé en deux blocs est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nCompétences-clés : Pensée stratégique – Habiletés politiques – Pouvoir d’influence \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveaux\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix.\nIdentifier les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail.\nDéployer votre stratégie à court terme et en évaluer les impacts.\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M. Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 20 novembre 2020 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 27 novembre 2020 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 2 rencontres (20 et 27 novembre). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 2 rencontres. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 446\,91 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Affiner son sens politique pour agir stratégiquement et accroître l'impact de son influence
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nCette formation a pour objectifs de vous permettre : \n\n\n\n\n\nde connaître les neuf enjeux pour lesquels les gens se mobilisent dans des «jeux» politiques\nd’être en mesure de cerner vos propres enjeux politiques et ceux des personnes avec lesquelles vous ferez affaire dans votre contexte professionnel\nd’être capable de reconnaître les neuf leviers que les gens utilisent pour gérer leurs enjeux\nde pouvoir mettre en place des moyens concrets pour acquérir et conserver ces leviers\nde vous servir de ces leviers pour influencer efficacement les personnes avec lesquelles vous transigez au sein et à l’extérieur de votre organisation\nde connaître les cinq types de «joueurs politiques» que l’on rencontre dans les organisations\, ainsi que leurs forces et leurs limites\nde pouvoir vous doter d’un plan d’action pour devenir un joueur stratégique\nde pouvoir faire passer vos dossiers et faire accepter vos recommandations\nd’être capable de défendre de façon constructive les intérêts de votre groupe\n\nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les enjeux\nDévelopper des alliances\nAccroître son pouvoir\nÊtre stratégique\nBien se positionner\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008.
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LOCATION:Montréal – Hôtel Delta Montréal\, 475\, avenue Président-Kennedy\, Montréal\, Québec\, H3A 1J7\, Canada
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SUMMARY:Retirement preparation session exclusively for managers (en anglais)
DESCRIPTION:Training presented by Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nDespite their busy schedules\, senior managers from the public and parapublic sector need to plan and set retirement goals. In this regard\, RACAR\, in collaboration with the Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, offers senior managers who are within five years of retirement the opportunity to participate in an information session in English concerning the Québec Pension Plan and the Pension Plan of Management Personnel (PPMP). \nQuébec Pension Plan component\n\nFinancial security system for retirement\nFully benefiting from the Québec Pension Plan\nContributory periods (Basic and Supplemental plan)\nCalculation of the pension\nBenefits\nRetirement pension (supplement and division)\nSurvivors’ benefits\nDisability benefits (additional amount for disabilities)\nSplitting work income\nPension indexation\nCombined pension\nStatement of participation\nSocial security agreement\n\nPublic-sector pension plan component\n\nContributions\nCalculation of the pension (service for calculation\, average eligible salary)\nPension eligibility\nService for eligibility\nEligibility criteria\, with or without reduction\nCalculation of a reduced pension\nPension indexation\nCoordination with RRQ\nBuy-backs\nPhased departure\nSurvivors’ benefits\nStatement of participation\nPension calculation tool\n\nTrainer\nScott Davidson\, Retraite Québec trainer \nDate\n\nThursday\, December 12 – 13 h to 16 h 30\n\nRate\nPrésentiel – Longueuil : \n\nMembre de l’Alliance : 148\,32 $ taxes incluses
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LOCATION:Longueuil – Hôtel Sandman\, 999\, rue de Sérigny\, Longueuil\, Québec\, J4K 2T1\, Canada
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SUMMARY:Affiner son sens politique pour agir stratégiquement et accroître l'impact de son influence
DESCRIPTION:Cette formation a pour objectifs de vous permettre : \n\nde connaître les neuf enjeux pour lesquels les gens se mobilisent dans des «jeux» politiques\nd’être en mesure de cerner vos propres enjeux politiques et ceux des personnes avec lesquelles vous ferez affaire dans votre contexte professionnel\nd’être capable de reconnaître les neuf leviers que les gens utilisent pour gérer leurs enjeux\nde pouvoir mettre en place des moyens concrets pour acquérir et conserver ces leviers\nde vous servir de ces leviers pour influencer efficacement les personnes avec lesquelles vous transigez au sein et à l’extérieur de votre organisation\nde connaître les cinq types de «joueurs politiques» que l’on rencontre dans les organisations\, ainsi que leurs forces et leurs limites\nde pouvoir vous doter d’un plan d’action pour devenir un joueur stratégique\nde pouvoir faire passer vos dossiers et faire accepter vos recommandations\nd’être capable de défendre de façon constructive les intérêts de votre groupe\n\nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les enjeux\nDévelopper des alliances\nAccroître son pouvoir\nÊtre stratégique\nBien se positionner\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\n\nVendredi 15 novembre – 8 h 15 à 16 h\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
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