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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 7 semaines\, incluant la période des Fêtes (10 décembre au 29 janvier). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 7 semaines\, incluant la période des Fêtes\, soit du 10 décembre au 29 janvier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 décembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-3/
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 9 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 16 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er décembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 8 décembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : lundi 30 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : lundi 7 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-2/
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 25 novembre 2020 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mardi 17 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : mardi 24 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 10 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 4 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 11 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - Inscription terminée
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (4 novembre au 16 décembre). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 4 novembre au 16 décembre.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. – COMPLÈTES
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 30 octobre 2020 – 13 h à 14 h 30\nPartie 2 : vendredi 6 novembre 2020 – 13 h à 14 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 23 octobre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : vendredi 30 octobre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-6/
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 22 octobre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - Inscription terminée
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (21 octobre au 2 décembre). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 21 octobre au 2 décembre.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. – COMPLÈTES\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
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DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 7 octobre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 14 octobre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 septembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 septembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-equipes-distance-et-hybrides/
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SUMMARY:Coressourcement
DESCRIPTION:Le programme de coressourcement consiste en une série de trois rencontres entre gestionnaires mettant à contribution vos expériences et celles de vos pairs afin d’aborder le leadership sous l’angle de l’intériorité. \nObjectifs du programme\nCes rencontres portent sur des sujets choisis par le groupe et vous permettent d’enraciner votre leadership en osant vous questionner sur vos pratiques\, mais aussi de vous amener à : \n\nréfléchir sur des thèmes qui vous interpellent afin de mieux vous connaître et avoir une influence sur votre leadership\ndiscuter avec vos pairs de vos modes de pensées et de leurs effets sur votre gestion\nacquérir de nouvelles idées inspirant des pistes d’action pour agir en cohérence avec qui vous êtes\n\nAnimatrice\nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes et dîner inclus (pour les 3 rencontres)\nDate limite pour annuler sans frais : 13 février\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement. \n\n\n\n\n\n\n\n\nSujets abordés\n\n\n\n\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMercredi 5 février – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 5 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 28 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 4 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 3 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 29 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 28 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 27 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement. \n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nVos sources de revenus à la retraite\nLoi 126 : modifications au 1er juillet 2019\nAdmissibilité à la rente\nCalcul de la rente de base\nCoordination avec le Régime des rentes du Québec\nIndexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMardi 26 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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SUMMARY:La délégation : un acte de leadership
DESCRIPTION:Dans l’environnement de travail actuel\, il n’y a rien de plus important pour les gestionnaires que d’avoir recours à la délégation. Paradoxalement\, peu de gestionnaires l’utilisent à bon escient. Cette formation présente les attitudes et les bonnes pratiques pour une délégation efficace. \nLe contenu de cette formation est présenté comme suit : \n\nLes principes de la délégation\nLes impacts de déléguer ou non\nLes cas de figure pratiques\nLes actions : par quoi commencer et quels sont les suivis à faire\n\nObjectifs de la formation\n\nDécouvrir le pourquoi et le comment déléguer au quotidien\nComprendre les principes de la délégation\nSavoir évaluer une situation pour appliquer la délégation\nDéterminer des pistes concrètes d’action\n\nFormateurs\nRichard Blain possède plus de 25 ans d’expertise en gestion des opérations et en administration générale. Il a occupé plusieurs postes de vice-président avant d’intégrer les HEC-Montréal à titre de maître d’enseignement et de responsable du programme de certificat en ressources humaines. Il a aussi été président du conseil d’administration de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 86\,23 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 112\,11 $ taxes incluses
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SUMMARY:Retraite : possibilités et réalité
DESCRIPTION:La retraite est une période de vie qui demande une préparation à tous les niveaux et exige de prendre des décisions pas toujours faciles. Basée sur le principe de la pensée efficace\, cette formation permet une approche de réflexion structurée sur la réalité et les possibilités de la retraite. \nÀ l’aide d’une présentation des concepts et des échanges reliés à la retraite sous différents angles\, les participants seront invités à observer\, à comprendre et à agir selon un éventail de choix. \nObjectifs de la formation\n\nSe familiariser avec le concept de retraite en mutation et le socle de la vie à la retraite\nComprendre les différents aspects de cette période de vie\nSe donner de bons critères pour prendre les meilleures décisions\n\nFormateur\nÉric Sedent agit à titre de consultant et de formateur dans le domaine de la retraite et de la gérontologie sociale. Il donne notamment des formations à Retraite Québec. Il possède plus de 25 ans d’expérience en gérontologie et il est membre de l’Association québécoise de gérontologie où il a assumé la présidence durant plusieurs années. \nCalendrier\n\nJeudi 21 novembre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Montréal : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
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LOCATION:Montréal – La Capitale\, 425\, de Maisonneuve Ouest - 5e étage\, Montréal\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : réflexion à 360 degrés
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \nAfin d’éviter les « J’aurais donc dû » plus tard\, procédez dès maintenant à une réflexion à 360 degrés sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMardi 19 novembre – 16 h 30 à 19 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Montréal : \n\nGratuit
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SUMMARY:Intégration dans de nouvelles fonctions
DESCRIPTION:Assumer un nouveau poste de gestion\, c’est apprendre à se positionner et à établir sa crédibilité dès son entrée en fonction\, que vous soyez en gestion depuis longtemps ou non. Cette formation vous guide vers les meilleurs actions et comportements à adopter afin d’atteindre rapidement des réussites\, tant sur le plan des résultats que de la gestion d’équipe. \nLes considérations et les facteurs reliés à l’intégration à de nouvelles fonctions seront explorés selon 3 phases : \n\nLire son environnement\nÉtablir sa crédibilité\nFaire le point\n\nObjectifs de la formation\nAider le gestionnaire à : \n\ns’intégrer dans un nouveau poste\ns’approprier ses nouvelles fonctions\nfaire le point sur les défis et les enjeux qui se présentent à lui\nfaciliter sa transition de poste à partir de mesures et d’outils proposés\n\nFormatrices\nPatricia St-Pierre possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nCalendrier\n\nMardi 19 novembre – 12 h 15 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 127\,05 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nJeudi 14 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 13 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Retraite : possibilités et réalité
DESCRIPTION:La retraite est une période de vie qui demande une préparation à tous les niveaux et exige de prendre des décisions pas toujours faciles. Basée sur le principe de la pensée efficace\, cette formation permet une approche de réflexion structurée sur la réalité et les possibilités de la retraite. \nÀ l’aide d’une présentation des concepts et des échanges reliés à la retraite sous différents angles\, les participants seront invités à observer\, à comprendre et à agir selon un éventail de choix. \nObjectifs de la formation\n\nSe familiariser avec le concept de retraite en mutation et le socle de la vie à la retraite\nComprendre les différents aspects de cette période de vie\nSe donner de bons critères pour prendre les meilleures décisions\n\nFormateur\nÉric Sedent agit à titre de consultant et de formateur dans le domaine de la retraite et de la gérontologie sociale. Il donne notamment des formations à Retraite Québec. Il possède plus de 25 ans d’expérience en gérontologie et il est membre de l’Association québécoise de gérontologie où il a assumé la présidence durant plusieurs années. \nCalendrier\n\nMercredi 13 novembre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
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LOCATION:Québec – Alliance des cadres de l’État\, 1305\, chemin Sainte-Foy\, bureau 306\, Québec\, Québec\, G1S 4N5\, Canada
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