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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - 14 octobre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert :\n– Faire un plan solide\n– Protéger votre plan et faire un suivi\n– Réduire vos dettes stratégiquement\n– Protéger vos dettes stratégiquement\n– Connaître le taux marginal d’impôt\n– Profiter du report d’impôt\n– Privilégier les régimes enregistrés\n– S’enrichir avec l’épargne systématique\n– Combiner épargne et protection\n– Diversifier votre portefeuille. \nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 14 octobre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Lab de développement expérientiel pour leader engagé : atelier interactif
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \nDescription\nDestiné aux cadres de tous les niveaux qui souhaitent s’engager dans leur développement professionnel\, le Lab de développement expérientiel est une façon innovante d’évoluer et de développer\, dans l’action\, vos compétences de gestion opérationnelle\, de gestion stratégique\, de leadership transformationnel et de leader-coach. \nEn s’inspirant de vos activités et défis quotidiens\, le Lab vous permettra de mettre en pratique de nouvelles compétences et des apprentissages dans votre quotidien. Au cours de 3 ateliers de 2 heures chacun\, guidés par Geneviève Desautels\, experte réputée en ressources humaines et en développement du leadership authentique et enseignante aux HEC Montréal\, vous échangerez de manière proactive avec d’autres cadres de façon à mettre à profit l’intelligence collective au service de tous. Concrètement\, ce que vous en retirerez : \n\ndes pistes pour mettre en œuvre de façon saine et durable les changements en cours et à venir\nune augmentation de votre performance et de votre bien-être individuel\, ainsi que ceux de vos équipes\n\nBref\, cet espace est créé pour vous\, et avec vous\, afin que vous puissiez partager sur les bonnes pratiques de gestion\, apprendre de l’expérience des autres gestionnaires et ainsi bénéficier de la richesse des divers contextes et points de vue. Un moment de recul sans pareil afin d’être davantage stratégique dans votre prise de décision\, malgré la charge importante de travail opérationnel qui vous incombe. \nCompétences-clés : Courage et authenticité dans un leadership transformationnel – Habileté de partager en groupe/ouverture à donner et à recevoir  – Capacité à se mettre en action dans son développement professionnel  \nObjectifs\n\nDévelopper vos capacités de leadership transformationnel et de leader-coach.\nBénéficier de l’expérience et des compétences de vos pairs.\nTrouver des solutions concrètes en cocréation et en collaboration avec vos pairs.\nApprendre\, dans l’action\, à offrir du feedback et à en recevoir.\nTransférer vos apprentissages en actions concrètes dans votre quotidien.\nContribuer à vos objectifs de développement professionnel.\n\nApproche pédagogique\nApproche participative dans le cadre d’ateliers interactifs (caméra et micro obligatoires pour la participation) : en s’inspirant des activités et défis quotidiens\, le Lab vous permettra de mettre en pratique des nouvelles compétences et apprentissages dans votre quotidien en échangeant de manière proactive avec d’autres cadres. \nFormatrice : Geneviève Desautels\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et en développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 10 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desaultels excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Geneviève signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebinaire \n\nPartie 1 : lundi 4 octobre 2021 – 9 h 30  à 11 h 30\nPartie 2 : mardi 2 novembre 2021 – 9 h 30  à 11 h 30\nPartie 3 : lundi 6 décembre 2021 – 13 h 30  à 15 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 3 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 1)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes.\n\nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : mercredi 29 septembre 2021 – 10 h  à 12 h\nPartie 2 : mercredi 6 octobre 2021 – 10 h  à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 16 septembre 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 16 septembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ce sont les mêmes WebCapsules que celle proposées en juillet dernier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-optimiser-son-teletravail-aut-2021/
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que c’est la troisième fois que nous offrons ces WebCapsules\, due à leur grand succès et parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 19 juillet au 29 octobre. Vous avez jusqu’au 16 juillet pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  12 juillet 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 19 juillet au 29 octobre. Vous avez jusqu’au 16 juillet pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  12 juillet 2021\n\nAutre formule disponible\nFormation personnalisée en organisation : il est également possible de bénéficier d’une formule personnalisée et adaptée à la réalité de votre organisation (groupe de 5 à 20 personnes) pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Maîtrisez l'Art de la question pour agir en leader mobilisateur et allumer l'intelligence collective - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription\nAvec ce mini boot camp\, vous maîtriserez l’Art de la question\, un catalyseur puissant pour assurer un leadership mobilisateur. À l’aide d’exercices pratiques\, vous prendrez conscience de votre attitude et de votre qualité d’écoute\, pour contribuer à élever le niveau et l’efficacité des questions et à allumer l’intelligence collective. \nCompétences-clés : Influence durable – Communication managériale – Courage de dire – Authenticité \nContenu\n\nApprenez les 3 incontournables de l’Art de la question.\nFormulez des questions d’interaction en adéquation avec votre intention stratégique.\nPratiquez 3 techniques visant à enrichir votre répertoire de questions percutantes.\nInitiez-vous aux incontournables de la question et développez une aisance à formuler des questions porteuses d’une intention stratégique.\nDébriefez et assurez-vous de progresser dans la direction souhaitée.\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nun livre électronique d’Isabelle Lord en lien avec la thématique du mini boot camp (fondement théorique)\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD qui permet de vous mesurer sur chacune des six dimensions qui composent l’influence durable : la clarté\, la présence\, la qualité d’interaction\, le courage\, l’esprit de corps et la réputation\n\nFormule\nLa formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nPrésentation par Lord Communication managériale \nLe mini boot camp est présenté par Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 50 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Sa présidente\, Isabelle Lord\, CRHA\,  est une experte reconnue de la communication de gestion. Elle collabore également à l’École des dirigeants de HEC Montréal\, à l’Executive MBA Mc Gill-HEC ainsi qu’à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Mme Lord est coach professionnelle certifiée (PCC)\, diplômée de l’Université McGill en gestion\, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). \nCalendrier\nMini boot camp virtuel en direct : \n\nVendredi 18 juin 2021 – 9 h à 12 h\nNouvelle date limite d’inscription : 3 juin 2021\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 juin 2021\nGrâce à un partenariat entre l’Alliance et Lord Communication managériale\, vous bénéficiez d’un tarif avantageux de 295 $ + taxes (tarif habituel : 395 $ + taxes).\n\nPlateforme utilisée pour ce mini boot camp : ZOOM\nPour maximiser l’expérience du mini boot camp\, celui-ci est présenté sur la plateforme Zoom (accès sécurité avec mot de passe). L’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible d’avoir un groupe personnalisé à votre organisation pour ce mini boot camp et de profiter du même tarif Alliance. Valide pour l’été et l’automne 2021. Communiquez avec nous pour en savoir plus.\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Perfectionnez votre présence exécutive pour dégager confiance et contrôle même sous pression - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription\nCe mini boot camp allie un dosage optimal de théorie et de pratique\, visant à ce que vous puissiez affirmer la maîtrise de votre présence exécutive et interagir avec influence. \nCompétences-clés : Influence durable – Communication managériale – Esprit stratégique – Conscience et gestion de son impact \nContenu\n\nPréparez toutes vos interventions rapidement grâce à une stratégie puissante et une trame narrative efficace.\nMaîtrisez le non verbal qui parle « le langage exécutif »\, tant en virtuel qu’en présentiel.\nContextualisez de manière convaincante et solide.\nInitiez-vous aux incontournables de la question et développez une aisance à formuler des questions porteuses d’une intention stratégique.\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nun livre électronique d’Isabelle Lord en lien avec la thématique du mini boot camp (fondement théorique)\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD qui permet de vous mesurer sur chacune des six dimensions qui composent l’influence durable : la clarté\, la présence\, la qualité d’interaction\, le courage\, l’esprit de corps et la réputation\n\nFormule\nLa formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nPrésentation par Lord Communication managériale\nLe mini boot camp est présenté par Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 50 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Sa présidente\, Isabelle Lord\, CRHA\,  est une experte reconnue de la communication de gestion. Elle collabore également à l’École des dirigeants de HEC Montréal\, à l’Executive MBA Mc Gill-HEC ainsi qu’à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Mme Lord est coach professionnelle certifiée (PCC)\, diplômée de l’Université McGill en gestion\, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). \nCalendrier\nMini boot camp virtuel en direct : \n\nVendredi 4 juin 2021 – 9 h à 12 h\nNouvelle date limite d’inscription : 27 mai 2021\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 mai 2021\nGrâce à un partenariat entre l’Alliance et Lord Communication managériale\, vous bénéficiez d’un tarif avantageux de 295 $ + taxes (tarif habituel : 395 $ + taxes).\n\nPlateforme utilisée pour ce mini boot camp : ZOOM\nPour maximiser l’expérience du mini boot camp\, celui-ci est présenté sur la plateforme Zoom (accès sécurité avec mot de passe). L’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\n\nIl est également possible d’avoir un groupe personnalisé à votre organisation pour ce mini boot camp et de profiter du même tarif Alliance. Valide pour l’été et l’automne 2021. Communiquez avec nous pour en savoir plus.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé mentale en milieu de travail - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCette série de 6 WebCapsules\, d’une durée moyenne de 5 à 6 minutes\, a été créée afin de soutenir les personnes qui veulent se prendre en main et augmenter leur bien-être en milieu de travail. Pour chacune des WebCapsules\, des références pertinentes et des défis sont proposés afin de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action. \nThématiques des WebCapsules : \n\nC’est ok de trouver ça difficile\nDéjouer le stress efficacement\nTrucs pour déconnecter\nDécupler l’efficacité de vos pauses\nErreurs à éviter pour garder l’équilibre\nComment agir avec un(e) employé(e) / collègue en détresse\n\nFormatrice : Catherine Boulos\, M.Ps. – Psychologue et coach \nPsychologue et coach expérimentée\, Catherine Boulos oeuvre depuis plus de 20 ans à humaniser les milieux de travail\, en accompagnant les gens à allier performance et bien-être pour déployer le meilleur d’eux-mêmes au travail. Elle a à son actif un solide bagage tant en organisation qu’en consultation\, où elle a mis son expertise à profit auprès de milliers de cadres et de gestionnaires oeuvrant au sein d’entreprises de secteurs d’activités très variés. Animée par un profond désir de contribuer au développement des talents des individus\, elle se distingue par sa perspicacité\, ses habiletés d’accompagnatrice et un souci marqué pour l’efficacité de ses interventions. Elle offre des services de coaching et accompagne des gestionnaires dans leur développement depuis une quinzaine d’années. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 3 mois\, soit du 31 mai au 31 août. Vous avez jusqu’au 28 mai pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 mai 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 26 mai 2021 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 mai 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce WebAtelier: TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : l'essentiel en bref - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50 \n\n\n\n\n\n\n\n\nDès maintenant\, informez-vous sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur : Jonathan Mercier\n\n\n\n\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire \n\nJeudi 20 mai 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 13 avril 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/10-strategies-pour-reussir-sa-vie-financiere-2/
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 25 mars 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : jeudi 18 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 7 semaines (1er mars au 16 avril). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 7 semaines\, soit du 1er mars au 16 avril. Vous avez jusqu’au 23 février pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 19 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir!
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nJeudi 25 février 2021 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce WebAtelier : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 17 février 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-8/
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 16 février 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebConférence « Gérer l'ingérable » - Gratuit - COMPLET
DESCRIPTION:Présentée par l’Alliance et ses partenaires en matière de développement professionnel (ACCQ\, AGESSS\, AQCS) \nAprès une année marquée par des défis hors du commun\, l’Alliance\, l’ACCQ\, l’AGESSS et l’AQCS souhaitaient offrir à leurs membres respectifs une conférence de ressourcement. Saisissez cette occasion! \n\n\n\n\nContenu\n\n\n\n\n« Gérer l’ingérable »\, c’est ce que à quoi les cadres des trois réseaux (fonction publique\, éducation\, santé et services sociaux) sont confrontés depuis le début de la pandémie. Avec celui qu’on surnomme Dr Georges\, voyez comment viser l’épanouissement personnel et professionnel dans l’adversité et dans l’incertitude. \nConférencier : Dr Amir Georges Sabongui\, PhD\n\n\n\n\nConférencier très prisé\, reconnu pour son humour et son dynamisme\, Dr Amir Georges Sabongui est psychologue et spécialiste de la résilience et des solutions de leadership organisationnelles. Il a d’ailleurs mené\, pendant plus de 10 ans\, des recherches sur la résilience pour lesquelles il a reçu le prix d’excellence de l’Association canadienne de psychologie. \nCalendrier\nWebConférence \n\nVendredi 5 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nGratuit\n\nIMPORTANT\nVeuillez noter que cette conférence sera présentée en webdiffusion. Si vous avez déjà éprouvé des difficultés avec le « streaming vidéo »\, communiquez avec l’équipe technique de votre organisation pour lui demander de faire le nécessaire afin que vous soyez en mesure de participer à la webdiffusion\, car nous ne pouvons pas intervenir sur cette problématique.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (2 février au 12 mars). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 2 février au 12 mars. Vous avez jusqu’au 26 janvier pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 25 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 29 janvier 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : jeudi 4 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : l'essentiel en bref - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50 \n\n\n\n\n\n\n\n\nDès maintenant\, informez-vous sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur : Jonathan Mercier\n\n\n\n\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire \n\nJeudi 28 janvier 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 7 semaines\, incluant la période des Fêtes (10 décembre au 29 janvier). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 7 semaines\, incluant la période des Fêtes\, soit du 10 décembre au 29 janvier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 décembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-3/
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 9 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 16 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er décembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 8 décembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : lundi 30 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : lundi 7 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 25 novembre 2020 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mardi 17 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : mardi 24 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-4/
LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Développement professionnel
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