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SUMMARY:WebCapsule - Devenez un leader inspirant : 4 incontournables pour mobiliser au quotidien - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description de la WebCapsule\nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour développer une approche et une routine de communication efficace\, vous permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. Ce parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nInvestissez dans une routine de communication optimale et adaptez-la à votre équipe;\nSoyez conscient de votre rôle au quotidien en favorisant l’autonomie\, les relations harmonieuses et la compétence;\nMaîtrisez l’interaction avec des exemples de questions performantes;\nApprenez comment interagir avec vos employés ou collaborateurs selon leur niveau d’autonomie;\nFamiliarisez-vous avec une méthode rapide pour être clair à tout coup.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Gestionnaires inspirants ». \nEn complément : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nObjectif\nDévelopper une approche de communication efficace permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils;\nFondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».\n\nCompétences-clés : Communication efficace – Mobilisation – Interaction \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 19 septembre au 23 décembre 2022. Vous avez jusqu’au 16 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 septembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé PHYSIQUE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 8 capsules\, d’une durée totale de 30 minutes\, et est animé par Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé physique en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à vous présenter des trucs\, des techniques et des ressources pour approfondir votre réflexion et mettre en action les meilleures pratiques pour un mode de vie sain. \nThématiques des WebCapsules : \n\nLe stress\nL’activité physique\nLa méditation\nLe sommeil\nLa posture\nLe poste de travail\nL’automassage\nL’alimentation\n\nEn complément\, afin de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormateurs : Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique\nShawn Belliveau \nShawn Belliveau est bachelier de l’Université McGill en kinésiologie et a par ailleurs complété une formation en ostéopathie. Trapéziste volant international dans une autre vie\, il a obtenu plusieurs certifications\, notamment en thérapie manuelle\, nutrition\, coaching et en technique émotive dans l’objectif d’approfondir ses connaissances du corps humain. Il partage maintenant sa passion en tant que directeur de la clinique du Centre de Santé Holisque Pilates et plus à Saint-Eustache sur la Rive-Nord de Montréal. \nCatherine Therrien \nTout aussi passionnée par son travail\, Catherine Therrien est docteure en chiropratique et possède de nombreuses connaissances dans le domaine de la santé neuro-musculosquelettique et biomécanique. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-prendre-soin-de-sa-sante-physique-en-milieu-de-travail/
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SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé MENTALE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 7 capsules\, d’une durée moyenne de 5 à 6 minutes\, et est animé par Catherine Boulos\, psychologue et coach expérimentée. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé mentale en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques des WebCapsules : \n\nIntroduction\nC’est ok de trouver ça difficile\nDéjouer le stress efficacement\nTrucs pour déconnecter\nDécupler l’efficacité de vos pauses\nErreurs à éviter pour garder l’équilibre\nComment agir avec un(e) employé(e) / collègue en détresse\n\nEn complément\, afin d’aller plus loin dans vos apprentissages\, de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nRéférences pertinentes\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormatrice : Catherine Boulos\, M.Ps. – Psychologue et coach expérimentée\nPsychologue et coach expérimentée\, Catherine Boulos œuvre depuis plus de 20 ans à humaniser les milieux de travail\, en accompagnant les gens à allier performance et bien-être pour déployer le meilleur d’eux-mêmes au travail. Elle a à son actif un solide bagage tant en organisation qu’en consultation\, où elle a mis son expertise à profit auprès de milliers de cadres et de gestionnaires œuvrant au sein d’entreprises de secteurs d’activités très variés. Animée par un profond désir de contribuer au développement des talents des individus\, elle se distingue par sa perspicacité\, ses habiletés d’accompagnatrice et un souci marqué pour l’efficacité de ses interventions. Elle offre des services de coaching et accompagne des gestionnaires dans leur développement depuis une quinzaine d’années. Elle est également idéatrice et conceptrice du Test qui fait du bien qui fournit des conseils personnalisés pour aider les gens à poser des gestes en vue d’une meilleure santé mentale. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 26 mai 2022
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 26 mai 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe GR3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 10 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 17 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mai 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous serez amené à comprendre les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. développée par Isabelle Lord et qui met en lumière les différents axes d’une rencontre difficile. De plus\, vous effectuerez des exercices de réchauffement pour définir votre plan de match\, préparer une conversation difficile et établir\, avec des paramètres précis\, votre baromètre émotionnel. \nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Responsabilisation \nObjectifs\n\nDécouvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation.\nApprenez comment établir votre baromètre émotionnel.\nFamiliarisez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes.\nApprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nle livre électronique d’Isabelle Lord « Le courage de dire »\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD pour vous permettre de connaître votre cartographie d’influence\n\nFormatrice : Isabelle Lord (en remplacement de Sabina Bastian\, initialement prévue)\nLe mini boot camp est présenté par Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 50 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Sa présidente\, Isabelle Lord\, CRHA\,  est une experte reconnue de la communication de gestion. Elle collabore également à l’École des dirigeants de HEC Montréal\, à l’Executive MBA Mc Gill-HEC ainsi qu’à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Mme Lord est coach professionnelle certifiée (PCC)\, diplômée de l’Université McGill en gestion\, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nMercredi 27 avril mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nJeudi 14 avril 2022 – 9 h  à 10 h 30\nJeudi 28 avril 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 18 \nDescription \nOfferte aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cette activité offre un espace de formation et de réflexion où vous explorerez  le chemin qui vous mènera à une prochaine étape de votre vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, la formation comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Elle est soutenue par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, vous serez en mesure de vous bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager votre avenir de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définition d’un projet personnel – Renforcement des connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs\n\nObserver : Dans cette partie\, vous vous donnez l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Vous pouvez alors vous positionner sur vos propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, vous appréhendez un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour votre travail de préparation. Vous prenez conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, vous prenez connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus.  Différentes informations sur les ressources qui pourront vous aider et/ou vous guider dans l’élaboration de votre plan de vie seront mises à votre disposition.\n\nApproche pédagogique\nApproche didactique : Tour de roue au début de la formation pour connaître un peu plus chaque participant et ce qu’il vient chercher. Un cahier des participants est envoyé en amont de la formation. \nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 7 avril 2022 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 30 mars 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:La fiscalité : comment payer moins d'impôt? - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \n  \nDescription\nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour mieux connaître le fonctionnement de l’impôt au Québec et voir comment réduire le revenu imposable\, en établissant votre plan d’action. \n\nComment fonctionne l’impôt au Québec?\n\nLe taux marginal versus le taux moyen\n\n\nComment réduire le revenu imposable?\n\nLa stratégie du REER au profit du conjoint\nLe fractionnement des revenus de retraite entre conjoints\nLes régimes enregistrés\nLes crédits d’impôt\n\n\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\n31 mars 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 28 mars au 8 juin 2022. Vous avez jusqu’au 25 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 mars 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous serez amené à comprendre les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. développée par Isabelle Lord et qui met en lumière les différents axes d’une rencontre difficile. De plus\, vous effectuerez des exercices de réchauffement pour définir votre plan de match\, préparer une conversation difficile et établir\, avec des paramètres précis\, votre baromètre émotionnel. \nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Responsabilisation \nObjectifs\n\nDécouvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation.\nApprenez comment établir votre baromètre émotionnel.\nFamiliarisez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes.\nApprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nle livre électronique d’Isabelle Lord « Le courage de dire »\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD pour vous permettre de connaître votre cartographie d’influence\n\nFormatrice : Sabina Bastian\nSabina Bastian est associée chez Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 150 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Coach exécutif en développement du leadership et de la communication d’influence\, elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations\, en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive\, à travers des processus et des formations qui maximisent l’impact. \nSon parcours préalable\, comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales\, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership mobilisateur et durable. \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nVendredi 25 mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Mini Boot camp virtuel
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectif\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (5 rencontres)\n\nRencontre 1 : 16 mars 2022\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 29 mars et le 7 avril)\n\n\n\n\nRencontre 2 : 20 avril 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je connais et reconnais mes talents\nRencontre 3 : 18 mai 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes talents\nRencontre 4 : 15 juin 2022\, 9 h à 10 h 30 – Je reconnais les talents de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2022. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 15 mars 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 29 mars 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 7 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n\nFormation : « Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe »
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SUMMARY:Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes - GR1
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous apprendrez les clés de l’engagement et de la mobilisation en mode de travail hybride. Vous verrez comment écouter\, poser les bonnes questions\, doser les interventions et garder le cap vers la productivité\, dans un climat de travail harmonieux\, afin de : \n\nsusciter la performance\nêtre clair et concis\nêtre rassembleur et inclusif\n\nThématiques abordées : la routine de communication\, l’autonomie de vos ressources\, la motivation au quotidien. \nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs\n\nConstruisez et testez une routine de communication optimale.\nCartographiez le niveau d’autonomie de vos ressources et déterminez un plan d’action stimulant la mobilisation de chacun.\nInitiez-vous à l’Art de la question pour agir en gestionnaire inspirant dans les contextes suivants : valider l’engagement\, susciter la responsabilisation\, prendre le pouls\, bâtir l’adhésion\, susciter la performance.\nPortez un message clair\, rassembleur et inclusif : la base de la CLARTÉ.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nLe livre électronique d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride »\n\nFormatrice : Sabina Bastian\nSabina Bastian est associée chez Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 150 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Coach exécutif en développement du leadership et de la communication d’influence\, elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations\, en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive\, à travers des processus et des formations qui maximisent l’impact. \nSon parcours préalable\, comme cadre en communication marketing dans de grandes agences internationales\, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership mobilisateur et durable. \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nVendredi 11 mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 4 mars 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:Mini Boot camp virtuel
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 24 février 2022
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme?  Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 24 février 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ? Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\n\nComment fonctionne le REER?\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 27 janvier 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:WebCapsules - Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 7 capsules (durée totale approximative de 1 heure ). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous aider à conduire vos conversations difficiles avec plus d’aisance grâce à une approche structurée en quatre étapes. Vous verrez également\, en survol\, comment faire face aux réactions de votre interlocuteur. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nAbordez les situations avec courage\nL’approche 4×4 : une méthode puissante\nÉtape 1 : Préparation mentale\nÉtape 2 : Contextualisez avec précision\nÉtape 3 : Conduire habilement la conversation\nÉtape 4 : Savoir boucler sans ambiguïté\nSavoir contrer les réactions\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Courage managérial  – Communication – Responsabilisation \nObjectifs \n\nDécouvrez comment aborder les situations avec courage.\nInitiez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes\, avec en soutien une démonstration.\nFamiliarisez-vous\, en survol\, avec 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Gérez et inspirez en mode de travail hybride pour assurer l'engagement de vos équipes - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 4 capsules (durée totale approximative de 1 heure). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendront à garder le cap sur la mobilisation et l’engagement de vos équipes en développant des nouvelles méthodes propres au travail en mode hybride. Note : le nombre d’accès à la plateforme est limité – il est recommandé de compléter le parcours d’apprentissage en une seule fois. \n\nCréer de la proximité et inspirer au quotidien\nSavoir interagir vraiment\nAccompagner l’individu et l’équipe adéquatement\nContribuer au sentiment d’inclusion avec justesse et authenticité\n\nLe contenu de ces WebCapsules est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Les 12 clés de l’influence durable en mode de travail hybride ». \nEn complément : \n\nExercices\nExemples pratiques\nTrucs et conseils\n\nCompétences-clés : Orientation performance – Communication : savoir questionner – Mobilisation au quotidien \nObjectifs \n\nDécouvrez comment créer de la proximité et inspirer au quotidien.\nInitiez-vous à l’interaction grâce\, entre autres\, à l’Art de la question.\nApprenez comment bien mobiliser et accompagner vos collaborateurs.\nSensibilisez-vous à l’importance de contribuer au sentiment d’inclusion dans vos équipes.\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale.  Les interventions et formations de son entreprise ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 24 janvier au 6 mai 2022. Vous avez jusqu’au 21 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 janvier 2022\n\nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nMini boot camp virtuel de 3 heures.\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 9 décembre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 9 décembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:10 façons de bâtir l'avenir financier de vos enfants et petits-enfants - 16 novembre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nL’avenir financier de vos enfants ou de vos petits-enfants vous préoccupe? Un conseiller en sécurité financière vous propose 10 façons de le planifier\, voire de le bâtir : \n\nL’éducation financière\nLe régime enregistré d’épargne-études\nLes allocations familiales\nNaissance = assurance\nL’assurance maladie grave pour enfant\n18 ans : REER ou CELI?\nLe crédit: comment bâtir son crédit?\nLe fonds d’urgence et les habitudes d’épargne\n Le testament\nUn plan financier avec un conseiller\n\nObjectifs\nComment bâtir l’avenir financier de vos enfants ou de vos petits-enfants. \nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nMardi 16 novembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/10-facons-de-batir-lavenir-financier-de-vos-enfants-et-petits-enfants-16-novembre-2021/
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021/Hiv. 2022 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 8 novembre 2021 au 28 janvier 2022. Vous avez jusqu’au 5 novembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ces WebCapsules ont déjà été offertes par le passé. Nous les proposons de nouveau parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  1er novembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-aut-2021-hiv-2022/
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021/Hiv. 2022 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible du 8 novembre 2021 au 28 janvier 2022. Vous avez jusqu’au 5 novembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ces WebCapsules ont déjà été offertes par le passé. Nous les proposons de nouveau parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  1er novembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 2) - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\n\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes. \nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : jeudi 4 novembre 2021 – 13 h 30  à 15 h 30\nPartie 2 : jeudi 11 novembre 2021 – 13 h 30 à 15 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - 14 octobre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert :\n– Faire un plan solide\n– Protéger votre plan et faire un suivi\n– Réduire vos dettes stratégiquement\n– Protéger vos dettes stratégiquement\n– Connaître le taux marginal d’impôt\n– Profiter du report d’impôt\n– Privilégier les régimes enregistrés\n– S’enrichir avec l’épargne systématique\n– Combiner épargne et protection\n– Diversifier votre portefeuille. \nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 14 octobre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Lab de développement expérientiel pour leader engagé : atelier interactif
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \nDescription\nDestiné aux cadres de tous les niveaux qui souhaitent s’engager dans leur développement professionnel\, le Lab de développement expérientiel est une façon innovante d’évoluer et de développer\, dans l’action\, vos compétences de gestion opérationnelle\, de gestion stratégique\, de leadership transformationnel et de leader-coach. \nEn s’inspirant de vos activités et défis quotidiens\, le Lab vous permettra de mettre en pratique de nouvelles compétences et des apprentissages dans votre quotidien. Au cours de 3 ateliers de 2 heures chacun\, guidés par Geneviève Desautels\, experte réputée en ressources humaines et en développement du leadership authentique et enseignante aux HEC Montréal\, vous échangerez de manière proactive avec d’autres cadres de façon à mettre à profit l’intelligence collective au service de tous. Concrètement\, ce que vous en retirerez : \n\ndes pistes pour mettre en œuvre de façon saine et durable les changements en cours et à venir\nune augmentation de votre performance et de votre bien-être individuel\, ainsi que ceux de vos équipes\n\nBref\, cet espace est créé pour vous\, et avec vous\, afin que vous puissiez partager sur les bonnes pratiques de gestion\, apprendre de l’expérience des autres gestionnaires et ainsi bénéficier de la richesse des divers contextes et points de vue. Un moment de recul sans pareil afin d’être davantage stratégique dans votre prise de décision\, malgré la charge importante de travail opérationnel qui vous incombe. \nCompétences-clés : Courage et authenticité dans un leadership transformationnel – Habileté de partager en groupe/ouverture à donner et à recevoir  – Capacité à se mettre en action dans son développement professionnel  \nObjectifs\n\nDévelopper vos capacités de leadership transformationnel et de leader-coach.\nBénéficier de l’expérience et des compétences de vos pairs.\nTrouver des solutions concrètes en cocréation et en collaboration avec vos pairs.\nApprendre\, dans l’action\, à offrir du feedback et à en recevoir.\nTransférer vos apprentissages en actions concrètes dans votre quotidien.\nContribuer à vos objectifs de développement professionnel.\n\nApproche pédagogique\nApproche participative dans le cadre d’ateliers interactifs (caméra et micro obligatoires pour la participation) : en s’inspirant des activités et défis quotidiens\, le Lab vous permettra de mettre en pratique des nouvelles compétences et apprentissages dans votre quotidien en échangeant de manière proactive avec d’autres cadres. \nFormatrice : Geneviève Desautels\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et en développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 10 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desaultels excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Geneviève signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebinaire \n\nPartie 1 : lundi 4 octobre 2021 – 9 h 30  à 11 h 30\nPartie 2 : mardi 2 novembre 2021 – 9 h 30  à 11 h 30\nPartie 3 : lundi 6 décembre 2021 – 13 h 30  à 15 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 3 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 1)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes.\n\nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : mercredi 29 septembre 2021 – 10 h  à 12 h\nPartie 2 : mercredi 6 octobre 2021 – 10 h  à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 16 septembre 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 16 septembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:WebCapsules - Optimiser son télétravail - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 2 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques :\n\nS’organiser pour aimer travailler à distance\nGérer son temps\, ses priorités et la tendance au multitâche en télétravail\nGagner et conserver la confiance de ses patrons à distance\nParticiper à une rencontre ou une formation à distance\nInfluencer et vendre des idées à distance\nÊtre visible et se démarquer à distance\nCollaborer en équipe à distance\nAvoir une conversation difficile à distance\nLa gestion du stress et des émotions à distance (pour soi-même et les autres)\nS’automotiver en télétravail\nSe coacher pour développer ses compétences\nL’harmonie travail-famille en télétravail\n\nCompétences-clés : Organisation dans les différentes sphères du travail – Mieux communiquer en télétravail – Gestion de son équilibre travail et vie personnelle \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation marquant l’arrivée de nouveau défi\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel ou plusieurs employés maintiendront le télétravail\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser tout en gérant les situations difficiles\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que ce sont les mêmes WebCapsules que celle proposées en juillet dernier.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides - Aut. 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description\nCe parcours d’apprentissage est composé de 12 courtes capsules (entre 4 et 7 minutes chacune). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques :\n\nClarifier les attentes à distance et élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride\nFaire preuve de courage managérial à distance et en mode hybride\nInstaurer des rituels de gestion en gestion à distance et hybride\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 1\nCommuniquer à distance et en mode hybride – Partie 2\nDéléguer à distance et en mode hybride\nInfluencer à distance et en mode hybride\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance et en mode hybride\nMobiliser une équipe à distance et hybride et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance et en mode hybride\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs \n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO.\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 15 semaines\, soit du 13 septembre au 24 décembre. Vous avez jusqu’au 9 septembre pour vous inscrire. Veuillez noter que c’est la troisième fois que nous offrons ces WebCapsules\, due à leur grand succès et parce qu’elles sont toujours d’actualité.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 septembre 2021\n\nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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