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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Hiver 2023
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\n\nRencontre 1 : 15 mars 2023\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 29 mars et le 7 avril).\n\n\n\n\nRencontre 2 : 19 avril 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et reconnais mes forces\nRencontre 3 : 17 mai 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 14 juin 2023\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2023. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-hiver-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 23 février 2023 - TERMINÉ
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\nJeudi 23 février 2023 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:L'art de la rétroaction : les bonnes pratiques pour instaurer un dialogue performant et engageant - GR1 COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nDonner de la rétroaction fait partie de votre quotidien comme gestionnaire; il s’agit d’ailleurs d’une communication essentielle pour stimuler la performance et l’engagement de vos équipes. Au moment d’agir\, il est possible que vous ressentiez de l’inconfort et que vous ayez le sentiment de marcher sur des œufs par crainte\, notamment\, de générer un impact négatif sur la personne qui reçoit votre rétroaction. Cette WebFormation vise à renforcer votre sentiment de légitimité et de compétence\, en axant sur la mise en application de bonnes pratiques adaptées à différents contextes et en vous proposant des outils tangibles. \nCompétences-clés : Rétroaction – Courage – Communication \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nPositionner la rétroaction comme un dialogue clé et constructif entre vous et les membres de votre équipe\, au quotidien;\nRenforcer son sentiment de légitimité et de compétence;\nS’approprier la rétroaction comme moyen de mobilisation des membres de votre équipe;\nDévelopper le réflexe de fournir un espace respectueux et qui engage au développement des personnes.\n\nApproche pédagogique\nL’approche pédagogique adoptée pour cet atelier est une approche d’apprentissage mixte combinant : \n\nla présentation de modèles\, de bonnes pratiques\, d’outils et d’exemples concrets adaptés à la réalité de la clientèle cible et facilement applicables sur le terrain;\ndes moments de réflexion personnelle favorisant l’introspection;\ndes moments de discussions et d’exercices en sous-groupes pour partager ses expériences et se mettre en action.\n\nFormatrice : Julie Carignan\, M. Sc. A.\, M. Ps.\, psychologue organisationnelle\, CRHA\nJulie Carignan est associée chez Humance. Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail\, elle accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale\, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Elle pilote également de nombreux mandats de relève de la haute direction. \nConsidérée comme une référence dans son domaine\, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte aux principaux médias nationaux\, dont La Presse et Radio-Canada. Mme Carignan détient un baccalauréat en psychologie (B. Sc.) de l’Université de Montréal\, une maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle (M. A. Sc.) de l’Université de Waterloo\, en Ontario\, ainsi qu’une deuxième maîtrise (M. Ps.) et un doctorat (Ph. D.\, sans thèse) de l’Université de Montréal dans le même domaine. Elle a également suivi un programme de développement sur la communication et le leadership à Harvard en 2019. \nJulie Carignan est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec. \nCalendrier\n\n22 février – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 février 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lart-de-la-retroaction-les-bonnes-pratiques-pour-instaurer-un-dialogue-performant-et-engageant-gr1-hiv2023/
LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - GR1
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, la rétroaction positive et constructive\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n16 février – 9 h à 12 h – complet\nUne autre date est disponible le 26 avril\, de 9 h à 12 h. Pour vous inscrire\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   8 février 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ?
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\n \nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nProfitez de la présentation d’un conseiller spécialisé afin de mieux comprendre le fonctionnement du REER et du CELI et ainsi choisir le bon régime de façon stratégique. \nContenu : \n\nComment fonctionne le REER?\n\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\nMardi 31 janvier 2023 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:WebCapsule - Communiquez avec courage et calme\, même en situations émotives
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour vous préparer à aborder vos conservations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage. Vous apprendrez également à faire face et à réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez le « courage »\, une des 6 dimensions de l’influence durable;\nInitiez-vous aux 3 étapes clés de l’approche C.O.U.R.A.G.E. (avant\, pendant et après);\nApprenez à détecter votre baromètre émotionnel et élaborez votre plan de match en conséquence;\nDéveloppez vos aptitudes à introduire et interagir lorsqu’une conversation est émotive;\nApprenez à contrer 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nCompétences-clés : Gestion des émotions – Communication – Courage managérial \nObjectifs\n\nSe préparer à aborder ses conversations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage.\nFaire face et réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur.\n\nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 23 janvier au 12 mai 2023. Vous avez jusqu’au 20 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 16 janvier 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-communiquez-avec-courage-et-calme-meme-en-situations-emotives/
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SUMMARY:WebCapsule - Demandez\, donnez et recevez du feedback comme un pro!
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, réunit les techniques à maîtriser pour demander\, donner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celle des autres. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;\nVisionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;\nApprenez à tirer profit du feedback reçu\, qu’il soit sollicité ou non;\nInitiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.\n\nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Influence \nObjectifs\nDonner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celles des autres. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nDémonstrations et exemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 23 janvier au 12 mai 2023. Vous avez jusqu’au 20 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 16 janvier 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile (GR3) COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\nvendredi 9 décembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   2 décembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information.
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ? Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\n\nComment fonctionne le REER?\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 8 décembre 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 18 \nDescription \nOfferte aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cette activité offre un espace de formation et de réflexion où vous explorerez  le chemin qui vous mènera à une prochaine étape de votre vie. Conçue pour offrir un véritable cheminement personnel\, la formation comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Elle est soutenue par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, vous serez en mesure de vous bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager votre avenir de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définition d’un projet personnel – Renforcement des connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs\n\nObserver : Dans cette partie\, vous vous donnez l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Vous pouvez alors vous positionner sur vos propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, vous appréhendez un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour votre travail de préparation. Vous prenez conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, vous prenez connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus.  Différentes informations sur les ressources qui pourront vous aider et/ou vous guider dans l’élaboration de votre plan de vie seront mises à votre disposition.\n\nApproche pédagogique\nApproche didactique : Tour de roue au début de la formation pour connaître un peu plus chaque participant et ce qu’il vient chercher. Un cahier des participants est envoyé en amont de la formation. \nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 7 décembre 2022 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  30 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Espace-cadres : Civilité et gestion (6 déc. 22) - COMPLET
DESCRIPTION:Espace-cadres : un lieu d’échange privilégié où l’intelligence collective est mise à profit!\nParticipants : Minimum 8  – Maximum 15 \n\nThème : « Quelle importance prend la civilité dans votre approche de gestion? Comment en êtes-vous l’ambassadeur dans votre milieu? »\nDescription \nL’Espace-cadres est un nouveau lieu d’échange mis sur pied par l’Alliance afin de vous permettre de participer à des rencontres structurées pour partager vos bonnes pratiques en matière de gestion sur des thèmes spécifiques et de bénéficier\, en retour\, des partages de vos pairs issus de différentes organisations. \nPlus spécifiquement\, vous aurez l’opportunité : \n\nde partager vos bons coups et vos expériences concrètes sur un thème spécifique lié à la gestion;\nd’explorer différentes avenues;\nd’entendre d’autres expériences vous permettant de vous ouvrir à des possibilités insoupçonnées et peut-être même confronter vos idées et vos croyances;\nde développer votre réseau en créant des contacts de proximité avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nObjectifs\n\nSusciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;\nTrouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;\nRéseauter avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nDéroulement\nLe thème est exposé au début de la rencontre par la conseillère en développement professionnel de l’Alliance qui agit comme facilitatrice\, et la parole est ensuite donnée aux cadres\, créant ainsi un espace d’échanges. \nUn compte rendu sera transmis aux participants après chaque rencontre. \nFacilitatrice : Sophie Savage\, coach certifiée ICF \nSophie Savage\, Coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. \nEngagement du participant\n\nS’engager dans la démarche\, accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité;\nRespecter le temps de parole de soi et des autres;\nÊtre conscient de son impact sur les autres;\nRespecter l’expérience de chacun et s’ouvrir à l’autre dans son unicité.\n\nCalendrier\n\nMardi 6 décembre – 8 h à 9 h 30\n\nPour en savoir plus\, prenez connaissance de l’ info@courriel du 6 septembre. \nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAnnulation ou absence\nImportant : puisque le nombre de places de cette activité gratuite est limité\, si vous ne pouvez pas être présent\, nous vous demandons de nous aviser le plus rapidement possible par courriel à l’adresse suivante : info@alliancedescadres.com. Votre place pourra alors être attribuée à un autre membre. \n 
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SUMMARY:Conférence virtuelle gratuite « Oser entrer dans sa zone d'accomplissement »
DESCRIPTION:Présenté par Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, partenaire dans le développement des cadres\n \nDescription\n\nBâtie sur mesure pour vous\, cette conférence vise à vous donner le goût d’oser et à vous proposer une démarche et des outils simples pour entrer dans votre zone d’accomplissement. \nMais « entrer dans sa zone d’accomplissement »\, qu’est-ce que cela signifie? \n\nC’est être épanoui(e) et demeurer fidèle à qui vous êtes (savez-vous ce que vous voulez?);\nC’est être sur votre « X » et utiliser votre plein potentiel (connaissez-vous vos forces?);\nBref\, c’est tirer parti de l’ensemble de vos ressources personnelles (mais comment?).\n\n\n\n \nPrésentée à l’aube de la période des Fêtes\, cette conférence est une opportunité de prendre un court temps d’arrêt et de mener une réflexion avant d’entamer une nouvelle année professionnelle\, que vous soyez en début\, en milieu ou même en fin de parcours professionnel.  Profitez de cette occasion exclusive aux membres de l’Alliance!\nConférencière :\nLise Leblanc\, présidente du Groupe Stratège\, lequel aide les entreprises et les personnes à arrimer leurs volontés au désir profondément humain de créer de la richesse personnelle et collective. \nWebConférence :\n\nVendredi 2 décembre 2022 – 12 h à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres de l’État.
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SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - COMPLET (GR2)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n29 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   22 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Événement « Dîner-conférence et réseautage » - Montréal - 23 novembre 2022
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé aux membres de l’Alliance. \nL’Alliance vous convie à un événement en présentiel\, au Centre Mont-Royal (Montréal)\, le mercredi 23 novembre de 11 h à 14 h 30. \nHoraire (sujet à changement) :\n\n11 h : Accueil des participants et réseautage\n12 h : Dîner-réseautage\n13 h : Conférence « Le bonheur\, une responsabilité partagée » par Rose-Marie Charest\, psychologue et conférencière. Vous pouvez consulter les informations concernant la conférence ici.\n\nCalendrier\n\nMercredi 23 novembre 2022\, 11 h  à 14 h 30\nDate limite d’inscription :  mercredi 16 novembre 2022\nDate limite d’annulation :  mercredi 16 novembre 2022\n\nSi vous devez annuler votre présence à l’événement\, veuillez nous en aviser par courriel à info@alliancedescadres.com dans les délais prescrits afin d’éviter des frais pour l’Alliance (ex. : frais de repas et de service). Merci de votre collaboration! \nTarification\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance.\n\n  \n\n 
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LOCATION:Montréal – Centre Mont-Royal\, 2200\, rue Mansfield\, Montréal\, Québec\, H3A 3R8\, Canada
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 18 \nDescription \nOfferte aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cette activité offre un espace de formation et de réflexion où vous explorerez  le chemin qui vous mènera à une prochaine étape de votre vie. Conçue pour offrir un véritable cheminement personnel\, la formation comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Elle est soutenue par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, vous serez en mesure de vous bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager votre avenir de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définition d’un projet personnel – Renforcement des connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs\n\nObserver : Dans cette partie\, vous vous donnez l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Vous pouvez alors vous positionner sur vos propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, vous appréhendez un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour votre travail de préparation. Vous prenez conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, vous prenez connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus.  Différentes informations sur les ressources qui pourront vous aider et/ou vous guider dans l’élaboration de votre plan de vie seront mises à votre disposition.\n\nApproche pédagogique\nApproche didactique : Tour de roue au début de la formation pour connaître un peu plus chaque participant et ce qu’il vient chercher. Un cahier des participants est envoyé en amont de la formation. \nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 22 novembre 2022 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  14 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 17 novembre 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Agir en leader-coach GR2 2022- COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leaders). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner du feedback.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réserve à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : Mercredi 16 novembre – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : Mercredi 23 novembre  – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  8 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-gr2/
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SUMMARY:Agir en leader-coach - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leaders). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner du feedback.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réserve à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : Mardi 25 octobre – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : Mardi 1er novembre – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  17 octobre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-2/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert : \n\nBâtir un plan financier solide\nProtégez votre plan au niveau légal\nProtégez votre plan au niveau financier\nRéduisez et protégez vos dettes de façons stratégiques\nConnaissez votre taux marginal d’impôt\nProfitez du report d’impôt\nPrivilégiez les régimes enregistrés\nCombinez épargne et protection\nS’enrichir avec l’épargne systématique et la diversification\nÉvitez les j’aurais donc dû…\nPlanifiez votre retraite!\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 13 octobre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/10-strategies-pour-reussir-sa-vie-financiere-3/
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SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n12 octobre – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 octobre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lexperience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile/
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SUMMARY:Espace-cadres : Fidélisation de vos employés (4 oct. 22) - COMPLET
DESCRIPTION:Espace-cadres : un lieu d’échange privilégié où l’intelligence collective est mise à profit!\nParticipants : Minimum 8  – Maximum 15 \n\nThème : « Quelles sont vos meilleures pratiques pour fidéliser vos employés? »\nDescription \nL’Espace-cadres est un nouveau lieu d’échange mis sur pied par l’Alliance afin de vous permettre de participer à des rencontres structurées pour partager vos bonnes pratiques en matière de gestion sur des thèmes spécifiques et de bénéficier\, en retour\, des partages de vos pairs issus de différentes organisations. \nPlus spécifiquement\, vous aurez l’opportunité : \n\nde partager vos bons coups et vos expériences concrètes sur un thème spécifique lié à la gestion;\nd’explorer différentes avenues;\nd’entendre d’autres expériences vous permettant de vous ouvrir à des possibilités insoupçonnées et peut-être même confronter vos idées et vos croyances;\nde développer votre réseau en créant des contacts de proximité avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nObjectifs\n\nSusciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;\nTrouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;\nRéseauter avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nDéroulement\nLe thème est exposé au début de la rencontre par la conseillère en développement professionnel de l’Alliance qui agit comme facilitatrice\, et la parole est ensuite donnée aux cadres\, créant ainsi un espace d’échanges. \nUn compte rendu sera transmis aux participants après chaque rencontre. \nFacilitatrice : Sophie Savage\, coach certifiée ICF \nSophie Savage\, Coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. \nEngagement du participant\n\nS’engager dans la démarche\, accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité;\nRespecter le temps de parole de soi et des autres;\nÊtre conscient de son impact sur les autres;\nRespecter l’expérience de chacun et s’ouvrir à l’autre dans son unicité.\n\nCalendrier\n\nMardi 4 octobre – 8 h à 9 h 30\n\nPour voir les autres thèmes de la saison automne 2022\, consultez l’info@courriel du 6 septembre. \nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAnnulation ou absence\nImportant : puisque le nombre de places de cette activité gratuite est limité\, si vous ne pouvez pas être présent\, nous vous demandons de nous aviser le plus rapidement possible par courriel à l’adresse suivante : info@alliancedescadres.com. Votre place pourra alors être attribuée à un autre membre.
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État\, le programme « Alliés » s’inspire d’une approche en groupe restreint qui supporte le développement individuel tout en misant sur la force et le potentiel du groupe. Il est fondé sur l’expression pratique des forces de chacun. \nDans une vision supportée par l’Alliance\, toute personne possède des forces et des expériences pouvant être enrichissantes pour les autres\, peu importe son statut\, son parcours\, et ses différences. C’est donc un accompagnement d’égal à égal qui vous est proposé dans ce parcours vous permettant d’être en relation avec d’autres gestionnaires qui comme vous\, accordent une très grande importance dans leur développement. \nCet accompagnement structuré permet d’inscrire vos forces de cadre dans un cheminement professionnel qui se réalise individuellement et en groupe. \nLa relation privilégiée entre gestionnaires\, appelés « alliés » dans leur développement\, met de l’avant le partage des expériences complémentaires dans l’administration publique\, le bagage personnel et les forces de chacun dans le soutien du cheminement professionnel en gestion. \nLe programme « Alliés » est une occasion de s’offrir un « miroir » à soi-même pour mettre en lumière ses forces tout en reconnaissant la force des autres. Chaque cadre « allié » peut donc acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de ses forces pour maximiser ses habiletés actuelles et\, ultimement\, son savoir et pouvoir d’agir. \nLes rencontres structurées et animées par une consultante experte de l’approche par les forces sont basées sur la confiance\, le respect mutuel et la collaboration et respecte une entente de confidentialité dans lequel chacun doit s’engager en début de parcours. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\ns’enrichir de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer ses forces dans son action professionnelle.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\n\nRencontre 1 : 29 septembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 6 et le 25 octobre).\n\n\n\n\nRencontre 2 : 27 octobre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je connais et reconnais mes talents\nRencontre 3 : 24 novembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30– Je connais et je fais reconnaître mes talents\nRencontre 4 : 15 décembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je reconnais les talents de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 22 septembre 2022. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-2/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 22 septembre 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:WebCapsule - Se rallier à une décision et vaincre la résistance - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description de la WebCapsule\nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendra comment vous approprier une décision organisationnelle et la transmettre de manière authentique. De plus\, des astuces vous seront présentées afin de vous permettre d’aider vos équipes à s’y rallier. Ce parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi vous êtes la voix personnelle et promotionnelle de votre organisation;\nApprenez comment communiquer votre désaccord et vous rallier en toute authenticité;\nInitiez-vous à un script en 3 étapes pour être en mesure de communiquer efficacement une décision ou un changement;\nFamiliarisez-vous avec 4 astuces infaillibles pour aider vos équipes à s’approprier une décision ou un changement.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nFiche d’accompagnement et exercices\nExemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils;\n\nObjectif\nS’approprier et transmettre les décisions ou les changements de son organisation de manière authentique\, tout en aidant son équipe à s’y rallier. \nCompétences-clés : Pouvoir d’influence – Communication – Action dans l’authenticité \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement;\nExemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils;\nFondement théorique : livre « Le courage de dire ».\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 19 septembre au 23 décembre 2022. Vous avez jusqu’au 16 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 septembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:WebCapsule - Devenez un leader inspirant : 4 incontournables pour mobiliser au quotidien - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description de la WebCapsule\nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour développer une approche et une routine de communication efficace\, vous permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. Ce parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nInvestissez dans une routine de communication optimale et adaptez-la à votre équipe;\nSoyez conscient de votre rôle au quotidien en favorisant l’autonomie\, les relations harmonieuses et la compétence;\nMaîtrisez l’interaction avec des exemples de questions performantes;\nApprenez comment interagir avec vos employés ou collaborateurs selon leur niveau d’autonomie;\nFamiliarisez-vous avec une méthode rapide pour être clair à tout coup.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Gestionnaires inspirants ». \nEn complément : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nObjectif\nDévelopper une approche de communication efficace permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils;\nFondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».\n\nCompétences-clés : Communication efficace – Mobilisation – Interaction \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 19 septembre au 23 décembre 2022. Vous avez jusqu’au 16 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 septembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé PHYSIQUE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 8 capsules\, d’une durée totale de 30 minutes\, et est animé par Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé physique en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à vous présenter des trucs\, des techniques et des ressources pour approfondir votre réflexion et mettre en action les meilleures pratiques pour un mode de vie sain. \nThématiques des WebCapsules : \n\nLe stress\nL’activité physique\nLa méditation\nLe sommeil\nLa posture\nLe poste de travail\nL’automassage\nL’alimentation\n\nEn complément\, afin de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormateurs : Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique\nShawn Belliveau \nShawn Belliveau est bachelier de l’Université McGill en kinésiologie et a par ailleurs complété une formation en ostéopathie. Trapéziste volant international dans une autre vie\, il a obtenu plusieurs certifications\, notamment en thérapie manuelle\, nutrition\, coaching et en technique émotive dans l’objectif d’approfondir ses connaissances du corps humain. Il partage maintenant sa passion en tant que directeur de la clinique du Centre de Santé Holisque Pilates et plus à Saint-Eustache sur la Rive-Nord de Montréal. \nCatherine Therrien \nTout aussi passionnée par son travail\, Catherine Therrien est docteure en chiropratique et possède de nombreuses connaissances dans le domaine de la santé neuro-musculosquelettique et biomécanique. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé MENTALE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 7 capsules\, d’une durée moyenne de 5 à 6 minutes\, et est animé par Catherine Boulos\, psychologue et coach expérimentée. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé mentale en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques des WebCapsules : \n\nIntroduction\nC’est ok de trouver ça difficile\nDéjouer le stress efficacement\nTrucs pour déconnecter\nDécupler l’efficacité de vos pauses\nErreurs à éviter pour garder l’équilibre\nComment agir avec un(e) employé(e) / collègue en détresse\n\nEn complément\, afin d’aller plus loin dans vos apprentissages\, de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nRéférences pertinentes\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormatrice : Catherine Boulos\, M.Ps. – Psychologue et coach expérimentée\nPsychologue et coach expérimentée\, Catherine Boulos œuvre depuis plus de 20 ans à humaniser les milieux de travail\, en accompagnant les gens à allier performance et bien-être pour déployer le meilleur d’eux-mêmes au travail. Elle a à son actif un solide bagage tant en organisation qu’en consultation\, où elle a mis son expertise à profit auprès de milliers de cadres et de gestionnaires œuvrant au sein d’entreprises de secteurs d’activités très variés. Animée par un profond désir de contribuer au développement des talents des individus\, elle se distingue par sa perspicacité\, ses habiletés d’accompagnatrice et un souci marqué pour l’efficacité de ses interventions. Elle offre des services de coaching et accompagne des gestionnaires dans leur développement depuis une quinzaine d’années. Elle est également idéatrice et conceptrice du Test qui fait du bien qui fournit des conseils personnalisés pour aider les gens à poser des gestes en vue d’une meilleure santé mentale. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 26 mai 2022
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 26 mai 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe GR3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 10 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 17 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mai 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous serez amené à comprendre les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. développée par Isabelle Lord et qui met en lumière les différents axes d’une rencontre difficile. De plus\, vous effectuerez des exercices de réchauffement pour définir votre plan de match\, préparer une conversation difficile et établir\, avec des paramètres précis\, votre baromètre émotionnel. \nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Responsabilisation \nObjectifs\n\nDécouvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation.\nApprenez comment établir votre baromètre émotionnel.\nFamiliarisez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes.\nApprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nle livre électronique d’Isabelle Lord « Le courage de dire »\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD pour vous permettre de connaître votre cartographie d’influence\n\nFormatrice : Isabelle Lord (en remplacement de Sabina Bastian\, initialement prévue)\nLe mini boot camp est présenté par Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 50 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Sa présidente\, Isabelle Lord\, CRHA\,  est une experte reconnue de la communication de gestion. Elle collabore également à l’École des dirigeants de HEC Montréal\, à l’Executive MBA Mc Gill-HEC ainsi qu’à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Mme Lord est coach professionnelle certifiée (PCC)\, diplômée de l’Université McGill en gestion\, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nMercredi 27 avril mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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