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SUMMARY:Agir en leader-coach - 30 mai et 6 juin 2024 - GR3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, voire à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 30 mai 2024 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 6 juin 2024 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 27 mai 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 23 avril 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:De cadre à retraité : Pour transiter sereinement vers un nouveau projet de vie - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 9 \n\n\n\n\nDescription\nPuisque le travail régule nos vies\, et c’est peut-être encore plus vrai pour les gestionnaires\, le passage vers la retraite peut représenter une perte de sens et demande nécessairement une grande adaptation. Sans doute l’une des transitions les plus importantes au cours de votre existence\, il s’agit d’une étape où vous devez faire des choix et prendre de nombreuses décisions. \nCet atelier réflexif et unique vise à faciliter ce passage transitionnel et vous permettre de vous engager avec confiance dans votre avenir : la formatrice nomme d’ailleurs ce passage « Re-traiter sa vie ». Redécouvrir\, expérimenter\, démontrer de l’ouverture et accepter les incertitudes ; voilà comment accéder  à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle. \nDimensions explorées dans le parcours : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nDéroulement\nCe parcours\, en deux parties de 3 heures chacune\, aborde les thèmes suivants : \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de s’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nObjectif\nVous outiller afin de prendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités dans cette nouvelle phase de votre vie. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire\, celles vécues par les participants dans leur quotidien permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. Il est à noter que vous pouvez\, après la WebFormation\, bénéficier du service de coaching offert par l’Alliance des cadres de l’État pour finaliser votre plan d’action. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite et conceptrice de « Re-traiter sa vie »\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec cœur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 29 mai 2024 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 5 juin 2024 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCe parcours demande un engagement sincère. Il est donc  essentiel de participer aux 2 rencontres\, car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 270\,19 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 28 mai 2024\nDate limite d’annulation sans frais :  22 mai 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:AGA et WebConférence - 24 mai 2024
DESCRIPTION:  \nL’Alliance vous convie à un événement en ligne au cours duquel seront présentées l’Assemblée générale annuelle et la WebConférence « Conjuguer rapidité\, flexibilité et focus en surcharge de travail »\, par Jennifer Gabriele\, B.A.A.\, Associée | Développement des leaders et des équipes\, Humance . \nCet événement se veut\, d’une part\, une occasion de vous informer des enjeux qui vous concernent et\, d’autre part\, d’aborder un sujet en lien direct avec votre rôle de gestionnaire. \n*Réservé aux membres \nProgrammation\nAssemblée générale annuelle  \nOrdre du jour : \n\nOuverture de l’Assemblée\nAdoption de l’ordre du jour\nAdoption du procès-verbal de l’Assemblée générale annuelle du 5 mai 2023\nÉtats financiers 2023\nNomination d’un auditeur\nPrésentation des réalisations et des prospectives\nDélibération sur toute autre proposition inscrite\, s’il y a lieu\nClôture de l’Assemblée\n\nWebconférence « Conjuguer rapidité\, flexibilité et focus en surcharge de travail »  \nComme gestionnaire\, la surcharge de travail fait certainement partie de votre réalité. Elle est directement liée aux défis inhérents à votre fonction : priorités conflictuelles\, nombreuses demandes\, manque de clarté sur les objectifs ou  mandats\, mobilité accrue de la main-d’œuvre\, nouveaux modes de travail\, etc. Exercer un leadership adapté à de telles exigences demande de développer des compétences bien spécifiques. \nCoach et facilitatrice pour gestionnaires depuis plus d’une décennie\, Jennifer Gabriele vous proposera dans cette WebConférence des solutions tangibles alignées avec les meilleures pratiques et les tendances. L’objectif est de vous permettre de conjuguer rapidité\, flexibilité et focus dans votre posture de gestion afin de maintenir votre équilibre. \nVous serez alors outillé pour : \n\nreconnaître que le stress est une réaction normale dans un contexte de surcharge de travail ou de turbulence;\nvous adapter à ce contexte en développant des compétences telles que la gestion de soi\, du stress et des émotions;\nconjuguer rapidité\, flexibilité et focus afin de garder l’équilibre ainsi que de générer l’impact et les résultats souhaités;\nexplorer comment ajuster votre posture et poser les gestes-clés pour exercer un leadership propice à la performance saine et durable\, autant pour vous que pour les membres de vos équipes.\n\nWebdiffusion \n\nVendredi 24 mai 2024\, 11 h 45 à 14 h\nDate limite d’inscription :  22 mai 2024\n\nTarification \n\nGratuit\n\n 
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SUMMARY:Événement Reconnaissance - 10 mai 2024
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé en priorité aux membres de l’Alliance. \nL’Alliance présente l’Événement Reconnaissance  : Réseauter\, célébrer et inspirer  au Centre des Congrès de Québec\, le vendredi 10 mai 2024 de 11 h à 15 h 30. \nÀ l’horaire : \n\nRéseautage et visite des kiosques (Beneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, École nationale d’administration publique\, Collège des administrateurs de sociétés\, Université Laval)\nRemise des Prix Reconnaissance 2024 et dîner\nConférence : « L’importance de la reconnaissance du travail/rôle des cadres » par Jean-Pierre Brun\, professeur émérite de management\, fondateur de la Chaire en gestion de la santé organisationnelle et de la sécurité du travail de l’Université Laval\, expert-conseil au cabinet Empreinte humaine.\n\nDétails de la conférence : \nComme gestionnaire\, nous vous demandons souvent de faire preuve de reconnaissance à l’égard de vos employés\, mais il est également crucial de prendre le temps de VOUS reconnaître et c’est l’idée derrière cette conférence. En effet\, les pratiques de reconnaissance au quotidien constituent de saines habitudes de gestion qui ont notamment pour effet de favoriser un climat organisationnel motivant pour TOUS. Il s’agit certainement d’un outil de mobilisation puissant et d’un facteur de protection important pour la santé psychologique. \nPar votre engagement\, votre rigueur\, la qualité de votre travail\, votre bienveillance et votre efficacité\, vous contribuez à mieux servir la population québécoise. Cette contribution mérite d’être reconnue et plus visible. Détenant une compétence unique sur les problèmes\, et surtout les solutions\, en relation avec la qualité de vie au travail et l’efficacité organisationnelle\, Jean-Pierre Brun présentera une conférence qui explore les différentes facettes du rôle de cadre et qui fait ressortir les principaux éléments devant faire l’objet d’une reconnaissance. \n\n\n\n\n\n\n\nCalendrier \n\nVendredi 10 mai 2024\, 11 h  à 15 h 30\nDate limite d’inscription : 26 avril 2024\nDate limite d’annulation : 26 avril 2024\n\nTarification\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\n115 $ taxes incluses pour les non-membres\, sous réserve des disponibilités (une facture sera transmise ultérieurement)\n\nConditions d’annulation\nSi vous devez éventuellement annuler votre présence à l’événement\, veuillez nous en aviser par courriel à info@alliancedescadres.com dans les délais prescrits afin d’éviter des frais pour l’Alliance (ex. : frais de repas et de service). Merci de votre collaboration! \n\n \n 
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LOCATION:Québec – Centre des congrès de Québec\, 1000\, boulevard René-Lévesque Est\, Québec\, Québec\, G1R 5T8\, Canada
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SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - GR3
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à venir vous visiter\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCet atelier vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans un contexte de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Il vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\n\n 24 avril 2024 – 9 h  à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription :  23 avril  2024\nDate limite d’annulation sans frais :   17 avril  2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/apprivoiser-le-syndrome-de-limposteur-et-gerer-avec-confiance-gr3/
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 18 avril et 1er mai 2024 (GR2)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, voire à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\n\n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\n\n\n\n\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 18 avril 2024 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 1er mai 2024 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 23 avril 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 11 avril 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 9 avril 2024 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 8 avril 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 2 avril 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Situational Leadership - COMPLET
DESCRIPTION:Presented by Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nAttendees: Minimum 7 – Maximum 8 \n\n\n\n\nDescription\n*Available in french on February 23\, 2024. \nThis dynamic and interactive training introduces you to situational leadership theory in an engaging and informative way. Learning is fast\, rich in content and presents concepts in a coherent manner. Each participant has access to a personal learning portal prior to the training\, allowing them to access reference tools. An online questionnaire must be completed before the activity in order to maximize learning. \nObjectives\n\nLearn the new leadership vocabulary\nImprove conversations with your colleagues\nDevelop employee autonomy\n\nSpeaker : Charles Flageole\, MA\nIn addition to a bachelor’s degree in business administration from the University of Ottawa\, Mr. Flageole holds a master’s degree in arts from Concordia University in Montreal. For more than 25 years\, he worked in the federal public service in human resources management. As a training and organizational development specialist\, he has trained numerous managers in performance management\, coaching and leadership. Since 2016\, Mr. Flageole has been employed by the Cégep de la Gaspésie et des Îles and is a member of the « Comité des affaires professionnelles de l’ACCQ » since 2018. \nCalendar\n\n March 22th\, 2024 – 1 PM to 4 PM\n\nTarification\n\nMember of the Alliance : 258.69$ taxes included\nDeadline for inscription : March 8th\nDeadline to cancel free of charge : March 15th\n\nPlatform used : ZOOM\nMake sure your organization does not restrict access to this platform or plan to use your personal equipment. \nConditions related to a cancellation or absence\nBefore registering\, please read the conditions related to a cancellation or absence.
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Hiver/printemps 2024 - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quelque soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Très engagée dans son développement continu\, elle aussi est certifiée en neurosciences appliquées\, et poursuit actuellement des études en psychologie et en orientation à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues\, d’autant plus que chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Assurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Mercredi 20 mars 2024\, 13 h 30 à 15 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 26 mars et le 2 avril 2024).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Mercredi 24 avril 2024\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Mercredi 22 mai 2024\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Mercredi 19 juin 2024\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite d’inscription : 13 mars 2024. \nDate limite pour annuler sans frais : 13 mars  2024. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à venir vous visiter\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCet atelier vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans un contexte de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Il vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\n\n 20 mars 2024 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription :  19 mars 2024.\nDate limite d’annulation sans frais :  13 mars 2024.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 19 et 26 mars 2024 (GR1) - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, voire à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 19 mars 2024 – 13 h à 16 h 30\nPartie 2 : 26 mars 2024 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 14 mars 2024\nDate limite d’annulation sans frais :  12 mars 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Hiver/printemps 2024 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quelque soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Très engagée dans son développement continu\, elle aussi est certifiée en neurosciences appliquées\, et poursuit actuellement des études en psychologie et en orientation à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues\, d’autant plus que chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Assurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Jeudi 14 mars 2024\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 20 et le 29 mars 2024).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Jeudi 18 avril 2024\, 9 h à 11 h – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Jeudi 16 mai 2024\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Jeudi 13 juin 2024\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite d’inscription : Vendredi 8 mars 2024. \nDate limite pour annuler sans frais : Jeudi 7 mars  2024. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 5 mars 2024
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le RRPE. \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\n5 mars 2024 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Leadership situationnel - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 7 – Maximum 8 \n\n\n\n\nDescription\n*Disponible également en anglais le 22 mars 2024. \nCette formation dynamique et interactive vise à vous faire découvrir la théorie du leadership situationnel d’une manière engageante et informative. L’apprentissage est rapide\, riche en contenu et présente les concepts de manière cohérente afin de vous permettre de : \n\nde déployer un leadership efficace\nde mobiliser vos équipes et votre personnel\nd’adapter vos communications en fonction de vos collaborateurs\n\nObjectifs\n\nApprendre le nouveau vocabulaire du leadership situationnel;\nAméliorer les entretiens avec vos collaborateurs;\nDévelopper l’autonomie de votre collaborateur.\n\nApproche pédagogique\nApproche interactive à caméra ouverte. Vous aurez accès à un portail d’apprentissage personnel préalablement à la formation\, vous permettant d’accéder à des outils de référence. Un questionnaire en ligne est d’ailleurs à compléter avant l’activité afin de maximiser les apprentissages. \nFormateur : Charles Flageole\, MA\nEn plus d’un baccalauréat en administration des affaires de l’Université d’Ottawa\, Charles Flageole détient une maitrise ès arts de l’Université Concordia de Montréal. Il a œuvré pendant plus de 25 ans dans la fonction publique fédérale en gestion des ressources humaines. En tant que spécialiste en formation et développement organisationnel\, il a formé de nombreux gestionnaires en gestion du rendement\, encadrement et leadership. Monsieur Flageole est maintenant à l’emploi du Cégep de la Gaspésie et des Îles depuis 2016 et membre du comité des affaires professionnelles de l’Association des cadres des collèges du Québec depuis 2018. \nCalendrier\n\n 23 février 2024 – 13 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69$ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 9 février 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 16 février 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à venir vous visiter\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCet atelier vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans un contexte de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Il vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\n\n 23 février 2024 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 22 février 2024.\nDate limite d’annulation sans frais : 16 février 2024.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ? 8 février 2024
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\n \nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nProfitez de la présentation d’un conseiller spécialisé afin de mieux comprendre le fonctionnement du REER et du CELI et ainsi choisir le bon régime de façon stratégique. \nContenu : \n\nComment fonctionne le REER?\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\n8 février 2024 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est essentiel pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nDéroulement\nFormation de 2h30. \nObjectifs\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à prévoir (10 minutes). \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nMardi 12 décembre 2023 – 14 h à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 5 décembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Re-traiter sa vie - pour transiter vers la retraite - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 8 – Maximum 10 \n\n\n\n\nDescription\nL’étape de la retraite est l’une des transitions les plus importantes qu’une personne vivra au cours de son existence. La plupart d’entre nous y passerons d’ailleurs le tiers de notre vie. Une fin de carrière offre donc l’occasion unique de s’ouvrir à de nouvelles avenues. Comment? En franchissant avec curiosité les portes permettant d’accéder à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Comment adopter une nouvelle manière de vivre sans la vie professionnelle ? Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Comment réveiller vos élans qui se sont endormis derrière vos années de travail ? Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – Comment trouver la détermination pour explorer de nouveaux choix ? S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Comment affirmer vos choix\, seul ou en couple ? Quels sont vos rêves ? Vos projets ? Avez-vous une quête ? Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCette WebFormation en deux parties\, qui se veut un espace de cocréation\, abordera les thèmes suivants afin de vous outiller à prendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités. \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de s’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nObjectifs\n\nDévelopper votre conscience de soi et votre leadership personnel;\nÉlargir votre perspective (mindset) face aux exigences qu’impose le changement constant dans un environnement volatile\, incertain\, complexe et ambigu;\nExplorer votre posture de gestion dans un contexte où l’on demande aux membres de votre équipe de prendre plus de responsabilités et d’autonomie;\nTravailler à relever autrement un enjeu réel et déstabilisant auquel vous et/ou votre équipe font face dans une transformation en cours.\n\nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 6 heures est composée de deux rencontres de 3 heures comprenant une pause de 10 minutes. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire\, celles vécues par les participants dans leur quotidien permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec coeur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 29 novembre 2023 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 6 décembre 2023 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCette formation demande un engagement sincère donc il est essentiel de participer aux 2 rencontres car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 212.70 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  22 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Effic@ce dans un monde hybride - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 18 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\n*Disponible en français et en anglais à deux dates différentes \nLes organisations et les travailleurs ont été plongés dans un changement transformationnel qui a laissé les milieux de travail et domestiques dans un état de chaos. La nécessité de comprendre l’impact du passage d’un milieu de travail traditionnel à un monde hybride nous donne l’occasion de réaligner et de naviguer dans notre façon de travailler. Les stratégies traditionnelles de conciliation travail-vie personnelle devront adopter un mode de vie plus intégré pour appuyer le modèle de travail hybride. \nLe premier déclencheur du stress est le manque de contrôle et\, avec le monde hybride\, il y a une incertitude définitive. Cette WebFormation est donc une occasion d’apprentissage axée sur l’action qui vous montre comment développer davantage votre attention\, mieux gérer vos charges de travail\, visualiser vos réalisations au travail et acquérir un sentiment de contrôle pour réduire votre niveau de stress. Vous apprendrez à identifier / créer des mesures de performance pour définir clairement ce qu’est la réussite dans un monde hybride. \nCompétences-clés : Gestion du changement – Gestion de la charge de travail – Développement d’une culture d’inclusion \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures. \nMODULE 1 : Principes fondamentaux du travail dans un monde hybride  \n\nComprendre comment et pourquoi les générations voient le travail et le milieu de travail sous différents angles.\nComprendre les différences entre le milieu de travail traditionnel et le modèle hybride.\nPrendre connaissance des quatre principaux domaines de performance clé qui sous-tendent le rendement en milieu de travail.\n\nMODULE 2 : L’autogestion dans un monde hybride  \n\nComprendre la nécessité d’un plan personnel.\nReconnaître l’importance de votre vision\, de vos attitudes et de votre motivation.\nReconnaître la valeur des soins personnels et du bien-être général.\nCréer une feuille de route pour transformer efficacement les intentions en actions et assurer le suivi des résultats.\n\nMODULE 3 : Bien travailler avec les autres dans un monde hybride  \n\nComprendre l’importance de la collaboration dans un monde hybride.\nIdentifier vos préjugés potentiels (de proximité et inconscients).\nReconnaître le besoin de sécurité psychologique et établir la confiance.\nTrouver des façons d’établir des relations dans un monde hybride.\nCréer un plan de travail hybride pour une culture hybride.\n\nMODULE 4 : Gestion des ressources humaines\, des tâches et des activités  \n\nApprécier la valeur de la motivation\, de la responsabilisation et de la résilience.\nComprendre la nécessité d’un cadre de gestion du rendement pour harmoniser l’équipe.\nReconnaître comment une structure de mesure du rendement axée sur la collaboration favorise la réussite individuelle et collective.\nÉtablir un centre de productivité en utilisant les outils technologiques habilitants appropriés pour accroître l’attention.\nReconnaître comment la planification de projet améliore la capacité des équipes et des individus à communiquer et à exécuter efficacement.\n\nObjectifs\n\nIntégrer les meilleures pratiques internationales de planification\, collaboration\, exécution et de communication avec intention.\nComprendre ce qui motive vos collègues afin de mieux se connaître et pouvoir commencer à cristalliser la façon dont l’équipe peut se rassembler pour créer une culture de travail hybride efficace.\n\nApproche pédagogique\nAtelier en ligne. \nFormateur : Keith Reiley\, formateur et facilitateur\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Reiley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. Depuis qu’il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur en 2020\, son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 23 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 24 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 488\,64$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 17 novembre 2023
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\nVendredi 17 novembre 2023 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est essentiel pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nDéroulement\nFormation de 2h30. \nObjectifs\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à prévoir (10 minutes). \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nJeudi 16 novembre 2023 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  9 novembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-gr2/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Working Sm@rt in a Hybrid World - CANCELLED
DESCRIPTION:Presented by Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nAttendees : Minimum 18 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\n*Avalaible in french and in english on two different dates \nOrganizations and workers were thrust into a transformational change that left both work and home environments in a state of chaos. The need to understand the impact of the shift from the traditional workplace to a hybrid world provides you with the opportunity to realign and navigate how we work. Traditional work/life balance strategies will need to shift to a more integrated lifestyle to support the hybrid working model. \nWorkingSm@rt in a Hybrid World provides you with skills to help you incorporate international best practices of planning\, collaborating\, executing\, and communicating with intention. \nPriority Management knows that the #1 trigger of stress is lack of control and with the hybrid world there comes definite uncertainty. This training is an action-based learning opportunity to show you how to increase focus\, better manage workloads\, view your days’ work accomplishments\, and gain a sense of control to reduce your level of stress. Participants will learn to identify/create performance measures to clearly define what success looks like in a hybrid world. This supports the individual worker to better self-manage. As well\, the workshop reinforces the value of diversity and the creation of a culture of inclusion within teams. \nAs a result of this workshop\, participants will be able to turn intentions into actions and understand what makes their colleagues tick so they can better click and be able to start crystallizing how the team can come together to create an effective hybrid working culture. \nSkills : Change Management – Workload Management – Development of a culture of inclusion \nPedagogical approach\nWorkshop given in two half-day online sessions. \nMODULE 1 : Fundamentals of Working in a Hybrid World \n\nUnderstand how and why generations see work and the workplace from varied perspectives.\nUnderstand the differences between the traditional workplace and the hybrid model.\nBecome aware of the four key performance areas that underpin performance in the workplace.\n\nMODULE 2 : Self-Management in a Hybrid World \n\nUnderstand the need for a personal plan.\nRecognize the importance of your vision\, attitudes\, and motivation.\nRecognize the value of self-care and overall wellbeing.\nCreate a roadmap to effectively turn intentions to actions and track results.\n\nMODULE 3 : Working Well with Others in a Hybrid World \n\nUnderstand the importance of collaboration in a hybrid world.\nIdentify your potential biases (proximity and unconscious).\nRecognize the need for psychological safety and building trust.\nIdentify ways to build relationships in a hybrid world.\nCreate a hybrid working plan for a hybrid culture.\n\nMODULE 4 : Managing Human Assets\, Tasks and Activities \n\nAppreciate the value of motivation\, accountability\, and resilience.\nUnderstand the need for a performance management framework to align the team.\nRecognize how a collaborative performance measurement structure supports individual and team success.\nEstablish a productivity hub using the appropriate enabling technology tools to increase focus.\nRecognize how project planning enhances the ability for teams and individuals to communicate and execute more effectively.\n\nObjectives\n\nFocused on providing excellent deliveries through learning and training combined with an innate ability to bring out the best in people results in optimized learning.\nProven ability to work successfully with all levels of internal and client organizations to provide a positive learning environment\, achieving development goals.\n\nTrainer : Keith Reiley\nAfter studying film and television in Chicago\, Keith Reiley returned to Canada where he spent four years working in e-commerce. During this period\, he managed a customer service department\, worked in video marketing\, while completing his studies in education. Since joining Priority Management as a trainer and facilitator in 2020\, his work experience has greatly contributed to his workshops and coaching. With her high energy and passion for his work\, engagement is always at a high level during his workshops\, which leads to a fun and effective learning environment for participants. \nCalendar\n\nPart 1 : November 16\, 2023 – 8.30 a.m to 12.00 p.m.\nPart 2 : November 17\, 2023 – 8.30 a.m to 12.00 p.m.\n\nIMPORTANT : This WebTraining is held in 2 parts. \nPricing\nMember of the Alliance : $488.64 taxes included  \nDeadline to cancel free of charge : November 9\, 2023 \nPlatform used : TEAMS\nMake sure your organization does not restrict access to this platform or plan to use your personal equipment. \nConditions related to a cancellation or absence\nBefore registering\, please read the conditions related to a cancellation or absence.
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 2 et 9 novembre 2023 - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 2 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 9 novembre 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  26 octobre 2023.\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 24 et 31 octobre 2023 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \nNous vous invitons à vous inscrire à la prochaine formation du 2 et 9 novembre. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 24 octobre 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 31 octobre 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  17 octobre 2023.\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Automne 2023 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nParticipants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement  et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et des études de cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant un intérêt à s’engager dans une démarche dynamique et inspirante\, et la motivation à poursuivre le développement de son leadership par le dépassement de soi ainsi que la curiosité. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu de 12 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de son organisation\n\nUn travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la Certification. Ce travail est à faire à la suite de la formation. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, l’objectif est de faire le lien entre les apprentissages vus en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (12 rencontres)\n18 octobre\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés de communication\nNabil Doss et invité spécial \n20 octobre\, 9 h à 12 h – Leadership et communication d’influence\nFarès Chmait \n25 octobre\, 13 h à 17 h 30 – La gestion par les forces pour optimiser la performance et le bien-être\nJacques Forest et invité spécial \n27 octobre\, 9 h à 12 h – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan \n1er novembre\, 13 h à 17 h 30 – Gestion des conflits\nAntoine Devinat et invité spécial \n3 novembre\, 9 h à 12 h – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey \n8 novembre\, 13 h à 17 h 30 – Le courage managérial\nAnnick Trépanier et invité spécial \n10 novembre\, 9 h à 12 h – Leadership mobilisateur\nPierre Lainey \n15 novembre\, 13 h à 17 h 30 – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier et invité spécial \n17 novembre\, 9 h à 12 h – Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette \n 22 novembre\, 13 h à 17 h 30 – Leadership du changement\nAnne Sérode et invité spécial \n24 novembre\, 9 h à 12 h – Développer ses « soft skills »\nBenoit Chalifoux \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2023 \nPlateforme utilisée : Zoom\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-automne-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \nSeconde date proposée : 16 novembre 2023. Cliquez ici \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est essentiel pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Elle vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nDéroulement\nFormation de 2h30. \nObjectifs\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à prévoir (10 minutes). \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nJeudi 5 octobre 2023 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  28 septembre 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Automne 2023 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Très engagée dans son développement continu et éternelle curieuse\, elle aussi est certifiée en neurosciences appliquées\, et poursuit actuellement des études en psychologie à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants\, il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues\, car chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Veuillez vous assurer de sécuriser ces dates rapidement dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Mercredi 27 septembre 2023\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 3 et le 17 octobre 2023).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Mercredi 25 octobre 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Mercredi 22 novembre 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Mercredi 13 décembre 2023\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 20 septembre 2023. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nCohorte 1 – Aut2023
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:WebCapsule - Développez un réseau durable et porteur de collaboration
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, vous enseigne les clés du réseautage en mode hybride afin que vous développiez un réseau durable qui contribuera à votre notoriété\, votre influence et à celles de votre équipe. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez comment réseauter en y trouvant du plaisir;\nInitiez-vous aux cinq clés du réseautage à distance en mode hybride;\nDevenez un joueur d’équipe reconnu en apprenant comment vous faire valoir;\nDéveloppez vos aptitudes à promouvoir la bonne réputation de votre équipe.\n\nCompétences-clés :  Communication interpersonnelle – Crédibilité et inspiration – Développement des relations avec les autres \nObjectif\nDévelopper un réseau durable et porteur de collaboration \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui : \n\nExercices;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « L’influence durable ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 25 septembre au 22 décembre 2023. Vous avez jusqu’au 24 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 septembre 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:WebCapsules - Communication stratégique
DESCRIPTION:Description \nLa communication stratégique permet de créer une image de marque forte\, de renforcer la confiance avec les parties prenantes\, de gérer efficacement les crises\, d’atteindre les objectifs de l’organisation et de favoriser l’innovation. \nCes WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous apprendre à communiquer stratégiquement dans différents contextes professionnels pour mobiliser les équipes dans le changement et dans des contextes de crise\, pour influencer dans le conflit\, et pour communiquer avec confiance dans la bienveillance et le respect de soi et des autres. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure est découpé comme suit : \n\nIntroduction\nConnaître son style\nAméliorer son écoute\nÉcouter activement\nChoisir ses mots\nDéfaire les mythes de la communication en entreprise\nS’exprimer verbalement\nComportement à éviter\nUtiliser le non-verbal\nAuto-évaluer\nL’art complexe des conversations difficiles\nApprivoiser le conflit et exprimer son désaccord\nConclusion\n\nCompétences-clés : Écoute active et stratégique – Gestion de conflit – Communication efficace \nObjectif\nVous outiller en tant que gestionnaire afin de développer vos habiletés de communication \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsules virtuelles\, avec aide à la tâche suivant celle-ci. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. \nLeader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tel que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 25 septembre au 22 décembre 2023. Vous avez jusqu’au 24 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 18 septembre 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Automne 2023 - 2e cohorte - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Très engagée dans son développement continu et éternelle curieuse\, elle aussi est certifiée en neurosciences appliquées\, et poursuit actuellement des études en psychologie à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants\, il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues\, car chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Veuillez vous assurer de sécuriser ces dates rapidement dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Jeudi 21 septembre 2023\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 27 septembre et le 13 octobre 2023).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Jeudi 19  octobre 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Jeudi 16 novembre 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Jeudi 7 décembre 2023\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 14 septembre 2023. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nCohorte 2 – Aut2023 \n 
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