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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 15 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 15 avril 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 3 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Programme Alliés - Le leadership par les forces - Cohorte Hiver-Printemps 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, le Programme Alliés – Le leadership par les forces est fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir-être et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant et performant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quel que soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nEnrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces. \nPlus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 25 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Engagée dans son développement continu\, elle est certifiée en coaching\, en neurosciences appliquées ainsi qu’en orientation/counseling\, et poursuit actuellement des études en psychologie à l’Université Laval. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 459\,90$ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme. \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 14 \n\nINSCRIPTION\n\nRencontre 1 : 15 avril 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier les semaines du 20 et 27 avril).\n\n\nRencontre 2 : 6 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : 27 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 17 juin 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme\n\nAu moment de votre inscription\, assurez-vous de réserver ces dates dans votre calendrier. Ce programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues et d’effectuer avec ouverture les exercices proposés puisqu’ils vous permettent de progresser vers les différentes étapes du programme. Chaque rencontre est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \n  \n\nDate limite d’inscription : 8  avril 2026\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n  \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - 9 avril 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\n \nDESCRIPTION\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert : \n\nBâtir un plan financier solide\nProtéger votre plan au niveau légal\nProtéger votre plan au niveau financier\nRéduire et protéger vos dettes de façon stratégique\nConnaître votre taux marginal d’impôt\nProfiter du report d’impôt\nPrivilégier les régimes enregistrés\nCombiner épargne et protection\nS’enrichir avec l’épargne systématique et la diversification\nÉviter les j’aurais donc dû… : Planifier votre retraite!\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 9 avril 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris \n  \n 
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 9 et 16 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe des apprentissages\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux séances de 3\,5 heures à un court intervalle\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier besoins\, émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques \n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 6 – Maximum 12 \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nSéance 1 : Jeudi 9 avril 2026 – 8 h 30  à 12 h\nSéance 2 : Jeudi 16 avril 2026 – 8 h 30 à 12 h\n\n(Date limite d’inscription et d’annulation sans frais : 2 avril 2026) \nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Leadership conscient : prévenir les conflits et consolider son équipe - Trois-Rivières - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nDans le tourbillon du quotidien des gestionnaires\, les conflits sont inévitables. Cependant\, ce n’est pas le conflit en soi qui pose un problème\, mais la manière dont il est géré. Alors\, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu’un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs? \nCette formation interactive\, en présentiel\, propose des clés pour transformer son approche et devenir un leader préventif et conscient. Dans une optique de prévention des conflits\, trois incidents critiques seront présentés sous forme de capsules vidéo pour susciter la réflexion et initier des discussions. Les personnes participantes seront invitées à explorer notamment leurs indicateurs de mécanisme de défense\, leur style de communication managériale\, ainsi que les risques psychosociaux potentiels dans leur environnement de travail. \nCompétences-clés : Leadership mobilisateur – Communication managériale – Gestion bienveillante des ressources humaines \nObjectifs\nObjectif général : \n\nPrendre conscience de l’impact déterminant du gestionnaire sur le conflit.\n\nObjectifs spécifiques : \nConcernant les indicateurs de mécanisme de défense : \n\nRepérer les situations où on adopte une posture de collaboration et une posture de défense;\nIdentifier les impacts de ces postures sur le conflit dans l’environnement de travail;\nIdentifier ses trois principaux indicateurs de mécanisme de défense et des stratégies pour les gérer.\n\nConcernant la communication managériale : \n\nSituer le contexte et l’impact de la communication managériale;\nPrédire l’impact de ses choix de moyens\, de moments et de lieux de communication;\nIdentifier des pistes d’action pour améliorer ses habiletés d’écoute\, de questionnement et de feedback.\n\nConcernant les risques psychosociaux au travail : \n\nIdentifier les risques pour la santé physique et psychologique dans nos milieux de travail;\nDistinguer les facteurs qui accentuent de ceux qui diminuent les risques psychosociaux (RPS);\nDéterminer les actions à prendre dans son milieu de travail pour favoriser les facteurs de protection.\n\nDéroulement\n8 h 45 : Accueil des personnes participantes \n9 h : Indicateurs de mécanismes de défense : le leader préventif et perspicace \n10 h 30 : Pause \n10 h 45 : Communication managériale : le leader inspirant et efficace \n12 h 15 : Diner collectif \n13 h 15 : Risques psychosociaux au travail : le leader facteur de protection \n15 h : Clôture de la journée \nFormatrice : Caroline Servant\, coach professionnelle certifiée\, CRHA et médiatrice accréditée\nMme Caroline Servant est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées ainsi que d’une maîtrise en gestion. Coach professionnelle certifiée (PCC) par l’International Coaching Federation\, elle est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et médiatrice accréditée. Elle poursuit actuellement une seconde maîtrise en prévention et règlement des différends. \nAprès un bref passage dans le secteur privé\, Mme Servant a consacré 27 années au réseau collégial\, dont 17 au sein d’un cégep\, d’abord comme professionnelle\, puis comme cadre en ressources humaines. Elle a ensuite occupé pendant 10 ans le poste de directrice des relations du travail à l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, où elle a accompagné de nombreuses personnes gestionnaires confrontées à des enjeux variés. \nAujourd’hui\, elle met son expertise au service des organisations en offrant de la formation\, du coaching de gestion et des services de médiation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 424\,26 $ taxes incluses \n→ En présentiel \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \nInscription –  Trois-Rivières (Cégep) : \n\nJeudi 26 mars 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 23 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 18 mars 2026\n\nJe m’inscris \n 
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LOCATION:Cégep de Trois-Rivières\, 3175\, boul. Laviolette\, Trois-Rivières\, Québec\, G8Z 1E9\, Canada
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 11 mars 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 1 : COMPLET \n\nMercredi 11 mars 2026 – 9 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 4 mars 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\n\n\n\nInscription – Groupe 2 : COMPLET \n\nMercredi 15 avril 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 3 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 26 février 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 26 février 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\n\nJe m’inscris
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 26 février 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 26 février 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\nDate d’annulation sans frais : 19 février 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Leadership conscient : prévenir les conflits et consolider son équipe - Longueuil - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nDans le tourbillon du quotidien des gestionnaires\, les conflits sont inévitables. Cependant\, ce n’est pas le conflit en soi qui pose un problème\, mais la manière dont il est géré. Alors\, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu’un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs? \nCette formation interactive\, en présentiel\, propose des clés pour transformer son approche et devenir un leader préventif et conscient. Dans une optique de prévention des conflits\, trois incidents critiques seront présentés sous forme de capsules vidéo pour susciter la réflexion et initier des discussions. Les personnes participantes seront invitées à explorer notamment leurs indicateurs de mécanisme de défense\, leur style de communication managériale\, ainsi que les risques psychosociaux potentiels dans leur environnement de travail. \nCompétences-clés : Leadership mobilisateur – Communication managériale – Gestion bienveillante des ressources humaines \nObjectifs\nObjectif général : \n\nPrendre conscience de l’impact déterminant du gestionnaire sur le conflit.\n\nObjectifs spécifiques : \nConcernant les indicateurs de mécanisme de défense : \n\nRepérer les situations où on adopte une posture de collaboration et une posture de défense;\nIdentifier les impacts de ces postures sur le conflit dans l’environnement de travail;\nIdentifier ses trois principaux indicateurs de mécanisme de défense et des stratégies pour les gérer.\n\nConcernant la communication managériale : \n\nSituer le contexte et l’impact de la communication managériale;\nPrédire l’impact de ses choix de moyens\, de moments et de lieux de communication;\nIdentifier des pistes d’action pour améliorer ses habiletés d’écoute\, de questionnement et de feedback.\n\nConcernant les risques psychosociaux au travail : \n\nIdentifier les risques pour la santé physique et psychologique dans nos milieux de travail;\nDistinguer les facteurs qui accentuent de ceux qui diminuent les risques psychosociaux (RPS);\nDéterminer les actions à prendre dans son milieu de travail pour favoriser les facteurs de protection.\n\nDéroulement\n8 h 45 : Accueil des personnes participantes \n9 h : Indicateurs de mécanismes de défense : le leader préventif et perspicace \n10 h 30 : Pause \n10 h 45 : Communication managériale : le leader inspirant et efficace \n12 h 15 : Diner collectif \n13 h 15 : Risques psychosociaux au travail : le leader facteur de protection \n15 h : Clôture de la journée \nFormatrice : Caroline Servant\, coach professionnelle certifiée\, CRHA et médiatrice accréditée\nMme Caroline Servant est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées ainsi que d’une maîtrise en gestion. Coach professionnelle certifiée (PCC) par l’International Coaching Federation\, elle est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et médiatrice accréditée. Elle poursuit actuellement une seconde maîtrise en prévention et règlement des différends. \nAprès un bref passage dans le secteur privé\, Mme Servant a consacré 27 années au réseau collégial\, dont 17 au sein d’un cégep\, d’abord comme professionnelle\, puis comme cadre en ressources humaines. Elle a ensuite occupé pendant 10 ans le poste de directrice des relations du travail à l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, où elle a accompagné de nombreuses personnes gestionnaires confrontées à des enjeux variés. \nAujourd’hui\, elle met son expertise au service des organisations en offrant de la formation\, du coaching de gestion et des services de médiation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 424\,26 $ taxes incluses \n→ En présentiel (3 choix disponibles) \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 15 janvier 2026 – 9 h à 15 h (Longueuil\, Cégep Édouard-Montpetit) – ANNULÉ\n\n  \nInscription –  Trois-Rivières (Cégep) : \n\nJeudi 26 mars 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 23 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 18 mars 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-conscient-prevenir-les-conflits-et-consolider-son-equipe-longueuil/
LOCATION:Longueuil – Cégep Édouard-Montpetit\, 945\, chemin de Chambly\, Longueuil\, Québec\, J4H 3M6\, Canada
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SUMMARY:Conférence virtuelle gratuite « Diriger autrement : se révéler comme leader »
DESCRIPTION:  \nDe nouveau cette année\, notre partenaire dans le développement des cadres\, la Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, vous offre une conférence exclusive en ligne qui se tiendra le vendredi 5 décembre\, de 12 h à 13 h 15. \n\nPrésentée par Lisa Leblanc\, présidente du Groupe Stratège\, la conférence « Diriger autrement : se révéler comme leader »\, abordera votre posture de leader. \nDescription\nEt si « diriger autrement » commençait par s’autoriser à être pleinement humain? Dans un monde du travail en profonde mutation\, les gestionnaires sont souvent pris entre loyauté\, pression et recherche d’équilibre. Mais diriger autrement\, c’est d’abord ne plus s’oublier. C’est accepter de s’écouter\, de douter\, de se montrer tel qu’on est et de reconnaître que la lucidité n’est pas une faiblesse\, mais une force. \nCette conférence propose un moment de recul et d’inspiration pour revisiter sa posture de leader à travers trois leviers essentiels : \n\nCultiver un état d’esprit avec une armure souple\, capable de résilience et de croissance;\nS’exposer avec ouverture : prendre le risque de poser les questions délicates\, d’écouter vraiment\, et apprendre à transformer les émotions et les préoccupations en informations utiles;\nIncarner un leadership adaptatif : savoir vivre la réalité et son contraire\, et naviguer avec courage sans tomber dans le « à tout prix ».\n\n\nCalendrier\n\nVendredi 5 décembre 2025 – 12 h à 13 h 15\n\nInformations techniques\n\nActivité réservée aux membres de l’Alliance\nGratuit\nPlateforme utilisée : Teams (le lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’activité).\n\nInscription\nJe m’inscris à la conférence 
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SUMMARY:L'ABC de l'assurance-vie et santé : vulgarisée et démystifiée
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nDémystifiez l’assurance vie et santé à l’aide d’un conseiller spécialisé. \nContenu : \n\nLa pyramide de la planification financière\nPourquoi l’assurance?\nL’assurance collective vs l’assurance individuelle\nL’assurance temporaire vs l’assurance permanente\nL’assurance en cas de maladie grave\nL’analyse de votre situation avec un professionnel\nCe que nous pouvons faire pour vous\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller financier d’expérience chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription   : \n\nJeudi 20 novembre 2025 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 19 novembre 2025\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Leadership conscient : prévenir les conflits et consolider son équipe - Québec - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nDans le tourbillon du quotidien des gestionnaires\, les conflits sont inévitables. Cependant\, ce n’est pas le conflit en soi qui pose un problème\, mais la manière dont il est géré. Alors\, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu’un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs? \nCette formation interactive\, en présentiel\, propose des clés pour transformer son approche et devenir un leader préventif et conscient. Dans une optique de prévention des conflits\, trois incidents critiques seront présentés sous forme de capsules vidéo pour susciter la réflexion et initier des discussions. Les personnes participantes seront invitées à explorer notamment leurs indicateurs de mécanisme de défense\, leur style de communication managériale\, ainsi que les risques psychosociaux potentiels dans leur environnement de travail. \nCompétences-clés : Leadership mobilisateur – Communication managériale – Gestion bienveillante des ressources humaines \nObjectifs\nObjectif général : \n\nPrendre conscience de l’impact déterminant du gestionnaire sur le conflit.\n\nObjectifs spécifiques : \nConcernant les indicateurs de mécanisme de défense : \n\nRepérer les situations où on adopte une posture de collaboration et une posture de défense;\nIdentifier les impacts de ces postures sur le conflit dans l’environnement de travail;\nIdentifier ses trois principaux indicateurs de mécanisme de défense et des stratégies pour les gérer.\n\nConcernant la communication managériale : \n\nSituer le contexte et l’impact de la communication managériale;\nPrédire l’impact de ses choix de moyens\, de moments et de lieux de communication;\nIdentifier des pistes d’action pour améliorer ses habiletés d’écoute\, de questionnement et de feedback.\n\nConcernant les risques psychosociaux au travail : \n\nIdentifier les risques pour la santé physique et psychologique dans nos milieux de travail;\nDistinguer les facteurs qui accentuent de ceux qui diminuent les risques psychosociaux (RPS);\nDéterminer les actions à prendre dans son milieu de travail pour favoriser les facteurs de protection.\n\nDéroulement\n8 h 45 : Accueil des personnes participantes \n9 h : Indicateurs de mécanismes de défense : le leader préventif et perspicace \n10 h 30 : Pause \n10 h 45 : Communication managériale : le leader inspirant et efficace \n12 h 15 : Diner collectif \n13 h 15 : Risques psychosociaux au travail : le leader facteur de protection \n15 h : Clôture de la journée \nFormatrice : Caroline Servant\, coach professionnelle certifiée\, CRHA et médiatrice accréditée\nMme Caroline Servant est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées ainsi que d’une maîtrise en gestion. Coach professionnelle certifiée (PCC) par l’International Coaching Federation\, elle est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et médiatrice accréditée. Elle poursuit actuellement une seconde maîtrise en prévention et règlement des différends. \nAprès un bref passage dans le secteur privé\, Mme Servant a consacré 27 années au réseau collégial\, dont 17 au sein d’un cégep\, d’abord comme professionnelle\, puis comme cadre en ressources humaines. Elle a ensuite occupé pendant 10 ans le poste de directrice des relations du travail à l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, où elle a accompagné de nombreuses personnes gestionnaires confrontées à des enjeux variés. \nAujourd’hui\, elle met son expertise au service des organisations en offrant de la formation\, du coaching de gestion et des services de médiation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 424\,26 $ taxes incluses \n→ En présentiel (3 choix disponibles) \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025  \nInscription – Groupe 1 – Québec (Hôtel & Suites Normandin) : ANNULÉ \n\nJeudi 20 novembre 2025 –  9 h à 15 h\n\n  \nHiver-Printemps 2026 \nInscription – Groupe 2  – Longueuil (Cégep Édouard-Montpetit) :  \n\nJeudi 15 janvier 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 12 janvier 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 7 janvier 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \nInscription – Groupe 3  –  Trois-Rivières (Cégep) : \n\nJeudi 26 mars 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 23 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 18 mars 2026\n\nJe m’inscris au groupe 3
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LOCATION:Québec – Hôtel & Suites Normandin\, 4700\, boulevard Pierre-Bertrand\, Québec\, Québec\, G2J 1A4\, Canada
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SUMMARY:Événement à Montréal - 12 novembre 2025 - (Re)trouver le sens et le plaisir de gérer - COMPLET
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé aux membres de l’Alliance. \nLa période d’inscription est maintenant terminée. Si vous souhaitez participer à l’événement\, nous vous invitons à nous écrire à info@alliancedescadres.com au plus tard le 10 novembre. En cas de désistement d’un participant\, nous serons ravis de vous offrir sa place. \nLe 12 novembre 2025\, les membres de la grande région de Montréal et des environs sont conviés à un événement dédié à la quête de sens au travail et aux phénomènes ayant de l’impact sur votre rôle de gestionnaire. Des conférenciers y proposeront des pistes pour enrichir votre vie professionnelle et celle de vos équipes\, en vous aidant à (re)trouver le sens au travail et le plaisir de gérer! \nAu-delà d’une occasion d’enrichir vos pratiques de gestion\, ce rendez-vous est aussi une opportunité de réseauter en créant des liens et en échangeant avec des collègues d’horizons variés\, ainsi qu’avec l’équipe de l’Alliance\, dans un cadre différent de votre routine habituelle. \nHoraire (sujet à changement) :\n\n9 h  : Accueil des participants\, réseautage et visite des kiosques (Beneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, Université Laval\, École nationale d’administration publique\, Revue Gestion)\n10 h : Ouverture de l’événement\n10 h 30 : Conférence « Le pouvoir du sens du travail »\, par Alexandre Rousseau\n12 h : Dîner et réseautage\n13 h : Conférence « Être gestionnaire aujourd’hui : comment retrouver le plaisir de faire du vélo »\, par Louise Clément\n14 h 30 : Fin\n\nPrésentation des conférences :\nLe pouvoir du sens du travail \nS’il existait une pilule miracle\, sans aucun effet secondaire\, qui aurait pour effet de prolonger significativement la durée et la qualité de votre vie\, seriez-vous intéressé à l’essayer? Si\, en plus d’avoir des impacts positifs sur votre propre vie\, cette pilule avait comme effet de stimuler votre performance et celle de votre organisation\, que diriez-vous? Finalement\, si ce même médicament prodigieux permettait à l’ensemble de vos employés de se sentir mieux au quotidien\, vous resterait-il un seul argument pour refuser de l’adopter? \nOr\, ce médicament phénoménal existe. Ou plutôt\, cette solution existe. Elle ne se présente pas sous forme de comprimé\, certes\, mais elle est néanmoins accessible à tous\, y compris à vous et votre organisation\, pourvu que vous preniez un moment pour vous y intéresser\, y réfléchir puis pour y recourir. \nIl s’agit du « sens du travail »\, communément appelé purpose ou raison d’être. \nVous avez assurément entendu parler de ce concept. Il importe maintenant d’aller au-delà des clichés et des fausses solutions miracles pour laisser place à un véritable moment de réflexion où la science\, l’analyse et l’introspection seront vos nouveaux alliés pour passer à l’action et commencer à profiter des bénéfices du « sens du travail ». C’est ce que vous propose cette conférence. \nAlexandre Rousseau est avocat et consultant d’affaires au sein de sa firme MOAI Conseils Inc. Conférencier au Québec et à l’international\, il est également chargé de cours à HEC Montréal\, où il enseigne le management\, l’éthique et la stratégie. Il consacre la majeure partie de son temps à la formation de gestionnaires et de dirigeants\, principalement sur les thèmes du leadership\, de la gestion et de la mobilisation des équipes. \nÊtre gestionnaire aujourd’hui : comment retrouver le plaisir de faire du vélo \nLes enjeux de recrutement\, de rétention et de mobilisation du personnel\, le travail hybride\, les fluctuations économiques et la technologie ne sont que quelques-uns des phénomènes avec lesquels les gestionnaires doivent composer. Pour plusieurs\, changer dans le changement peut devenir épuisant. À travers la métaphore du cyclisme\, cette conférence propose un moment privilégié pour se poser\, se recentrer\, réfléchir\, s’énergiser et réaffirmer le choix d’être gestionnaire. \nC’est l’occasion d’examiner les phénomènes qui influencent votre rôle de gestionnaire au quotidien\, d’identifier les sources d’irritation\, mais aussi les leviers de satisfaction et de sens. Enfin\, c’est également la possibilité de déterminer les actions permettant de continuer à exercer la gestion avec passion. \nAperçu du contenu : \n\nFaire face aux intempéries (les défis actuels des gestionnaires)\nChoisir le bon dérailleur (faire des choix)\nPrendre un temps de recul et préparer sa route (planifier)\nRessentir la route (savoir s’écouter)\nTravailler en peloton (choisir l’équipe)\nMaintenir le cap (suivre ses objectifs et son instinct)\n\nDirectrice / Développement des équipes et des leaders chez Humance\, Louise Clément possède une solide expertise en gestion\, en formation et en développement organisationnel alors qu’elle a consacré sa carrière à accompagner les entreprises et les individus vers la cohérence et l’excellence. Cumulant plus de 30 ans d’expérience en management\, elle a occupé des postes de direction dans des secteurs variés. \nInformations techniques\n\nGratuit pour les membre de l’Alliance\nPlaces limitées\nCentre Mont-Royal\, (2200\, rue Mansfield\, Montréal)\n\n  \n\nINSCRIPTION\n\nMercredi 12 novembre 2025\, 9 h à 14 h 30\nDate limite d’inscription :  3 novembre 2025\nDate limite d’annulation :  3 novembre 2025\n\n  \n  \n \n 
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LOCATION:Montréal – Centre Mont-Royal\, 2200\, rue Mansfield\, Montréal\, Québec\, H3A 3R8\, Canada
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SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - 29 octobre 2025
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à se manifester\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans une situation de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Elle vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n  \n\n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1 : COMPLET \n\nMercredi 29 octobre 2025 – 8 h 30 à 11 h 30\nDate limite d’inscription : 28 octobre 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 22 octobre 2025\n\nJe m’inscris au groupe 1 \n  \nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 : \n\nJeudi 30 avril 2026 – 8 h 30 à 11 h 30\nDate limite d’inscription : 29 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  23 avril 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \n  \n\n 
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SUMMARY:Réinventer la retraite pour une vie riche de sens - Cohorte Automne 2025
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\n\nLa retraite marque une transition profonde\, à la fois exaltante et déstabilisante. Derrière les chiffres et les calendriers\, elle soulève des questions identitaires\, des deuils silencieux\, des élans de renouveau\, des appréhensions… et surtout\, une formidable opportunité de réinvention. \nCe programme a été conçu pour permettre à chaque participant de réfléchir en profondeur à sa propre vision de la retraite. Par le biais d’exercices introspectifs\, d’échanges stimulants et d’outils concrets\, vous serez invité à faire émerger un projet de vie aligné avec vos valeurs\, vos besoins et vos aspirations. \nAu fil du parcours\, vous explorerez les mythes entourant la retraite\, les pertes et les gains ressentis\, les croyances parfois limitantes\, et vous apprendrez à mieux comprendre les dynamiques émotionnelles de cette étape charnière. Ce processus vous permettra de poser les bases d’une transition réussie\, lucide\, et porteuse de sens. \nObjectifs\nClarifier votre vision de la retraite afin de mieux planifier cette nouvelle étape de vie sur les plans personnel\, identitaire et professionnel. \n\nIdentifier les représentations personnelles de la retraite ;\nIdentifier les mythes et réalités\, ainsi que les peurs et les croyances liées à cette transition ;\nComprendre les deuils associés à la fin de la vie professionnelle ;\nExplorer vos valeurs et vos sources de motivation en dehors du travail ;\nRéfléchir à d’autres aspects fondamentaux pour une transition réussie (identité\, relations\, santé\, projet de vie\, etc.) ;\nFormuler une intention claire pour orienter votre projet de retraite ;\nÉbaucher un plan d’action réaliste pour les 12 à 18 premiers mois suivant la retraite.\n\nApproche pédagogique\nCe programme est constitué de deux séances de 3 heures. Il propose une approche progressive et immersive\, combinant des moments de transmission de contenu\, de réflexion personnelle et d’échanges collectifs. Il est présenté sous une forme magistrale\, afin d’introduire les concepts clés et de créer un cadre commun de réflexion. Également\, les participants seront invités à s’engager activement dans le processus par des activités guidées. Des moments de réflexion individuelle alterneront avec des partages en petits groupes. \nFormatrice : Louise Arcand\, conseillère en transitions professionnelles\nConseillère en transitions professionnelles depuis 2008\, Louise Arcand accompagne avec rigueur et bienveillance les adultes de 40 ans et plus en quête de sens\, de renouveau ou confrontés à des transitions majeures\, telles que la retraite. Formée en développement de carrière et en coaching de gestion\, elle intervient aussi bien en accompagnement individuel qu’en animation de groupes ou d’ateliers\, où elle excelle à créer des espaces de réflexion sécurisants et stimulants. Forte de plus de 15 ans d’expérience\, elle est régulièrement invitée comme conférencière et collaboratrice dans des événements liés à la retraite\, aux transitions professionnelles ou au développement du leadership. Elle a également publié un ouvrage intitulé Une nouvelle vision de la retraite\, qui propose une approche nuancée\, humaine et actualisée de cette importante transition. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n\n  \n\nINSCRIPTION\nInscription – Cohorte Automne 2025 : \n\nSéance 1 : 21 octobre 2025\, 9 h à 12 h\nSéance 2 : 4 novembre 2025\, 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 16 octobre 2025 – Date limite d’annulation sans frais : 14 octobre 2025) \nJe m’inscris à la Cohorte Automne 2025 \n  \nInscription – Cohorte Hiver-Printemps 2026 : \n\nSéance 1 : 13 mai 2026\, 9 h à 12 h\nSéance 2 : 27 mai 2026\, 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 7 mai 2026 – Date limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026) \nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n\n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 16 octobre 2025
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1  : \n\nJeudi 16 octobre 2025 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 15 octobre 2025\n\nJe m’inscris au groupe 1 \nHiver-Printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 : \n\nJeudi 26 février 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \n  \n 
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 8 et 22 octobre 2025
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe des apprentissages\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux séances de 3\,5 heures à un court intervalle\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours.. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier besoins\, émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 6 – Maximum 12 \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1 : COMPLET \n\nSéance 1 : Mercredi 8 octobre 2025 – 8 h 30  à 12 h\nSéance 2 : Mercredi 22 octobre 2025 – 8 h 30 à 12 h\n\n(Date limite d’inscription et d’annulation sans frais : 1er octobre 2025) \nJe m’inscris au groupe 1 \n  \nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 : \n\nSéance 1 : Jeudi 9 avril 2026 – 8 h 30  à 12 h\nSéance 2 : Jeudi 16 avril 2026 – 8 h 30 à 12 h\n\n(Date limite d’inscription et d’annulation sans frais : 2 avril 2026) \nJe m’inscris au groupe 2 \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 1er  octobre 2025
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1  \n\nMercredi 1er octobre 2025 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 30 septembre 2025\nDate d’annulation sans frais : 24 septembre 2025\n\nJe m’inscris au groupe 1 \nHiver-Printemps 2026 \nInscription – Groupe 2 \n\nJeudi 26 février 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\nDate d’annulation sans frais : 19 février 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \n 
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ? 23 septembre 2025
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\n \nDESCRIPTION\nProfitez de la présentation d’un conseiller spécialisé afin de mieux comprendre le fonctionnement du REER et du CELI et ainsi choisir le bon régime de façon stratégique. \nContenu : \n\nComment fonctionne le REER?\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription – Groupe 1 :  \n\nMardi 23 septembre 2025 – 12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 22 septembre 2025\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - GR3
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 4 juin 2025 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 30 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 28 mai 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Événement Reconnaissance - 30 mai 2025
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé en priorité aux membres de l’Alliance. \nLes inscriptions sont maintenant terminées. Toutefois\, vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente à info@alliancedescadres.com. En cas d’annulation parmi les participants déjà inscrits\, nous communiquerons avec les personnes figurant sur cette liste d’attente\, et ce\, par ordre d’entrée. \nL’Alliance présente l’Événement Reconnaissance  : Réseauter\, célébrer et inspirer  au Centre des Congrès de Québec\, le vendredi 30 mai 2025 de 10 h 30 à 15 h. \nÀ l’horaire : \n\nRéseautage et visite des kiosques (Beneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, École nationale d’administration publique\, Collège des administrateurs de sociétés\, Université Laval\, Revue Gestion)\nRemise des Prix Reconnaissance 2025 et dîner\nConférence : « Le pouvoir du sens du travail » par Alexandre Rousseau\, avocat\, consultant d’affaires chez MOAI Conseils Inc.\, chargé de cours à HEC Montréal en management\, éthique et stratégie\n\nDétails de la conférence : \nS’il existait une pilule miracle\, sans aucun effet secondaire\, qui aurait pour effet de prolonger significativement la durée et la qualité de votre vie\, seriez-vous intéressé à l’essayer? Si\, en plus d’avoir des impacts positifs sur votre propre vie\, cette pilule avait comme effet de stimuler votre performance et celle de votre organisation\, que diriez-vous? Finalement\, si ce même médicament prodigieux permettait à l’ensemble de vos employés de se sentir mieux au quotidien\, vous resterait-il un seul argument pour refuser de l’adopter? \nOr\, ce médicament phénoménal existe. Ou plutôt\, cette solution existe. Elle ne se présente pas sous forme de comprimé\, certes\, mais elle est néanmoins accessible à tous\, y compris à vous et votre organisation\, pourvu que vous preniez un moment pour vous y intéresser\, y réfléchir puis pour y recourir. \nIl s’agit du « sens du travail »\, communément appelé purpose ou raison d’être. \nVous avez assurément entendu parler de ce concept. Il importe maintenant d’aller au-delà des clichés et des fausses solutions miracles pour laisser place à un véritable moment de réflexion où la science\, l’analyse et l’introspection seront vos nouveaux alliés pour passer à l’action et commencer à profiter des bénéfices du « sens du travail ». \nC’est ce que vous propose cette conférence présentée par Alexandre Rousseau\, avocat\, conférencier (au Québec et à l’international) et consultant d’affaires au sein de sa firme\, MOAI Conseils Inc. Également chargé de cours à HEC Montréal où il enseigne le management\, l’éthique et la stratégie\, M. Rousseau consacre la majeure partie de son temps à former des gestionnaires et dirigeants sur les sujets du leadership\, de la gestion et de la mobilisation des équipes. \nCalendrier\n\nVendredi 30 mai 2025\, 10 h 30 à 15 h\nDate limite d’inscription : 14 mai 2025\nDate limite d’annulation : 14 mai 2025\n\nTarification\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\n115 $ taxes incluses pour les non-membres\, sous réserve des disponibilités (une facture sera transmise ultérieurement)\n\nConditions d’annulation\nSi vous devez éventuellement annuler votre présence à l’événement\, veuillez nous en aviser par courriel à info@alliancedescadres.com dans les délais prescrits afin d’éviter des frais pour l’Alliance (ex. : frais de repas et de service). Merci de votre collaboration! \n\n \n 
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LOCATION:Québec – Centre des congrès de Québec\, 1000\, boulevard René-Lévesque Est\, Québec\, Québec\, G1R 5T8\, Canada
CATEGORIES:Événement Reconnaissance
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SUMMARY:S'outiller pour faire face aux relations difficiles au travail- GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous n’êtes pas à l’abri de vivre une relation difficile avec un employé\, un collègue\, un patron ou un collaborateur. Il existe des outils et des façons d’aborder ces situations sans y laisser toute votre énergie ou votre santé. Cette WebFormation\, destinée au gestionnaire soucieux de maintenir des relations harmonieuses au travail\, vous apprendra à reconnaître les indices d’une relation qui présente des défis particuliers et à composer avec divers réactions et comportements de personnes qui entravent la collaboration et l’efficacité au travail. \nCette WebFormation d’une durée totale de 6 heures est composée de deux parties de 3 heures présentées à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleur intégration des acquis. \nCompétences-clés : Gestion des personnalités difficiles – Gestion des émotions –  Développement de relations interpersonnelles saines \nObjectifs\nIntégrer de nouveaux savoir-être et savoir-faire dans les relations difficiles que vous vivez et améliorer\, dans l’ensemble\, la qualité de vos rapports avec autrui. \nPlus précisément : \n\nIntégrer les cinq principes d’une relation responsable.\nApprendre à transiger avec une personne anxieuse.\nAppliquer les techniques de communication pour réussir un dialogue constructif.\nPréparer un entretien difficile (cas) et observer l’impact de votre communication chez votre interlocuteur.\nExaminer vos réactions personnelles et transformer les attitudes qui freinent l’évolution de vos relations.\nDécouvrir quatre trucs pour rester « zen » en tout temps.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation mixte : présentation\, exercices en sous-groupes et plénière. \nFormatrice : Ghislaine Labelle\nGhislaine Labelle\, CRHA\, est psychologue organisationnelle et médiatrice accréditée. Formatrice\, conférencière et auteure de livres réputés sur la prévention et la gestion des conflits en milieu de travail\, Mme Labelle aide les entreprises à transformer les conflits en collaboration et à rétablir la paix au travail. Ses clients l’apprécient pour son pragmatisme et sa capacité à stimuler les gestionnaires à créer des environnements de travail empreints de respect\, de collaboration et d’harmonie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 20 mai 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\nPartie 2 : 27 mai 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 442\,65 $ (taxes incluses)\nDate limite d’inscription : 16 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 16 mai 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:AGA et WebConférence - 9 mai 2025
DESCRIPTION:*Événement réservé aux membres de l’Alliance \nL’Alliance vous convie à un événement en ligne au cours duquel seront présentées l’Assemblée générale annuelle et la WebConférence « Être en relation : un indispensable à la santé psychologique des gestionnaires »\, par France St-Hilaire\, Ph.D. \nL’événement AGA & Webconférence se veut\, d’une part\, une occasion de vous informer sur les enjeux qui vous concernent et les réalisations de l’Alliance\, et d’autre part\, une opportunité de vous développer en réfléchissant à vos pratiques de gestion. \nProgrammation\nAssemblée générale annuelle  \nOrdre du jour à venir \nWebconférence « Être en relation : un indispensable à la santé psychologique des gestionnaires»  \nLes modes d’interaction et les relations interpersonnelles au travail peuvent s’avérer complexes. Or\, savoir être en relation fait certainement partie des pratiques de gestion et de travail essentielles\, d’autant plus que les relations jouent un rôle important dans les facteurs de risque et de protection à la santé psychologique au travail. D’où l’importance de les comprendre et d’y apporter une attention particulière. C’est ce que vous propose France St-Hilaire dans le cadre de cette WebConférence où elle se donne comme objectif de vous inspirer à passer à l’action…ce qui\, heureusement\, est plus simple que nous pouvons le penser! \nDétentrice d’un doctorat sur mesure en organisation\, habiletés de gestion et santé mentale au travail de l’Université Laval et s’intéressant depuis plus de 20 ans à promouvoir et à améliorer le bien-être des travailleurs au sein des organisations\, Mme St-Hilaire vous présentera des exemples de pratiques à intégrer\, issues des projets de recherche auxquels elle a participé. Elle présentera également des histoires concrètes pour illustrer les différents concepts qu’elle abordera. L’idée est de vous offrir des outils pour vous sentir plus efficace dans votre rôle. Car bien que la responsabilité ne vous incombe pas uniquement à vous comme gestionnaire\, introduire de nouveaux comportements\, si petits soient-ils\, peut contribuer au développement d’un leadership plus positif\, voire marquant. \nPlus précisément\, cette WebConférence vise à vous permettre de : \n\ncomprendre l’importance des relations interpersonnelles et de leur impact sur la santé psychologique au travail;\nmettre en pratique l’interaction\, le soutien social et la reconnaissance;\nmieux saisir l’importance et les mécanismes de l’interaction sociale;\nutiliser vos ressources personnelles comme levier à votre santé psychologique;\nprésenter une meilleure compréhension de la communication et l’interaction saines et efficaces dans des contextes de travail diversifiés;\ncréer des interactions sociales vertueuses par le biais de pratiques de gestion et de travail simples\, mais porteuses.\n\nWebdiffusion \n\nVendredi 9 mai 2024\, 11 h 30 à 14 h\nDate limite d’inscription :  7 mai 2025\n\nTarification \n\nGratuit\n\n 
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CATEGORIES:Événement annuel
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 24 avril 2025 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 21 avril 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 14 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 3 avril 2025
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\n3 avril 2025 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - REPORTÉ A L'AUTOMNE
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, le Programme Alliés – Le leadership par les forces est fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir-être et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quelque soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Engagée dans son développement continu\, elle est certifiée en coaching\, en neurosciences appliquées ainsi qu’en orientation/counseling\, et poursuit actuellement des études en psychologie et en orientation à l’Université Laval. \nCalendrier (4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle)\nAssurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \n\nRencontre 1 : Mercredi 26 mars 2025\, 9 h 30 à 11 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 31 mars et le 11 avril 2025).\n\n\n\n\nRencontre 2 : Mercredi 23 avril 2025\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : Mercredi 21 mai 2024\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : Mercredi 11 juin 2024\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme\n\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues et d’effectuer avec ouverture les exercices proposés puisqu’ils vous permettent de progresser vers les différentes étapes du programme. Chaque rencontre est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\nDate limite d’inscription : Mercredi 19 mars 2025.\nDate limite pour annuler sans frais : Mercredi 19 mars 2025.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
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SUMMARY:Parcours Re-traiter sa vie : Pour préparer votre transition de cadre à retraité - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 9 \n\n\n\n\nDescription\nPuisque le travail régule nos vies\, et c’est peut-être encore plus vrai pour les gestionnaires\, le passage vers la retraite peut représenter une perte de sens et demande nécessairement une grande adaptation. Sans doute l’une des transitions les plus importantes au cours de votre existence\, il s’agit d’une étape où vous devez faire des choix et prendre de nombreuses décisions qui auront un impact à la fois sur vous et sur votre environnement. \nCet parcours réflexif\, inspirant et unique\, a été développé par une coach certifiée en transition vie-retraite. Il vise à faciliter le passage transitionnel vers la retraite et vous permettre de vous engager avec confiance dans votre avenir : la formatrice nomme d’ailleurs ce passage « Re-traiter sa vie ». Redécouvrir\, expérimenter\, démontrer de l’ouverture et accepter les incertitudes ; voilà comment accéder  à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle. \nDimensions explorées dans le parcours : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nDéroulement\nPrésenté en 2 ateliers de 3 heures chacun\, ce parcours se veut un espace de cocréation. Il abordera les thèmes suivants : \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de m’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nObjectif\nPrendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités dans cette nouvelle phase de votre vie en étant outillés pour le faire. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire celles vécues par les participants dans leur quotidien\, permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. Il est à noter que vous pouvez\, après la WebFormation\, bénéficier du service de coaching offert par l’Alliance des cadres de l’État pour finaliser votre plan d’action. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite et conceptrice de « Re-traiter sa vie »\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec cœur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 26 mars 2025 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 2 avril 2025 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCe parcours demande un engagement. Il est donc essentiel de participer aux 2 rencontres car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 270\,19 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Agir en leader-coach - 13 et 26 mars 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation\, d’une durée de 7 heures\, est composée de deux parties de 3\,5 heures présentées dans un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : jeudi 13 mars 2025 – 13 h  à 16 h 30\nPartie 2 : mercredi 26 mars 2025 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 6 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-13-et-26-mars-2025/
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SUMMARY:Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec l’Université du Québec à Rimouski (UQAR) \nParticipants : Minimum 14 – Maximum 16 \nDescription\nPosséder des aptitudes et des habiletés relationnelles de qualité est nécessaire pour interagir efficacement avec les autres ainsi que pour entretenir des relations saines et productives\, notamment dans un contexte professionnel. Les compétences relationnelles ne sont pas nécessairement innées ; elles peuvent être développées\, renouvelées et maximisées. C’est ce que propose notre Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre en collaboration avec l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). \nAnimé par deux psychologues cliniciennes\, le Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre vise à vous permettre de développer une meilleure connaissance et maîtrise de soi ainsi qu’à renouveler vos habiletés relationnelles. Au moyen d’outils et de stratégies qui vous seront proposés au cours des 8 séances de groupe de 3\,5 heures chacune\, vous arriverez à mieux gérer votre profil personnel tout en étant davantage en mesure de vous positionner face à celui de l’autre. \nLes gestionnaires qui connaissent leurs forces et leurs limites\, qui savent reconnaître et gérer leurs émotions\, qui ont de bonnes aptitudes de communication\, d’écoute et d’empathie font toute la différence dans un milieu de travail : ils inspirent la confiance\, motivent et mobilisent à la fois leurs équipes et leurs collègues. En développant un esprit plus constructif et positif\, ils tendent à être plus créatifs\, performants et ouverts à la diversité. \nThèmes abordés \nLe contenu des séances est articulé autour des thèmes suivants : \n\nL’importance stratégique des compétences relationnelles au travail\nLes profils personnels pour mieux comprendre les interactions au travail :\n\nAutonomie\, sentiment de maîtrise\nLimites et autocontrôle\nConsidération de soi saine\nSpontanéité et orientation\n\n\nLes facteurs qui influencent nos relations interpersonnelles au travail :\n\nÉmotions\nCroyances et valeurs\nForces et défis\n\n\nDes outils utiles pour la maîtrise de soi :\n\nGestion des émotions\, du stress et de la performance\nRésolution de problèmes\nCommunication et affirmation de soi saine\n\n\nLe développement des habiletés relationnelles au travail\, selon les profils personnels :\n\nÉcoute et empathie\nRésolution de conflits\nCollaboration et travail d’équipe\nLeadership authentique\n\n\nApplication de stratégies relationnelles adaptées à son profil et au profil des autres\n\nObjectifs\nLe but du Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre est de vous permettre de relier votre connaissance de vous-même à des outils efficaces de gestion de soi en contexte professionnel pour améliorer concrètement vos habiletés relationnelles. Plus précisément\, ce programme propose de : \n\ndécouvrir votre profil personnel d’interaction avec les autres au travail;\ncomprendre les facteurs qui influencent vos relations interpersonnelles au travail;\nvous approprier des outils de gestion de soi;\ndévelopper et améliorer différentes habiletés relationnelles au travail;\nappliquer ces nouvelles connaissances à votre contexte professionnel.\n\nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quel que soit leur niveau de gestion. Les cadres intéressés doivent être disposés à effectuer un exercice d’introspection tout au long du programme ainsi qu’à s’engager individuellement et dans une démarche en groupe. \nApproche pédagogique\nLe Programme | Les compétences relationnelles : au cœur de la profession de cadre vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe. Cette démarche structurée compte 8 séances en groupe\, de 3\,5 heures chacune\, animées en co-enseignement par deux ressources expérimentées\, psychologues cliniciennes. Ces séances prévoient des mises en application concrètes par le biais d’exercices réflexifs ou pratiques et des mises en situation en solo ou en sous-groupe. Environ 15 minutes de travail individuel sont à prévoir entre chaque séance. \nVous aurez accès à un portail personnalisé tout au long du programme pour vous soutenir dans votre parcours et sur lequel vous retrouverez la documentation\, les exercices à effectuer\, les questionnaires à remplir\, etc. Par ailleurs\, en début de parcours\, vous aurez à remplir un questionnaire sur les schémas\, adapté au monde du travail\, une étape essentielle du programme pour connaître votre profil personnel et relationnel. \nFormatrices : Marielle Simard et Marie-Ève Vaillancourt\, psychologues cliniciennes\nMarielle Simard est diplômée d’un doctorat en psychologie clinique et d’un programme court de 2e cycle en leadership et performance. Elle est aussi détentrice d’une ceinture verte en amélioration continue (Lean). Elle possède plus de 15 ans d’expérience en interventions psychosociales et s’intéresse particulièrement aux domaines de la santé psychologique au travail\, au déploiement du plein potentiel de chacun au travail et à la communication interpersonnelle. Mme Simard enseigne la psychologie aux études supérieures et agit en tant que membre du Comité de Formation Continue pour les psychologues de sa région. \nMarie-Ève Vaillancourt détient une maîtrise et un doctorat en psychologie profil recherche et intervention\, de l’UQÀM. Elle est membre de l’Ordre des psychologues du Québec depuis 2010 et exerce comme psychologue clinicienne dans le réseau de la santé. Elle a parallèlement développé une pratique en clinique privée depuis 2015. En plus du volet clinique\, Mme Vaillancourt supervise au doctorat en psychologie et est également formatrice auprès d’étudiants résidents en médecine familiale ainsi qu’aux études supérieures. \nCalendrier (8 séances de groupe)\nCe programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 8 rencontres prévues\, d’autant plus que chacune d’elle est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. Assurez-vous de sécuriser rapidement ces dates dans votre calendrier. \nRencontre 1 : Mardi 11 mars 2025\, 8 h 30 à 12 h \nIntroduction et approche des schémas (compétences relationnelles et intelligence émotionnelle) \nRencontre 2 : Mardi 18 mars 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés au besoin d’autonomie et au sentiment de maîtrise \nRencontre 3 : Mardi 1er avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés au besoin de limites et d’autocontrôle \nRencontre 4 : Mardi 15 avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’importance de tenir compte de soi de manière saine \nRencontre 5 : Mardi 29 avril 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’importance de tenir compte de soi de manière saine (suite) \nRencontre 6 : Mardi 13 mai 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’avantage de la spontanéité et orientation \nRencontre 7 : Mardi 27 mai 2025\, 8 h 30 à 12 h \nSchémas liés à l’avantage de la spontanéité et orientation (suite) \nRencontre 8 : Mardi 3 juin 2025\, 8 h 30 à 12 h \nIntégration et conclusion \nTarification\n\n1 638\,39 $ taxes incluses. Ce montant inclut le questionnaire sur les schémas\, les outils et les exercices du programme\, ainsi que l’accompagnement par 2 psychologues cliniciennes.\nDate limite d’inscription : Lundi 3 mars 2025.\nDate limite pour annuler sans frais : Mardi 4 mars 2025.\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-les-competences-relationnelles-au-coeur-de-la-profession-de-cadre-2/
LOCATION:Programme présenté sur ZOOM
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET - Autre date disponible : 24 avril 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 27 février 2025 – 9 h 30 à 12 h – COMPLET\nAutre date disponible : 24 avril 2025 – 9 h 30 à 12 h – Cliquez ici\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 20 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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