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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : lundi 30 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : lundi 7 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-2/
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 25 novembre 2020 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire proposé en deux blocs est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nCompétences-clés : Pensée stratégique – Habiletés politiques – Pouvoir d’influence \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveaux\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix.\nIdentifier les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail.\nDéployer votre stratégie à court terme et en évaluer les impacts.\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M. Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 20 novembre 2020 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 27 novembre 2020 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 2 rencontres (20 et 27 novembre). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 2 rencontres. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 446\,91 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 19 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mardi 17 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : mardi 24 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 10 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 4 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 11 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 30 octobre 2020 – 13 h à 14 h 30\nPartie 2 : vendredi 6 novembre 2020 – 13 h à 14 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:L'intelligence émotionnelle : la face cachée du leadership - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nLes environnements internes et externes des organisations contemporaines sont complexes et exigent une adaptation constante de celles-ci. Les gestionnaires doivent s’adapter et s’ajuster pour faire face aux nombreux défis qu’entraînent les bouleversements démographiques\, technologiques et économiques. L’intelligence émotionnelles est un concept de plus en plus répandu dans le monde du travail. Bien sûr\, en tant qu’employé ou gestionnaire\, nous devons posséder des connaissances techniques et des compétences relatives à notre poste\, mais qu’en est-il du côté relationnel? Même si certaines ont tous les outils en main pour pouvoir bien performer dans leur milieu\, ils n’y arrivent pas ou y arrivent moins bien que d’autres qui se démarquent\, notamment par leur capacité à maintenir de bonnes relations et à adapter leurs comportements en fonction de leurs propres émotions et des émotions perçues. Nous formons donc un tout et\, par conséquent\, nous ne pouvons séparer émotions et intelligence cognitive. Les émotions nous accompagnent tout au long de notre vie\, elles nous aident à réguler nos comportements et à comprendre les comportements des autres. Par conséquent\, l’intelligence émotionnelle est un atout précieux\, particulièrement dans un contexte d’influence. Développer son intelligence émotionnelle c’est donc améliorer ses capacités de leadership mobilisateur. \nCompétences-clés : Gestion des émotions – Leadership mobilisateur – Gestion du soi \nContenu \n\nLes diverses formes d’intelligence que nous avons;\nLes fondements biologiques et psychologiques de l’intelligence émotionnelle;\nL’importance des émotions dans la gestion;\nLe modèle de Goleman sur l’intelligence émotionnelle;\nLes impacts de l’intelligence émotionnelle au travail;\nLe développement de la conscience de soi et des autres;\nLe développement de la maîtrise de ses émotions;\nLe développement de la gestion de relations interpersonnelles fructueuses;\nLa découverte d’outils et techniques qui favorisent le développement de l’intelligence émotionnelle;\nLe rôle de l’intelligence émotionnelle dans diverses fonctions de gestion au travail.\n\nCompétences visées \nAu terme de la formation\, vous serez en mesure : \n\nde mieux comprendre les fondements de l’intelligence émotionnelle;\nd’utiliser le modèle développé par Goleman dans des situations professionnelles;\nd’appliquer des techniques concrètes afin de faire preuve de plus d’intelligence émotionnelle au travail;\nd’améliorer vos compétences en leadership;\nd’améliorer vos compétences\, entre autres\, en résolution de conflit\, travail d’équipe\, gestion du changement et coaching.\n\nObjectifs de la formation\n\nIdentifier et connaître les dimensions de l’intelligence émotionnelle.\nIntégrer et appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et celles des autres.\nChoisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes de travail.\n\nFormateur\nMartin Villeneuve a été spécialiste en gestion des ressources humaines au sein du gouvernement fédéral pendant plus de 25 ans. Il possède un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle (profil recherche et intervention) et s’intéresse depuis longtemps aux rôles et impacts des fonctions psychologiques sur la gestion du personnel. Il a acquis une vaste gamme d’expérience et de compétences reliées aux divers champs d’activités de la gestion du personnel\, particulièrement au niveau de la dotation\, de la formation et développement\, de la gestion de la performance et des compétences\, de la rétention du personnel\, de la gestion des carrières et de la planification de la relève\, et ce autant au niveau de la recherche\, des politiques que des stratégies. Il enseigne au Département des Relations Industrielles et des Sciences Administratives de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) depuis 20 ans\, donne des formations en entreprise sur divers thèmes liés à la gestion des ressources humaines et intervient\, à l’occasion\, comme consultant\, auprès d’organisations désireuses d’améliorer ses processus RH. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 30 octobre – 11 h 30 à 13 h\nPartie 2 : vendredi 6 novembre – 11 h 30 à 13 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 2 rencontres (30 octobre et 6 novembre). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 2 rencontres. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 23 octobre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : vendredi 30 octobre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-6/
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 22 octobre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 15 octobre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/accompagner-equipe/
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 7 octobre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 14 octobre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 septembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 septembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement. \n\n\n\n\n\n\n\n\nSujets abordés\n\n\n\n\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMercredi 5 février – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 5 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 28 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 4 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 2
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 3 février – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 29 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 28 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 2\, a été publié du 11 au 22 novembre. Les dates des séances d’examen seront connues ultérieurement. \nL’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions typiques des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au niveau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 27 janvier – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 janvier 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. Veuillez noter qu’en cas de non-admissibilité au processus de qualification\, ces conditions liées à une annulation ou à une absence s’appliquent quand même.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement. \n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nVos sources de revenus à la retraite\nLoi 126 : modifications au 1er juillet 2019\nAdmissibilité à la rente\nCalcul de la rente de base\nCoordination avec le Régime des rentes du Québec\nIndexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMardi 26 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:La délégation : un acte de leadership
DESCRIPTION:Dans l’environnement de travail actuel\, il n’y a rien de plus important pour les gestionnaires que d’avoir recours à la délégation. Paradoxalement\, peu de gestionnaires l’utilisent à bon escient. Cette formation présente les attitudes et les bonnes pratiques pour une délégation efficace. \nLe contenu de cette formation est présenté comme suit : \n\nLes principes de la délégation\nLes impacts de déléguer ou non\nLes cas de figure pratiques\nLes actions : par quoi commencer et quels sont les suivis à faire\n\nObjectifs de la formation\n\nDécouvrir le pourquoi et le comment déléguer au quotidien\nComprendre les principes de la délégation\nSavoir évaluer une situation pour appliquer la délégation\nDéterminer des pistes concrètes d’action\n\nFormateurs\nRichard Blain possède plus de 25 ans d’expertise en gestion des opérations et en administration générale. Il a occupé plusieurs postes de vice-président avant d’intégrer les HEC-Montréal à titre de maître d’enseignement et de responsable du programme de certificat en ressources humaines. Il a aussi été président du conseil d’administration de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 86\,23 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 112\,11 $ taxes incluses
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Intégration dans de nouvelles fonctions
DESCRIPTION:Assumer un nouveau poste de gestion\, c’est apprendre à se positionner et à établir sa crédibilité dès son entrée en fonction\, que vous soyez en gestion depuis longtemps ou non. Cette formation vous guide vers les meilleurs actions et comportements à adopter afin d’atteindre rapidement des réussites\, tant sur le plan des résultats que de la gestion d’équipe. \nLes considérations et les facteurs reliés à l’intégration à de nouvelles fonctions seront explorés selon 3 phases : \n\nLire son environnement\nÉtablir sa crédibilité\nFaire le point\n\nObjectifs de la formation\nAider le gestionnaire à : \n\ns’intégrer dans un nouveau poste\ns’approprier ses nouvelles fonctions\nfaire le point sur les défis et les enjeux qui se présentent à lui\nfaciliter sa transition de poste à partir de mesures et d’outils proposés\n\nFormatrices\nPatricia St-Pierre possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nCalendrier\n\nMardi 19 novembre – 12 h 15 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 127\,05 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nJeudi 14 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMercredi 13 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/processus-de-qualification-cadres-classe-3-7/
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 12 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 5 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 4 novembre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/processus-de-qualification-cadres-classe-3-3/
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SUMMARY:Droit de gérance et diversités
DESCRIPTION:Les cadres ont à gérer et à utiliser leur droit de gérance dans un contexte où le déploiement d’une culture inclusive des diversités est un enjeu. L’approche de cette formation permet de se familiariser avec les forces et les limites de l’exercice du droit de gérance face à la gestion des diversités. Elle propose de se familiariser avec les concepts lors d’un webinaire et d’aborder des études de cas avec le formateur. \nLe webinaire présente la définition et les enjeux des diversités dans un contexte organisationnel. Les champs d’application du droit de gérance sont abordés en tenant compte des forces et des limites de son exercice. \nObjectifs de la formation\n\nSe familiariser avec les concepts et enjeux des diversités en milieu de travail.\nConnaître les forces et limites de l’exercice de son droit de gérance face à la gestion des diversités.\n\nFormateur\nKamel Béji est professeur au Département des relations industrielles à l’Université Laval et titulaire de la chaire de recherche sur l’intégration et la gestion des diversités en emploi (CRIDE). \nCalendrier\n\nWebinaire : Mardi 29 octobre – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 113\,83 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 147\,98 $ taxes incluses
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/droit-de-gerance-et-diversites/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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