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SUMMARY:La fiscalité : comment payer moins d'impôt? - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \n  \nDescription\nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour mieux connaître le fonctionnement de l’impôt au Québec et voir comment réduire le revenu imposable\, en établissant votre plan d’action. \n\nComment fonctionne l’impôt au Québec?\n\nLe taux marginal versus le taux moyen\n\n\nComment réduire le revenu imposable?\n\nLa stratégie du REER au profit du conjoint\nLe fractionnement des revenus de retraite entre conjoints\nLes régimes enregistrés\nLes crédits d’impôt\n\n\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\n31 mars 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 24 février 2022
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme?  Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 24 février 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:REER ou CELI : lequel choisir ? Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\n\nComment fonctionne le REER?\n\nLe régime d’accès à la propriété (RAP)\nLe régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)\nLe fonds enregistré de revenu de retraite (FERR)\n\n\nComment fonctionne le CELI?\nLe taux marginal d’impôt\n\nComment choisir le bon régime de façon stratégique\n\n\nLes choix de placements et la diversification de votre portefeuille\nLes stratégies et votre plan d’action\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 27 janvier 2022 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 9 décembre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 9 décembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:10 façons de bâtir l'avenir financier de vos enfants et petits-enfants - 16 novembre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nL’avenir financier de vos enfants ou de vos petits-enfants vous préoccupe? Un conseiller en sécurité financière vous propose 10 façons de le planifier\, voire de le bâtir : \n\nL’éducation financière\nLe régime enregistré d’épargne-études\nLes allocations familiales\nNaissance = assurance\nL’assurance maladie grave pour enfant\n18 ans : REER ou CELI?\nLe crédit: comment bâtir son crédit?\nLe fonds d’urgence et les habitudes d’épargne\n Le testament\nUn plan financier avec un conseiller\n\nObjectifs\nComment bâtir l’avenir financier de vos enfants ou de vos petits-enfants. \nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nMardi 16 novembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - 14 octobre 2021
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum 100 \nDescription\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert :\n– Faire un plan solide\n– Protéger votre plan et faire un suivi\n– Réduire vos dettes stratégiquement\n– Protéger vos dettes stratégiquement\n– Connaître le taux marginal d’impôt\n– Profiter du report d’impôt\n– Privilégier les régimes enregistrés\n– S’enrichir avec l’épargne systématique\n– Combiner épargne et protection\n– Diversifier votre portefeuille. \nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 14 octobre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - 16 septembre 2021 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec La Capitale services conseils\nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nConférence : \n\nJeudi 16 septembre 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : l'essentiel en bref - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50 \n\n\n\n\n\n\n\n\nDès maintenant\, informez-vous sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur : Jonathan Mercier\n\n\n\n\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire \n\nJeudi 20 mai 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Le courage managérial - Être gestionnaire\, ça prend du courage! - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nPrendre des décisions impopulaires\, dire non\, oser être différent\, interpeller un employé sur un sujet délicat\, avoir le courage de dire pour favoriser la crédibilité\, soulever un sujet tabou\, se parler des vraies affaires\, gérer un conflit qui perdure\, être courageux et demander aux autres collègues de l’être aussi\, congédier un employé\, partager son opinion malgré le désaccord de plusieurs… \nVoilà un aperçu des situations que tout gestionnaire peut vivre plus d’une fois durant sa pratique d’encadrement et qui demande à la fois du doigté et une dose d’affirmation. Voyez quels sont les incontournables pour être un gestionnaire courageux. \nAu programme : c’est quoi avoir du courage? \n\nLe degré d’appartenance à l’organisation du gestionnaire\nLe confort avec 9 responsabilités incontournables en gestion\nL’art de dire non\, d’émettre son opinion et d’oser demander un changement dans les règles de l’art\n\nCompétences-clés : Adopter une gestion proactive et efficace – Favoriser une approche de résolutions de conflits basée sur la recherche de solutions efficaces pour chaque personne – Courage managérial \nFormatrice : Marie Doye\nMarie Doye est formatrice et consultante en développement organisationnel pour Réseau D.O.F. depuis 1999 et elle est membre en règle de l’Ordre des travailleurs sociaux du Québec. Son expérience de formatrice est variée. Elle a été chargée de cours à l’Université de Sherbrooke où elle a développé ses habiletés à diffuser des contenus variés\, tant en intervention de première ligne en santé et services sociaux qu’en accompagnement d’établissements en changements organisationnels. Elle a coaché pendant cinq ans les gestionnaires de l’Action sociale de la Société de chemin de fer à Paris et formé des gestionnaires sur le thème de la crédibilité à la Commission européenne à Bruxelles. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 14 mai 2021 – 11 h 30 à 13 h\nPartie 2 : vendredi 21 mai 2021 – 11 h 30 à 13 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 mai 2021\nNon-membre de l’Alliance : 390\,92 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 mai 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire présenté en 2 parties est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveau\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nCompétences-clés : Développer une stratégie pour accroître son influence – Identifier les conditions de succès de votre stratégie – Déployer votre stratégie et évaluer les impacts \nObjectifs de la formation\nAu terme de la formation : \n\nvous aurez développé une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix;\nvous aurez identifié les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail;\nvous serez en mesure de déployer votre stratégie à court terme et d’en évaluer les impacts.\n\nFormateur : Pierre Lainey\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) ainsi qu’à l’École nationale d’administration publique (ENAP). Psychologue de formation\, M.  Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales\, au Québec et en Angleterre\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 30 avril 2021 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 7 mai 2021 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 447\,25 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:L’intelligence émotionnelle : la face cachée du leadership - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nLes environnements internes et externes des organisations contemporaines sont complexes et exigent une adaptation constante de celles-ci. Les gestionnaires doivent s’adapter et s’ajuster pour faire face aux nombreux défis qu’entraînent les bouleversements démographiques\, technologiques et économiques. L’intelligence émotionnelle est un concept de plus en plus répandu dans le monde du travail. Bien sûr\, en tant que gestionnaire\, vous devez posséder des connaissances techniques et des compétences relatives à votre poste\, mais qu’en est-il du côté relationnel? Même si certains ont tous les outils en main pour pouvoir bien performer dans leur milieu\, ils n’y arrivent pas ou y arrivent moins bien que d’autres qui se démarquent\, notamment par leur capacité à maintenir de bonnes relations et à adapter leurs comportements en fonction de leurs propres émotions et des émotions perçues. Nous formons donc un tout et\, par conséquent\, nous ne pouvons séparer émotions et intelligence cognitive. Les émotions nous accompagnent tout au long de notre vie; elles nous aident à réguler nos comportements et à comprendre les comportements des autres. Par conséquent\, l’intelligence émotionnelle est un atout précieux\, particulièrement dans un contexte d’influence. Développer son intelligence émotionnelle c’est donc améliorer ses capacités de leadership mobilisateur. \nCompétences-clés : Adopter une gestion efficace et proactive – Soutenir et encadrer son personnel dans l’exercice de son rôle – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier et de connaître les dimensions de l’intelligence émotionnelle;\nIntégrer et appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et celles des autres\nChoisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes de travail.\n\nFormateur : Martin Villeneuve\, PhD\nMartin Villeneuve a été spécialiste en gestion des ressources humaines au sein du gouvernement fédéral pendant plus de 25 ans. Il possède un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle (profil recherche et intervention) et s’intéresse depuis longtemps aux rôles et impacts des fonctions psychologiques sur la gestion du personnel. Il a acquis une vaste gamme d’expérience et de compétences reliées aux divers champs d’activités de la gestion du personnel\, particulièrement au niveau de la dotation\, de la formation et développement\, de la gestion de la performance et des compétences\, de la rétention du personnel\, de la gestion des carrières et de la planification de la relève\, et ce autant au niveau de la recherche\, des politiques que des stratégies.  Il enseigne au Département des relations industrielles et des sciences administratives de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) depuis 20 ans\, donne des formations en entreprise sur divers thèmes liés à la gestion des ressources humaines et intervient\, à l’occasion\, comme consultant\, auprès d’organisations désireuses d’améliorer ses processus RH. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 23 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30\nPartie 2 : vendredi 30 avril 2021 – 11 h 30 à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Le stress et le gestionnaire - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nInteractive\, cette formation de 3 heures permet aux participants de prendre conscience de leur propre stress. Ceux-ci effectueront divers exercices\, les aidant à mieux comprendre les sources de leur stress et leur sensibilité personnelle. \nSeront abordés : \n\nLes effets du stress sur la performance\, avec des tests de mémoire\, dans le but de mieux comprendre que « performer »\, ce n’est pas si facile!\nLe lien entre certains traits de notre personnalité et notre réponse au stress pour permettre aux participants de personnaliser leur approche au stress\nUne description détaillée de diverses méthodes ayant démontré leur efficacité pour diminuer la réponse de stress\n\nCompétences-clés : Comprendre ses propres sources de stress comme gestionnaire – Personnaliser son approche face au stress versus la performance – Apprivoiser des méthodes pour mieux gérer son stress \nContenu de la formation\n\nLa réponse physique au stress et ses effets sur le cerveau\nPourquoi sommes-nous si stressés de nos jours?\nStress absolu versus stress relatif\nComment devient-on stressé?\nEffets du stress chronique sur le corps et le cerveau\nLe stress et l’attention sélective : déterminer ce qui est pertinent\nApprendre comment on mémorise : petits tests de mémoire en groupe\nComment le stress peut-il affecter la mémoire\nLes cinq travaux du gestionnaire\nGérer son propre stress avant de gérer celui des autres\nMéthodes pour contrôler la réponse de stress\n\nMéthodes pédagogiques\nUne présentation magistrale appuyée par des éléments visuels (KEYNOTE). Une période de questions et de commentaires se tiendra à la fin de la présentation. \nFormatrice : Dre Sonia Lupien\nSonia Lupien détient un doctorat en neurosciences de l’Université de Montréal et est chercheure scientifique. Elle a fait ses études postdoctorales à l’University of California de San Diego et à la Rockefeller University de New York. Elle étudie le mécanisme du stress\, son effet sur la performance et la mémoire depuis plus de 20 ans. Elle est par ailleurs directrice du Centre d’études sur le stress humain de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal et professeure titulaire au Département de psychiatrie de l’Université de Montréal. Mme Lupien vient également d’être élue par ses pairs au titre de présidente de l’International Society of Psychoneuroendocrinology (ISPNE). \nCalendrier\nWebinaire : \n\nVendredi 16 avril 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 13 avril 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle – Analyse et résolution de problèmes – Leadership collaboratif \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité de résilience\nMettre en place les conditions propices au développement de la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe\nMettre en œuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 13 avril 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er avril 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er avril 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 25 mars 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Favoriser le mieux-être dans son milieu de travail - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nMaximum de participants : 50\n \nDescription de la formation\nSouhaitez-vous être reconnu pour votre enthousiasme\, votre dynamisme contagieux et votre contribution positive au climat de travail au sein de votre organisation?  Connaissez-vous des techniques efficaces pour mobiliser les équipes de travail et insuffler le désir de se dépasser dans ses réalisations?  Êtes-vous à l’affût des meilleures pratiques pour favoriser le mieux-être des gens au travail?  Bref\, désirez-vous bonifier votre influence dans votre environnement de travail? \nCette formation vous permettra d’inventorier une panoplie de moyens pratiques et concrets susceptibles de vous venir en aide pour développer ou maximiser votre leadership et votre influence positive dans votre milieu de travail.  Devenez ainsi une personne tonique capable d’enrayer ou d’atténuer les éléments les plus toxiques autour de vous. \nCompétences-clés : Adopter une gestion proactive et efficace – Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent – Contribuer positivement \nObjectifs de la formation\n\nComprendre comment gérer le stress et favoriser la résilience personnelle et organisationnelle.\nFaire une réflexion personnelle sur ses cognitions\, attitudes et comportements favorables à l’auto-détermination\, au sentiment de bien-être et au bonheur.\nConnaître des techniques d’influence issues de la psychologie positive et de la perspective systémique en psychologie afin de susciter le mieux-être des gens au sein de son milieu de travail et accroître son leadership.\n\nFormateur : Claude-Michel Gagnon\nClaude-Michel Gagnon\, psychologue\, est maître d’enseignement à l’École nationale d’administration publique\, professeur associé à l’Université de l’Ontario français et chargé de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi.  Son enseignement et ses formations portent sur le développement personnel du gestionnaire\, le développement de carrière et des compétences\, les habiletés de direction\, la gestion des équipes et l’animation de réunions\, la gestion des employés difficiles et /ou en difficulté\, la santé mentale au travail\, l’estime de soi\, la prévention et l’intervention en contexte de dépendances\, et la psychologie interculturelle et en contexte de diversité.  M. Gagnon est un adepte de l’approche systémique\, de la psychologie positive et des interventions stratégiques axées sur les compétences et les solutions.  Reconnu pour son dynamisme\, ses présentations sont agrémentées d’exemples concrets\, d’outils pratiques et d’une pointe d’humour. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : jeudi 25 mars 2021 – 11 h 30 à 13 h\nPartie 2 : jeudi 1er avril 2021 – 11 h 30 à 13 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Prévenir et gérer sainement les désaccords et les conflits à distance - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances pour la mise en pratique des meilleures stratégies visant la prévention et la saine gestion des conflits en milieu de travail dans un contexte où les actions doivent parfois être entreprises à distance. \nCompétences-clés : Gestion de conflits – Maîtrise de soi – Gestion multisites \nObjectifs de la formation\n\nDéfinir et démystifier le conflit  \n Identifier son mode naturel de résolution de conflit \n Reconnaître et comprendre les stades de l’évolution d’un conflit \n Développer ses habiletés d’intervention pour résoudre un différend en adoptant l’approche gagnant-gagnant\, et ce\, même à distance\n Utiliser les conflits comme levier positif de la résolution de problèmes\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.  \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 23 mars 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Prévenir et gérer sainement les désaccords et les conflits à distance - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances pour la mise en pratique des meilleures stratégies visant la prévention et la saine gestion des conflits en milieu de travail dans un contexte où les actions doivent parfois être entreprises à distance. \nCompétences-clés : Gestion de conflits – Maîtrise de soi – Gestion multisites \nObjectifs de la formation\n\nDéfinir et démystifier le conflit  \n Identifier son mode naturel de résolution de conflit \n Reconnaître et comprendre les stades de l’évolution d’un conflit \n Développer ses habiletés d’intervention pour résoudre un différend en adoptant l’approche gagnant-gagnant\, et ce\, même à distance\n Utiliser les conflits comme levier positif de la résolution de problèmes\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.  \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 18 mars 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 16 février 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : l'essentiel en bref - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50 \n\n\n\n\n\n\n\n\nDès maintenant\, informez-vous sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur : Jonathan Mercier\n\n\n\n\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire \n\nJeudi 28 janvier 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 9 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 16 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er décembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-3/
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SUMMARY:Conférence sur le RRPE - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nL’admissibilité à la rente\nLe calcul de la rente de base\nLa coordination avec le RRQ\nL’indexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\nLe plan d’action et les stratégies\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 8 décembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 3 décembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 25 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 25 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/accompagner-son-equipe-pour-renforcer-la-resilience-2/
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SUMMARY:Osez le leadership santé à l'heure des nouvelles réalités - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDescription de la formation\nDécouvrez une approche simple\, concrète et performante\, sans mettre en place des normes administratives\, des programmes complexes ou des avantages déraisonnables pour : \n\nrendre les employés davantage responsables de leur santé;\nsusciter le goût d’être toujours présent\, équilibré et mobilisé;\nprévenir le départ inutile et évitable de vos meilleures ressources;\nadresser les personnalités toxiques qui affectent la mobilisation;\nnommer et régler les « non-dits » qui freinent le travail d’équipe;\npasser de la reconnaissance à la considération pour faire un wow.\n\nOsez vous occuper des employés\, en prenant soin de vous comme gestionnaire\, sans perdre de vue les vraies affaires qui font de votre organisation un milieu productif\, stimulant et performant! \nCompétences-clés : Responsabilisation – Engagement / Mobilisation – Fidélisation \nApproche \n\nExposés dynamiques sous forme de présentations participatives;\nÉchanges et discussions ouvertes sous forme de codéveloppement;\nExercices interactifs basés sur l’utilisation d’outils concrets\, simples et applicables;\nMises en situation et jeux de rôles afin d’imager les concepts.\n\nObjectifs de la formation\n\nIdentifier\, dans un monde professionnel chargé par les défis socio-sanitaires\, les nouveaux enjeux et les nouvelles tendances qui influencent le leadership.\nRedéfinir son style de leadership\, ses pratiques de gestion et ses zones d’influence\, dans le contexte des nouvelles réalités de gestion.\nDévelopper les nouveaux meilleurs réflexes du leader en matière de communication\, de mobilisation des ressources et d’accompagnement des équipes de travail.\nDévelopper des outils à valeur ajoutée pour exercer son leadership alors que les défis de gestion des ressources humaines évoluent désormais sur une base quotidienne.\nFavoriser l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle compte tenu qu’un gestionnaire en santé est davantage en mesure de prendre soin de ses employés.\nSensibiliser les ressources en regard d’une prise en charge responsable de leur santé.\n\nFormateur\nLuc-Richard Poirier est le fondateur d’IntelligenceSanté qui compte à son actif plus de 5 000 conférences\, formations et ateliers donnés en entreprise au cours des 30 dernières années. Il possède une expertise maintenant reconnue dans la mise en place des meilleures pratiques de gestion de la santé. Sa réputation est d’abord et avant tout celle d’un homme passionné qui travaille à aider les employés et les gestionnaires à adopter de saines habitudes et attitudes de vie dans un contexte de productivité\, de croissance et de performance organisationnelle. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 1er décembre – 8 h à 15 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 299\,00 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 388\,70$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/osez-leadership-sante/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : lundi 30 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : lundi 7 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-2/
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 25 novembre 2020 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/ne-preparez-pas-votre-retraite-preparez-votre-avenir/
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CATEGORIES:Retraite
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire proposé en deux blocs est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nCompétences-clés : Pensée stratégique – Habiletés politiques – Pouvoir d’influence \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveaux\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix.\nIdentifier les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail.\nDéployer votre stratégie à court terme et en évaluer les impacts.\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M. Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 20 novembre 2020 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 27 novembre 2020 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 2 rencontres (20 et 27 novembre). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 2 rencontres. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 446\,91 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-strategiquement/
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CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 19 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/accompagner-son-equipe-pour-renforcer-la-resilience/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mardi 17 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : mardi 24 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders-4/
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CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 10 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/10-strategies/
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CATEGORIES:Sécurité financière
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