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SUMMARY:Intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion\, un levier pour favoriser le développement et la rétention - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum  10 \nDescription\nDans le cadre de cette WebFormation en deux parties\, vous pourrez vous familiariser avec l’approche en coaching et les conditions de succès requises pour intégrer plus facilement les bonnes pratiques dans votre rôle et contribuer au développement des membres de votre équipe. Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle passionnée par le développement du potentiel des individus\, vous guidera afin que vous puissiez vous approprier votre rôle de coach par l’expérimentation axée sur le développement des compétences clés nécessaires pour bien réussir vos interventions. \nCompétences-clés : Leader-coach – Mobilisation et engagement – Développement en continu des membres de son équipe \nObjectifs\n\nDéfinir le coaching\nConnaître et intégrer un modèle de coaching dans ses pratiques de gestion\nMettre en place les conditions de réussite pour optimiser ses pratiques en coaching\nS’approprier les techniques de coaching et les compétences de base : écoute active\, rétroaction efficace\, question d’impact\, susciter l’action et le développement du coaché\nDifférencier le processus d’accueil (le quoi) du coaching d’intégration (le comment)\nDéterminer les pratiques clés à mettre en place pour une intégration réussie des membres de son équipe\nPositionner son style de leadership et de communicateur pour comprendre l’impact sur son approche en coaching (test à compléter préalablement à la formation)\nEffectuer un rappel des compétences clés requises pour réussir ses interventions en coaching\nDéterminer sa propre cible de développement\nAméliorer ses habiletés de coach en appliquant les principes clés du coaching efficace\nMettre en pratique les compétences clés du coach par l’expérimentation d’un coaching\nBénéficier d’une rétroaction structurée pour préparer ses interventions et ajuster son approche\n\nApproche pédagogique\n\nExposé théorique interactif\nDémonstration d’un coaching efficace\nExercices pratiques et études de cas\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nJeudi 4 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30\nJeudi 18 novembre 2021 – 9 h à 11 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Efficace à l'aide de MS Outlook- Version Office 365
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription \nCette WebFormation en deux parties vous apprendra à mieux gérer vos communications\, vos tâches\, vos objectifs prioritaires et vos activités à l’aide d’Outlook\, de manière à vous permettre d’atteindre une meilleure productivité et un rendement supérieur. Au terme de celle-ci\, vous aurez développé un plus grand savoir-faire\, des aptitudes et des habiletés que vous pourrez traduire dans vos comportements quotidiens. \nCompétences-clés : Gestion du temps – Orientation vers l’efficacité – Planification au quotidien \nObjectifs\n\nConnaître les 10 meilleurs pratiques pour gérer les courriels\nComprendre le processus de la productivité et de l’application à la gestion de la charge de travail\nAssurer les outils de planification pour un soutien efficace de la charge de travail\nUtiliser un agenda comme outil de planification et de gestion\nCréer un système de gestion de la communication pour garder un suivi des discussions\, mandats\, etc.\nSe concentrer sur les priorités et répartir les tâches pour gérer efficacement la charge de travail\nAssurer une planification cohérente et compatible avec la gestion et la négociation du changement\nEnclencher une procédure pour augmenter la collaboration en adoptant des processus communs\nMettre au point un processus de gestion de la charge de travail pour remédier aux désordres physiques et électroniques\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentations théoriques\nActivités à caractère pratique visant le développement de compétences (apprentissage expérientiel).\n\nFormateur : Keith Riley\nAprès des études en cinéma et en télévision à Chicago\, Keith Riley est revenu au Canada où il a passé quatre ans à travailler dans le « e-commerce ».  Durant cette période\, il a géré un département de service à la clientèle\, travaillé dans le marketing vidéo\, et ce\, tout en effectuant ses études en éducation. En 2020\, il s’est joint à Priority Management à titre de formateur et facilitateur où son expérience de travail a grandement contribué à ses ateliers et à son coaching. Avec son énergie élevée et sa passion pour son travail\, l’engagement est toujours à un haut niveau pendant ses ateliers\, ce qui conduit à un milieu d’apprentissage plaisant et efficace pour les participants. \nCalendrier\nWebformation : \n\nJeudi 14 octobre 2021 – 13 h à 16 h 30\nJeudi 21 octobre 2021 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 408\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2021\n\nPlateforme utilisée  : GoWebinar\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Le sentiment de débordement : mieux comprendre pour agir plutôt que subir (Gr 1) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Maximum 15 \nDescription\nBasée sur les plus récentes recherches en neurosciences et en gestion du stress\, cette WebFormation vous permettra de mieux comprendre le sentiment de débordement pour agir plutôt que subir. Vous avez l’impression constante de devoir faire une course contre la montre pour arriver à tout faire\, vous ressentez une pression de performance ou encore vous acceptez toutes les demandes qui bouleversent votre horaire par souci de ne pas décevoir vos collègues? Voyez comment gérer ce sentiment de débordement dans cette WebFormation présentée par Diane Fellice\, coach certifiée et fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mise à profit de ses connaissances et compétences \nObjectifs\n\nIdentifier les différentes causes du sentiment de débordement;\nÉlaborer des stratégies adaptées pour diminuer ce sentiment;\nRéorganiser la gestion du temps en respect de la réalité de notre condition humaine;\nDécouvrir le mode d’emploi d’une journée intelligemment vécue.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation de contenu\nÉchanges de bonnes pratiques entre les participants\nOutil de réflexion et documents d’information\n\nFormatrice : Diane Fellice\, M.A\, C.O.\, CRHA\, coach RCC TM\nDiane Fellice est fondatrice de Fellice stratégies humaines\, cabinet spécialisé en psychologie du travail et gestion de carrière. Le développement du potentiel humain est au cœur de toutes ses interventions. Elle compte plus de 30 ans d’expertise en évaluation psychométrique ayant permis de dégager les principaux éléments du fonctionnement humain impliqués dans le sentiment de débordement. Elle s’assure que la bonne personne est à la bonne place et qu’elle dispose des moyens adéquats pour développer son plein potentiel. Elle apporte son expertise tant auprès des entreprises que des particuliers : elle a d’ailleurs accompagné plus de 1 000 dirigeants et professionnels dans la mise en place de pratiques gagnantes ayant fait leurs preuves quant à la diminution du niveau de pression ressenti. En psychologie du travail\, elle intervient dans des contextes diversifiés tels que la sélection\, l’identification de la relève\, la mobilisation et l’affectation adéquate des ressources. Elle effectue des mandats de coaching de cadres\, de consolidation d’équipes et anime des ateliers de perfectionnement pour les équipes de direction. Elle est fréquemment invitée à titre de conférencière par le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nvendredi 8 octobre 2021 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 229\,95 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 1er octobre 2021\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Actualisez et adaptez vos pratiques de gestion dans un monde du travail en transformation (Gr 1)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription\nLa gestion opérationnelle et l’atteinte des résultats fixés est au cœur de votre pratique de gestion\, peu importe votre niveau. Dans un monde du travail en constante transformation\, vous avez donc\, comme gestionnaire\, à actualiser et adapter vos pratiques pour assurer un leadership performant autant dans le savoir\, le savoir-faire et le savoir-être. Cette WebFormation vise à vous outiller de façon concrète afin de vous permettre de faire évoluer vos connaissances\, compétences\, habiletés et comportements de gestion dans un contexte de changement en continu. \nDans cette WebFormation en deux parties\, basée sur une approche interactionnelle entre les participants et la formatrice\, apprenez comment : \n\nGérer la performance et le développement des compétences avec équité\, et de manière proactive\, en intégrant la gestion par objectif.\nMobiliser de façon efficace des équipes dispersées dans un contexte où la cohésion et le sentiment d’appartenance sont à reconstruire.\nPrendre en charge le volet humain du changement pour augmenter la capacité à changer de votre service/organisation ainsi que pour retarder la saturation des changements par les différentes parties prenantes.\n\nCompétences-clés : Gestion de la contribution individuelle et intelligence émotionnelle – Mobilisation d’équipe – Gestion de changement organisationnel \nObjectifs\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle et les responsabilités du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nGérer la performance et les talents avec équité\, peu importe l’organisation du travail.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe\, et avec l’ensemble des parties prenantes\, au quotidien et lors de la mise en œuvre des changements.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation classique : présentation du contenu par la formatrice et ouverture aux questions pendant la formation. \nFormatrice : Dominique Dumas\nDominique Dumas accompagne des gestionnaires\, des professionnels et des équipes de travail vers le développement optimal de leurs habiletés et de leurs compétences afin qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel et exercer un leadership éclairé et inspirant. Elle les amène à réfléchir sur leurs enjeux\, leurs forces\, leurs zones de vulnérabilité et certainement à l’impact de leurs décisions sur leur capital humain\, car elle croit fermement que celui-ci est la plus grande richesse de l’organisation. À ses yeux\, la mobilisation\, la communication efficace et l’art de gérer le changement auprès des équipes sont d’une grande importance si on souhaite avoir des résultats durables et améliorer la performance organisationnelle. \nFemme d’action\, créative et coach certifiée cumulant plus de 15 années d’expérience à titre de gestionnaire au sein d’entreprises d’envergure\, Mme Dumas possède une excellente connaissance des enjeux organisationnels\, de la gestion du personnel et des opérations de l’entreprise. Reconnue pour ses habiletés de communication\, d’agent de changement et de leader\, elle se distingue par son courage managérial et sa passion de l’humain. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : mercredi 29 septembre 2021 – 10 h  à 12 h\nPartie 2 : mercredi 6 octobre 2021 – 10 h  à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 septembre 2021\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n  \n  \n 
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 2 juin 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 26 mai 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 26 mai 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/activer-les-leviers-de-la-motivation-pour-nourrir-lengagement-individuel-et-collectif-4/
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 31 mars 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 23 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/activer-les-leviers-de-la-motivation-pour-nourrir-lengagement-individuel-et-collectif-3/
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : jeudi 18 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 mars 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 10 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 10 mars 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 mars 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 mars 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 17 février 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 10 février 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 février 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 29 janvier 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : jeudi 4 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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