BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20230312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20231105T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20240310T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20241103T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20250309T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20251102T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20260308T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20261101T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250604T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20250604T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250401T122502Z
LAST-MODIFIED:20250401T122502Z
UID:10000606-1749029400-1749038400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - GR3
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 4 juin 2025 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 30 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 28 mai 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-gr3-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250520T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20250520T163000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250203T182206Z
LAST-MODIFIED:20250203T182527Z
UID:10000601-1747747800-1747758600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'outiller pour faire face aux relations difficiles au travail- GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous n’êtes pas à l’abri de vivre une relation difficile avec un employé\, un collègue\, un patron ou un collaborateur. Il existe des outils et des façons d’aborder ces situations sans y laisser toute votre énergie ou votre santé. Cette WebFormation\, destinée au gestionnaire soucieux de maintenir des relations harmonieuses au travail\, vous apprendra à reconnaître les indices d’une relation qui présente des défis particuliers et à composer avec divers réactions et comportements de personnes qui entravent la collaboration et l’efficacité au travail. \nCette WebFormation d’une durée totale de 6 heures est composée de deux parties de 3 heures présentées à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleur intégration des acquis. \nCompétences-clés : Gestion des personnalités difficiles – Gestion des émotions –  Développement de relations interpersonnelles saines \nObjectifs\nIntégrer de nouveaux savoir-être et savoir-faire dans les relations difficiles que vous vivez et améliorer\, dans l’ensemble\, la qualité de vos rapports avec autrui. \nPlus précisément : \n\nIntégrer les cinq principes d’une relation responsable.\nApprendre à transiger avec une personne anxieuse.\nAppliquer les techniques de communication pour réussir un dialogue constructif.\nPréparer un entretien difficile (cas) et observer l’impact de votre communication chez votre interlocuteur.\nExaminer vos réactions personnelles et transformer les attitudes qui freinent l’évolution de vos relations.\nDécouvrir quatre trucs pour rester « zen » en tout temps.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation mixte : présentation\, exercices en sous-groupes et plénière. \nFormatrice : Ghislaine Labelle\nGhislaine Labelle\, CRHA\, est psychologue organisationnelle et médiatrice accréditée. Formatrice\, conférencière et auteure de livres réputés sur la prévention et la gestion des conflits en milieu de travail\, Mme Labelle aide les entreprises à transformer les conflits en collaboration et à rétablir la paix au travail. Ses clients l’apprécient pour son pragmatisme et sa capacité à stimuler les gestionnaires à créer des environnements de travail empreints de respect\, de collaboration et d’harmonie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 20 mai 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\nPartie 2 : 27 mai 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 442\,65 $ (taxes incluses)\nDate limite d’inscription : 16 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 16 mai 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/soutiller-pour-faire-face-aux-relations-difficiles-au-travail-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250429T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20250429T160000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T144344Z
LAST-MODIFIED:20241206T144558Z
UID:10000589-1745931600-1745942400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gérer des changements multiples : approche structurée\, humaine et éprouvée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \n\nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nLa gestion des changements multiples génère un contexte plus complexe. Elle demande une mise à niveau des habiletés de gestion et ne peut pas être abordée exactement de la même façon que la gestion d’un changement unique. Comment planifier et suivre la gestion des changements multiples ? Quels sont les outils et les moyens à mettre en place afin d’assurer une cohérence dans l’action et minimiser les effets ? Comment gérer les impacts sur son équipe s’il s’agit de projets de changement dont le gestionnaire n’est pas l’instigateur ? \nCette WebFormation offre de nouvelles connaissances s’appuyant sur les recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples. Elle propose également de mettre en pratique les contenus présentés et de s’enrichir du partage d’expériences et des pratiques des personnes apprenantes. \nObjectifs\nMettre en pratique l’approche pour générer des changements multiples. \nPlus spécifiquement : \n\nDiscuter des raisons de s’occuper de la gestion des changements multiples\nIdentifier les étapes incontournables\nReconnaître les apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples\nIdentifier les leviers et obstacles\nCerner les sources des changements\nDéterminer les dimensions critiques en intervention\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation\nDiscussions en groupe\nPlénières interactives\nExemples et contre-exemples\nMises en situation\n\nFormatrice : Yanina Klimenko\, enseignante au Département de science politique\, Université Laval\nYanina Klimenko est docteure en science politique et détentrice d’une maîtrise en administration publique avec une spécialisation en gestion des ressources humaines. Elle possède une profonde connaissance des organisations publiques et de l’interface politico-administrative. Elle cerne rapidement les enjeux\, propose et met en place des cadres d’intervention qui sont appuyés sur des fondements solides. \nCumulant plus de 20 ans d’expérience\, dont 15 ans dans la fonction publique québécoise\, en conseil stratégique\, en gestion\, en gouvernance dans les domaines de la transformation organisationnelle\, de la gestion du changement\, de la gestion de projet d’envergure\, Mme Klimenko a offert son expertise de haut niveau aux dirigeants et sous-ministres\, aux sous-ministres adjoints et aux cadres stratégiques. \nSes connaissances et expériences concrètes en matière de gouvernance et de la mise en place des structures organisationnelles qui fonctionnent sont prisées. Ses interventions en gouvernance s’étendent autant au niveau des projets d’envergure et des processus décisionnels organisationnels qu’au niveau global\, impliquant plusieurs organisations. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n29 avril 2025 – 13 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 344\,93 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS ou ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-des-changements-multiples-approche-structuree-humaine-et-eprouvee/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250424T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20250424T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250106T154836Z
LAST-MODIFIED:20250324T200205Z
UID:10000597-1745487000-1745496000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 24 avril 2025 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 21 avril 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 14 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-gr2-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250423T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250423T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250305T202421Z
LAST-MODIFIED:20250407T173313Z
UID:10000605-1745398800-1745406000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n23 avril 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  16 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-authenticite-et-exemplarite-agir-avec-maitrise-de-soi-et-inspirer-les-autres-4/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250422T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250422T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T144822Z
LAST-MODIFIED:20241206T144949Z
UID:10000591-1745312400-1745319600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:La reconnaissance au travail : aller au-delà des programmes\, développer une culture de la reconnaissance!
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nLa reconnaissance au travail est un thème d’actualité auquel les organisations accordent une grande importance\, et avec raison. En effet\, ses impacts sur la santé\, la mobilisation et la rétention des employés ont été bien démontrés. Cependant\, elle constitue parfois le chaînon manquant à l’atteinte des objectifs. Bien que ce thème soit souvent abordé\, certains employés estiment pourtant en recevoir très peu; qu’est-ce qui est à l’origine de cet écart entre l’intérêt pour la reconnaissance et la réalité sur le terrain? Cette formation abordera les mythes sur la reconnaissance et les responsabilités collectives en la matière. \nSujets abordés : \n\nScience et pratique de la reconnaissance : qu’en sait-on vraiment?\nCadres théoriques autour de la reconnaissance : ne pas confondre reconnaissance et récompense.\nLa reconnaissance\, c’est bien plus qu’une technique (et bien plus qu’un programme).\nLes racines de la reconnaissance : l’appréciation\, la gratitude\, l’émerveillement et le sens.\nCréer ensemble une culture de reconnaissance – la réciprocité et les réseaux.\nLes erreurs et pièges à éviter en matière de reconnaissance.\n\nObjectif\nDévelopper une culture de la reconnaissance au travail. \nApproche pédagogique\n\nPrésentation\nPlénières interactives\nExemples et contre-exemples\nMises en situation\n\nFormateur : Jean-François Bertholet\nMembre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, Jean-François Bertholet enseigne à HEC Montréal depuis plus de 10 ans\, en plus d’être auteur pour la revue Gestion et consultant en développement organisationnel. Spécialiste du monde du travail et en développement du leadership\, il travaille depuis plusieurs années au Canada et à l’international auprès de petites et grandes organisations qui veulent optimiser leur stratégie de gestion du personnel. \nM. Bertholet œuvre à renforcer les liens entre le monde académique et la pratique. Il nous invite à revoir nos intuitions parfois trompeuses sur la nature humaine et les comportements des individus en contexte social. Il vise un apprentissage collé sur les meilleures pratiques identifiées dans la littérature\, mais également observées dans la pratique. Sa philosophie amène les participants à ressortir des séances avec des éléments concrets pour leur retour en milieu de travail. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 22 avril 2025\, de 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  316\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  15 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS ou ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/la-reconnaissance-au-travail-aller-au-dela-des-programmes-developper-une-culture-de-la-reconnaissance/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250410T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20250410T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250219T163130Z
LAST-MODIFIED:20250319T170532Z
UID:10000604-1744272000-1744286400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Le neuroleadership : pour augmenter votre efficacité et atteindre vos objectifs - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nL’apport récent des neurosciences au leadership a donné naissance à un nouveau champ d’étude : le neuroleadership. Cette discipline se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders\, se fondant sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats. \nLe neuroleadership permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui ; qu’il s’agisse de régulation émotionnelle\, de gestion du stress\, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. \nUltimement\, le neuroleadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité et à atteindre leurs objectifs. \nObjectifs\n\nApprendre comment le cerveau influence le comportement\, la motivation et surtout la prise de décision\, et comment utiliser cette connaissance pour un leadership plus efficace ;\nAméliorer vos compétences en gestion des équipes : découvrez comment adopter une approche de leadership basée sur les neurosciences pour mieux comprendre et influencer les dynamiques d’équipe ;\nDévelopper une intelligence émotionnelle accrue : maîtrisez l’art de la communication empathique et créez des environnements de travail stimulants et positifs ;\nOptimiser vos capacités de prise de décision : apprenez à éviter les biais cognitifs courants et à prendre des décisions plus éclairées\, tant pour vous-même que pour vos équipes.\n\nApproche pédagogique\nAtelier de 4 heures au cours duquel les participants sont invités à poser des questions et à interagir avec le groupe en partageant des expériences en lien avec leur pratique professionnelle. \nFormateur : Hedi Mezghani\nHedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France\, puis d’un MBA au Canada\, M. Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins\, la Coop express et la Coop de Montréal.  Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes\, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication\, la prise de décision\, le neuroleadership\, etc. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 10 avril 2025\, de 8 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  275\,94$ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 3 avril 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  3 avril 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-neuroleadership-pour-augmenter-votre-efficacite-et-atteindre-vos-objectifs-gr3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250326T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250326T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241210T154233Z
LAST-MODIFIED:20250130T144929Z
UID:10000582-1742979600-1742990400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Parcours Re-traiter sa vie : Pour préparer votre transition de cadre à retraité - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 9 \n\n\n\n\nDescription\nPuisque le travail régule nos vies\, et c’est peut-être encore plus vrai pour les gestionnaires\, le passage vers la retraite peut représenter une perte de sens et demande nécessairement une grande adaptation. Sans doute l’une des transitions les plus importantes au cours de votre existence\, il s’agit d’une étape où vous devez faire des choix et prendre de nombreuses décisions qui auront un impact à la fois sur vous et sur votre environnement. \nCet parcours réflexif\, inspirant et unique\, a été développé par une coach certifiée en transition vie-retraite. Il vise à faciliter le passage transitionnel vers la retraite et vous permettre de vous engager avec confiance dans votre avenir : la formatrice nomme d’ailleurs ce passage « Re-traiter sa vie ». Redécouvrir\, expérimenter\, démontrer de l’ouverture et accepter les incertitudes ; voilà comment accéder  à l’émergence d’une nouvelle façon de vivre sans le cadre de la vie professionnelle. \nDimensions explorées dans le parcours : \n\nUn retour à soi : entrevoir les possibilités – Extraire toutes vos potentialités et les aligner avec ce que vous voulez maintenant pour votre épanouissement.\nApprivoiser l’inconnu : ouvrir de nouvelles avenues  – Évaluer les possibilités\, identifier les obstacles et trouver vos solutions.\nPartir en exploration : élargir vos horizons – S’ouvrir à une existence riche en expériences en osant explorer de nouvelles options.\nChoisir : franchir de nouveaux seuils – Identifier clairement les projets qui vous correspondent et répondre à l’appel de ce que vous voulez vraiment : un nouveau parcours de vie en accord avec vos aspirations profondes.\n\nCompétences-clés : Concentration sur soi et découverte – Identification de moyens porteurs de sens – Définition d’un plan d’action du nouveau projet \nDéroulement\nPrésenté en 2 ateliers de 3 heures chacun\, ce parcours se veut un espace de cocréation. Il abordera les thèmes suivants : \n\nRe-traiter sa vie : Suis-je prêt (peurs\, appréhensions)\nRedécouvrir mon rythme : Organiser un nouvel emploi du temps\nMes réseaux : Les entretenir\, en construire des nouveaux\nMon couple : Harmoniser nos attentes\, s’engager à nouveau\nMon célibat : Éviter le piège de m’isoler\nMes projets : Explorer qui je suis maintenant et ce que je veux\nMes besoins : Quelle est ma quête personnelle\, mes legs\nMa santé : Vieillir en conscience\nMes finances : Suis-je en paix ou inquiet ?\n\nObjectif\nPrendre des décisions qui seront en accord avec vos besoins et priorités dans cette nouvelle phase de votre vie en étant outillés pour le faire. \nApproche pédagogique\nLes stratégies d’apprentissage sont dynamiques et composées d’un mélange de brefs exposés théoriques\, de questionnaires\, d’exercices pratiques et d’échanges avec et entre les participants. Des situations réelles\, c’est-à-dire celles vécues par les participants dans leur quotidien\, permettront de mettre en application la théorie. Entre les rencontres\, vous aurez des réflexions individuelles à débuter et des observations de vos propres comportements à réaliser ainsi que quelques exercices pratiques à effectuer. Lors de la rencontre suivante\, des constats en seront tirés et vous permettront ainsi d’évoluer. Il est à noter que vous pouvez\, après la WebFormation\, bénéficier du service de coaching offert par l’Alliance des cadres de l’État pour finaliser votre plan d’action. \nFormatrice : Diane Guérette\, coach en transition vie-retraite et conceptrice de « Re-traiter sa vie »\nDiane Guérette cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la formation et du service conseil à titre de formatrice\, conseillère en développement professionnel et transition de carrière ainsi que coach certifiée en transition vie-retraite dans les secteurs privés\, parapublics et publics. Elle est une communicatrice créative et généreuse facilitant un climat de confiance. Elle intervient avec cœur\, dynamisme et elle agit pour permettre l’émergence des ressources chez les personnes et les organisations dans le but de les aider à développer des stratégies qui les mèneront à s’épanouir pleinement. Mme Guérette croit qu’il n’est jamais trop tard pour se réinventer : toutes nos expériences de vie personnelle et professionnelle se transforment et deviennent le terreau de nos prochains projets de vie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 26 mars 2025 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : 2 avril 2025 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nEngagement \nCe parcours demande un engagement. Il est donc essentiel de participer aux 2 rencontres car chacune est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 270\,19 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/parcours-re-traiter-sa-vie-pour-preparer-votre-transition-de-cadre-a-retraite/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250326T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250326T113000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T152124Z
LAST-MODIFIED:20250312T140904Z
UID:10000593-1742979600-1742988600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Donner un sens à son travail : individuellement et en équipe - ANNULÉ
DESCRIPTION: Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nLe contexte actuel rend essentiel la recherche de solutions pour maintenir un climat de travail positif et mobilisant. Cette WebFormation est conçue pour vous outiller à maintenir une dynamique d’équipe positive et performante\, même en période de pression. Vous apprendrez à motiver vos équipes en période de surcharge de travail\, à livrer des informations plus difficiles\, à rester à l’écoute tout en respectant vos responsabilités de gestionnaire et à gérer vos propres émotions pour demeurer un modèle de résilience et de leadership. \nContenu\n\nLe sens au travail s’appuie sur nos valeurs : quelles sont les pratiques de gestion permettant de ramener le focus sur ce qui nous énergise ;\nReprendre le « contrôle » dans sa vie professionnelle : mettre ses/des limites pour assumer pleinement son leadership ;\nSe comprendre et comprendre les autres pour réguler le flot émotionnel : de l’auto-régulation à l’empathie ;\nLa mobilisation et la reconnaissance stimulent les équipes : comment développer cette culture en partageant des responsabilités au sein de l’équipe.\n\nObjectifs\n\nDonner du sens à votre travail ;\nMettre vos/des limites ;\nGérer le flot émotionnel : le vôtre et celui des autres ;\nMobiliser et reconnaître : une responsabilité partagée et des pratiques innovantes.\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nAteliers et exercices en sous-groupe\nPlan d’action\n\nFormateur : Marili B. Desrochers\nMarili B. Desrochers est fondatrice et présidente de Coefficient RH\, une entreprise née en 2015 du constat que trop peu de talents sont déployés à leur plein potentiel. Ayant navigué professionnellement dans le secteur privé\, communautaire et gouvernemental\, Mme Desrochers possède une expérience variée soit dans les secteurs d’activités suivants : finances\, éducation et enseignement supérieur\, philanthropie\, sports\, entrepreneuriat et culture. Depuis maintenant 20 ans\, sa curiosité intellectuelle lui a permis de contribuer en s’impliquant dans le domaine de la gouvernance\, de l’éthique\, de la psychologie ainsi qu’au développement du leadership et de l’innovation. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, elle se fait un devoir de partager les meilleures pratiques à ses clients. \nCalendrier\n\n26 mars 2025\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 19 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/donner-un-sens-a-son-travail-individuellement-et-en-equipe/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250319T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250319T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250211T191527Z
LAST-MODIFIED:20250305T202605Z
UID:10000603-1742374800-1742382000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 23 AVRIL
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n19 mars 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  12 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-authenticite-et-exemplarite-agir-avec-maitrise-de-soi-et-inspirer-les-autres-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250318T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250318T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250211T182846Z
LAST-MODIFIED:20250306T210213Z
UID:10000602-1742288400-1742299200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 mars 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  11 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact-reporte-au-18-mars/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250313T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20250313T163000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T144135Z
LAST-MODIFIED:20241206T144322Z
UID:10000584-1741870800-1741883400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - 13 et 26 mars 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation\, d’une durée de 7 heures\, est composée de deux parties de 3\,5 heures présentées dans un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : jeudi 13 mars 2025 – 13 h  à 16 h 30\nPartie 2 : mercredi 26 mars 2025 – 13 h à 16 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 6 mars 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mars 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-13-et-26-mars-2025/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250227T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20250227T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T143858Z
LAST-MODIFIED:20250106T155237Z
UID:10000583-1740648600-1740657600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET - Autre date disponible : 24 avril 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 27 février 2025 – 9 h 30 à 12 h – COMPLET\nAutre date disponible : 24 avril 2025 – 9 h 30 à 12 h – Cliquez ici\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 24 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 20 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-5/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250226T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250226T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T150148Z
LAST-MODIFIED:20250213T142906Z
UID:10000590-1740560400-1740567600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - REPORTÉ AU 19 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n26 février 2025\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  19 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-authenticite-et-exemplarite-agir-avec-maitrise-de-soi-et-inspirer-les-autres-2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250218T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20250218T163000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T143439Z
LAST-MODIFIED:20250204T152909Z
UID:10000588-1739885400-1739896200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'outiller pour faire face aux relations difficiles au travail - COMPLET - Autre date disponible : 20 mai 2025
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous n’êtes pas à l’abri de vivre une relation difficile avec un employé\, un collègue\, un patron ou un collaborateur. Il existe des outils et des façons d’aborder ces situations sans y laisser toute votre énergie ou votre santé. Cette WebFormation\, destinée au gestionnaire soucieux de maintenir des relations harmonieuses au travail\, vous apprendra à reconnaître les indices d’une relation qui présente des défis particuliers et à composer avec divers réactions et comportements de personnes qui entravent la collaboration et l’efficacité au travail. \nCette WebFormation d’une durée totale de 6 heures est composée de deux parties de 3 heures présentées à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleur intégration des acquis. \nCompétences-clés : Gestion des personnalités difficiles – Gestion des émotions –  Développement de relations interpersonnelles saines \nObjectifs\nIntégrer de nouveaux savoir-être et savoir-faire dans les relations difficiles que vous vivez et améliorer\, dans l’ensemble\, la qualité de vos rapports avec autrui. \nPlus précisément : \n\nIntégrer les cinq principes d’une relation responsable.\nApprendre à transiger avec une personne anxieuse.\nAppliquer les techniques de communication pour réussir un dialogue constructif.\nPréparer un entretien difficile (cas) et observer l’impact de votre communication chez votre interlocuteur.\nExaminer vos réactions personnelles et transformer les attitudes qui freinent l’évolution de vos relations.\nDécouvrir quatre trucs pour rester « zen » en tout temps.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation mixte : présentation\, exercices en sous-groupes et plénière. \nFormatrice : Ghislaine Labelle\nGhislaine Labelle\, CRHA\, est psychologue organisationnelle et médiatrice accréditée. Formatrice\, conférencière et auteure de livres réputés sur la prévention et la gestion des conflits en milieu de travail\, Mme Labelle aide les entreprises à transformer les conflits en collaboration et à rétablir la paix au travail. Ses clients l’apprécient pour son pragmatisme et sa capacité à stimuler les gestionnaires à créer des environnements de travail empreints de respect\, de collaboration et d’harmonie. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 18 février 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\nPartie 2 : 25 février 2025 – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 442\,65 $ (taxes incluses)\nDate limite d’inscription : 14 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 11 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/soutiller-pour-faire-face-aux-relations-difficiles-au-travail/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250218T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250218T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20250123T180521Z
LAST-MODIFIED:20250211T182225Z
UID:10000598-1739869200-1739880000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - REPORTÉ AU 18 MARS
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n18 février 2025\, 9 h à 12 h \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250218T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20250218T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T145203Z
LAST-MODIFIED:20250214T163912Z
UID:10000592-1739865600-1739880000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Le neuroleadership : pour augmenter votre efficacité et atteindre vos objectifs - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nL’apport récent des neurosciences au leadership a donné naissance à un nouveau champ d’étude : le neuroleadership. Cette discipline se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders\, se fondant sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats. \nLe neuroleadership permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui ; qu’il s’agisse de régulation émotionnelle\, de gestion du stress\, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. \nUltimement\, le neuroleadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité et à atteindre leurs objectifs. \nObjectifs\n\nApprendre comment le cerveau influence le comportement\, la motivation et surtout la prise de décision\, et comment utiliser cette connaissance pour un leadership plus efficace ;\nAméliorer vos compétences en gestion des équipes : découvrez comment adopter une approche de leadership basée sur les neurosciences pour mieux comprendre et influencer les dynamiques d’équipe ;\nDévelopper une intelligence émotionnelle accrue : maîtrisez l’art de la communication empathique et créez des environnements de travail stimulants et positifs ;\nOptimiser vos capacités de prise de décision : apprenez à éviter les biais cognitifs courants et à prendre des décisions plus éclairées\, tant pour vous-même que pour vos équipes.\n\nApproche pédagogique\nAtelier de 4 heures au cours duquel les participants sont invités à poser des questions et à interagir avec le groupe en partageant des expériences en lien avec leur pratique professionnelle. \nFormateur : Hedi Mezghani\nHedi Mezghani est le directeur général du cabinet de conseils en gestion Sphère consultation. Détenteur d’une maîtrise en finance obtenue en France\, puis d’un MBA au Canada\, M. Mezghani a occupé le poste de gestionnaire au sein de plusieurs organisations comme Desjardins\, la Coop express et la Coop de Montréal.  Après avoir effectué des centaines de mandats dans diverses entreprises canadiennes\, il a développé une expertise en gestion notamment par rapport aux dimensions humaines au sein des organisations comme la communication\, la prise de décision\, le neuroleadership\, etc. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 18 février 2025\, de 8 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  275\,94$ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 11 février 2025\nDate limite d’annulation sans frais :  11 février 2025\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-neuroleadership-pour-augmenter-votre-efficacite-et-atteindre-vos-objectifs/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20250204T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20250204T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241206T145012Z
LAST-MODIFIED:20250129T135631Z
UID:10000586-1738659600-1738670400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - COMPLET - Autre date disponible : 18 février
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nVoir autre date disponible : 18 février 2024 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service payant indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n4 février 2025\, 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  21 janvier 2025\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact-2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241210T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241210T113000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240923T154906Z
LAST-MODIFIED:20241025T153119Z
UID:10000574-1733821200-1733830200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact GR2
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu d’un cran. Et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice (2012) et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n10 décembre 2024\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  3 décembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241204T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241204T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240930T175945Z
LAST-MODIFIED:20241025T132506Z
UID:10000575-1733302800-1733313600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Intervenir avec impact auprès de la haute direction - Gr3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous êtes parfois appelé à présenter vos projets\, initiatives ou changements à plusieurs niveaux d’instances décisionnelles. Il vous faut alors faire preuve de solidité dans la connaissance de votre dossier\, mais aussi de flexibilité pour vous assurer de garder le cap… tout en étant ouvert aux demandes et questions\, qui souvent peuvent déstabiliser. \nIntervenir avec impact est un art qui s’appuie sur de fortes habiletés relationnelles\, sur une posture exécutive\, sur la connaissance de votre public\, de ses besoins et priorités\, ainsi que sur la communication. \nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous expliquera comment user d’un heureux mélange d’influence et de stratégie qui vous permettra de calibrer vos prestations pour trouver la bonne mesure dans vos interventions\, lesquelles favoriseront votre réputation. Parce qu’avoir la capacité de mobiliser la haute direction relève à la fois d’un bon sens politique\, d’une posture stratégique\, de solides habiletés de communication\, mais aussi d’une connaissance de soi objective et introspective. \nCompétences-clés : Influence – Communication stratégique – Posture stratégique \nObjectifs\n\nÊtre conscient de vos habiletés de communication et de leurs angles morts\nComprendre les éléments qui sont déterminants pour la direction\nIdentifier les habiletés requises pour bâtir votre crédibilité\nComprendre les principaux leviers visant à créer de l’impact\nConcevoir votre plan de match pour vous mettre en action\nRéfléchir sur les mécanismes d’influence et les moyens d’influencer\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation interactive et dynamique sous forme d’atelier. \nFormatrice : Louise Clément\, MBA\, ASC\, Adm.A.\nConsultante principale Développement des leaders et des équipes chez Humance\, Louise Clément cumule plus de 25 ans d’expérience en management et développement stratégique. Elle a occupé des postes de direction au sein d’organisations dans différents milieux tels que l’hôtellerie\, le design\, l’immobilier\, la santé et les services professionnels. Elle accompagne les organisations pour les rendre plus humaines\, performantes et pérennes\, et se distingue par son aisance à établir rapidement une solide relation de partenariat avec tous les intervenants. \nCommunicatrice chevronnée\, elle anime une centaine d’événements annuellement\, en plus d’être formatrice au Collège des administrateurs de sociétés. Sa créativité est mise à contribution dans la conception d’activités à fort impact. Son énergie et son authenticité\, conjuguées à son expérience probante en gestion\, en font une consultante et une conférencière recherchée. \nCalendrier\n\n 4 décembre 2024 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 3 décembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 27 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/intervenir-avec-impact-aupres-de-la-haute-direction-gr3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241127T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20241127T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240912T135456Z
LAST-MODIFIED:20241002T130343Z
UID:10000571-1732699800-1732708800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 27 novembre 2024 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 25 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 20 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-4/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241126T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241126T113000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T132616Z
LAST-MODIFIED:20241002T195127Z
UID:10000563-1732611600-1732620600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Renforcer ses habiletés en prise de parole publique pour avoir une communication d'impact - COMPLET (autre date possible : 10 décembre)
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nÀ quel point vous sentez-vous en confiance pour vos prises de parole devant un groupe? Accordez-vous de l’importance à ce que vos communications publiques aient de l’impact? Avez-vous en tête les stratégies\, les tactiques et outils parmi lesquels puiser pour composer votre arsenal et donc\, vous adapter à des contextes différents de présentation? Prendre la parole en public avec succès\, c’est accessible à tous à condition de vouloir s’y investir à chaque occasion qui se présente\, dans différents contextes et sur la durée. Cette WebFormation axée sur l’expérience pratique se veut une occasion d’apprentissage\, d’expérimentation et de partage en groupe afin d’élever votre niveau de jeu d’un cran. Et diminuer votre stress de deux ou trois crans\, pourquoi pas? \nÀ la fin de la WebFormation\, vous aurez en mains des stratégies auxquelles vous référer\, des tactiques simples à expérimenter et des outils faciles à utiliser pour aborder vos prochaines prises de parole avec davantage de confiance\, d’aisance et surtout\, d’impact. \nThèmes abordés : \n\nL’anxiété en prise de parole et la gestion du stress\nLes principes de la communication appliqués en contexte de prise de parole\nLes 4 dimensions d’une bonne préparation\nL’intelligence émotionnelle au service d’une prise de parole d’impact\nL’intelligence artificielle au service d’une prise de parole d’impact\nLa voix comme outil de mobilisation\nInitiation au storytelling\nL’environnement physique et technique\nSubtilités selon qu’on présente en salle\, en virtuel\, en hybride ou sur scène\nTop 3 des écueils (populaires) à éviter\nLes alliés\n\nCompétences-clés : Prise de parole en public avec aisance – Capacité d’adaptation – Collaboration avec confiance \nObjectifs\nCette WebFormation est conçue pour vous aider à renforcer la confiance en soi\, réduire l’anxiété de performance et augmenter l’impact de la communication\, qu’elle soit dédiée à un auditoire interne ou externe\, de petite ou grande taille\, dans une salle ou en virtuel ou en hybride. \nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances;\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants;\nDocument sommaire de la formation;\nPossibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de vos présentations.\n\nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice (2012) et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nCalendrier\n\n26 novembre 2024\, 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  12 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/renforcer-ses-habiletes-en-prise-de-parole-publique-pour-avoir-une-communication-dimpact/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241121T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20241121T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T130129Z
LAST-MODIFIED:20240906T125304Z
UID:10000548-1732177800-1732190400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - 21 et 28 novembre 2024 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12. \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nCette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier vos besoins\, vos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 21 novembre 2024 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 28 novembre 2024 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 14 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 14 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-21-et-28-novembre-2024/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241114T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241114T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240913T142036Z
LAST-MODIFIED:20241003T145323Z
UID:10000573-1731574800-1731582000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Rendre votre équipe de direction performante : pour un leadership optimal Gr2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nGérer une équipe de direction vient avec ses particularités et ses défis distinctifs afin que le potentiel et la contribution de celle-ci soient maximisés. Après tout\, elle joue un rôle majeur dans l’organisation. \nComme gestionnaire d’une équipe de gestionnaires\, pour pouvoir la guider efficacement\, l’inspirer et la motiver\, il importe de définir et d’affirmer votre propre identité de leader ainsi que de comprendre et de répondre à ses impératifs spécifiques. En soulignant le rôle essentiel d’un leadership réfléchi et conscient à tous les niveaux\, cette WebFormation vous propose une approche stratégique pour le développement du leadership d’équipe afin de favoriser la collaboration\, l’innovation et la performance. \nThèmes abordés : \n\nLes caractéristiques des équipes de direction et leurs défis spécifiques\nLes indicateurs de la performance d’une équipe de direction\nLe rôle du leader de l’équipe\nLa suprématie du leadership d’équipe\nL’efficacité des comités de direction\n\nCompétences-clés : Leadership d’équipe – Performance des équipes de direction – Atteinte des objectifs organisationnels \nObjectifs\n\nDécouvrir les paramètres clés pour former une équipe performante\, en tenant compte de la diversité des talents et des compétences\nDéfinir et affirmer l’identité de leader pour inspirer\, motiver\, et guider son équipe efficacement\nComprendre et répondre aux impératifs spécifiques d’une équipe de leaders\, afin de favoriser la collaboration\, l’innovation et la performance\nReconnaître l’importance du leadership d’équipe pour le succès de l’ensemble\, et développer des stratégies pour le renforcer\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale\, soutenue par un accès illimité : \n\nà une plateforme en ligne comprenant tout le matériel nécessaire à cette formation\nà la formation en ligne « Rendre votre équipe performante »\n\nFormatrice : Ginette Gagnon\, M. Sc.\, ACC\, CTPC de Mindful Humans Today\nGinette Gagnon est une gestionnaire aguerrie\, coach exécutive et auteure qui se consacre à la transformation des leaders et des équipes pour qu’ils deviennent plus efficaces\, bienveillants et inspirants. Avec une pratique florissante en coaching exécutif\, elle offre ses services tant en individuel qu’auprès d’équipes. \nAuteure du livre d’affaires « La pleine influence » (2017\, réédité en 2021)\, elle écrit aussi régulièrement des articles pour des blogues spécialisés\, tels que Revue Gestion\, et partage des réflexions personnelles et émotionnelles sur son blogue Mindful Humans. \nCalendrier\n\n 14 novembre 2024 – 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 13 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 7 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/rendre-votre-equipe-de-direction-performante-pour-un-leadership-optimal-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241112T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241112T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20241016T124408Z
LAST-MODIFIED:20241016T125309Z
UID:10000576-1731402000-1731409200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres - GR2
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n12 novembre 2024\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  5 novembre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-authenticite-et-exemplarite-agir-avec-maitrise-de-soi-et-inspirer-les-autres-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241106T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20241106T163000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240905T130456Z
LAST-MODIFIED:20241003T145030Z
UID:10000570-1730899800-1730910600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Intervenir avec impact auprès de la haute direction - Gr2 - COMPLET (autre date possible : 4 décembre)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nComme gestionnaire\, vous êtes parfois appelé à présenter vos projets\, initiatives ou changements à plusieurs niveaux d’instances décisionnelles. Il vous faut alors faire preuve de solidité dans la connaissance de votre dossier\, mais aussi de flexibilité pour vous assurer de garder le cap… tout en étant ouvert aux demandes et questions\, qui souvent peuvent déstabiliser. \nIntervenir avec impact est un art qui s’appuie sur de fortes habiletés relationnelles\, sur une posture exécutive\, sur la connaissance de votre public\, de ses besoins et priorités\, ainsi que sur la communication. \nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous expliquera comment user d’un heureux mélange d’influence et de stratégie qui vous permettra de calibrer vos prestations pour trouver la bonne mesure dans vos interventions\, lesquelles favoriseront votre réputation. Parce qu’avoir la capacité de mobiliser la haute direction relève à la fois d’un bon sens politique\, d’une posture stratégique\, de solides habiletés de communication\, mais aussi d’une connaissance de soi objective et introspective. \nCompétences-clés : Influence – Communication stratégique – Posture stratégique \nObjectifs\n\nÊtre conscient de vos habiletés de communication et de leurs angles morts\nComprendre les éléments qui sont déterminants pour la direction\nIdentifier les habiletés requises pour bâtir votre crédibilité\nComprendre les principaux leviers visant à créer de l’impact\nConcevoir votre plan de match pour vous mettre en action\nRéfléchir sur les mécanismes d’influence et les moyens d’influencer\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation interactive et dynamique sous forme d’atelier. \nFormatrice : Louise Clément\, MBA\, ASC\, Adm.A.\nConsultante principale Développement des leaders et des équipes chez Humance\, Louise Clément cumule plus de 25 ans d’expérience en management et développement stratégique. Elle a occupé des postes de direction au sein d’organisations dans différents milieux tels que l’hôtellerie\, le design\, l’immobilier\, la santé et les services professionnels. Elle accompagne les organisations pour les rendre plus humaines\, performantes et pérennes\, et se distingue par son aisance à établir rapidement une solide relation de partenariat avec tous les intervenants. \nCommunicatrice chevronnée\, elle anime une centaine d’événements annuellement\, en plus d’être formatrice au Collège des administrateurs de sociétés. Sa créativité est mise à contribution dans la conception d’activités à fort impact. Son énergie et son authenticité\, conjuguées à son expérience probante en gestion\, en font une consultante et une conférencière recherchée. \nCalendrier\n\n 6 novembre 2024 – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 5 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 30 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/intervenir-avec-impact-aupres-de-la-haute-direction-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241106T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20241106T120000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T123456Z
LAST-MODIFIED:20241002T131734Z
UID:10000549-1730885400-1730894400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\n\n\n\nDescription\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise également à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nCalendrier\n\n 6 novembre 2024 – 9 h 30 à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 3 novembre 2024\nDate limite d’annulation sans frais : 30 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241031T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241031T103000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T132452Z
LAST-MODIFIED:20241016T124115Z
UID:10000560-1730365200-1730370600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Définir la frontière entre le travail et la vie privée - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 10 – Maximum 30 \nDescription\nLa mutualisation du travail et de la vie privée a certes des avantages\, mais témoigne toutefois de certaines limites. Ces limites\, qui deviennent parfois floues ou inexistantes\, peuvent occasionner une perte de motivation ainsi qu’une croissance de la fatigue physique et mentale. Dans le cadre de cette WebFormation\, vous aurez l’occasion de préparer un plan d’action personnalisé visant à apprendre à vous déconnecter et à vous ressourcer\, même lors d’une journée de travail. \nContenu : \n\nLe monde du travail : en pleine évolution ?\nIdentifier les angles morts et les frontières\nLa gestion du temps de travail : trucs et astuces\nLa gestion des attentes : trucs et astuces\nPlan d’action personnalisé\n\nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace du travail – Gestion de soi – Équilibre et conciliation \nObjectifs\n\nIdentifier les moyens pour se déconnecter et se ressourcer\nApprendre à concilier le travail et la vie personnelle de manière générale\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nAteliers et exercices en sous-groupe\nPréparation d’un plan d’action\n\nFormatrice : Marili B. Desrochers\nMarili B. Desrochers est fondatrice et présidente de Coefficient RH\, une entreprise née en 2015 du constat que trop peu de talents sont déployés à leur plein potentiel. Ayant navigué professionnellement dans le secteur privé\, communautaire et gouvernemental\, Mme Desrochers possède une expérience variée dans les secteurs d’activités suivants : finances\, éducation et enseignement supérieur\, philanthropie\, sports\, entrepreneuriat et culture. Depuis maintenant 20 ans\, sa curiosité intellectuelle lui a permis de contribuer en s’impliquant dans le domaine de la gouvernance\, de l’éthique\, de la psychologie ainsi qu’au développement du leadership et de l’innovation. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)\, elle se fait un devoir de partager les meilleures pratiques à ses clients. Elle utilise sa créativité et sa capacité d’innovation pour élever le potentiel humain partout sur son passage. \nCalendrier\n\n31 octobre 2024\, 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  24 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/definir-la-frontiere-entre-le-travail-et-la-vie-privee/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241030T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241030T110000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T132841Z
LAST-MODIFIED:20240904T155251Z
UID:10000561-1730278800-1730286000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership\, authenticité et exemplarité - Agir avec maîtrise de soi et inspirer les autres
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 40 \nDescription\nÊtre gestionnaire exige parfois de démontrer de l’exemplarité\, autant auprès de vos supérieurs que de votre équipe de travail. Vous devez constamment donner l’exemple et vous assurer d’être irréprochable. Parallèlement\, on valorise l’authenticité auprès de nos leaders afin qu’ils soient inspirants. Et si votre authenticité nuisait à votre exemplarité? Sommes-nous en mesure d’être authentique ET exemplaire? \nCette WebFormation vous permettra de vous familiariser avec un modèle unique sur le leadership. Des exemples provenant de vos milieux de travail respectifs viendront illustrer comment mieux exercer votre leadership selon les principes d’authenticité et d’exemplarité. Un outil unique de réflexion vous permettra de vous former pendant 30 jours consécutifs afin d’améliorer l’exercice de votre leadership et de trouver des solutions à vos défis de gestion. Des idées percutantes vous accompagneront tout au long de la présentation\, un document synthèse et des références vous seront également partagés. \nCompétences-clés : Leadership authentique – Capacité d’introspection – Authenticité et exemplarité \nObjectifs\nCette WebFormation vous permettra d’apprendre à vous connaître comme gestionnaire et pouvoir exercer adéquatement votre leadership avec authenticité et exemplarité. \nPlus spécifiquement : \n\nVous familiariser avec le modèle de leadership\nAgir avec maîtrise de soi\nFavoriser une prise de conscience sur vos valeurs en tant que leader\nDévelopper votre propre leadership à l’aide d’un exercice de réflexion quotidien\n\nApproche pédagogique\n\nExposé magistral\nJournal d’apprentissage\nQuestions de réflexion\nDocument synthèse et aide-mémoire\nÉchanges avec les collègues\n\nFormateur : Bruno Ouellette\nBruno Ouellette est un psychologue organisationnel et un coach exécutif\, passionné par l’excellence\, qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. Il est un intervenant régulier dans les programmes de l’Institut de leadership en gestion. Il est un coach exécutif et d’équipe qui aime innover\, créer et sortir des sentiers battus. Il accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel. Il possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif (transport\, pharmaceutique\, énergie\, manufacturier) et le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). \nCalendrier\n\n30 octobre 2024\, 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  344\,93$ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais :  23 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-authenticite-et-exemplarite-agir-avec-maitrise-de-soi-et-inspirer-les-autres/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20241024T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20241024T113000
DTSTAMP:20260612T132403
CREATED:20240822T131026Z
LAST-MODIFIED:20241028T182741Z
UID:10000557-1729760400-1729769400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer la proximité dans les nouveaux modes d'organisation du travail - reporté au 28 novembre
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 12 – Maximum 15 \nDescription  \nFace aux enjeux organisationnels et à la transformation des modes d’organisation du travail\, vous devez\, comme gestionnaire\, déterminer de quelle façon faire évoluer vos pratiques pour demeurer en proximité avec votre équipe. En parallèle\, les membres de l’équipe doivent également développer de nouvelles compétences pour naviguer de manière agile et contribuer à créer la proximité. \nDans le cadre de cette WebFormation\, vous pourrez vous familiariser avec les meilleures pratiques de gestion et les actions concrètes pouvant être mises en place pour favoriser la proximité\, et ce\, malgré la distance et l’environnement qui est en constante évolution. \nCompétences-clés : Gestion des équipes – Modes de communication – Gestion à distance \nObjectifs\n\nComprendre la pertinence et l’importance de gérer en proximité\nSavoir favoriser la responsabilité et l’implication de tous pour créer la proximité\nS’approprier les différents rôles et les bonnes pratiques de gestion favorisant la proximité avec son équipe\nIdentifier des actions concrètes à mettre en place pour relever les défis de la gestion de proximité\nConnaître les compétences et les comportements à développer par tous les membres de l’équipe dans les nouveaux modes d’organisation du travail\nSavoir intégrer des pratiques de coaching pour développer les membres de l’équipe même à distance\nMaîtriser la démarche pour établir avec les membres de l’équipe des modes de communication formels et informels\n\nApproche pédagogique\n\nExposé interactif sur le partage des bonnes pratiques\nAuto-évaluation de ses pratiques de gestion\nPrésentation d’exemples concrets\nPartage des défis et des expériences des participants favorisant le co-développement\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nDétentrice d’un baccalauréat en administration\, Linda Sabourin a occupé\, durant près de 20 ans\, divers postes de conseillère et de gestionnaire dans de grandes et moyennes entreprises. \nPassionnée de nature\, et ayant le goût de se renouveler\, elle quitte tout pour aller faire une maîtrise en orientation professionnelle à l’Université de Sherbrooke. Quelle découverte !  La combinaison de ses expériences professionnelles combinées à celle de conseillère en orientation est un mix idéal. \nForte de ces nouveaux outils\, elle poursuit sa carrière en accompagnant des employés de tous les domaines\, mais surtout des professionnels et des cadres de tous niveaux dans leur épanouissement et développement professionnel\, tout en gardant à l’esprit la perspective de faire grandir l’organisation. \nPlus tard\, elle est allée chercher une formation intensive en coaching. Elle est maintenant habilitée à « coacher » les gestionnaires et les stimuler à progresser et à adopter de nouveaux comportements dans leur pratique de gestion. \nCalendrier\n\n24 octobre 2024 – 9 h à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  155\,00 $ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 17 octobre 2024\n\nPlateforme utilisée : Teams\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-la-proximite-dans-les-nouveaux-modes-dorganisation-du-travail/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
END:VCALENDAR