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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Québec - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 12 – Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nApproche pédagogique\n\nFormation magistrale\n\nFormatrice : Diane Croisetière\, présidente-consultante Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources humaines)s)\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Québec (Université Laval) \n\n 8 novembre 2024 – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 415\,00 $ taxes incluses (lunch inclus)\nDate limite d’annulation sans frais : 1er novembre 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Québec - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats; problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Québec (une autre date à Longueuil est prévue le 24 octobre\, consulter ici) \n\n Mardi 7 novembre 2023 – 8 h30 à 16 h 30 (Pavillon La Laurentienne\, U. Laval)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 264\,39 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 31 octobre\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDans le cadre de cette formation\, le participant pourra s’approprier les bonnes pratiques et les gestes clés à mettre en place afin de réussir sa transition vers un rôle de gestion. Les participants pourront bien comprendre les défis reliés à cette transition\, découvrir leurs habiletés et se munir d’outils pour améliorer leurs habiletés personnelles en matière de leadership. Cette formation est développée afin d’allier l’importance des connaissances (théorie) et le développement de l’habileté (pratique). Les stratégies d’apprentissage sont les suivantes : réflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels\, présentation théorique pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place\, exercices pratiques et études de cas. \nObjectifs de la formation\n\nSe doter d’une vision claire du rôle de gestionnaire et de ses zones d’imputabilité\nIdentifier les défis\, pièges et difficultés du nouveau gestionnaire au quotidien\nApprendre comment passer du rôle d’expert ou de collègue à celui de gestionnaire\nIdentifier ses propres défis en lien avec sa transition vers le rôle de gestionnaire\nSe positionner rapidement et efficacement comme gestionnaire sans sacrifier l’aspect relationnel de ses fonctions\nIdentifier des stratégies et gestes clés à mettre en place pour assumer plus rapidement son rôle\nDéterminer son propre objectif individuel de développement pour la mise en pratique d’un nouveau comportement\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\n\nVendredi 25 octobre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
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LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
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SUMMARY:Évaluation du rendement - GR1 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nCette formation a pour but de répondre à des besoins spécifiques et d’enrichir les connaissances au regard de l’appréciation de la performance dans une perspective de développement continu des compétences de ses ressources humaines. La formatrice privilégie les réflexions individuelles\, les échanges entre les participants et le transfert des connaissances et des outils dans leur milieu de travail pour de bons réflexes de gestion et par conséquent\, des résultats durables. \nDes activités de réflexions\, de discussions\, de mises en situation\, d’exercices sont recommandées. \nCette approche permet le développement tant des connaissances que des habiletés requises en gestion. \nObjectifs de la formation\n\nComprendre la notion de gestion de performance au travail\nConnaître les grandes étapes du processus en termes de préparation et de déroulement (Avant-Pendant-Après)\nIdentifier les principaux pièges qui guettent les gestionnaires\nNommer les compétences et les composantes humaines et relationnelles requises\nReconnaître les conditions de succès ainsi que la valeur ajoutée de ce processus\, lorsque bien mené\, et ce\, dans le cadre d’une saine gestion de ses ressources\n\nFormatrice\nJosée Langlois\, B.R.I.\, M. DGO\, CRHA\, est reconnue pour son expérience et son expertise qui lui permettent d’offrir une approche globale\, structurée et intégrée au niveau de la gestion en entreprise. Diplômée de l’Université Laval (baccalauréat en relations industrielles et maîtrise en gestion des organisations)\, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en entreprise à titre de professionnelle en ressources humaines. \nDepuis 2010\, elle agit à titre de stratège ressources humaines auprès d’entreprises et de leurs gestionnaires en les accompagnant dans la mise en place de pratiques gagnantes et dans le développement de leurs compétences de gestion\, afin d’obtenir la performance souhaitée. Elle est également chargée de cours à l’Université Laval à la formation continue (maîtrise en gestion des organisations et aux certificats en gestion des organisations et en leadership du changement). Elle enseigne à des gestionnaires provenant de divers milieux. Cet axe lui permet\, entre autres\, un accès aux meilleures pratiques de gestion. Les cours qu’elle dispense sont : la santé psychologique au travail\, la mobilisation des employés\, la gestion des employés difficiles\, la prévention et la gestion de conflits\, la personne et le travail d’équipe ainsi que l’appréciation de la performance. \nCalendrier\n\nJeudi 24 octobre – 8 h 45 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 344\,93 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
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ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
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