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SUMMARY:La gestion et les valeurs
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel s’intéresse à la définition des valeurs\, expliquant leur importance et leur rôle dans vos vies\, tant personnelles que professionnelles. \nDans un premier temps\, vous serez invité à identifier et réfléchir sur vos propres valeurs. La discussion s’élargira par la suite pour comparer les valeurs personnelles avec les valeurs générationnelles\, et comment elles peuvent différer ou se compléter. Vous explorerez également la distinction entre valeurs personnelles et collectives\, ainsi que la manière dont ces valeurs interagissent avec les valeurs organisationnelles. \nDans un deuxième temps\, le formateur abordera les conflits au travail\, en examinant comment certains peuvent être enracinés dans des différences de valeurs. Les sujets incluront la conciliation travail-vie personnelle\, la cancel culture\, l’adaptation à une nouvelle culture de gestion\, les défis posés par des employé(e)s difficiles\, et la transition d’employé(e) à gestionnaire dans le même milieu. Également\, vous serez sensibilisés à l’importance de cartographier les valeurs pour mieux vous situer en gestion. \nEnfin\, des stratégies pour surmonter les conflits liés aux valeurs seront présentées\, et vous discuterez de l’existence d’une échelle des valeurs. \nCompétences-clés : Identification et gestion des valeurs – Résolution de conflits liés aux valeurs – Adaptation et leadership \nObjectifs\n\nComprendre la notion de valeur et identifier ses propres valeurs\nComparer les valeurs personnelles et générationnelles\nDifférencier les valeurs personnelles et collectives\nAnalyser les valeurs personnelles\, générationnelles et collectives par rapport aux valeurs organisationnelles\nExplorer les conflits au travail liés aux valeurs\nSe sensibiliser à la cartographie des valeurs en gestion\nSurmonter les conflits enracinés dans les valeurs\nÉvaluer l’existence d’une échelle de valeurs\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. Détenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\n\n29 mai 2025 – 9 h à 12 h\nEn présentiel : région de Québec (Manoir du Lac-Delage)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95 $ taxes incluses\nDate limite d’inscription : 27 mai 2025\nDate limite d’annulation sans frais : 21 mai 2025\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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SUMMARY:Quelles sont les limites entre droit de gérance et harcèlement psychologique? - Présentiel Québec - Hiver 2024
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 20 \nDisponible en présentiel au choix à Québec ou à Montréal à deux dates différentes \nDescription  \nQuelle est la distinction entre l’exercice normal du droit de gérance et l’abus d’autorité?  Celle-ci peut parfois être difficile à tracer. Dans cette formation en présentiel\, des exemples pratiques seront apportés pour permettre de bien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance : l’allocation des ressources\, la supervision du personnel\, la gestion de la ponctualité\, l’absentéisme\, la discipline\, les changements dans l’organisation du travail ou dans les conditions de travail\, la formation des gestionnaires et la présence de politiques objectives et claires. \nComment favoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation? Que faire si l’on est victime de harcèlement psychologique? Si l’on est visé par une plainte? Voilà autant de questions qui seront abordées par une experte afin de vous outiller à ce sujet et qui vous donneront un regard éclairé sur le sujet. \nObjectifs\n\nBien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance;\nFavoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’organisation;\nObtenir des outils advenant que vous ayez à déposer une plainte de harcèlement psychologique comme victime ou encore à y faire face comme mis-en cause.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation traditionnelle. \nFormatrice : Me Anne Julie Couture\nAssociée du cabinet Melançon\, Marceau\, Grenier Cohen\, Me Anne Julie Couture s’intéresse surtout à l’interprétation et à l’application de conventions collectives et de contrats de travail\, aux normes du travail\, aux droits et libertés de la personne et à la santé et la sécurité au travail. Elle est notamment appelée à conseiller et représenter des associations de salariés et des salariés devant les instances spécialisées en droit du travail. Elle agit également à titre de conférencière et met sur pied de la formation sur divers sujets reliés au droit du travail. Me Couture a notamment collaboré à la publication d’un article portant sur les impacts juridiques du télétravail. \nCalendrier\n\n30 mai 2024 –  9 h à 12 h\nEn présentiel : région de Québec (Manoir du Lac-Delage)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  287\,44 $ $ taxes incluses\nDate limite d’annulation sans frais : 23 mai 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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