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SUMMARY:Événement à Montréal - 12 novembre 2025 - (Re)trouver le sens et le plaisir de gérer - COMPLET
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé aux membres de l’Alliance. \nLa période d’inscription est maintenant terminée. Si vous souhaitez participer à l’événement\, nous vous invitons à nous écrire à info@alliancedescadres.com au plus tard le 10 novembre. En cas de désistement d’un participant\, nous serons ravis de vous offrir sa place. \nLe 12 novembre 2025\, les membres de la grande région de Montréal et des environs sont conviés à un événement dédié à la quête de sens au travail et aux phénomènes ayant de l’impact sur votre rôle de gestionnaire. Des conférenciers y proposeront des pistes pour enrichir votre vie professionnelle et celle de vos équipes\, en vous aidant à (re)trouver le sens au travail et le plaisir de gérer! \nAu-delà d’une occasion d’enrichir vos pratiques de gestion\, ce rendez-vous est aussi une opportunité de réseauter en créant des liens et en échangeant avec des collègues d’horizons variés\, ainsi qu’avec l’équipe de l’Alliance\, dans un cadre différent de votre routine habituelle. \nHoraire (sujet à changement) :\n\n9 h  : Accueil des participants\, réseautage et visite des kiosques (Beneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, Université Laval\, École nationale d’administration publique\, Revue Gestion)\n10 h : Ouverture de l’événement\n10 h 30 : Conférence « Le pouvoir du sens du travail »\, par Alexandre Rousseau\n12 h : Dîner et réseautage\n13 h : Conférence « Être gestionnaire aujourd’hui : comment retrouver le plaisir de faire du vélo »\, par Louise Clément\n14 h 30 : Fin\n\nPrésentation des conférences :\nLe pouvoir du sens du travail \nS’il existait une pilule miracle\, sans aucun effet secondaire\, qui aurait pour effet de prolonger significativement la durée et la qualité de votre vie\, seriez-vous intéressé à l’essayer? Si\, en plus d’avoir des impacts positifs sur votre propre vie\, cette pilule avait comme effet de stimuler votre performance et celle de votre organisation\, que diriez-vous? Finalement\, si ce même médicament prodigieux permettait à l’ensemble de vos employés de se sentir mieux au quotidien\, vous resterait-il un seul argument pour refuser de l’adopter? \nOr\, ce médicament phénoménal existe. Ou plutôt\, cette solution existe. Elle ne se présente pas sous forme de comprimé\, certes\, mais elle est néanmoins accessible à tous\, y compris à vous et votre organisation\, pourvu que vous preniez un moment pour vous y intéresser\, y réfléchir puis pour y recourir. \nIl s’agit du « sens du travail »\, communément appelé purpose ou raison d’être. \nVous avez assurément entendu parler de ce concept. Il importe maintenant d’aller au-delà des clichés et des fausses solutions miracles pour laisser place à un véritable moment de réflexion où la science\, l’analyse et l’introspection seront vos nouveaux alliés pour passer à l’action et commencer à profiter des bénéfices du « sens du travail ». C’est ce que vous propose cette conférence. \nAlexandre Rousseau est avocat et consultant d’affaires au sein de sa firme MOAI Conseils Inc. Conférencier au Québec et à l’international\, il est également chargé de cours à HEC Montréal\, où il enseigne le management\, l’éthique et la stratégie. Il consacre la majeure partie de son temps à la formation de gestionnaires et de dirigeants\, principalement sur les thèmes du leadership\, de la gestion et de la mobilisation des équipes. \nÊtre gestionnaire aujourd’hui : comment retrouver le plaisir de faire du vélo \nLes enjeux de recrutement\, de rétention et de mobilisation du personnel\, le travail hybride\, les fluctuations économiques et la technologie ne sont que quelques-uns des phénomènes avec lesquels les gestionnaires doivent composer. Pour plusieurs\, changer dans le changement peut devenir épuisant. À travers la métaphore du cyclisme\, cette conférence propose un moment privilégié pour se poser\, se recentrer\, réfléchir\, s’énergiser et réaffirmer le choix d’être gestionnaire. \nC’est l’occasion d’examiner les phénomènes qui influencent votre rôle de gestionnaire au quotidien\, d’identifier les sources d’irritation\, mais aussi les leviers de satisfaction et de sens. Enfin\, c’est également la possibilité de déterminer les actions permettant de continuer à exercer la gestion avec passion. \nAperçu du contenu : \n\nFaire face aux intempéries (les défis actuels des gestionnaires)\nChoisir le bon dérailleur (faire des choix)\nPrendre un temps de recul et préparer sa route (planifier)\nRessentir la route (savoir s’écouter)\nTravailler en peloton (choisir l’équipe)\nMaintenir le cap (suivre ses objectifs et son instinct)\n\nDirectrice / Développement des équipes et des leaders chez Humance\, Louise Clément possède une solide expertise en gestion\, en formation et en développement organisationnel alors qu’elle a consacré sa carrière à accompagner les entreprises et les individus vers la cohérence et l’excellence. Cumulant plus de 30 ans d’expérience en management\, elle a occupé des postes de direction dans des secteurs variés. \nInformations techniques\n\nGratuit pour les membre de l’Alliance\nPlaces limitées\nCentre Mont-Royal\, (2200\, rue Mansfield\, Montréal)\n\n  \n\nINSCRIPTION\n\nMercredi 12 novembre 2025\, 9 h à 14 h 30\nDate limite d’inscription :  3 novembre 2025\nDate limite d’annulation :  3 novembre 2025\n\n  \n  \n \n 
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SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 13 novembre 2025 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormateur : Thierry G. Eck\, AFI Expertise\nAvec 40 ans d’expérience en direction et gestion d’équipes\, Thierry G. Eck a développé une expertise en leadership\, en développement du capital humain et en excellence du service client. Son parcours international l’a conduit à accompagner des organisations en Europe\, en Amérique latine\, dans les Caraïbes et au Canada\, où il a aidé dirigeants et gestionnaires à bâtir des cultures d’entreprise performantes et centrées sur l’humain. \nConférencier reconnu\, M. Eck intervient sur des thématiques liées à l’expérience client et au leadership\, mettant en lumière le rôle des leaders dans la création d’un environnement favorisant l’engagement\, la satisfaction et la fidélisation des clients et collaborateurs. \nTitulaire de certifications en leadership et en gestion auprès de Cornell University et de l’University of Memphis\, il est également accrédité Certified Hospitality Administrator (CHA) et Certified Hospitality Educator (CHE)\, ce qui témoigne de son engagement envers l’excellence en formation et en développement du leadership. \nAuteur du livre Diriger avec le Cœur et l’Esprit\, M. Eck partage une vision du leadership fondée sur l’intelligence émotionnelle et la réflexion stratégique. Son expérience en tant que dirigeant et éducateur lui a permis de concevoir et de diriger des programmes novateurs visant à outiller les leaders de tous horizons. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 316\,18$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \n28 octobre 2025  : COMPLET \n13 novembre 2025 : COMPLET \nHiver 2026 \n8 avril 2026 – 8 h 30 à 12 h \n\nDate limite d’inscription : 25 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  1er avril 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Leadership conscient : prévenir les conflits et consolider son équipe - Québec - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nDans le tourbillon du quotidien des gestionnaires\, les conflits sont inévitables. Cependant\, ce n’est pas le conflit en soi qui pose un problème\, mais la manière dont il est géré. Alors\, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu’un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs? \nCette formation interactive\, en présentiel\, propose des clés pour transformer son approche et devenir un leader préventif et conscient. Dans une optique de prévention des conflits\, trois incidents critiques seront présentés sous forme de capsules vidéo pour susciter la réflexion et initier des discussions. Les personnes participantes seront invitées à explorer notamment leurs indicateurs de mécanisme de défense\, leur style de communication managériale\, ainsi que les risques psychosociaux potentiels dans leur environnement de travail. \nCompétences-clés : Leadership mobilisateur – Communication managériale – Gestion bienveillante des ressources humaines \nObjectifs\nObjectif général : \n\nPrendre conscience de l’impact déterminant du gestionnaire sur le conflit.\n\nObjectifs spécifiques : \nConcernant les indicateurs de mécanisme de défense : \n\nRepérer les situations où on adopte une posture de collaboration et une posture de défense;\nIdentifier les impacts de ces postures sur le conflit dans l’environnement de travail;\nIdentifier ses trois principaux indicateurs de mécanisme de défense et des stratégies pour les gérer.\n\nConcernant la communication managériale : \n\nSituer le contexte et l’impact de la communication managériale;\nPrédire l’impact de ses choix de moyens\, de moments et de lieux de communication;\nIdentifier des pistes d’action pour améliorer ses habiletés d’écoute\, de questionnement et de feedback.\n\nConcernant les risques psychosociaux au travail : \n\nIdentifier les risques pour la santé physique et psychologique dans nos milieux de travail;\nDistinguer les facteurs qui accentuent de ceux qui diminuent les risques psychosociaux (RPS);\nDéterminer les actions à prendre dans son milieu de travail pour favoriser les facteurs de protection.\n\nDéroulement\n8 h 45 : Accueil des personnes participantes \n9 h : Indicateurs de mécanismes de défense : le leader préventif et perspicace \n10 h 30 : Pause \n10 h 45 : Communication managériale : le leader inspirant et efficace \n12 h 15 : Diner collectif \n13 h 15 : Risques psychosociaux au travail : le leader facteur de protection \n15 h : Clôture de la journée \nFormatrice : Caroline Servant\, coach professionnelle certifiée\, CRHA et médiatrice accréditée\nMme Caroline Servant est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées ainsi que d’une maîtrise en gestion. Coach professionnelle certifiée (PCC) par l’International Coaching Federation\, elle est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et médiatrice accréditée. Elle poursuit actuellement une seconde maîtrise en prévention et règlement des différends. \nAprès un bref passage dans le secteur privé\, Mme Servant a consacré 27 années au réseau collégial\, dont 17 au sein d’un cégep\, d’abord comme professionnelle\, puis comme cadre en ressources humaines. Elle a ensuite occupé pendant 10 ans le poste de directrice des relations du travail à l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, où elle a accompagné de nombreuses personnes gestionnaires confrontées à des enjeux variés. \nAujourd’hui\, elle met son expertise au service des organisations en offrant de la formation\, du coaching de gestion et des services de médiation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 424\,26 $ taxes incluses \n→ En présentiel (3 choix disponibles) \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025  \nInscription – Groupe 1 – Québec (Hôtel & Suites Normandin) : ANNULÉ \n\nJeudi 20 novembre 2025 –  9 h à 15 h\n\n  \nHiver-Printemps 2026 \nInscription – Groupe 2  – Longueuil (Cégep Édouard-Montpetit) :  \n\nJeudi 15 janvier 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 12 janvier 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 7 janvier 2026\n\nJe m’inscris au groupe 2 \nInscription – Groupe 3  –  Trois-Rivières (Cégep) : \n\nJeudi 26 mars 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 23 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 18 mars 2026\n\nJe m’inscris au groupe 3
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SUMMARY:L'ABC de l'assurance-vie et santé : vulgarisée et démystifiée
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nDémystifiez l’assurance vie et santé à l’aide d’un conseiller spécialisé. \nContenu : \n\nLa pyramide de la planification financière\nPourquoi l’assurance?\nL’assurance collective vs l’assurance individuelle\nL’assurance temporaire vs l’assurance permanente\nL’assurance en cas de maladie grave\nL’analyse de votre situation avec un professionnel\nCe que nous pouvons faire pour vous\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller financier d’expérience chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2025 \nInscription   : \n\nJeudi 20 novembre 2025 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 19 novembre 2025\n\nJe m’inscris \n 
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