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SUMMARY:AGA et WebConférence - 5 mai 2023 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:  \nL’Alliance vous convie à un événement en ligne au cours duquel seront présentées l’Assemblée générale annuelle et une WebConférence portant sur le leadership d’aujourd’hui\, avec Alain Gosselin\, professeur émérite de gestion des ressources humaines à HEC Montréal. Cet événement se veut\, d’une part\, une occasion de vous informer des enjeux qui vous concernent et\, d’autre part\, d’aborder un sujet en lien direct avec votre rôle de gestionnaire. \nProgrammation\nAssemblée générale annuelle  \nOrdre du jour : \n\n\nOuverture de l’Assemblée\n\n\nAdoption de l’ordre du jour\n\n\nAdoption du procès-verbal de l’Assemblée générale annuelle du 6 mai 2023\n\n\nÉtats financiers\n\n\nNomination d’un auditeur\n\n\nPrésentation des réalisations et des prospectives\n\n\nDélibération sur toute autre proposition inscrite\, s’il y a lieu\n\n\nClôture de l’Assemblée\n\n\nWebconférence « Le leadership d’aujourd’hui : l’exercer avec tête\, cœur et courage »  \nComprendre ce qu’est réellement le leadership d’aujourd’hui est essentiel et vous permet de le développer stratégiquement afin d’assumer pleinement votre rôle de cadre de l’État. Après tout\, exercer son leadership avec tête\, cœur et courage est au centre de la profession de gestion. \nDans cette WebConférence\, Alain Gosselin définira ce qu’est le leadership d’aujourd’hui\, marqué par notre monde fragilisé\, et présentera trois façons d’aborder ce qu’est un leader : ses qualités\, ses comportements\, son impact. Le conférencier vous proposera ainsi une façon de voir votre leadership autrement en mettant en lumière l’existence d’un éventail de styles de leadership. \nVous serez alors en mesure d’amorcer – ou de poursuivre – une réflexion en vue de développer un plan personnalisé pour créer l’impact que vous souhaitez avoir sur votre milieu en tant que gestionnaire…et leader d’exception! \nCalendrier\nWebdiffusion : \n\nVendredi 5 mai 2023\, 11 h 45 à 14 h\nDate limite d’inscription : 3 mai 2023\n\nTarification \n\nGratuit
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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Longueuil (GR3) - ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 12 – Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\, présidente-consultante Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources humaines)s)\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Longueuil (Campus de l’université de Sherbrooke) \n\n 9 mai 2024 – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 415\,00 $ taxes incluses (dîner compris)\nDate limite d’annulation sans frais : 1er mai 2024\nDate limite d’inscription : 2 mai 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Trouver l'équilibre entre performance et bien-être\, entre fatigue et motivation - GR2 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nAlors que la fatigue pandémique s’est incrustée dans la population\, nombreux sont les gestionnaires qui peinent à recharger leurs batteries. L’insécurité économique\, la nécessité d’un retour à la performance et la pénurie de main-d’œuvre chronique vous amènent bien souvent à quitter votre mode de pensée stratégique pour pallier aux opérations courantes. Adopter la posture du leader-coach\, dans laquelle vous êtes appelé à prendre soin de vous\, est un antidote au tourbillon quotidien. \nCette WebFormation vous propose de faire un temps d’arrêt pour « mettre votre masque d’oxygène en premier ». En prenant conscience des liens étroits entre les pensées\, les émotions et le niveau d’énergie\, vous pourrez expérimenter différentes stratégies : concentration\, étirements\, auto-coaching\, etc. En s’appuyant sur les plus récentes données de la science\, la formatrice vous fournira des points de repères pour identifier des actions concrètes permettant d’utiliser la motivation et le bien-être au travail en soutien à l’atteinte des objectifs de l’organisation. \nCompétences-clés : Promotion du bien-être – Qualité de vie au travail – Bienveillance et empathie à son égard \nDéroulement\nAtelier d’une durée de 3 heures en mode virtuel synchrone. \nObjectifs\n\nMieux se connaître et mieux se comprendre pour mieux diriger;\nDécouvrir des stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risque et de protection pour son propre bien-être;\nAvoir des points de repères pour l’établissement d’une culture favorisant le bien-être au travail et la sécurité psychologique.\n\nApproche pédagogique\nLa formule comprend à la fois un volet magistral\, une portion de réflexion individuelle\, des échanges en groupe ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’activité. \nFormatrice  : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nTour à tour orthophoniste\, gestionnaire\, présidente de son ordre professionnel\, entrepreneure et proche aidante\, Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm.A. poursuit sa carrière à titre de coach certifiée PCC (ICF) en gestion et neurosciences appliquées. Sa pratique s’appuie sur l’éthique et les faits scientifiques. \nElle accompagne ceux qui prennent soin – notamment les gestionnaires – dans le développement de leur leadership. Elle s’intéresse particulièrement aux aspects de « savoir être » et aux impacts du stress sur la gestion du changement\, les communications\, les relations\, le bien-être et la santé psychologique\, la prise de décisions\, la motivation\, etc. \nMme Caouette est également facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’ateliers Coaching Ourselves\, coach au Programme national de coaching du Ministère de la Santé et des Services sociaux\, formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec\, coach-leader à l’école Coaching de Gestion et formatrice pour l’Association Canadienne pour la Santé Mentale (ACSM-Mtl). \nCalendrier\n\n11 mai 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   4 mai 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
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LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Les essentiels de la gestion de projet - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nVous désirez connaître les principes de la gestion de projet\, du démarrage à la fermeture\, afin de mieux réussir vos projets? Cette WebFormation en deux parties vous initiera à ces principes en mettant à profit des processus et outils éprouvés en accord avec la plus récente édition du Guide du corpus des connaissances en management de projet du PMI® (PMBOK®). Au terme de celle-ci\, vous serez en mesure de mettre en place les processus de base et essentiels à une gestion de projet efficace. \nCompétences-clés : Charge de projet – Efficacité organisationnelle – Atteinte des résultats \nObjectifs\nMettre en place les processus de base et essentiels à une gestion de projet efficace. \nPlus précisément : \n\nIdentifier et reconnaître les processus à mettre en place pour une gestion de projet efficace;\nDévelopper une charte de projet\, un énoncé de contenu et un découpage de projet (WBS);\nIdentifier les techniques principales nécessaires au suivi de l’avancement d’un projet.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentations;\nAteliers en équipe basés sur une étude de cas;\nExercices individuels;\nDiscussions de groupe.\n\nFormateur : Benoît De Grâce\, ing.\, PMP\nConsultant sénior et formateur d’expérience\, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre\, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement\, à meilleur coût et avec de meilleurs résultats\, depuis 1992. \nIl est détenteur d’un baccalauréat en génie industriel avec une spécialisation en gestion de projets. Il est aussi membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec\, en plus d’avoir obtenu la certification PMP (Project Management Professional) en tant que membre du PMI (Project Management Institute). Au cours des vingt dernières années\, M. De Grâce a complété de nombreuses interventions au Canada\, aux États-Unis et ailleurs dans le monde auprès de clients tels que Aliments Ultima\, Caterpillar\, Bell Canada\, Bombardier\, Standard Life\, le ministère de la défense nationale (MDN)\, Shell et Sandoz. \nM. De Grâce s’est bâti une excellente réputation en tant que formateur dans les domaines de la planification et du suivi de projets\, de même qu’en techniques de leadership et de communication. Il est également reconnu pour son approche pragmatique\, pour son habileté à synthétiser les processus d’affaires et à adapter les techniques et concepts de la gestion de projets aux environnements corporatifs. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 15 et 16 mai 2023\, de 8 h 30 à 12 h\n\nInformations importantes : Cette WebFormation est en deux parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  28 avril 2023\n\nPlateforme utilisée : À confirmer\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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LOCATION:WebFormation
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 7 – Maximum 18 \nDescription \nOfferte aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cette activité offre un espace de formation et de réflexion où vous explorerez  le chemin qui vous mènera à une prochaine étape de votre vie. Conçue pour offrir un véritable cheminement personnel\, la formation comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Elle est soutenue par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, vous serez en mesure de vous bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager votre avenir de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Approche de la pensée efficace – Définition d’un projet personnel – Renforcement des connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs\n\nObserver : Dans cette partie\, vous vous donnez l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Vous pouvez alors vous positionner sur vos propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, vous appréhendez un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour votre travail de préparation. Vous prenez conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, vous prenez connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus.  Différentes informations sur les ressources qui pourront vous aider et/ou vous guider dans l’élaboration de votre plan de vie seront mises à votre disposition.\n\nApproche pédagogique\nApproche didactique : Tour de roue au début de la formation pour connaître un peu plus chaque participant et ce qu’il vient chercher. Un guide est envoyé en amont de la formation. \nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n17 mai 2023 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 189\,71 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  9 mai 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:L'ABC de l'assurance-vie et santé : vulgarisée et démystifiée
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nParticipants : Minimum 10 – Maximum  100 \nDescription\nDémystifiez l’assurance vie et santé à l’aide d’un conseiller spécialisé. \nContenu : \n\n\n\nLa pyramide de la planification financière\nPourquoi l’assurance?\nL’assurance collective vs l’assurance individuelle\nL’assurance temporaire vs l’assurance permanente\nL’assurance en cas de maladie grave\nL’analyse de votre situation avec un professionnel\nCe que nous pouvons faire pour vous\n\n\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller financier d’expérience chez Beneva. \nCalendrier\nWebinaire en mode conférence : \n\nJeudi 25 mai 2023 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
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SUMMARY:Événement « Reconnaissance » - 26 mai 2023 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé en priorité aux membres de l’Alliance. \nL’Alliance présente l’Événement « Reconnaissance »  : Réseauter\, célébrer et inspirer  au Centre des Congrès de Québec\, le vendredi 26 mai de 11 h à 15 h 30. \nÀ l’horaire :\n\nRéseautage et visite des kiosques (Beneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, École nationale d’administration publique\, Collège des administrateurs de sociétés\, Service du développement professionnel de l’Université Laval)\nRemise des Prix Reconnaissance 2023 et dîner\nConférence : « Le plaisir au travail\, c’est du sérieux! »\, par Jean-François Bertholet\, M. Sc.\, CRHA\, enseignant à HEC Montréal et consultant en développement organisationnel.\n\nSelon la littérature scientifique\, le concept de plaisir au travail est associé aux aspects de l’environnement de travail qui ont un potentiel de susciter des émotions positives telles la joie\, l’amusement et la créativité chez les individus. \nPuisque le travail prend une place importante dans nos vies\, et qu’il peut même représenter une source d’épanouissement\, il est de mise d’y réserver un espace pour le plaisir. Attention! Il ne s’agit pas simplement de « s’amuser »\, mais de trouver un sens à ce que l’on fait\, d’utiliser ses forces et d’être en réelle connexion avec les autres. Et si le plaisir au travail était\, en fait\, un levier positif pour votre bien-être global et un vecteur de succès organisationnel et de performance collective? \nAu cours de cette conférence\, Jean-François Bertholet démontrera\, en s’appuyant sur des fondements scientifiques\, que les bienfaits d’un environnement professionnel où le plaisir est valorisé sont nombreux\, tant pour vous\, votre équipe que votre organisation. Il vous donnera également des conseils pour favoriser le plaisir au travail\, concept sur lequel vous pouvez agir en tant que gestionnaire. Après tout\, le plaisir au travail\, c’est du sérieux! \nCalendrier\n\nVendredi 26 mai 2023\, 11 h  à 15 h 30\nDate limite d’inscription : mercredi 17 mai 2023\, 23 h 59\nDate limite d’annulation : mercredi 17 mai 2023\n\nTarification\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\n115 $ taxes incluses pour les non-membres\, sous réserve des disponibilités (une facture sera transmise ultérieurement)\n\nConditions d’annulation\nSi vous devez annuler votre présence à l’événement\, veuillez nous en aviser par courriel à info@alliancedescadres.com dans les délais prescrits afin d’éviter des frais pour l’Alliance (ex. : frais de repas et de service). Merci de votre collaboration! \n\n \n 
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LOCATION:Québec – Centre des congrès de Québec\, 1000\, boulevard René-Lévesque Est\, Québec\, Québec\, G1R 5T8\, Canada
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SUMMARY:Agir en leader-coach (GR3) - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 30 mai 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 6 juin 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  22 mai 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-gr3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
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