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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 29 janvier 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : jeudi 4 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 21 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (2 février au 12 mars). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés ciblées : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 2 février au 12 mars. Vous avez jusqu’au 26 janvier pour vous y inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 25 janvier 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. Pour information\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
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SUMMARY:WebConférence « Gérer l'ingérable » - Gratuit - COMPLET
DESCRIPTION:Présentée par l’Alliance et ses partenaires en matière de développement professionnel (ACCQ\, AGESSS\, AQCS) \nAprès une année marquée par des défis hors du commun\, l’Alliance\, l’ACCQ\, l’AGESSS et l’AQCS souhaitaient offrir à leurs membres respectifs une conférence de ressourcement. Saisissez cette occasion! \n\n\n\n\nContenu\n\n\n\n\n« Gérer l’ingérable »\, c’est ce que à quoi les cadres des trois réseaux (fonction publique\, éducation\, santé et services sociaux) sont confrontés depuis le début de la pandémie. Avec celui qu’on surnomme Dr Georges\, voyez comment viser l’épanouissement personnel et professionnel dans l’adversité et dans l’incertitude. \nConférencier : Dr Amir Georges Sabongui\, PhD\n\n\n\n\nConférencier très prisé\, reconnu pour son humour et son dynamisme\, Dr Amir Georges Sabongui est psychologue et spécialiste de la résilience et des solutions de leadership organisationnelles. Il a d’ailleurs mené\, pendant plus de 10 ans\, des recherches sur la résilience pour lesquelles il a reçu le prix d’excellence de l’Association canadienne de psychologie. \nCalendrier\nWebConférence \n\nVendredi 5 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nGratuit\n\nIMPORTANT\nVeuillez noter que cette conférence sera présentée en webdiffusion. Si vous avez déjà éprouvé des difficultés avec le « streaming vidéo »\, communiquez avec l’équipe technique de votre organisation pour lui demander de faire le nécessaire afin que vous soyez en mesure de participer à la webdiffusion\, car nous ne pouvons pas intervenir sur cette problématique.
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SUMMARY:Activer les leviers de la motivation pour nourrir l’engagement individuel et collectif - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nDans un monde VICA : volatile\, imprévisible\, complexe et ambigu\, la perte de sens et de repères peut rapidement affecter la motivation du gestionnaire et de ses équipes. Ce contexte amène le gestionnaire à consacrer plus de 50 % de son temps à gérer des situations liées à des communications difficiles et à des relations tendues… et le travail à distance est loin d’atténuer cette tendance! Dans cette WebFormation\, apprenez comment tenir des conversations constructives et découvrez les différentes sources de motivation qui peuvent être à la fois une forme de reconnaissance et une invitation à la responsabilisation. \nCompétences-clés : Mobilisation et engagement – Orientation performance – Communication \nObjectifs de la formation\n\nIdentifier les pièges à la communication authentique et les stratégies constructives à mettre de l’avant\nDécouvrir vos propres sources de motivation et celles de vos équipes\nAdapter votre stratégie et votre posture de leader\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 10 février 2021 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 février 2021\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/activer-les-leviers-de-la-motivation-pour-nourrir-lengagement-individuel-et-collectif/
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - INSCRIPTION TERMINÉE
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 16 février 2021 – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice : Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 17 février 2021 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 24 février 2021 – 12 h à 13 h 30\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir!
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur : Éric Sedent\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nJeudi 25 février 2021 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 février 2021\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce WebAtelier : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/ne-preparez-pas-votre-retraite-preparez-votre-avenir-2/
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