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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - Inscription terminée
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (21 octobre au 2 décembre). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 21 octobre au 2 décembre.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. – COMPLÈTES\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders/
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : vendredi 30 octobre 2020 – 13 h à 14 h 30\nPartie 2 : vendredi 6 novembre 2020 – 13 h à 14 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 22 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:WebCapsules - Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - Inscription terminée
DESCRIPTION:Description de l’autoformation\nCette autoformation est composée de 12 courtes WebCapsules (entre 4 et 7 minutes chacune) qui seront disponibles pendant une période de 6 semaines (4 novembre au 16 décembre). Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, visent à vous outiller afin de développer votre posture de leader-coach. Cette posture se veut bien différente de celle d’avant\, puisque vous devez maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. \nThématiques des WebCapsules : \n\nClarifier les attentes à distance\, élaborer la politique et les processus de télétravail\nFaire preuve de courage managérial à distance\nInstaurer des rituels de gestion\nCommuniquer à distance (partie 1)\nCommuniquer à distance (partie 2)\nDéléguer à distance\nInfluencer à distance\nÉvaluer la performance et développer les compétences à distance\nMobiliser une équipe à distance et stimuler le sentiment d’appartenance\nGérer les changements et innover à distance\nGérer son temps et ses priorités à distance\nGérer à distance dans un contexte incertain et turbulent\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de l’autoformation\n\nMobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nMettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nMaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\n\nLa plateforme contenant les WebCapsules sera disponible pour une période de 6 semaines\, soit du 4 novembre au 16 décembre.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybride étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\nWebFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders »\, présentée en deux parties par Geneviève Desautels. – COMPLÈTES
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SUMMARY:Être gestionnaire d'équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mercredi 4 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : mercredi 11 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 27 octobre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-gestionnaire-dequipes-a-distance-et-hybrides-une-nouveaute-pour-les-leaders/
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SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - COMPLET
DESCRIPTION:Activité présentée en collaboration avec La Capitale services conseils\nMaximum de participants : 50\n \nBénéficiez de l’expertise d’un conseiller pour vous familiariser avec les aspects suivants de votre sécurité financière : \n\nComment réaliser vos projets et atteindre vos objectifs?\nProtéger votre plan et en faire le suivi.\nComment réduire vos dettes de façon stratégique?\nComment protéger vos dettes à moindre coût?\nConnaître votre taux marginal d’impôt.\nComment profiter du report d’impôt?\nLes régimes d’épargne : REER ou CELI?\nComment vraiment diversifier votre portefeuille?\nÉviter les « J’aurais donc dû » : planifiez votre retraite.\n\nFormateur\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière à La Capitale services conseils \nCalendrier\nWebinaire : \n\nMardi 10 novembre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : WEBEX\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : mardi 17 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\nPartie 2 : mardi 24 novembre 2020 – 9 h à 10 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Accompagner son équipe pour renforcer la résilience - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nMaximum de participants : 10\n \nDescription de la formation\nDans le cadre de cette formation\, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court\, moyen et long terme. \nCompétences-clés : Adaptabilité – Résilience – Mobilisation \nObjectifs de la formation\n\nConnaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement.\nComprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir.\nÊtre en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe.\nSavoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes.\nIdentifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe.\nMettre en oeuvre les bonnes stratégies à court\, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement\, et ce\, même face à l’incertitude et les situations difficiles.\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des personnes\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nJeudi 19 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 172\,46$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 224\,20 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Agir stratégiquement : développez votre plan d'action - COMPLET
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nMaximum de participants : 50 \nDescription de la formation\nVous souhaitez vous mettre en action pour agir stratégiquement et faire preuve d’habiletés politiques sur le plan organisationnel? Ce webinaire proposé en deux blocs est pour vous. Soyez cet acteur stratégique capable d’exercer efficacement son pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies pertinentes et en déployant votre plan de match. \nCompétences-clés : Pensée stratégique – Habiletés politiques – Pouvoir d’influence \nThèmes abordés \n\nCartographier le contexte politique\nLa cartographie de premier et de deuxième niveaux\nLes actions à prendre pour créer des alliances et des coalitions durables\nLes 15 tactiques pour accroître son pouvoir auprès des alliés\nLes 15 tactiques pour protéger son pouvoir des opposants\nLes 10 tactiques pour confronter les opposants et réduire leur pouvoir\nLes 15 tactiques pour partager son pouvoir auprès des alliés\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper une stratégie la mieux adaptée à votre contexte de travail pour accroître votre influence dans une situation de votre choix.\nIdentifier les conditions de succès de votre stratégie\, en fonction de votre contexte de travail.\nDéployer votre stratégie à court terme et en évaluer les impacts.\n\nFormateur\nPierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques\, le leadership organisationnel\, la gestion et le leadership du changement. Il a oeuvré pendant 25 ans comme consultant\, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec\, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne également la consultation à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec). Psychologue de formation\, M. Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA)\, ainsi que la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre)\, il s’est intéressé à l’exercice de l’influence dans les grandes organisations publiques. Il a également publié quatre ouvrages\, le plus récent sur la psychologie de la décision en 2013\, le second sur les habiletés politiques en 2012\, le troisième sur la supervision en 2009 et le dernier sur l’exercice du leadership en 2008. \nCalendrier\nWebinaire : \n\nPartie 1 : vendredi 20 novembre 2020 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : vendredi 27 novembre 2020 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 2 rencontres (20 et 27 novembre). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 2 rencontres. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 343\,78 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\nNon-membre de l’Alliance : 446\,91 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 12 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Ne préparez pas votre retraite\, préparez votre avenir! - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 18 \nDescription de l’atelier\nOffert aux personnes qui veulent amorcer une réflexion concernant leur retraite\, cet atelier offre un espace de formation et de réflexion où les participants vont explorer le chemin qui les mènera à une prochaine étape de leur vie. Conçu pour offrir un véritable cheminement personnel\, l’atelier comporte 3 étapes ayant chacune un objectif spécifique. Il est soutenu par un guide d’environ 40 pages spécialement conçu pour l’occasion. À l’issue de ces 3 heures\, chaque participant sera en mesure de se bâtir un projet personnel sur des bases solides et ainsi envisager sa fin de carrière de façon positive et sereine. \nCompétences-clés : Appréhender l’approche de la pensée efficace (observer-comprendre-agir) – Définir un projet personnel – Renforcer les connaissances des trajectoires personnelles et des transitions individuelles \nObjectifs de l’atelier\n\nObserver : Dans cette partie\, le participant se donne l’occasion d’observer lucidement l’évolution du concept de « retraite »\, la réalité du groupe social hétérogène que l’on nomme « les retraité(e)s » et les images véhiculées sur cette tranche de la population\, ainsi que la notion de longévité. Il peut alors se positionner sur ses propres projections.\nComprendre : Dans cette partie\, le participant appréhende un certain nombre d’éléments fondamentaux à considérer pour son travail de préparation. Il prend conscience des « pièges » les plus fréquents qui faussent l’appréciation de celles et ceux qui sont à cette étape de leur cheminement.\nAgir : Dans cette partie\, le participant prend connaissance de la méthode proposée par le formateur et de la façon d’appréhender cette approche\, des étapes et des éléments à considérer tout au long du processus. Il lui est mis à disposition différentes informations sur les ressources qui pourront l’aider et/ou le guider dans l’élaboration de son plan de vie.\n\nFormateur\nÉric Sedent est président-fondateur de Groupe Ésorg inc – Entreprise Conseil & Formation spécialisée en gérontologie sociale\, dans le domaine de la retraite\, des travailleurs expérimentés et en communications interpersonnelles. \nAvec une formation initiale en administration des établissements à caractère social et un diplôme universitaire spécialisé dans les approches interpersonnelles des relations humaines\, Éric Sedent a suivi un parcours professionnel international et occupé plusieurs postes de direction. Aujourd’hui\, avec les collaborateurs de l’entreprise qu’il a fondée en 2010\, il intervient au Québec et dans d’autres pays francophones comme consultant en gérontologie sociale\, en communication et en développement organisationnel ainsi que comme concepteur et formateur pour de nombreux programmes destinés aux futurs et jeunes retraités. \nDans ce cadre\, il anime depuis 2010 environ 30 à 40 sessions de préparation à la retraite par an et a créé en 2014 un programme pour les jeunes retraités intitulé « trouver sa voie à la retraite ». Ce programme\, unique en son genre\, a été évalué par une équipe de recherche de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a également été présenté en 2016 à l’Université de Lausanne\, en Suisse\, lors du 5e colloque international du REIACTIS\, et fait encore aujourd’hui l’objet de nombreux articles. \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nMercredi 25 novembre 2020 – 8 h 30 à 11 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 172\,46 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 17 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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SUMMARY:Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders - COMPLET
DESCRIPTION:Maximum de participants : 20 \nDescription de la formation\nCette formation vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils développent leur posture de leader-coach qui se veut bien différente de celle d’avant\, puisqu’ils doivent maintenant gérer des équipes qui sont complètement à distance ou encore hybrides. Voyez comment : \n\nmobiliser les troupes en période de grande transformation et de changements à la suite d’une situation de crise qui marquera l’arrivée de nouveaux enjeux et défis pour le gestionnaire et ses employés;\nmettre la force collective à profit dans le contexte actuel où plusieurs employés maintiendront le télétravail dans les mois à venir\, et peut-être même plus;\nmaintenir une synergie d’équipe\, influencer et mobiliser\, tout en gérant les situations plus difficiles\, et ce\, en pleine transformation.\n\nCompétences-clés : Approche leader-coach – Écoute active – Habiletés relationnelles (créer la relation) \nObjectifs de la formation\n\nApporter un nouvel éclairage sur le rôle du gestionnaire d’équipe en temps de transformation.\nComprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture du leader-coach dans un contexte de gestion à distance et hybride.\nAjuster ses rituels de gestion en fonction du contexte de la gestion à distance et hybride.\nGérer la performance et les talents à distance.\nMettre en place les facteurs de succès pour susciter la confiance\, l’engagement et la collaboration entre les membres de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes des mandats et projets.\n\nFormatrice\nComptant plus de 16 années d’expérience en ressources humaines et développement organisationnel au sein d’entreprises de toutes tailles et comptant sur ses 9 ans comme entrepreneure et chef d’entreprise\, Geneviève Desautels\, MBA\, CRHA\, MCC\, CEO\, excelle à trouver des solutions « sur mesure » capables de générer un impact positif et durable au sein des entreprises qu’elle accompagne. Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002\, elle collabore à plusieurs publications dont Les Affaires\, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et de DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016). Mme Desautels signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : lundi 30 novembre 2020 – 12 h à 13 h 30\nPartie 2 : lundi 7 décembre 2020 – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\n\nNon-membre de l’Alliance : 269\,04 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 novembre 2020\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutres formules disponibles\nLa gestion d’équipes à distance et hybrides étant un incontournable en 2020\, l’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (autoformation) par le biais de 12 courtes WebCapsules présentées par Geneviève Desautels. Inscription avant le 16 octobre. Pour information.\nFormation « Être gestionnaire d’équipes à distance et hybrides : une nouveauté pour les leaders » personnalisée à votre organisation par Geneviève Desautels (groupe de 5 à 20 gestionnaires). Pour information.\n\nPlateforme utilisée pour ce webinaire : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel.
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