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SUMMARY:Conférence sur le RRPE
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Apprenez à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement. \n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nVos sources de revenus à la retraite\nLoi 126 : modifications au 1er juillet 2019\nAdmissibilité à la rente\nCalcul de la rente de base\nCoordination avec le Régime des rentes du Québec\nIndexation de la rente\nEn cas de décès\nLe rachat de service\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nJeudi 3 octobre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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CATEGORIES:Sécurité financière
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SUMMARY:Comprendre et gérer son capital énergétique
DESCRIPTION:Notre performance et notre bien-être au travail sont fortement liés à la qualité de l’énergie que nous déployons. Fondée sur des approches systémiques et bio comportementales\, cette formation vise une compréhension de la gestion de notre énergie et de la dynamique avec notre environnement pour un meilleur équilibre professionnel. Les participants seront invités à se familiariser avec les différentes facettes du monde du travail et de la gestion de l’énergie. Des manières de générer leur propre niveau d’énergie de qualité seront également expérimentées. \nAu final\, à l’aide de courtes présentations sur des thèmes liés à la gestion de l’énergie\, les échanges entre les participants apporteront des réflexions permettant d’ancrer les concepts dans leur expérience individuelle. \nIMPORTANT : Cette formation se tient sur 5 rencontres (4 octobre 2019\, 1er novembre 2019\, 6 décembre 2019\, 17 janvier 2020\, 7 février 2020). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 5 rencontres. \nObjectifs de la formation\n\nDécrire son énergie actuelle et les comportements reliés.\nIdentifier les sources de gains et de pertes de son énergie.\nNommer les concepts biologiques expliquant certaines tendances comportementales.\nPlanifier divers moyens pour maintenir ou augmenter son capital énergétique.\n\nFormateur\nMarc April est gestionnaire dans la fonction publique du Québec où il travaille depuis plus de 20 ans. Il s’intéresse depuis de nombreuses années à la gestion de l’énergie personnelle et à la dynamique personne-environnement. Il a pris conscience au fil des années de l’importance de gérer son capital énergétique. M. April a conjugué son expérience personnelle d’athlète et sa passion pour le développement des compétences professionnelles dans une approche systémique et bio comportementale. L’expérience fructueuse de cette approche l’a incité à offrir cette formation. \nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 344\,93 $ taxes et dîner inclus (pour les 5 rencontres)
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LOCATION:Québec – Pavillon La Laurentienne – U.Laval\, 1030 avenue du Séminaire\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Retraite : possibilités et réalité
DESCRIPTION:La retraite est une période de vie qui demande une préparation à tous les niveaux et exige de prendre des décisions pas toujours faciles. Basée sur le principe de la pensée efficace\, cette formation permet une approche de réflexion structurée sur la réalité et les possibilités de la retraite. \nÀ l’aide d’une présentation des concepts et des échanges reliés à la retraite sous différents angles\, les participants seront invités à observer\, à comprendre et à agir selon un éventail de choix. \nObjectifs de la formation\n\nSe familiariser avec le concept de retraite en mutation et le socle de la vie à la retraite\nComprendre les différents aspects de cette période de vie\nSe donner de bons critères pour prendre les meilleures décisions\n\nFormateur\nÉric Sedent agit à titre de consultant et de formateur dans le domaine de la retraite et de la gérontologie sociale. Il donne notamment des formations à Retraite Québec. Il possède plus de 25 ans d’expérience en gérontologie et il est membre de l’Association québécoise de gérontologie où il a assumé la présidence durant plusieurs années. \nCalendrier\n\nMercredi 9 octobre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Saguenay : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
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LOCATION:Saguenay – La Pulperie de Chicoutimi\, 300\, rue Dubuc - Salle du Conseil\, Saguenay\, Québec\, G7J 4M1\, Canada
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SUMMARY:La délégation : un acte de leadership
DESCRIPTION:Dans l’environnement de travail actuel\, il n’y a rien de plus important pour les gestionnaires que d’avoir recours à la délégation. Paradoxalement\, peu de gestionnaires l’utilisent à bon escient. Cette formation présente les attitudes et les bonnes pratiques pour une délégation efficace. \nLe contenu de cette formation est présenté comme suit : \n\nLes principes de la délégation\nLes impacts de déléguer ou non\nLes cas de figure pratiques\nLes actions : par quoi commencer et quels sont les suivis à faire\n\nObjectifs de la formation\n\nDécouvrir le pourquoi et le comment déléguer au quotidien\nComprendre les principes de la délégation\nSavoir évaluer une situation pour appliquer la délégation\nDéterminer des pistes concrètes d’action\n\nFormateurs\nRichard Blain possède plus de 25 ans d’expertise en gestion des opérations et en administration générale. Il a occupé plusieurs postes de vice-président avant d’intégrer les HEC-Montréal à titre de maître d’enseignement et de responsable du programme de certificat en ressources humaines. Il a aussi été président du conseil d’administration de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nTarification\nPrésentiel – Montréal : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 186\,84 $ taxes incluses
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LOCATION:Montréal – La Capitale\, 425\, de Maisonneuve Ouest - 5e étage\, Montréal\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
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SUMMARY:Coressourcement
DESCRIPTION:Le programme de coressourcement consiste en une série de trois rencontres entre gestionnaires mettant à contribution vos expériences et celles de vos pairs afin d’aborder le leadership sous l’angle de l’intériorité. \nObjectifs du programme\nCes rencontres portent sur des sujets choisis par le groupe et vous permettent d’enraciner votre leadership en osant vous questionner sur vos pratiques\, mais aussi de vous amener à : \n\nréfléchir sur des thèmes qui vous interpellent afin de mieux vous connaître et avoir une influence sur votre leadership\ndiscuter avec vos pairs de vos modes de pensées et de leurs effets sur votre gestion\nacquérir de nouvelles idées inspirant des pistes d’action pour agir en cohérence avec qui vous êtes\n\nIMPORTANT : Ce programme se tient sur 3 rencontres (11 octobre 2019\, 8 novembre 2019\, 28 novembre 2019). En vous inscrivant\, vous devez assister aux 3 rencontres. \nAnimatrice\nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes et dîner inclus (pour les 3 rencontres)
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/coressourcement/
LOCATION:Québec – Alliance des cadres de l’État\, 1305\, chemin Sainte-Foy\, bureau 306\, Québec\, Québec\, G1S 4N5\, Canada
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SUMMARY:Intégration dans de nouvelles fonctions
DESCRIPTION:Assumer un nouveau poste de gestion\, c’est apprendre à se positionner et à établir sa crédibilité dès son entrée en fonction\, que vous soyez en gestion depuis longtemps ou non. Cette formation vous guide vers les meilleurs actions et comportements à adopter afin d’atteindre rapidement des réussites\, tant sur le plan des résultats que de la gestion d’équipe. \nLes considérations et les facteurs reliés à l’intégration à de nouvelles fonctions seront explorés selon 3 phases : \n\nLire son environnement\nÉtablir sa crédibilité\nFaire le point\n\nObjectifs de la formation\nAider le gestionnaire à : \n\ns’intégrer dans un nouveau poste\ns’approprier ses nouvelles fonctions\nfaire le point sur les défis et les enjeux qui se présentent à lui\nfaciliter sa transition de poste à partir de mesures et d’outils proposés\n\nFormatrices\nPatricia St-Pierre possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nLouise Lafontaine possède des études doctorales en administration scolaire et en organisation apprenante\, en plus d’une maîtrise en éducation. Cadre dans la fonction publique\, elle agit également à titre de formatrice en codéveloppement et communauté de pratiques pour les gestionnaires publics. \nCalendrier\n\nMercredi 16 octobre – 12 h 15 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 127\,05 $ taxes incluses
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SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles\, à partir d’une approche qui outille le cadre à intervenir en amont afin d’éviter qu’une situation avec un employé difficile ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec le gestionnaire – ne dégénère. Et ce\, afin que la situation ne devienne pas une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nLe gestionnaire doit quant à lui se servir de son droit de gérance pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise\, assurant ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement nos droits de gérance\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires\n\nFormatrice\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. Détentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\n\nJeudi 17 octobre – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Trois-Rivières : \n\nMembre de l’Alliance : 286\,29 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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LOCATION:Université du Québec à Trois-Rivières\, 3351\, boul. des Forges\, Trois-Rivières\, Québec\, G8Z 4M3\, Canada
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SUMMARY:L'essentiel pour bâtir son avenir financier
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \n\n\n\n\n\n\n\n\nDès maintenant\, informez-vous sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMardi 22 octobre – 12 h 15 à 13 h 15\n\nTarification\nWebinaire : \n\nGratuit
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SUMMARY:Évaluation du rendement - GR1 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nCette formation a pour but de répondre à des besoins spécifiques et d’enrichir les connaissances au regard de l’appréciation de la performance dans une perspective de développement continu des compétences de ses ressources humaines. La formatrice privilégie les réflexions individuelles\, les échanges entre les participants et le transfert des connaissances et des outils dans leur milieu de travail pour de bons réflexes de gestion et par conséquent\, des résultats durables. \nDes activités de réflexions\, de discussions\, de mises en situation\, d’exercices sont recommandées. \nCette approche permet le développement tant des connaissances que des habiletés requises en gestion. \nObjectifs de la formation\n\nComprendre la notion de gestion de performance au travail\nConnaître les grandes étapes du processus en termes de préparation et de déroulement (Avant-Pendant-Après)\nIdentifier les principaux pièges qui guettent les gestionnaires\nNommer les compétences et les composantes humaines et relationnelles requises\nReconnaître les conditions de succès ainsi que la valeur ajoutée de ce processus\, lorsque bien mené\, et ce\, dans le cadre d’une saine gestion de ses ressources\n\nFormatrice\nJosée Langlois\, B.R.I.\, M. DGO\, CRHA\, est reconnue pour son expérience et son expertise qui lui permettent d’offrir une approche globale\, structurée et intégrée au niveau de la gestion en entreprise. Diplômée de l’Université Laval (baccalauréat en relations industrielles et maîtrise en gestion des organisations)\, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en entreprise à titre de professionnelle en ressources humaines. \nDepuis 2010\, elle agit à titre de stratège ressources humaines auprès d’entreprises et de leurs gestionnaires en les accompagnant dans la mise en place de pratiques gagnantes et dans le développement de leurs compétences de gestion\, afin d’obtenir la performance souhaitée. Elle est également chargée de cours à l’Université Laval à la formation continue (maîtrise en gestion des organisations et aux certificats en gestion des organisations et en leadership du changement). Elle enseigne à des gestionnaires provenant de divers milieux. Cet axe lui permet\, entre autres\, un accès aux meilleures pratiques de gestion. Les cours qu’elle dispense sont : la santé psychologique au travail\, la mobilisation des employés\, la gestion des employés difficiles\, la prévention et la gestion de conflits\, la personne et le travail d’équipe ainsi que l’appréciation de la performance. \nCalendrier\n\nJeudi 24 octobre – 8 h 45 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 344\,93 $ taxes\, documentation et dîner inclus
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LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
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SUMMARY:Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDans le cadre de cette formation\, le participant pourra s’approprier les bonnes pratiques et les gestes clés à mettre en place afin de réussir sa transition vers un rôle de gestion. Les participants pourront bien comprendre les défis reliés à cette transition\, découvrir leurs habiletés et se munir d’outils pour améliorer leurs habiletés personnelles en matière de leadership. Cette formation est développée afin d’allier l’importance des connaissances (théorie) et le développement de l’habileté (pratique). Les stratégies d’apprentissage sont les suivantes : réflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels\, présentation théorique pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place\, exercices pratiques et études de cas. \nObjectifs de la formation\n\nSe doter d’une vision claire du rôle de gestionnaire et de ses zones d’imputabilité\nIdentifier les défis\, pièges et difficultés du nouveau gestionnaire au quotidien\nApprendre comment passer du rôle d’expert ou de collègue à celui de gestionnaire\nIdentifier ses propres défis en lien avec sa transition vers le rôle de gestionnaire\nSe positionner rapidement et efficacement comme gestionnaire sans sacrifier l’aspect relationnel de ses fonctions\nIdentifier des stratégies et gestes clés à mettre en place pour assumer plus rapidement son rôle\nDéterminer son propre objectif individuel de développement pour la mise en pratique d’un nouveau comportement\n\nFormatrice\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnel\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\n\nVendredi 25 octobre – 8 h 30 à 12 h\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nMembre de l’Alliance : 143\,72 $ taxes incluses
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LOCATION:Québec – Université Laval\, 2325 rue de l'Université\, Québec\, Québec\, G1V 0A6\, Canada
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nLundi 28 octobre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Processus de qualification - Cadres\, classe 3
DESCRIPTION:Un appel de candidatures pour devenir cadre\, classe 3\, a été publié du 5 août au 10 septembre et les examens devraient se tenir le 23 novembre. L’Alliance vous offre l’opportunité de vous préparer aux examens de ce processus de qualification afin de maximiser vos chances de succès. Ce webinaire de préparation propose des exemples pratiques et vous aide à développer des méthodes efficaces pour favoriser votre réussite. \nObjectifs de la formation\n\nPréciser les comportements managériaux à partir du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise.\nAnalyser des mises en situation et des questions susceptibles d’être utilisées lors des examens.\nOptimiser votre performance à partir d’outils et de méthodes favorisant la passation d’examens.\n\nFormateurs\nPatricia St-Pierre\, présidente d’Entrevues Conseils\, possède une vaste expérience de l’administration publique et en accompagnement de cadres. Ses services conseils contribuent à soutenir les cadres dans différentes phases de leur carrière\, notamment dans la préparation de changement de poste. \nClaude Provencher cumule plus de 30 années d’expérience dans la fonction publique québécoise. En plus d’intervenir au réseau stratégique\, il a eu l’occasion d’occuper\, entre autres\, des fonctions de directeur général et de sous-ministre adjoint de service direct à la population. Animé par sa passion de la gestion\, il agit maintenant à titre de coach et est notamment responsable de l’accompagnement des participants au Cercle des jeunes leaders de l’ENAP. \nCalendrier\n\nMardi 29 octobre – 11 h 30 à 13 h 30\n\nTarification\nWebinaire : \n\nMembre de l’Alliance : 115 $ taxes incluses
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SUMMARY:Droit de gérance et diversités
DESCRIPTION:Les cadres ont à gérer et à utiliser leur droit de gérance dans un contexte où le déploiement d’une culture inclusive des diversités est un enjeu. L’approche de cette formation permet de se familiariser avec les forces et les limites de l’exercice du droit de gérance face à la gestion des diversités. Elle propose de se familiariser avec les concepts lors d’un webinaire et d’aborder des études de cas avec le formateur. \nLe webinaire présente la définition et les enjeux des diversités dans un contexte organisationnel. Les champs d’application du droit de gérance sont abordés en tenant compte des forces et des limites de son exercice. \nObjectifs de la formation\n\nSe familiariser avec les concepts et enjeux des diversités en milieu de travail.\nConnaître les forces et limites de l’exercice de son droit de gérance face à la gestion des diversités.\n\nFormateur\nKamel Béji est professeur au Département des relations industrielles à l’Université Laval et titulaire de la chaire de recherche sur l’intégration et la gestion des diversités en emploi (CRIDE). \nCalendrier\n\nWebinaire : Mardi 29 octobre – 12 h à 13 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 113\,83 $ taxes incluses\nNon-membre de l’Alliance : 147\,98 $ taxes incluses
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SUMMARY:Bâtir son avenir financier : réflexion à 360 degrés
DESCRIPTION:Formation présentée en collaboration avec La Capitale services conseils \nAfin d’éviter les « J’aurais donc dû » plus tard\, procédez dès maintenant à une réflexion à 360 degrés sur les facteurs qui ont un effet sur vos finances et sur les stratégies pour réaliser vos projets. \nObjectifs de la formation\n\n\n\n\n\nComment bâtir son propre plan financier\nLes outils de contrôle : budget et plan financier\nLes régimes d’épargnes et les placements : REER ou CELI\nVotre régime de retraite en bref : le RRPE\nLes passifs : comment bien gérer vos dettes\nL’impôt : taux marginal et stratégies fiscales\nL’assurance hypothécaire : mieux se protéger à moindre coût\nLes imprévus : comment protéger le niveau de vie en cas d’événement majeur\nLe suivi personnalisé avec votre conseiller pour une stratégie adaptée\n\nFormateur\n\n\n\n\nPlanificateur financier de La Capitale services conseils\, spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement. \nCalendrier\n\nMardi 29 octobre – 16 h 30 à 19 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Québec : \n\nGratuit
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LOCATION:Québec – La Capitale\, 625\, rue Jacques-Parizeau\, Québec\, Québec\, G1R 2G5
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SUMMARY:Le Design Thinking : l'art de créer de la valeur pour les clients par la collaboration
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nToute personne qui dirige une transformation\, un projet\, une équipe ou qui agit auprès d’une clientèle interne/externe doit apprendre à agir à titre de catalyseur d’idées et d’actions dans son milieu en perpétuelle évolution. Elle doit se mettre dans un état d’esprit qui stimule la créativité et l’empathie au quotidien. Cette formation permettra au participant de se développer dans l’action et de manière interactive en utilisant l’approche du Design Thinking éprouvée à l’international pour stimuler la capacité cocréative du milieu. \n\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\nCerner les besoins non comblés des parties prenantes internes/externes\nDévelopper la capacité à faire émerger de nouvelles solutions d’apprentissage en plaçant les parties prenantes au coeur de la démarche\nÉlaborer des programmes en mode itératif\, pourquoi et comment est-ce possible?\n\nFormatrice\nSpécialiste en développement organisationnel et innovation depuis plus de 15 ans\, Catherine Landry est cofondatrice certifiée en Design Thinking et stratégies d’innovation. Elle oeuvre auprès des entreprises en accompagnant des ambassadeurs de l’approche Design Thinking qui colle parfaitement à ses valeurs entrepreneuriales. Ses interventions et ses services-conseils en Design Thinking touchent plus spécifiquement : l’accompagnement des équipes de projets\, l’animation et la facilitation d’ateliers de génération de nouvelles idées solidement appuyées aux besoins réels des parties prenantes\, le coaching et l’animation d’ateliers personnalisés aux besoins des clients et la mise en place de moyens collaboratifs pour faire évoluer des travaux complexes. \nElle a évolué dans plusieurs domaines et elle vise l’atteinte d’objectifs innovants\, et ce\, dans le souci constant d’obtenir des résultats durables\, motivants et actuels. Elle se démarque par sa capacité à imaginer et à mettre en oeuvre des stratégies novatrices durables. \nMme Landry détient un bagage en génie industriel\, un diplôme de 2e cycle en gestion de la formation ainsi qu’un baccalauréat en administration des affaires option gestion des ressources humaines. Elle détient également une spécialisation en Design Thinking et innovation. Elle chemine actuellement au programme Corporate Innovation : Strategies for Leveraging Ecosystems (MIT). Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. \nCalendrier\n\nMercredi 30 octobre – 8 h 45 à 16 h 30\n\nTarification\nPrésentiel – Lévis : \n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes et dîner inclus
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LOCATION:Lévis – Desjardins Lab\, 200\, rue des Commandeurs\, Lévis\, Québec\, G6V 2R2\, Canada
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