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SUMMARY:Programme Alliés - Le leadership par les forces - Cohorte Hiver-Printemps 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, le Programme Alliés – Le leadership par les forces est fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir-être et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant et performant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quel que soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nEnrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces. \nPlus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 25 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Engagée dans son développement continu\, elle est certifiée en coaching\, en neurosciences appliquées ainsi qu’en orientation/counseling\, et poursuit actuellement des études en psychologie à l’Université Laval. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 459\,90$ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme. \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 14 \n\nINSCRIPTION\n\nRencontre 1 : 15 avril 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier les semaines du 20 et 27 avril).\n\n\nRencontre 2 : 6 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : 27 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 17 juin 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme\n\nAu moment de votre inscription\, assurez-vous de réserver ces dates dans votre calendrier. Ce programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues et d’effectuer avec ouverture les exercices proposés puisqu’ils vous permettent de progresser vers les différentes étapes du programme. Chaque rencontre est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \n  \n\nDate limite d’inscription : 8  avril 2026\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n  \n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 15 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 15 avril 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 3 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - 30 avril 2026
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à se manifester\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans une situation de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Elle vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nJeudi 30 avril 2026 – 8 h 30 à 11 h 30\nDate limite d’inscription : 29 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  23 avril 2026\n\nJe m’inscris \n\n 
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SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 7 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 7 mai 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 mai 2026\nDate d’annulation sans frais : 30 avril 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:AGA et WebConférence - 8 mai 2026
DESCRIPTION:*Événement réservé aux membres de l’Alliance \nDESCRIPTION\nL’événement AGA & Webconférence est une occasion de vous informer sur les enjeux qui vous concernent et sur les réalisations de l’Alliance visant à vous soutenir dans votre rôle de gestionnaire. Il vous offre également un espace de réflexion et de développement pour enrichir vos pratiques de gestion. \nProgrammation\nAssemblée générale annuelle  \nOrdre du jour à venir \nWebconférence « Gérer et décider en situation de crise »\, par Christophe Roux-Dufort \nComme gestionnaire\, vous évoluez dans un environnement marqué par une instabilité constante et des transformations souvent imposées par des facteurs externes. Cette réalité fait en sorte que plusieurs formes de crises\, quelle que soit leur intensité\, s’invitent dans votre quotidien. Y faire face exige non seulement de la résilience\, mais aussi la capacité à faire preuve de discernement. Celui-ci est d’une grande importance dans l’analyse et la prise de décision et s’avère une compétence cruciale\, en tant que leader stratégique\, pour faire face aux situations où il y a perte de repères et de cohérence. \nCette conférence\, présentée par Christophe Roux-Dufort\, professeur titulaire au Département de management de FSA U Laval\, vise à vous accompagner dans le renforcement de vos capacités décisionnelles\, en vous proposant des repères et des outils adaptés à un contexte organisationnel marqué par une forte turbulence. Dans cette perspective\, elle a pour objectif de vous fournir des éléments conceptuels et des ressources vous permettant de mieux comprendre les dynamiques propres aux situations de crise. L’approche proposée par M. Roux-Dufort met l’accent sur l’importance du discernement dans l’analyse et la prise de décision rapide et flexible\, afin de favoriser des interventions justes\, éclairées et pertinentes. \nChristophe Roux-Dufort a enseigné pendant 30 ans la gestion et la communication de crise. Il a publié une cinquantaine d’articles sur la gestion de crise dans des revues scientifiques nationales et internationales et dans des revues professionnelles. Il a également écrit 8 ouvrages\, dont Gérer et décider en situation de crise. Ses commentaires sur l’actualité des crises sont régulièrement publiés dans la presse économique. Il intervient comme consultant auprès de grandes entreprises internationales sur des thématiques d’exercice de crise\, de plan de prévention\, de retour d’expérience et de coaching personnel et d’équipe dirigeante en situation difficile. \nInformations techniques\n→ Gratuit pour les membres de l’Alliance \n→ En ligne (le lien sera transmis aux personnes inscrites quelques jours avant l’événement) \n\nINSCRIPTION\n\nVendredi 8 mai 2026\, 11 h 30 à 14 h\nDate limite d’inscription :  6 mai 2026\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Réinventer la retraite pour une vie riche de sens - Cohorte Hiver-Printemps 2026
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\n\nLa retraite marque une transition profonde\, à la fois exaltante et déstabilisante. Derrière les chiffres et les calendriers\, elle soulève des questions identitaires\, des deuils silencieux\, des élans de renouveau\, des appréhensions… et surtout\, une formidable opportunité de réinvention. \nCe programme a été conçu pour permettre à chaque participant de réfléchir en profondeur à sa propre vision de la retraite. Par le biais d’exercices introspectifs\, d’échanges stimulants et d’outils concrets\, vous serez invité à faire émerger un projet de vie aligné avec vos valeurs\, vos besoins et vos aspirations. \nAu fil du parcours\, vous explorerez les mythes entourant la retraite\, les pertes et les gains ressentis\, les croyances parfois limitantes\, et vous apprendrez à mieux comprendre les dynamiques émotionnelles de cette étape charnière. Ce processus vous permettra de poser les bases d’une transition réussie\, lucide\, et porteuse de sens. \nObjectifs\nClarifier votre vision de la retraite afin de mieux planifier cette nouvelle étape de vie sur les plans personnel\, identitaire et professionnel. \n\nIdentifier les représentations personnelles de la retraite ;\nIdentifier les mythes et réalités\, ainsi que les peurs et les croyances liées à cette transition ;\nComprendre les deuils associés à la fin de la vie professionnelle ;\nExplorer vos valeurs et vos sources de motivation en dehors du travail ;\nRéfléchir à d’autres aspects fondamentaux pour une transition réussie (identité\, relations\, santé\, projet de vie\, etc.) ;\nFormuler une intention claire pour orienter votre projet de retraite ;\nÉbaucher un plan d’action réaliste pour les 12 à 18 premiers mois suivant la retraite.\n\nApproche pédagogique\nCe programme est constitué de deux séances de 3 heures. Il propose une approche progressive et immersive\, combinant des moments de transmission de contenu\, de réflexion personnelle et d’échanges collectifs. Il est présenté sous une forme magistrale\, afin d’introduire les concepts clés et de créer un cadre commun de réflexion. Également\, les participants seront invités à s’engager activement dans le processus par des activités guidées. Des moments de réflexion individuelle alterneront avec des partages en petits groupes. \nFormatrice : Louise Arcand\, conseillère en transitions professionnelles\nConseillère en transitions professionnelles depuis 2008\, Louise Arcand accompagne avec rigueur et bienveillance les adultes de 40 ans et plus en quête de sens\, de renouveau ou confrontés à des transitions majeures\, telles que la retraite. Formée en développement de carrière et en coaching de gestion\, elle intervient aussi bien en accompagnement individuel qu’en animation de groupes ou d’ateliers\, où elle excelle à créer des espaces de réflexion sécurisants et stimulants. Forte de plus de 15 ans d’expérience\, elle est régulièrement invitée comme conférencière et collaboratrice dans des événements liés à la retraite\, aux transitions professionnelles ou au développement du leadership. Elle a également publié un ouvrage intitulé Une nouvelle vision de la retraite\, qui propose une approche nuancée\, humaine et actualisée de cette importante transition. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Hiver-Printemps 2026 : \n\nSéance 1 : 13 mai 2026\, 9 h à 12 h\nSéance 2 : 27 mai 2026\, 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 7 mai 2026 – Date limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026) \nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n\n 
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SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 13 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 13 mai 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 8 mai 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Événement Reconnaissance - 22 mai 2026
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé en priorité aux membres de l’Alliance. \nDESCRIPTION\nL’Événement Reconnaissance : Réseauter\, célébrer et inspirer est une occasion de rencontrer vos pairs et d’échanger avec eux dans un contexte différent de votre quotidien\, de souligner la contribution remarquable des cadres de l’État en présence de divers acteurs de l’administration publique québécoise et de prendre un temps d’arrêt inspirant en lien avec votre rôle de gestionnaire. \nC’est un rendez-vous le vendredi 22 mai 2026\, de 10 h à 15 h\, au Centre des congrès de Québec! \nProgrammation\nRéseautage et visite des kiosques \nSur place : \n\nBeneva\nCaisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\nCollège des administrateurs de sociétés\nÉcole nationale d’administration publique\nUniversité Laval\nRevue Gestion\nRetraite Québec\n\nRemise des Prix Reconnaissance 2026 et dîner \nDécouvrez les finalistes! \nConférence : « S’adapter : le point d’ancrage du leadership »\, par Geneviève Desautels \nGels d’embauche\, compressions budgétaires\, changements majeurs en continu\, abolitions de postes\, réorganisations… Ces réalités font partie de ce que vous vivez en tant que gestionnaire\, alors que vous êtes appelé à composer avec différentes orientations ou décisions qui ne relèvent pas toujours de vous. Comment rester engagé et motivé dans de tels contextes ? Comment absorber les nouvelles plus difficiles et s’y adapter\, car il y en aura toujours! \nCette conférence développée pour les membres de l’Alliance\, présentée par Geneviève Desautels\, entrepreneure en développement de la main-d’œuvre\, propose une réflexion concrète sur la manière de conjuguer performance et bien-être\, adaptabilité et leadership responsable\, dans un contexte de turbulence et de complexité croissante. L’adaptabilité y est présentée comme compétence pivot\, incarnée par des gestes courageux : influencer avec rigueur\, accepter des décisions difficiles\, expliquer avec transparence\, accompagner les équipes dans le changement et ajuster sa propre pratique lorsque les repères évoluent. La conférence vise à mettre de l’avant des rituels de gestion applicables et à offrir une compréhension renouvelée de votre rôle de cadre dans la création de valeur publique. \nFondatrice d’Amplio Stratégies\, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement stratégique des gestionnaires\, et d’Illuxi\, une plateforme technologique dédiée au développement des compétences\, Geneviève Desautels cumule plus de 30 ans de carrière au cours desquels elle a accompagné des milliers de dirigeants et de professionnels issus d’industries variées. Elle enseigne depuis plus de 20 ans la performance organisationnelle et la gouvernance dans des institutions de renom telles que HEC Montréal\, l’Université d’Ottawa et le Collège des administrateurs de sociétés. Elle est également autrice de trois livres sur le leadership et chroniqueuse en transformation organisationnelle dans plusieurs publications d’affaires. \n\nInformations techniques\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\n115 $ taxes incluses pour les non-membres\, sous réserve des disponibilités (une facture sera transmise ultérieurement)\nCentre des congrès de Québec\n\n\nINSCRIPTION\n\nVendredi 22 mai 2026\, 10 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 6 mai 2026\nDate limite d’annulation : 6 mai 2026\n\nJe m’inscris \n \n 
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SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 4 juin 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nPrintemps 2026 \n\nJeudi 4 juin 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 3 juin 2026\n\nJe m’inscris
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