BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Alliance des cadres de l'État
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20250309T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20251102T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20260308T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20261101T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20270314T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20271107T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261022T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20261022T163000
DTSTAMP:20260617T154854Z
CREATED:20260617T123937Z
LAST-MODIFIED:20260617T154854Z
UID:10000673-1792674000-1792686600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Repenser sa charge de travail - 22 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nDESCRIPTION\n\n\n\nCette WebFormation vise à vous outiller pour mieux comprendre\, évaluer et gérer votre charge de travail. En explorant les dimensions objectives\, subjectives\, cognitives\, mentales et émotionnelles de la charge\, vous apprendrez à reconnaître les signes de surcharge et à adopter des stratégies concrètes pour retrouver un équilibre durable. \nGrâce à des réflexions guidées\, des exercices pratiques et des échanges\, cette WebFormation favorise une prise de conscience personnelle et professionnelle. Elle s’adresse à toute personne souhaitant améliorer son bien-être au travail et renforcer sa capacité à gérer les exigences de son quotidien professionnel. \nCompétences-clés : Capacité d’analyse et de prise de conscience de sa charge de travail – Autorégulation et prévention de la surcharge – Gestion stratégique de la charge et équilibre professionnel et personnel  \nObjectifs\n\nComprendre les différentes facettes de la charge de travail\nIdentifier les facteurs qui influencent la perception de la charge\nDévelopper des stratégies pour mieux gérer la charge cognitive\, mentale et émotionnelle\nApprendre à reconnaître les signes de surcharge\nFavoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle\n\nFormatrice : Pascale Turcotte\nComptant plus de 30 ans d’expérience diversifiée en formation\, en gestion d’affaires et en développement de solutions innovantes\, Pascale Turcotte se distingue par son leadership mobilisateur et visionnaire. Passionnée par le potentiel humain\, elle utilise des approches basées sur les neurosciences pour inspirer les gestionnaires à cultiver l’excellence au quotidien. \nCertifiée en intelligence émotionnelle EQ-I 2.0\, membre de l’ICF et enseignante en PNL\, Mme Turcotte conçoit des formations percutantes qui allient pragmatisme et profondeur. Son approche\, ancrée dans la programmation neurolinguistique et les neurosciences appliquées\, favorise la clarté\, la confiance et l’action. Grâce à sa certification NOVA\, elle apporte un éclairage puissant sur les dynamiques d’équipe\, permettant aux leaders d’optimiser leur impact avec justesse et authenticité. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 15\n\n\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n22 octobre 2026 – 13 h  à 16 h 30\nDate limite d’inscription : 20 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 15 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n\n8 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h \nDate limite d’inscription : 6 avril 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  1er avril 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/repenser-sa-charge-de-travail-22-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261022T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20261022T150000
DTSTAMP:20261005T142845Z
CREATED:20260910T130134Z
LAST-MODIFIED:20261005T142845Z
UID:10000702-1792659600-1792681200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Événement à Montréal - 22 octobre 2026 - Quand les exigences évoluent : porter un regard nouveau sur soi et sa pratique de gestion
DESCRIPTION:Places limitées. Événement réservé aux membres de l’Alliance. \nDESCRIPTION\nLe 22 octobre\, les membres de la région de Montréal et des environs sont conviés à un événement consacré aux défis humains et organisationnels qui façonnent votre quotidien de gestionnaire : « Quand les exigences évoluent : porter un regard nouveau sur soi et sur sa pratique de gestion ». À travers deux conférences\, dont l’une sous forme d’atelier\, vous serez invités à porter un regard renouvelé sur la pression ressentie dans votre rôle\, les changements continus et les façons d’exercer votre leadership avec plus de conscience et de pouvoir d’agir. \nCe rendez-vous vous offrira également un moment privilégié pour échanger avec d’autres gestionnaires\, partager vos réalités et élargir votre réseau\, tout en rencontrant des membres de l’équipe de l’Alliance dans une ambiance conviviale. \nHoraire (sujet à changement) :\n\n9 h  : Accueil des participants\, réseautage et découverte de l’espace partenaires :\nBeneva\, Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, Université Laval\, École nationale d’administration publique\, Retraite Québec \n\n10 h : Ouverture\n10 h 15 : Conférence « Le veston de performance et de perfection »\, par Mireille Nadeau\n12 h : Dîner\, suivi du dessert et du café dans le foyer pour prolonger les échanges\n13 h 15 : Conférence « S’adapter : le point d’ancrage du leadership »\, par Geneviève Desautels\n15 h : Fin\n\nPrésentation des conférences :\nLe veston de performance et de perfection \nDans un contexte de changements et de complexité\, où les exigences croissantes font partie de votre quotidien de gestionnaire\, le niveau de pression ressenti n’a jamais été aussi important et universel. Au-delà des attentes de l’organisation et de l’environnement qui vous donnent souvent l’impression de « subir » de la pression\, de quoi est faite toute cette pression que vous portez\, comme humain\, en dessous du veston? \nÀ travers cette conférence-atelier non conventionnelle\, Mireille Nadeau vous invite à porter un regard nouveau sur le poids du veston que vous portez. \nPour amorcer cette réflexion\, elle présentera son slam Le veston de performance et de perfection\, où le rythme et la force des mots font écho à la cadence soutenue que nous nous imposons dans nos vies professionnelles et personnelles. Elle proposera ensuite des exercices participatifs et des échanges qui favoriseront les prises de conscience individuelles et collectives autour de ce thème. En s’appuyant sur son expérience auprès de leaders et d’équipes\, Mme Nadeau vous amènera à explorer les mécanismes de pression qui influencent vos comportements et à envisager des façons plus conscientes\, équilibrées et humaines d’exercer votre leadership. \nMireille Nadeau est une passionnée de l’écriture\, du développement du leadership et de l’évolution des comportements humains et organisationnels. Convaincue que le principal outil d’un leader est lui-même\, elle accompagne depuis plusieurs années des gestionnaires\, notamment au sein de la fonction publique\, afin de les aider à prendre du recul et à exercer un leadership conscient\, efficace et adapté à leurs défis organisationnels. \n  \nS’adapter : le point d’ancrage du leadership \nGels d’embauche\, compressions budgétaires\, changements en continu\, abolitions de postes\, réorganisations… Ces réalités font partie de votre quotidien de cadre\, alors que vous êtes souvent appelé à composer avec des orientations et des décisions qui ne relèvent pas toujours de vous. Mais à force de s’ajuster à tout\, risquez-vous de perdre graduellement votre capacité à réellement vous adapter? \nCette conférence présentée par Geneviève Desautels propose de porter un regard concret sur l’adaptabilité comme compétence essentielle du gestionnaire dans un contexte de changements qui s’accumulent. Elle permet également de revisiter certains concepts-clés du management qu’il importe d’actualiser et d’ancrer dans la pratique. \nÀ partir de repères issus de la gestion du changement et de la performance adaptative\, Mme Desautels explorera la différence entre s’ajuster et s’adapter\, les effets de la fatigue du changement et le courage nécessaire pour faire évoluer consciemment votre pratique lorsque les repères changent. La conférence proposera également des pistes pour faire des rituels de gestion de véritables véhicules afin de développer votre adaptabilité\, mobiliser vos équipes et exercer votre leadership d’influence. \nGeneviève Desautels cumule plus de 30 ans de carrière au cours desquels elle a accompagné des milliers de dirigeants et de professionnels. Elle enseigne depuis plus de 20 ans la performance organisationnelle et la gouvernance dans des institutions de renom telles que HEC Montréal\, l’Université d’Ottawa et le Collège des administrateurs de sociétés. Elle est également autrice de trois livres sur le leadership et chroniqueuse en transformation organisationnelle. \nInformations techniques\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\nPlaces limitées\nCentre Mont-Royal (2200\, rue Mansfield\, Montréal)\n\n\nINSCRIPTION\n\nJeudi 22 octobre 2026\, 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 14 octobre 2026\nDate limite d’annulation : 14 octobre 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/evenement-a-montreal-22-octobre-2026-quand-les-exigences-evoluent-porter-un-regard-nouveau-sur-soi-et-sa-pratique-de-gestion/
LOCATION:Montréal – Centre Mont-Royal\, 2200\, rue Mansfield\, Montréal\, Québec\, H3A 3R8\, Canada
CATEGORIES:Événement annuel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261020T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20261020T120000
DTSTAMP:20261007T131821Z
CREATED:20260617T130607Z
LAST-MODIFIED:20261007T131821Z
UID:10000692-1792486800-1792497600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Des données à l'action : piloter la performance avec efficacité - 20 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nDans un environnement où les décisions doivent être rapides\, éclairées et mobilisatrices\, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nÀ partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles\, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation\, vous repartirez avec des outils simples\, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien. \nÉléments de contenu : \n\nIdentifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment\nUtiliser des données simples pour soutenir la prise de décision\nConcevoir un mini-tableau de bord clair et utile\, adapté à votre contexte\nLire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions\nCommuniquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe\nPasser à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours\n\nCompétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation \nObjectif\nDévelopper des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nApproche pédagogique\n\nExplications des gains potentiels avec mises en situation réalistes\nScénarios engageants\nInteractivité\nAteliers en sous-groupes\nQuestions de réflexion\nOutils pratico-pratiques\n\nFormatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet\nEmmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht\, aux Pays-Bas\, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail. \nChez Boostalab\, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires\, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle\, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience\, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire. \nReconnue pour sa posture humaine\, structurée et engageante\, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur\, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution\, leur bien-être et leur épanouissement au travail. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n20 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 19 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris \nHiver-printemps 2027 \n\n26 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 25 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 19 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/des-donnees-a-laction-piloter-la-performance-avec-efficacite-20-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261020T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20261020T130000
DTSTAMP:20260930T190309Z
CREATED:20260617T131908Z
LAST-MODIFIED:20260930T190309Z
UID:10000699-1792485000-1792501200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Automne 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 12 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 356\,99 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Automne 2026 : du 20 octobre au 26 novembre 2026 \n\nTous les mardis de 8 h 30 à 13 h et les jeudis de 8 h 30 à 12 h (horaire détaillé des rencontres à venir)\nDate limite d’inscription : 13 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Automne 2026 \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-cohorte-automne-2026/
LOCATION:Programme présenté sur ZOOM
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261014T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20261014T120000
DTSTAMP:20260617T132937Z
CREATED:20260617T130211Z
LAST-MODIFIED:20260617T132937Z
UID:10000690-1791968400-1791979200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 14 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, propose de vous accompagner dans une réflexion sur votre rapport à l’autorité et à la communication\, dans une perspective de leadership participatif. Elle met l’accent sur le développement d’une communication claire\, respectueuse et mobilisatrice\, notamment en contexte délicat ou exigeant. \nÀ travers différents contenus portant sur la posture du gestionnaire\, les freins à l’écoute véritable et les dynamiques de communication en contexte tendu\, elle permet d’explorer des approches favorisant une autorité exercée avec humanité\, sans tomber dans la naïveté ni la rigidité. Des outils concrets liés à l’écoute active\, à la médiation\, à l’encouragement et à la transmission des valeurs y sont présentés. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle efficace – Écoute active et empathique – Leadership relationnel et autorité bienveillante \nObjectif\nDévelopper une posture de leadership participatif en renforçant vos compétences en communication et en écoute active\, afin d’exercer une autorité claire\, respectueuse et mobilisatrice. \nPlus spécifiquement : \n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, y compris en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède plus de 20 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au Cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n14 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 13 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-gestionnaire-communicant-entre-ecoute-fermete-et-humanite-14-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261008T121500
DTEND;TZID=America/New_York:20261008T131500
DTSTAMP:20261007T134246Z
CREATED:20260617T125405Z
LAST-MODIFIED:20261007T134246Z
UID:10000685-1791461700-1791465300@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 8 octobre 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement\, chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n8 octobre 2026 – 12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 10 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n20 mai 2027 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 19 mai 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/regime-de-retraite-le-rrpe-8-octobre-2026/
LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Sécurité financière
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261008T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20261008T120000
DTSTAMP:20260622T181649Z
CREATED:20260617T123601Z
LAST-MODIFIED:20260622T181649Z
UID:10000670-1791450000-1791460800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:La microgestion : tout le monde en parle\, personne n'en fait! - 8 octobre 2026
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nPlus que jamais\, dans le langage organisationnel\, les notions de confiance\, d’autonomie des équipes\, de mobilisation et de responsabilisation des employés occupent une place centrale dans les discours sur le management et le leadership. La plupart des experts s’entendent sur les bénéfices de ces approches et l’on observe une volonté marquée d’encourager une évolution de la culture managériale en ce sens. \nPourtant\, force est de constater que le phénomène de la microgestion demeure présent dans les organisations. \nLa formation « La microgestion : tout le monde en parle\, personne n’en fait! » s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent entreprendre une introspection de leurs pratiques de gestion et mieux comprendre les mécanismes et les causes de la microgestion. \nCette formation propose d’oser aborder le sujet de la microgestion\, non pas pour la condamner\, mais pour en comprendre les fondements réels\, les contextes dans lesquels elle émerge et les impacts qu’elle peut engendrer\, tant pour les individus que pour les équipes. \nCompétences-clés : Conscience de soi – Leadership authentique – Approche de gestion moderne et optimale \nObjectif\nComprendre les fondements de la microgestion. Plus spécifiquement : \n\nQu’est-ce que la microgestion?\nQuels sont les facteurs qui influencent cette pratique de gestion?\nQuels en sont les effets et pourquoi cet enjeu est si important?\n\nApproche pédagogique\nCette formation propose un espace de recul pour aborder cet enjeu de gestion sous un angle différent. L’approche participative alterne entre contenus\, exercices en sous-groupes et discussions en plénière\, afin de soutenir la réflexion\, les échanges et l’intégration des apprentissages. \nCaméra ouverte obligatoire. \nFormatrice : Mireille Nadeau\nDans une approche dynamique\, Mireille Nadeau\, formatrice et conférencière spécialisée en développement du leadership\, met à profit son bagage de formation et son expérience comme coach professionnelle certifiée PCC. Passionnée par l’évolution des comportements humains et organisationnels ainsi que par le leadership conscient et transformationnel\, elle transmet son savoir avec une énergie contagieuse. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 9 – Maximum 12\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n8 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 1er octobre 2026\n\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 13 h 30 à 16 h 30\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/la-microgestion-tout-le-monde-en-parle-personne-nen-fait-8-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20261006T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20261006T120000
DTSTAMP:20260922T171423Z
CREATED:20260617T125953Z
LAST-MODIFIED:20260922T171423Z
UID:10000688-1791277200-1791288000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:ABC du design thinking - 6 octobre 2026 - Annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vise à vous initier à la méthodologie du design thinking afin de vous outiller pour aborder des problèmes complexes de manière structurée\, collaborative et créative. \nÀ partir d’exemples concrets adaptés à votre réalité\, découvrez les notions de base et les étapes clés du processus\, notamment la génération d’idées\, le prototypage et le test de solutions. L’approche de cette WebFormation met l’accent sur l’intelligence collective\, la collaboration et l’expérimentation rapide\, tout en proposant des outils simples et réutilisables dans la conduite de projets et les défis quotidiens de gestion. \nCompétences-clés : Résolution de problèmes complexes – Collaboration et intelligence collective – Créativité et innovation appliquée \nObjectif\nS’initier à la méthodologie du design thinking afin de concevoir et tester des solutions de manière structurée\, collaborative et adaptée à vos défis professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nS’initier aux notions de base et aux cinq étapes du processus de design thinking;\nExplorer des outils pour générer des idées\, structurer la prise de décision et aborder des défis complexes;\nComprendre et expérimenter la collaboration et l’intelligence collective dans la résolution de problèmes;\nApprendre à prototyper rapidement des idées et à les tester;\nRepartir avec des outils et des réflexes réutilisables dans la gestion quotidienne et la conduite de projets.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche interactive basée sur des exemples concrets;\nMise en situation et expérimentation d’outils;\nParticipation active;\nApprentissage par la pratique à travers l’utilisation d’outils de design thinking.\n\nFormatrice : Marie-Andrée Roy\nMarie-Andrée Roy est consultante et facilitatrice en approches collaboratives. Depuis plus de 25 ans\, elle accompagne des équipes pour les aider à passer de l’idée à l’action. \nIssue du milieu de l’éducation\, elle connaît bien la réalité des organisations publiques\, des comités et des rencontres qui s’enchaînent\, souvent avec peu de temps et beaucoup d’enjeux. \nÀ travers la formation\, l’animation d’ateliers et le design thinking\, elle propose des pratiques concrètes et applicables rapidement. Son approche est humaine et pragmatique\, avec un objectif clair : transformer les rencontres en véritables leviers de collaboration. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\n\n6 octobre 2026 – 9 h à 12 h – annulée\nDate limite d’inscription  : 5 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 29 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027  \n\n9 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 2 février 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/abc-du-design-thinking-6-octobre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260929T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20260929T120000
DTSTAMP:20260923T141800Z
CREATED:20260617T131035Z
LAST-MODIFIED:20260923T141800Z
UID:10000696-1790670600-1790683200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Soutenir l'engagement de ses équipes - 29 septembre 2026 - Annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment être en mesure d’évaluer le niveau d’engagement de vos équipes et miser sur les éléments clés qui stimulent la mobilisation\, favorisent la fidélisation et soutiennent la performance? \nDans un contexte marqué par la pénurie de main-d’oeuvre\, la montée des attentes en matière de reconnaissance et de sens au travail\, ainsi que la pression constante pour maintenir la performance\, l’engagement organisationnel s’impose comme un levier stratégique incontournable. \nPourtant\, de nombreux gestionnaires d’équipes ou de projets observent une baisse de la motivation\, un roulement élevé\, une résistance au changement\, une prise d’initiative inégale\, voire un désengagement silencieux\, qui affectent la cohésion et l’efficacité collective. \nCette WebFormation propose une démarche structurée et accessible pour mieux comprendre les mécanismes de l’engagement organisationnel et intervenir de manière éclairée au quotidien. \nCompétences-clés : Développement des talents et posture de coach – Leadership mobilisateur et transformationnel – Communication stratégique \nObjectif\nComprendre et appliquer concrètement des pratiques favorisant l’engagement organisationnel dans votre contexte professionnel. \nPlus spécifiquement : \n\nAnalyser la pertinence de la notion d’engagement dans un contexte de travail en turbulence\nIdentifier des opportunités et des contraintes afin de proposer des actions favorisant l’engagement;\nReconnaître les différents niveaux d’engagement pour choisir des interventions adaptées\nExpliquer l’impact des gestes d’engagement dans un rôle de gestion\nDéterminer des liens entre le sens au travail et les objectifs organisationnels\nExplorer et sélectionner des pratiques innovantes pour renforcer l’engagement des équipes\n\nApproche pédagogique\nConçue pour vous permettre de repartir avec des stratégies concrètes et applicables dans votre contexte professionnel\, la formation combine une présentation dynamique\, des échanges guidés favorisant la réflexion\, le partage d’expériences et l’apprentissage entre pairs ainsi que des activités interactives appuyées par un coffre à outils. Ce dernier vient enrichir les notions abordées\, soutenir l’appropriation des concepts et faciliter leur mise en application au quotidien. \nFormateur : Pierre Thibault\nDepuis quinze ans\, Pierre Thibault agit à titre de chargé de cours et d’enseignement auprès du Département des relations industrielles de l’Université Laval. Dans ses fonctions\, il assure l’enseignement des cours portant sur la gestion des ressources humaines\, l’environnement stratégique de l’entreprise et des relations du travail. \nRécipiendaire du Prix d’excellence en enseignement de la Faculté des sciences sociales de l’Université Laval (2018)\, il profite de sa vaste expérience à titre de gestionnaire des ressources humaines afin de bonifier l’expérience d’apprentissage. Ses expériences cumulées de plus de quinze ans en entreprise et son intérêt à toujours maintenir un lien avec le milieu professionnel sont grandement appréciés par ses étudiants. Détenteur d’une maîtrise en relations industrielles\, il accompagne aussi les membres de la direction d’entreprise dans leurs alignements stratégiques. \nMembre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées\, c’est avec un souci éthique qu’il collabore à titre de facilitateur auprès de gestionnaires désirant s’inscrire dans un processus d’amélioration continue de leurs pratiques en gestion des ressources humaines. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n29 septembre 2026 – 8 h 30 à 12 h – Annulée\nDate limite d’inscription : 28 septembre 2026\nDate d’annulation sans frais : 22 septembre 2026\n\n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 mars 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 9 mars 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 mars 2027\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/soutenir-lengagement-de-ses-equipes-29-septembre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260923T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260923T120000
DTSTAMP:20261006T203536Z
CREATED:20260617T122342Z
LAST-MODIFIED:20261006T203536Z
UID:10000666-1790154000-1790164800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'anxiété de performance : un piège courant chez les leaders - 23 septembre 2026
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nL’anxiété de performance se manifeste par une forte pression\, voire une obsession\, liée à la réussite\, accompagnée d’une peur de commettre des erreurs en situation d’évaluation ou de rendement. Les répercussions de ce type d’anxiété sont nombreuses : doutes\, inquiétudes constantes\, irritabilité\, dévalorisation de soi\, humeur dépressive\, isolement\, procrastination\, sur-préparation et vérifications excessives. Il peut également entraîner différents symptômes somatiques incommodants tels que la fébrilité\, les difficultés de concentration\, l’insomnie\, les tensions musculaires\, etc. \nEn cette ère de performance où tout va à la vitesse grand V et où la pression à exceller dans plusieurs sphères de la vie est omniprésente\, il n’est pas surprenant que l’anxiété de performance connaisse une hausse alarmante au sein de la population. Par ailleurs\, la recherche montre que le perfectionnisme sous-jacent contribue de façon significative au déclenchement et au maintien de cette forme d’anxiété. \nDans un esprit de prévention et de promotion de saines habiletés de gestion de l’anxiété et des pensées souffrantes\, la formation « L’anxiété de performance : un piège courant chez les leaders » vise à vous outiller pour faire face à l’anxiété de performance\, notamment par l’acquisition de stratégies concrètes. \nÉléments de contenu : \n\nDistinction entre stress\, anxiété et anxiété de performance\nAnxiété normale vs excessive (critères à considérer)\n« Mécanique interne » de l’anxiété et divers types de perfectionnisme\nMythes entourant les émotions et l’anxiété\nPrésentation de saines habiletés de gestion de l’inconfort émotionnel et de l’anxiété telles que : Mode « panique » vs Mode « observation »\nImportance de mettre des mots\nAttitudes constructives à promouvoir face à l’anxiété et aux émotions difficiles\nPrésentation de stratégies cognitives et comportementales pour alléger l’anxiété de performance et les exigences élevées\, dont : la défusion cognitive\nAutocompassion\n\nCompétences-clés : Gestion des émotions – Conscience de soi approfondie – Gestion de soi  \nObjectif\nOutiller les gestionnaires à faire face à l’anxiété de performance\, dans un esprit de prévention et de promotion des saines habiletés de gestion de l’anxiété et des pensées souffrantes\, en les sensibilisant au concept de l’intolérance à l’incertitude comme facteur de vulnérabilité au stress et à l’anxiété. \nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale et ponctuée d’exercices expérientiels. \nFormatrice : Amélie Seidah\nDre Amélie Seidah\, psychologue\, se spécialise dans l’évaluation et le traitement des troubles anxieux. Parallèlement à sa pratique clinique\, elle offre de la formation et de la supervision auprès de professionnels de la santé\, ainsi que des conférences dans divers milieux de travail. Elle a coécrit 5 livres destinés au grand public\, notamment « L’anxiété apprivoisée : transformer son stress en ressource positive » (Édition Trécarré- 2020)\, « La peur de choisir : pour désamorcer l’anxiété de décider » et « L’anxiété apprivoisée : transformer son stress en ressource positive » (Édition Trécarré- 2020). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 14\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!  \n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n23 septembre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’annulation sans frais : 16 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n24 mars 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’annulation sans frais : 17 mars 2027\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lanxiete-de-performance-un-piege-courant-chez-les-leaders-23-septembre-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260604T121500
DTEND;TZID=America/New_York:20260604T131500
DTSTAMP:20260313T161729Z
CREATED:20260313T161729Z
LAST-MODIFIED:20260313T161729Z
UID:10000663-1780575300-1780578900@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 4 juin 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nPrintemps 2026 \n\nJeudi 4 juin 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 3 juin 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/regime-de-retraite-le-rrpe-4-juin-2026/
LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Sécurité financière
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260522T100000
DTEND;TZID=America/New_York:20260522T150000
DTSTAMP:20260520T174711Z
CREATED:20260206T132110Z
LAST-MODIFIED:20260520T174711Z
UID:10000658-1779444000-1779462000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Événement Reconnaissance - 22 mai 2026 - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:  \nLes inscriptions sont terminées. Si vous souhaitez que l’on vous inscrive sur la liste d’attente (place disponible sur annulation)\, contactez-nous : info@alliancedescadres.com \nDESCRIPTION\nL’Événement Reconnaissance : Réseauter\, célébrer et inspirer est une occasion de rencontrer vos pairs et d’échanger avec eux dans un contexte différent de votre quotidien\, de souligner la contribution remarquable des cadres de l’État en présence de divers acteurs de l’administration publique québécoise et de prendre un temps d’arrêt inspirant en lien avec votre rôle de gestionnaire. \nC’est un rendez-vous le vendredi 22 mai 2026\, de 10 h à 15 h\, au Centre des congrès de Québec! \nProgrammation\nRéseautage et visite des kiosques \nSur place : \n\nBeneva\nCaisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\nCollège des administrateurs de sociétés\nÉcole nationale d’administration publique\nUniversité Laval\nRevue Gestion\nRetraite Québec\n\nRemise des Prix Reconnaissance 2026 et dîner \nDécouvrez les finalistes! \nConférence : « S’adapter : le point d’ancrage du leadership »\, par Geneviève Desautels \nGels d’embauche\, compressions budgétaires\, changements majeurs en continu\, abolitions de postes\, réorganisations… Ces réalités font partie de ce que vous vivez en tant que gestionnaire\, alors que vous êtes appelé à composer avec différentes orientations ou décisions qui ne relèvent pas toujours de vous. Comment rester engagé et motivé dans de tels contextes ? Comment absorber les nouvelles plus difficiles et s’y adapter\, car il y en aura toujours! \nCette conférence développée pour les membres de l’Alliance\, présentée par Geneviève Desautels\, entrepreneure en développement de la main-d’œuvre\, propose une réflexion concrète sur la manière de conjuguer performance et bien-être\, adaptabilité et leadership responsable\, dans un contexte de turbulence et de complexité croissante. L’adaptabilité y est présentée comme compétence pivot\, incarnée par des gestes courageux : influencer avec rigueur\, accepter des décisions difficiles\, expliquer avec transparence\, accompagner les équipes dans le changement et ajuster sa propre pratique lorsque les repères évoluent. La conférence vise à mettre de l’avant des rituels de gestion applicables et à offrir une compréhension renouvelée de votre rôle de cadre dans la création de valeur publique. \nFondatrice d’Amplio Stratégies\, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement stratégique des gestionnaires\, et d’Illuxi\, une plateforme technologique dédiée au développement des compétences\, Geneviève Desautels cumule plus de 30 ans de carrière au cours desquels elle a accompagné des milliers de dirigeants et de professionnels issus d’industries variées. Elle enseigne depuis plus de 20 ans la performance organisationnelle et la gouvernance dans des institutions de renom telles que HEC Montréal\, l’Université d’Ottawa et le Collège des administrateurs de sociétés. Elle est également autrice de trois livres sur le leadership et chroniqueuse en transformation organisationnelle dans plusieurs publications d’affaires. \n\nInformations techniques\n\nGratuit pour les membres de l’Alliance\n115 $ taxes incluses pour les non-membres\, sous réserve des disponibilités (une facture sera transmise ultérieurement)\nCentre des congrès de Québec\n\n\nINSCRIPTION\n\nVendredi 22 mai 2026\, 10 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 6 mai 2026\nDate limite d’annulation : 6 mai 2026\n\nJe m’inscris \n \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/evenement-reconnaissance-22-mai-2026/
LOCATION:Québec – Centre des congrès de Québec\, 1000\, boulevard René-Lévesque Est\, Québec\, Québec\, G1R 5T8\, Canada
CATEGORIES:Événement Reconnaissance
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260513T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20260513T160000
DTSTAMP:20260327T143122Z
CREATED:20260121T151241Z
LAST-MODIFIED:20260327T143122Z
UID:10000660-1778679000-1778688000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 13 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 13 mai 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 8 mai 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-13-mai-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260513T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260513T120000
DTSTAMP:20260417T124536Z
CREATED:20250826T125321Z
LAST-MODIFIED:20260417T124536Z
UID:10000649-1778662800-1778673600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Réinventer la retraite pour une vie riche de sens - Cohorte Hiver-Printemps 2026 - ANNULÉ
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\n\nLa retraite marque une transition profonde\, à la fois exaltante et déstabilisante. Derrière les chiffres et les calendriers\, elle soulève des questions identitaires\, des deuils silencieux\, des élans de renouveau\, des appréhensions… et surtout\, une formidable opportunité de réinvention. \nCe programme a été conçu pour permettre à chaque participant de réfléchir en profondeur à sa propre vision de la retraite. Par le biais d’exercices introspectifs\, d’échanges stimulants et d’outils concrets\, vous serez invité à faire émerger un projet de vie aligné avec vos valeurs\, vos besoins et vos aspirations. \nAu fil du parcours\, vous explorerez les mythes entourant la retraite\, les pertes et les gains ressentis\, les croyances parfois limitantes\, et vous apprendrez à mieux comprendre les dynamiques émotionnelles de cette étape charnière. Ce processus vous permettra de poser les bases d’une transition réussie\, lucide\, et porteuse de sens. \nObjectifs\nClarifier votre vision de la retraite afin de mieux planifier cette nouvelle étape de vie sur les plans personnel\, identitaire et professionnel. \n\nIdentifier les représentations personnelles de la retraite ;\nIdentifier les mythes et réalités\, ainsi que les peurs et les croyances liées à cette transition ;\nComprendre les deuils associés à la fin de la vie professionnelle ;\nExplorer vos valeurs et vos sources de motivation en dehors du travail ;\nRéfléchir à d’autres aspects fondamentaux pour une transition réussie (identité\, relations\, santé\, projet de vie\, etc.) ;\nFormuler une intention claire pour orienter votre projet de retraite ;\nÉbaucher un plan d’action réaliste pour les 12 à 18 premiers mois suivant la retraite.\n\nApproche pédagogique\nCe programme est constitué de deux séances de 3 heures. Il propose une approche progressive et immersive\, combinant des moments de transmission de contenu\, de réflexion personnelle et d’échanges collectifs. Il est présenté sous une forme magistrale\, afin d’introduire les concepts clés et de créer un cadre commun de réflexion. Également\, les participants seront invités à s’engager activement dans le processus par des activités guidées. Des moments de réflexion individuelle alterneront avec des partages en petits groupes. \nFormatrice : Louise Arcand\, conseillère en transitions professionnelles\nConseillère en transitions professionnelles depuis 2008\, Louise Arcand accompagne avec rigueur et bienveillance les adultes de 40 ans et plus en quête de sens\, de renouveau ou confrontés à des transitions majeures\, telles que la retraite. Formée en développement de carrière et en coaching de gestion\, elle intervient aussi bien en accompagnement individuel qu’en animation de groupes ou d’ateliers\, où elle excelle à créer des espaces de réflexion sécurisants et stimulants. Forte de plus de 15 ans d’expérience\, elle est régulièrement invitée comme conférencière et collaboratrice dans des événements liés à la retraite\, aux transitions professionnelles ou au développement du leadership. Elle a également publié un ouvrage intitulé Une nouvelle vision de la retraite\, qui propose une approche nuancée\, humaine et actualisée de cette importante transition. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n\n  \n\nINSCRIPTION\nCohorte Hiver-Printemps 2026 : \n\nSéance 1 : 13 mai 2026\, 9 h à 12 h\nSéance 2 : 27 mai 2026\, 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 7 mai 2026 – Date limite d’annulation sans frais : 6 mai 2026) \nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n\n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/reinventer-la-retraite-pour-une-vie-riche-de-sens-cohorte-hiver-printemps-2026/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260508T113000
DTEND;TZID=America/New_York:20260508T140000
DTSTAMP:20260424T130041Z
CREATED:20260130T131722Z
LAST-MODIFIED:20260424T130041Z
UID:10000661-1778239800-1778248800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:AGA et WebConférence - 8 mai 2026
DESCRIPTION:*Événement réservé aux membres de l’Alliance \nDESCRIPTION\nL’événement AGA & Webconférence est une occasion de vous informer sur les enjeux qui vous concernent et sur les réalisations de l’Alliance visant à vous soutenir dans votre rôle de gestionnaire. Il vous offre également un espace de réflexion et de développement pour enrichir vos pratiques de gestion. \nProgrammation\nAssemblée générale annuelle  \nOrdre du jour : \n\nOuverture de l’Assemblée\nAdoption de l’ordre du jour\nAdoption du procès-verbal de l’Assemblée générale annuelle du 9 mai 2025\nPrésentation des réalisations et des prospectives\nÉtats financiers 2025\nNomination d’un auditeur\nRatification des modifications au Règlement général (transmises pour consultation du 5 au 15 février)\nPrésentation des résultats de l’élection\nDélibération sur toute autre proposition inscrite\, s’il y a lieu\nClôture de l’Assemblée\n\nWebconférence « Gérer et décider en situation de crise »\, par Christophe Roux-Dufort \nComme gestionnaire\, vous évoluez dans un environnement marqué par une instabilité constante et des transformations souvent imposées par des facteurs externes. Cette réalité fait en sorte que plusieurs formes de crises\, quelle que soit leur intensité\, s’invitent dans votre quotidien. Y faire face exige non seulement de la résilience\, mais aussi la capacité à faire preuve de discernement. Celui-ci est d’une grande importance dans l’analyse et la prise de décision et s’avère une compétence cruciale\, en tant que leader stratégique\, pour faire face aux situations où il y a perte de repères et de cohérence. \nCette conférence\, présentée par Christophe Roux-Dufort\, professeur titulaire au Département de management de FSA U Laval\, vise à vous accompagner dans le renforcement de vos capacités décisionnelles\, en vous proposant des repères et des outils adaptés à un contexte organisationnel marqué par une forte turbulence. Dans cette perspective\, elle a pour objectif de vous fournir des éléments conceptuels et des ressources vous permettant de mieux comprendre les dynamiques propres aux situations de crise. L’approche proposée par M. Roux-Dufort met l’accent sur l’importance du discernement dans l’analyse et la prise de décision rapide et flexible\, afin de favoriser des interventions justes\, éclairées et pertinentes. \nChristophe Roux-Dufort a enseigné pendant 30 ans la gestion et la communication de crise. Il a publié une cinquantaine d’articles sur la gestion de crise dans des revues scientifiques nationales et internationales et dans des revues professionnelles. Il a également écrit 8 ouvrages\, dont Gérer et décider en situation de crise. Ses commentaires sur l’actualité des crises sont régulièrement publiés dans la presse économique. Il intervient comme consultant auprès de grandes entreprises internationales sur des thématiques d’exercice de crise\, de plan de prévention\, de retour d’expérience et de coaching personnel et d’équipe dirigeante en situation difficile. \nInformations techniques\n→ Gratuit pour les membres de l’Alliance \n→ En ligne (le lien sera transmis aux personnes inscrites quelques jours avant l’événement) \n\nINSCRIPTION\n\nVendredi 8 mai 2026\, 11 h 30 à 14 h\nDate limite d’inscription :  6 mai 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/aga-et-webconference-8-mai-2026/
LOCATION:Webdiffusion
CATEGORIES:Événement annuel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260507T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260507T120000
DTSTAMP:20260331T184215Z
CREATED:20260121T144631Z
LAST-MODIFIED:20260331T184215Z
UID:10000659-1778144400-1778155200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 7 mai 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 7 mai 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 mai 2026\nDate d’annulation sans frais : 30 avril 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/la-collaboration-avec-un-grand-c-une-strategie-de-gestion-efficace-et-puissante-7-mai-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260430T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20260430T113000
DTSTAMP:20251201T161803Z
CREATED:20250821T124705Z
LAST-MODIFIED:20251201T161803Z
UID:10000638-1777537800-1777548600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Apprivoiser le syndrome de l'imposteur et gérer avec confiance - 30 avril 2026
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nComme gestionnaire\, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d’avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides\, incertaines et ambiguës\, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image\, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte\, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à se manifester\, quel que soit votre niveau de poste\, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être\, votre confiance\, votre estime\, et peut nuire ultimement à votre efficacité. \nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de prendre un temps d’arrêt pour bien comprendre les pièges rattachés à ce syndrome qui touche plus de personnes que l’on peut penser\, notamment dans une situation de surcharge de travail\, de promotion ou d’intégration dans un premier poste de gestion. Elle vise aussi à vous familiariser avec des astuces qui vous permettront de mieux vivre ces transitions. \nEn s’appuyant sur de récentes données de la science\, la formatrice fournira des points de repère pour identifier des actions concrètes visant à surmonter le syndrome de l’imposteur et à favoriser un mieux-être au travail. \nContenu: \n\nSyndrome de l’imposteur : ses pièges et son antidote;\n3 piliers de l’estime de soi (amour\, image\, confiance);\nImage de soi et messages contraignants (ex. : « Sois parfait »);\nModélisation et plan de développement de sa confiance;\nBien-être au travail et facteurs de risques psychosociaux.\n\nCompétences-clés : Conscience de soi – Gestion de soi – Leadership authentique \nObjectifs\n\nMieux vous connaître pour mieux diriger;\nAméliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risques et de protection pour votre propre bien-être et ensuite celui des membres de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale\, incluant une portion de réflexion individuelle\, un espace d’échanges ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’atelier. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, ADM. A.\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nJeudi 30 avril 2026 – 8 h 30 à 11 h 30\nDate limite d’inscription : 29 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  23 avril 2026\n\nJe m’inscris \n\n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/apprivoiser-le-syndrome-de-limposteur-et-gerer-avec-confiance-30-avril-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260415T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20260415T160000
DTSTAMP:20260121T212528Z
CREATED:20251007T144754Z
LAST-MODIFIED:20260121T212528Z
UID:10000655-1776259800-1776268800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 15 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 15 avril 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 3 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-15-avril-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260415T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20260415T113000
DTSTAMP:20260324T183340Z
CREATED:20250826T131519Z
LAST-MODIFIED:20260324T183340Z
UID:10000635-1776245400-1776252600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Programme Alliés - Le leadership par les forces - Cohorte Hiver-Printemps 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, le Programme Alliés – Le leadership par les forces est fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir-être et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant et performant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nVoir la vidéo de présentation. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance\, quel que soit leur niveau de gestion\, et ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nEnrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces. \nPlus précisément : \n\nidentifier vos principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser vos forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 25 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. Engagée dans son développement continu\, elle est certifiée en coaching\, en neurosciences appliquées ainsi qu’en orientation/counseling\, et poursuit actuellement des études en psychologie à l’Université Laval. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 459\,90$ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, la rencontre de rétroaction sur vos résultats\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme. \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 14 \n\nINSCRIPTION\n\nRencontre 1 : 15 avril 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec la psychologue organisationnelle pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier les semaines du 20 et 27 avril).\n\n\nRencontre 2 : 6 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je reconnais mes forces\nRencontre 3 : 27 mai 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 17 juin 2026\, 9 h 30 à 11 h 30 – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme\n\nAu moment de votre inscription\, assurez-vous de réserver ces dates dans votre calendrier. Ce programme demande un engagement sincère de votre part\, individuellement et à l’égard des autres participants. Il est donc essentiel de participer aux 5 rencontres prévues et d’effectuer avec ouverture les exercices proposés puisqu’ils vous permettent de progresser vers les différentes étapes du programme. Chaque rencontre est destinée à atteindre des objectifs spécifiques. \n  \n\nDate limite d’inscription : 8  avril 2026\nDate limite pour annuler sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n  \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-cohorte-hiver-printemps-2026/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260409T121500
DTEND;TZID=America/New_York:20260409T131500
DTSTAMP:20251201T144728Z
CREATED:20250821T144856Z
LAST-MODIFIED:20251201T144728Z
UID:10000627-1775736900-1775740500@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:10 stratégies pour réussir sa vie financière - 9 avril 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva\n \nDESCRIPTION\nVotre sécurité financière comporte plusieurs aspects. Pour faciliter la réussite de votre vie financière\, voyez les différentes stratégies proposées par un expert : \n\nBâtir un plan financier solide\nProtéger votre plan au niveau légal\nProtéger votre plan au niveau financier\nRéduire et protéger vos dettes de façon stratégique\nConnaître votre taux marginal d’impôt\nProfiter du report d’impôt\nPrivilégier les régimes enregistrés\nCombiner épargne et protection\nS’enrichir avec l’épargne systématique et la diversification\nÉviter les j’aurais donc dû… : Planifier votre retraite!\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier\, conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 9 avril 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris \n  \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/10-strategies-pour-reussir-sa-vie-financiere-9-avril-2026/
LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Sécurité financière
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260409T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20260409T120000
DTSTAMP:20260310T170332Z
CREATED:20250821T131609Z
LAST-MODIFIED:20260310T170332Z
UID:10000619-1775723400-1775736000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - 9 et 16 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, présentée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Quel que soit votre niveau hiérarchique\, voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire » de la gestion. \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe des apprentissages\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux séances de 3\,5 heures à un court intervalle\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. Un cahier réflexif comprenant des outils\, des exercices et des références est fourni pour vous supporter dans votre parcours. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier besoins\, émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nAvant chaque atelier\, vous aurez des activités préparatoires à réaliser (ex. : écoute de vidéos\, réflexion sur votre intention comme leader\, etc.) auxquelles vous devrez consacrer 1 à 2 heures. Ce travail préparatoire est essentiel au bon déroulement des ateliers et des exercices en groupe\, de même qu’à vos apprentissages. \nObjectifs\nDévelopper votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper votre posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer vos propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser vos forces;\nDécouvrir et vous approprier certains outils de communication du coach afin d’aider vos collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster votre façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nSous forme d’ateliers\, cette WebFormation est axée sur la pratique. \nPlus précisément : \n\nFacilitation des apprentissages par la démonstration de l’approche coaching\, dans l’action\, et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (versus théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquées\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nInformations techniques \n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 6 – Maximum 12 \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nSéance 1 : Jeudi 9 avril 2026 – 8 h 30  à 12 h\nSéance 2 : Jeudi 16 avril 2026 – 8 h 30 à 12 h\n\n(Date limite d’inscription et d’annulation sans frais : 2 avril 2026) \nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-9-et-16-avril-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260408T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20260408T120000
DTSTAMP:20260206T160241Z
CREATED:20250821T133500Z
LAST-MODIFIED:20260206T160241Z
UID:10000652-1775637000-1775649600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 8 avril 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormateur : À confirmer\, AFI Expertise\nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 316\,18$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nMercredi 8 avril 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 25 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  1er avril 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/aligner-mon-equipe-sur-les-resultats-8-avril-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260407T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20260407T173000
DTSTAMP:20251201T144608Z
CREATED:20250922T153007Z
LAST-MODIFIED:20251201T144608Z
UID:10000651-1775566800-1775583000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Cohorte Hiver-Printemps 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCe programme intensif sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et d’étudier des cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles rapidement dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse aux cadres ayant un intérêt pour le développement d’un leadership plus stratégique et souhaitant s’engager dans une démarche soutenante et inspirante\, ainsi que la motivation à poursuivre leur formation continue par le dépassement de soi et la curiosité de faire autrement. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement et à relever les défis d’aujourd’hui. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu comptant 10 modules portant sur le leadership des cadres vous propose : \n\nun accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom\ndes formations axées sur des exemples concrets et pratiques\ndes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de votre organisation\n\nUn travail d’intégration\, à effectuer à la suite\, est obligatoire à l’obtention de la Certification. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, visant à faire le lien entre les apprentissages réalisés en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nInformations techniques\n\n2 293\,75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\nPlateforme utilisée : ZOOM\nNombre de participants : Minimum 20 – Maximum 30\n\n  \n\nINSCRIPTION\n\nHoraire détaillé des 10 rencontres à venir (dates : 7 avril de 13 h à 17 h 30\, 9 avril de 9 h à 12 h\, 14 avril de 13 h à 17 h 30\, 16 avril de 9 h à 12 h\, 21 avril de 13 h à 17 h 30\, 23 avril de 9 h à 12 h\, 28 avril de 13 h à 17 h 30\, 30 avril de 9 h à 12 h\, 5 mai de 13 h à 17 h 30\, 7 mai de 9 h à 12 h)\nDate limite d’annulation sans frais : 31 mars 2026\n\nJe m’inscris à la Cohorte Hiver-Printemps 2026 \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-cohorte-hiver-printemps-2026/
LOCATION:Programme présenté sur ZOOM
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260326T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260326T150000
DTSTAMP:20260226T141353Z
CREATED:20250821T135000Z
LAST-MODIFIED:20260226T141353Z
UID:10000646-1774515600-1774537200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Leadership conscient : prévenir les conflits et consolider son équipe - Trois-Rivières - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nDans le tourbillon du quotidien des gestionnaires\, les conflits sont inévitables. Cependant\, ce n’est pas le conflit en soi qui pose un problème\, mais la manière dont il est géré. Alors\, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu’un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs? \nCette formation interactive\, en présentiel\, propose des clés pour transformer son approche et devenir un leader préventif et conscient. Dans une optique de prévention des conflits\, trois incidents critiques seront présentés sous forme de capsules vidéo pour susciter la réflexion et initier des discussions. Les personnes participantes seront invitées à explorer notamment leurs indicateurs de mécanisme de défense\, leur style de communication managériale\, ainsi que les risques psychosociaux potentiels dans leur environnement de travail. \nCompétences-clés : Leadership mobilisateur – Communication managériale – Gestion bienveillante des ressources humaines \nObjectifs\nObjectif général : \n\nPrendre conscience de l’impact déterminant du gestionnaire sur le conflit.\n\nObjectifs spécifiques : \nConcernant les indicateurs de mécanisme de défense : \n\nRepérer les situations où on adopte une posture de collaboration et une posture de défense;\nIdentifier les impacts de ces postures sur le conflit dans l’environnement de travail;\nIdentifier ses trois principaux indicateurs de mécanisme de défense et des stratégies pour les gérer.\n\nConcernant la communication managériale : \n\nSituer le contexte et l’impact de la communication managériale;\nPrédire l’impact de ses choix de moyens\, de moments et de lieux de communication;\nIdentifier des pistes d’action pour améliorer ses habiletés d’écoute\, de questionnement et de feedback.\n\nConcernant les risques psychosociaux au travail : \n\nIdentifier les risques pour la santé physique et psychologique dans nos milieux de travail;\nDistinguer les facteurs qui accentuent de ceux qui diminuent les risques psychosociaux (RPS);\nDéterminer les actions à prendre dans son milieu de travail pour favoriser les facteurs de protection.\n\nDéroulement\n8 h 45 : Accueil des personnes participantes \n9 h : Indicateurs de mécanismes de défense : le leader préventif et perspicace \n10 h 30 : Pause \n10 h 45 : Communication managériale : le leader inspirant et efficace \n12 h 15 : Diner collectif \n13 h 15 : Risques psychosociaux au travail : le leader facteur de protection \n15 h : Clôture de la journée \nFormatrice : Caroline Servant\, coach professionnelle certifiée\, CRHA et médiatrice accréditée\nMme Caroline Servant est titulaire d’un baccalauréat en sciences appliquées ainsi que d’une maîtrise en gestion. Coach professionnelle certifiée (PCC) par l’International Coaching Federation\, elle est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et médiatrice accréditée. Elle poursuit actuellement une seconde maîtrise en prévention et règlement des différends. \nAprès un bref passage dans le secteur privé\, Mme Servant a consacré 27 années au réseau collégial\, dont 17 au sein d’un cégep\, d’abord comme professionnelle\, puis comme cadre en ressources humaines. Elle a ensuite occupé pendant 10 ans le poste de directrice des relations du travail à l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\, où elle a accompagné de nombreuses personnes gestionnaires confrontées à des enjeux variés. \nAujourd’hui\, elle met son expertise au service des organisations en offrant de la formation\, du coaching de gestion et des services de médiation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 424\,26 $ taxes incluses \n→ En présentiel \n→ Nombre de participants : Minimum 8 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \nInscription –  Trois-Rivières (Cégep) : \n\nJeudi 26 mars 2026 – 9 h à 15 h\nDate limite d’inscription : 23 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 18 mars 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/leadership-conscient-prevenir-les-conflits-et-consolider-son-equipe-trois-rivieres/
LOCATION:Cégep de Trois-Rivières\, 3175\, boul. Laviolette\, Trois-Rivières\, Québec\, G8Z 1E9\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260324T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260324T120000
DTSTAMP:20251201T144536Z
CREATED:20251119T202338Z
LAST-MODIFIED:20251201T144536Z
UID:10000657-1774342800-1774353600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 24 mars 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nComment exercer votre autorité sans basculer dans le contrôle ou la complaisance? Êtes-vous à l’aise d’intervenir dans des situations délicates tout en maintenant un climat de respect? Savez-vous écouter pour comprendre… plutôt que pour répondre? Cette WebFormation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur posture de leader en misant sur une communication authentique\, équilibrée et mobilisatrice. À travers une approche interactive et concrète\, elle propose de réfléchir à l’art de conjuguer écoute\, clarté et fermeté dans les relations professionnelles\, tout en conservant une posture humaine\, cohérente et respectueuse. \nContenu :\n\nLa posture du gestionnaire : service\, responsabilité et leadership humain;\nLes freins à l’écoute véritable et les pièges de la communication défensive;\nLangage « je »\, confrontation respectueuse et communication en contexte tendu;\nOutils concrets d’intervention : médiation\, encouragement\, transmission de valeurs.\n\nObjectifs\n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, même en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\, directeur des affaires étudiantes et communautaires\, Cégep de Lévis\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède 15 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\n\nMardi 24 mars 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 23 mars 2026\nDate d’annulation sans frais : 17 mars 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-gestionnaire-communicant-entre-ecoute-fermete-et-humanite-24-mars-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260319T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260319T120000
DTSTAMP:20251201T144516Z
CREATED:20250821T140720Z
LAST-MODIFIED:20251201T144516Z
UID:10000653-1773910800-1773921600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gestion d'équipe hybride : réussir à gérer à distance et en présentiel - 19 et 26 mars 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nAvec le travail à distance et les changements fréquents auxquels les employés sont confrontés\, les organisations prennent de plus en plus conscience que leur capital humain constitue l’une de leurs plus grandes forces. Cette WebFormation a pour objectif de renforcer vos compétences en matière de gestion à distance afin d’instaurer une véritable culture de gestion de talents au sein de votre organisation\, dans un contexte de travail hybride. \nObjectif\nDévelopper vos compétences afin de maximiser votre gestion à distance et réussir à instaurer une réelle culture de gestion de talents dans votre organisation. Plus précisément: \n\nComprendre comment la gestion de talents à distance peut contribuer à la performance de votre organisation et de vos équipes\nConnaître les meilleures pratiques pour développer un système simple et efficace de gestion des talents\nMotiver et engager les parties prenantes dans la mise en application de la gestion de talents dans l’organisation et au quotidien en contexte de télétravail et travail en mode hybride.\n\nApproche pédagogique\nLes stratégies pédagogiques incluent : \n\nExposés accompagnés d’échanges dirigés.\nDiscussions de situations vécues par les participants en groupe ou en sous-groupes.\nActivités pratiques individuelles\, en sous-groupes ou en groupe à travers des exercices ludiques\, études de cas ou mises en situation.\nPlan d’action individuel complété et engagements pris par les participants pour la mise en pratique lors du retour dans leur poste\n\nFormatrice : Véronique Bélanger\, CRHA\, formatrice et coach chez Propulsion RH\nVéronique Bélanger est une consultante reconnue pour son approche humaine et dynamique\, créant des environnements d’apprentissage engageants et performants. Forte de plus de 20 ans d’expérience dans différents secteurs des ressources humaines et en tant que gestionnaire\, elle a œuvré dans des industries variées autant au niveau public que privé. Membre de l’Ordre des CRHA et titulaire d’une maîtrise en Gestion des organisations\, elle intervient en formation\, coaching et développement organisationnel. Elle accompagne les organisations dans le développement des compétences en leadership et en communication. Elle conçoit des parcours de formation et favorise des cultures d’entreprise fortes\, aidant les leaders et les employés à avoir un impact stratégique et humain au sein de leur organisation. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n  \n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \n\nSéance 1 : Jeudi 19 mars – 9 h à 12 h\nSéance 2 : Jeudi 26 mars  – 9 h à 12 h\n\n(Date limite d’inscription : 4 mars 2026 – Date limite d’annulation sans frais :  12 mars 2026) \nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gestion-dequipe-hybride-reussir-a-gerer-a-distance-et-en-presentiel-19-et-26-mars-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260311T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20260311T120000
DTSTAMP:20260225T144828Z
CREATED:20250821T132206Z
LAST-MODIFIED:20260225T144828Z
UID:10000608-1773221400-1773230400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Développer son sens politique pour influencer stratégiquement - 11 mars 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nFaire preuve de sens politique\, c’est une compétence essentielle pour un gestionnaire. C’est l’art de comprendre la structure politique ainsi que les enjeux de gouvernance de votre organisation : comment l’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel peuvent influencer les décisions de votre équipe et de vos supérieurs? \nCette WebFormation vous apprendra comment naviguer efficacement dans les relations de pouvoir et comment utiliser ces relations pour remplir les objectifs de votre organisation. Vous découvrirez également comment gérer les conflits et comment développer votre leadership pour influencer les décisions de votre équipe\, ainsi que l’importance des personnalités dans la prise de décision. Cette activité vise aussi à vous permettre de mieux comprendre les dynamiques de pouvoir liées aux organes structurels chargés de formuler les décisions\, règles et pratiques\, de les mettre en œuvre et d’en assurer le contrôle. \nThèmes : \n\nLa structure politique de votre organisation\nLa gouvernance : planification\, gestion et contrôle\nL’autorité et l’exercice du pouvoir organisationnel\nLes rôles des personnalités dans la prise de décisions de vos équipes\nLe leadership comme outil d’influence\nVotre réseau – Comment tirer parti de vos relations afin d’atteindre les objectifs de l’organisation?\nGestion de conflits en entreprise\nAnalyse des dynamiques de groupe\n\nCompétences-clés : Sens politique – Courage et authenticité de gestion – Pouvoir d’influence \nObjectif\nOutiller les gestionnaires qui souhaitent aiguiser leur sens politique. \nApproche pédagogique\nApproche de formation théorique avec exercices\, appuyée d’exemples concrets pour faciliter les apprentissages. Un travail préparatoire\, sous forme d’un questionnaire à remplir\, est à réaliser avant la WebFormation (prévoir environ 10 minutes). \nIl est à noter qu’une heure de « power coaching » est offerte gratuitement aux participants qui souhaitent\, après la WebFormation\, approfondir les concepts en rencontre individuelle avec le formateur. \nFormateur : Philippe Richard Bertrand\, expert en intelligence d’affaires\nPrésident et chef de la direction d’Illuxi et Amplio Stratégies\, dont il est l’un des associés-fondateurs\, Philippe Richard Bertrand met à profit ses talents de vulgarisateur afin de déconstruire les paradigmes et stimuler la réflexion. Leader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises\, il a cofondé 13 sociétés en 20 ans dans les domaines des technologies de l’information et du service conseil. Continuellement à l’affût des nouvelles tendances dans les différentes industries et à l’échelle mondiale\, il accompagne les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer leurs modèles d’affaires. Expert en intelligence d’affaires\, il soutient les entreprises dans leur transformation et la création de stratégies numériques intelligentes et novatrices. \nM. Bertrand est régulièrement invité à commenter l’actualité en tant que spécialiste de l’entrepreneuriat et des technologies dans différents médias. Il s’implique également auprès de la relève entrepreneuriale au sein d’associations et d’incubateurs tels que le Centech (ETS) et Inno Accel (Agropur). \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus!\n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nHiver-printemps 2026 \nInscription – Groupe 1 : COMPLET \n\nMercredi 11 mars 2026 – 9 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 mars 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 4 mars 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\n\n\n\nInscription – Groupe 2 : COMPLET \n\nMercredi 15 avril 2026 – 13 h 30 à 16 h\nDate limite d’inscription : 3 avril 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 8 avril 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/developper-son-sens-politique-pour-influencer-strategiquement-11-mars-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260226T121500
DTEND;TZID=America/New_York:20260226T131500
DTSTAMP:20251201T144658Z
CREATED:20250821T144717Z
LAST-MODIFIED:20251201T144658Z
UID:10000626-1772108100-1772111700@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Régime de retraite « Le RRPE » - 26 février 2026
DESCRIPTION:Présenté en collaboration avec Beneva \nDESCRIPTION\nVous envisagez de prendre votre retraite à court ou moyen terme? Bénéficiez de l’expertise d’un conseiller spécialisé pour vous y préparer adéquatement en démystifiant la pyramide de la planification financière\, en voyant quelles sont les sources de revenus à la retraite et en apprenant à mieux connaître le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE). \nSujets abordés\n\nVos sources de revenus à la retraite\nVotre régime de retraite (RRPE)\nAdmissibilité à la rente de retraite\nCalcul de la rente\nCoordination avec le RRQ\nEn cas de décès\nRachat de service\nVotre plan d’action et vos stratégies\n\nFormateur : Jonathan Mercier\nJonathan Mercier est conseiller en sécurité financière spécialisé dans les régimes de retraite du personnel d’encadrement chez Beneva. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : Gratuit \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 100 \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 26 février 2026 –  12 h 15 à 13 h 15\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\n\nJe m’inscris
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/regime-de-retraite-le-rrpe-26-fevrier-2026/
LOCATION:Webinaire
CATEGORIES:Sécurité financière
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260226T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260226T120000
DTSTAMP:20260113T150022Z
CREATED:20250821T124447Z
LAST-MODIFIED:20260113T150022Z
UID:10000621-1772096400-1772107200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:La collaboration avec un grand C : une stratégie de gestion efficace et puissante - 26 février 2026 - COMPLET
DESCRIPTION:  \n\n\n\n\nDESCRIPTION\nSi l’on vous posait la question\, vous répondriez sans doute que vous êtes un bon collaborateur\, un joueur d’équipe. Mais l’êtes-vous vraiment? Êtes-vous un ambassadeur positif? Maîtrisez-vous l’art d’une négociation saine et constructive? Vos habiletés en communication agissent-elles comme des leviers\, que ce soit dans le choix des canaux de communication\, le partage d’informations pertinentes ou les moyens que vous utilisez pour mobiliser vos collaborateurs? \nLa collaboration est bien plus qu’une intention : c’est une stratégie de gestion efficace et puissante. Elle permet de bâtir la confiance\, d’optimiser le travail en équipe\, de briser les silos et de générer des résultats durables. Cette WebFormation vous aidera à mieux intégrer les notions de collaboration au sein de vos équipes et auprès de vos partenaires\, à travers des outils pratiques\, des astuces et une compréhension approfondie de ce que signifie réellement collaborer. \nCompétences-clés : Esprit de collaboration – Gestion de soi – Mobilisation des équipes \nObjectifs\nMieux intégrer les notions de collaboration dans vos équipes en : \n\ndémystifiant ce qu’est véritablement la collaboration\ncomprenant les bienfaits comme gestionnaire de favoriser la collaboration\nidentifiant les comportements qui favorisent ou freinent la collaboration\nbrisant les silos et en saisissant mieux les interdépendances entre les parties prenantes\n\nApproche pédagogique\nDifférentes techniques d’animation seront utilisées\, soit de l’introspection\, de la réflexion\, des échanges en sous-groupes\, etc. \nFormatrice : Jennifer Gabriele\, associée chez Humance\, coach pour gestionnaires et exécutifs\nAssociée chez Humance\, Jennifer Gabriele travaille comme coach pour gestionnaires et exécutifs depuis plus de quinze ans. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes ou sur leurs partenaires externes en analysant les moyens utilisés et en apportant des solutions pratiques pour les optimiser. Véritable référence en communication verbale et non verbale\, Mme Gabriele guide les gens avec qui elle travaille vers des stratégies de communication efficaces pour faire émerger leur marque distinctive. \nReconnue pour son sens aigu des affaires et ses interventions adaptées à ses clients\, elle prend toujours en compte la réalité et la culture de l’entreprise pour assurer une expérience de formation réussie. \nMme Gabriele a obtenu un baccalauréat axé sur les communications et les relations publiques. De plus\, elle a complété un programme en leadership communicationnel à Harvard et un certificat sur l’excellence organisationnelle sur l’équité et la diversité de l’Université Stanford. Elle complète actuellement la certification du Collège des administrateurs de sociétés. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Participants : Minimum 12 – Maximum 16 \n  \n*Cette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nJeudi 26 février 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 25 février 2026\nDate d’annulation sans frais : 19 février 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/la-collaboration-avec-un-grand-c-une-strategie-de-gestion-efficace-et-puissante-26-fevrier-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20260224T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20260224T120000
DTSTAMP:20251201T144436Z
CREATED:20250821T134102Z
LAST-MODIFIED:20251201T144436Z
UID:10000628-1771923600-1771934400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Identifier et désamorcer les conflits au travail en contexte hybride - 24 février 2026
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nLe travail en mode hybride peut entraîner certains défis pour la dynamique des équipes\, notamment en raison d’une diminution des interactions en personne\, ce qui peut favoriser l’émergence de certains types de conflits. Cette WebFormation explorera des stratégies pour mieux identifier et désamorcer les conflits d’équipe pouvant survenir dans ce contexte. \nObjectifs\n\nConnaître les principales causes de conflit dans un contexte de travail à distance et leurs impacts sur les relations organisationnelles.\nIdentifier les stratégies gagnantes pour mieux communiquer dans un environnement de travail virtuel.\nDécouvrir des activités transformatrices qui inspireront les membres de vos équipes à mieux gérer leurs relations professionnelles\, la productivité et le mieux-être organisationnel des employés.\n\nApproche pédagogique\nLes stratégies pédagogiques incluent : \n\nExposés interactifs : présentations sur les causes et les stratégies de gestion des conflits.\nJeux de rôle et mises en situation : simulations de scénarios concrets (ex. : gestion d’un appel agressif\, intervention en face à face) pour pratiquer les stratégies de désescalade.\nAteliers pratiques : exercices de groupe pour identifier les déclencheurs de conflits et élaborer des réponses adaptées.\nÉchanges et discussions : temps d’échange pour que les participants partagent leurs expériences et idées sur la gestion des conflits.\n\nFormatrice : Stéphanie Dauphin\nStéphanie Dauphin est formatrice et consultante bien-être en entreprise. Depuis 2012\, elle enseigne aux gestionnaires et aux ressources humaines\, au Canada et en Europe\, des stratégies pratiques de bien-être fondées sur des données scientifiques et conçues pour accroître la cohésion des équipes hybride\, ce qui a un impact direct sur la motivation\, la productivité et la rétention du personnel. Son but : favoriser le succès des organisations et le bien-être des employés qui développent leur plein potentiel. \nMme Dauphin détient un baccalauréat en psychologie (Université de Montréal)\, une maîtrise en service social (Université d’Ottawa) et un certificat de 2e cycle en enseignement supérieur (UQAM). Elle a aussi complété une formation en gestion de la diversité en entreprise (HEC Liège\, Belgique). \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 224\,20$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Zoom \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 15 \n\nINSCRIPTION\nHiver-Printemps 2026 \n\nMardi 24 février 2026 – de 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 10 février 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  17 février 2026\n\nJe m’inscris \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/identifier-et-desamorcer-les-conflits-au-travail-en-contexte-hybride-24-fevrier-2026/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
END:VCALENDAR