BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20210314T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20211107T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20220313T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20221106T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20230312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20231105T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20240310T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20241103T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221118T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221118T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220823T125016Z
LAST-MODIFIED:20221108T181529Z
UID:10000432-1668762000-1668772800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Collaboration\, innovation et performance à l'ère numérique : quels facteurs humains à considérer ? - GR2 - Annulé
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 24 \nDescription\nDans un contexte ayant subi de multiples soubresauts\, il peut être difficile pour vous en tant que gestionnaire de collaborer\, innover et performer à l’ère du numérique\, tout en étant en mesure d’accompagner vos équipes à prendre des virages qui exigent de nouveaux paradigmes\, de sortir de sa zone de confort et de bonnes capacités d’adaptation. Dans cette WebFormation\, vous apprendrez des stratégies et des pratiques concrètes pour vous aider\, et aider vos équipes\, à apprivoiser ces transformations d’envergure qui nécessitent une posture particulière et qui doivent composer avec des facteurs humains. \nCompétences-clés : Soutien et encadrement du personnel dans l’exercice de son rôle – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs\n\nMieux saisir les défis et opportunités des cadres en ce qui concerne le numérique et l’humain;\nComprendre le fonctionnement du cerveau et les besoins humains fondamentaux à prendre en compte pour transformer les résistances et défis en leviers puissants dans un contexte où la collaboration et l’innovation sont de mise;\nApprendre et pratiquer des stratégies et pratiques essentielles pour optimiser les bénéfices\, mitiger les risques et traverser sainement ces défis (pour soi et les membres de son équipe).\n\nContenu\nLe contenu est inspiré par : \n\nLes bénéfices de l’évaluation du rendement\nLa formulation des objectifs\nLes attitudes aidantes\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les notions et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils facilement applicables dans le rôle de cadre. \nFormatrice : Julie Bourbonnais\, Ph. D.\nJulie Bourbonnais\, Ph. D.\, est psychologue organisationnelle et associée chez Hors-Piste. Elle possède une solide feuille de route en tant que conseillère\, coach et gestionnaire dans le cadre de projets de changements majeurs. Elle a développé et animé de nombreux ateliers portant sur une série de thèmes variés et percutants pour les organisations d’aujourd’hui\, dont la gestion du stress et la résilience au travail\, le leadership collaboratif\, la gestion de la complexité et comment apprivoiser le changement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n18 novembre  2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/collaboration-innovation-et-performance-a-lere-numerique-quels-facteurs-humains-a-considerer-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221123T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221123T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220823T125954Z
LAST-MODIFIED:20220823T125954Z
UID:10000346-1669194000-1669204800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'approprier et réussir un changement dans un environnement en constante évolution
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 6 – Maximum  10 \nDescription\nL’environnement VICA (Volatile-Incertain-Complexe-Ambigu) dans lequel nous évoluons actuellement sous-entend l’importance d’apporter des changements en continu. Cette WebFormation vise donc à vous permettre de prendre le recul nécessaire pour mieux vous positionner face aux différents changements à venir\, appliquer les étapes d’un processus de mise en place d’un changement réussi\, prendre le pouls de votre équipe et mobiliser votre équipe tout en composant avec les contraintes liées au contexte actuel. \nCompétences-clés : Gestion du changement – Mobilisation – Développement des membres de son équipe \nObjectifs\n\nComprendre les impacts de l’environnement VICA dans lequel nous évoluons et l’importance d’apporter des changements en continu;\nS’approprier le changement afin de percevoir l’ensemble de ses composantes et d’ainsi réussir son implantation;\nPrendre du recul face à sa propre capacité d’adaptation en tant que gestionnaire pour pouvoir favoriser celle de son équipe;\nConnaître et appliquer les grandes étapes d’une gestion de changement (par exemple : phases de préoccupations\, partage de la vision du changement\, clarification du changement souhaité\, annonce du changement\, plan de communication\, lancement de l’implantation\, etc.);\nFournir un cadre optimal à partir d’un changement concret amené par le gestionnaire (guide pratique étape par étape);\nIdentifier ce sur quoi le gestionnaire a du contrôle face aux contraintes actuelles pour faire émerger des actions à mettre en place;\nComposer avec le manque de ressources en favorisant une approche humaine du changement et par pas à pas;\nPrendre le pouls de l’équipe pour mieux l’accompagner dans le changement (stratégies des réservoirs d’énergie).\n\nApproche pédagogique\n\nRéflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels;\nPrésentation interactive pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place pour l’implantation d’un changement;\nExercices pratiques\, études de cas et présentation d’exemples concrets.\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 23 novembre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 201\,21 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/sapproprier-et-reussir-un-changement-dans-un-environnement-en-constante-evolution/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221129T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221129T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220920T174045Z
LAST-MODIFIED:20221003T142036Z
UID:10000435-1669712400-1669723200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - COMPLET (GR2)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n29 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   22 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lexperience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221202T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221202T160000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220823T125631Z
LAST-MODIFIED:20221003T130303Z
UID:10000341-1669971600-1669996800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\nÀ la fin de la session\, vous serez en mesure de \n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant;\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant;\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation;\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière;\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\nHôtel  Plaza Québec \n\n 2 décembre 2022 – 9 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  25 novembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/les-fondements-du-leadership-bienveillant-3/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221202T120000
DTEND;TZID=America/New_York:20221202T131500
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221020T140520Z
LAST-MODIFIED:20221025T174346Z
UID:10000440-1669982400-1669986900@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Conférence virtuelle gratuite « Oser entrer dans sa zone d'accomplissement »
DESCRIPTION:Présenté par Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, partenaire dans le développement des cadres\n \nDescription\n\nBâtie sur mesure pour vous\, cette conférence vise à vous donner le goût d’oser et à vous proposer une démarche et des outils simples pour entrer dans votre zone d’accomplissement. \nMais « entrer dans sa zone d’accomplissement »\, qu’est-ce que cela signifie? \n\nC’est être épanoui(e) et demeurer fidèle à qui vous êtes (savez-vous ce que vous voulez?);\nC’est être sur votre « X » et utiliser votre plein potentiel (connaissez-vous vos forces?);\nBref\, c’est tirer parti de l’ensemble de vos ressources personnelles (mais comment?).\n\n\n\n \nPrésentée à l’aube de la période des Fêtes\, cette conférence est une opportunité de prendre un court temps d’arrêt et de mener une réflexion avant d’entamer une nouvelle année professionnelle\, que vous soyez en début\, en milieu ou même en fin de parcours professionnel.  Profitez de cette occasion exclusive aux membres de l’Alliance!\nConférencière :\nLise Leblanc\, présidente du Groupe Stratège\, lequel aide les entreprises et les personnes à arrimer leurs volontés au désir profondément humain de créer de la richesse personnelle et collective. \nWebConférence :\n\nVendredi 2 décembre 2022 – 12 h à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres de l’État.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/conference-virtuelle-gratuite-oser-entrer-dans-sa-zone-daccomplissement-titre-a-reviser/
LOCATION:WebConférence
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221206T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20221206T093000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220906T130341Z
LAST-MODIFIED:20220908T142047Z
UID:10000433-1670313600-1670319000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Espace-cadres : Civilité et gestion (6 déc. 22) - COMPLET
DESCRIPTION:Espace-cadres : un lieu d’échange privilégié où l’intelligence collective est mise à profit!\nParticipants : Minimum 8  – Maximum 15 \n\nThème : « Quelle importance prend la civilité dans votre approche de gestion? Comment en êtes-vous l’ambassadeur dans votre milieu? »\nDescription \nL’Espace-cadres est un nouveau lieu d’échange mis sur pied par l’Alliance afin de vous permettre de participer à des rencontres structurées pour partager vos bonnes pratiques en matière de gestion sur des thèmes spécifiques et de bénéficier\, en retour\, des partages de vos pairs issus de différentes organisations. \nPlus spécifiquement\, vous aurez l’opportunité : \n\nde partager vos bons coups et vos expériences concrètes sur un thème spécifique lié à la gestion;\nd’explorer différentes avenues;\nd’entendre d’autres expériences vous permettant de vous ouvrir à des possibilités insoupçonnées et peut-être même confronter vos idées et vos croyances;\nde développer votre réseau en créant des contacts de proximité avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nObjectifs\n\nSusciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;\nTrouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;\nRéseauter avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nDéroulement\nLe thème est exposé au début de la rencontre par la conseillère en développement professionnel de l’Alliance qui agit comme facilitatrice\, et la parole est ensuite donnée aux cadres\, créant ainsi un espace d’échanges. \nUn compte rendu sera transmis aux participants après chaque rencontre. \nFacilitatrice : Sophie Savage\, coach certifiée ICF \nSophie Savage\, Coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. \nEngagement du participant\n\nS’engager dans la démarche\, accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité;\nRespecter le temps de parole de soi et des autres;\nÊtre conscient de son impact sur les autres;\nRespecter l’expérience de chacun et s’ouvrir à l’autre dans son unicité.\n\nCalendrier\n\nMardi 6 décembre – 8 h à 9 h 30\n\nPour en savoir plus\, prenez connaissance de l’ info@courriel du 6 septembre. \nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAnnulation ou absence\nImportant : puisque le nombre de places de cette activité gratuite est limité\, si vous ne pouvez pas être présent\, nous vous demandons de nous aviser le plus rapidement possible par courriel à l’adresse suivante : info@alliancedescadres.com. Votre place pourra alors être attribuée à un autre membre. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/espace-cadres-civilite-et-gestion-6-dec-22/
LOCATION:Espace-cadres
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221209T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221209T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20220823T124727Z
LAST-MODIFIED:20221128T132955Z
UID:10000430-1670576400-1670587200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'évaluation de rendement : les bonnes pratiques en mode hybride - GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 5 – Maximum 12 \nDescription\nEn mode hybride\, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel de gestion. Cette WebFormation explore donc les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus\, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels. Elle vise la compréhension des fondements d’un processus d’évaluation du rendement efficace\, qu’il soit en présentiel ou à distance\, et propose une approche constructive de manière à faire en sorte que l’exercice soit stimulant et intéressant. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Soutien et encadrement de son personnel dans l’exercice de son rôle – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs\n\nComprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement en présentiel ou à distance;\nFaire en sorte que l’évaluation du rendement soit stimulante et intéressante.\n\nContenu\nLe contenu est inspiré par : \n\nLes bénéfices de l’évaluation du rendement\nLa formulation des objectifs\nLes attitudes aidantes\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les notions et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils concrets transférables en milieu de travail. \nFormatrice : Isabelle Bédard\nDétentrice d’un MBA et diplômée en psychologie\, Isabelle Bédard est présidente-directrice générale de CIB Développement organisationnel\, un cabinet-conseil qui a pour mission\, depuis 1998\, de conseiller et former les gestionnaires et dirigeants d’entreprise dans la saine gestion de leurs équipes de travail. CIB se démarque notamment par ses formations en développement des compétences et par son Attestation en recrutement de personnel pour les PME de toutes régions du Québec. \nMme Bédard est aussi chargée de cours à l’Université du Québec en Outaouais et à l’Université McGill\, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec\, Fellow de l’Ordre des administrateurs agréés\, membre de l’Academy of Management et membre affiliée de la Société canadienne de psychologie. Elle détient le titre de CMC (conseillère en management certifiée). \nSon livre Gérer le personnel a remporté le Prix du livre d’affaires dans la catégorie Guide pratique. En 2010\, elle a reçu la mention honorifique d’Ambassadrice de la Faculté des sciences humaines de l’université du Québec à Montréal. En 2020\, l’Université du Québec en Outaouais lui a décerné le Prix d’excellence Hubert-Lacroix en enseignement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n9 décembre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 2 décembre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/levaluation-de-rendement-les-bonnes-pratiques-en-mode-hybride-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221209T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221209T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221018T182708Z
LAST-MODIFIED:20221031T124245Z
UID:10000439-1670576400-1670587200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile (GR3) COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\nvendredi 9 décembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   2 décembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lexperience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile-gr3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230123T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230123T000000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T180135Z
LAST-MODIFIED:20221212T194332Z
UID:10000442-1674432000-1674432000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Demandez\, donnez et recevez du feedback comme un pro!
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, réunit les techniques à maîtriser pour demander\, donner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celle des autres. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;\nVisionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;\nApprenez à tirer profit du feedback reçu\, qu’il soit sollicité ou non;\nInitiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.\n\nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Influence \nObjectifs\nDonner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celles des autres. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nDémonstrations et exemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 23 janvier au 12 mai 2023. Vous avez jusqu’au 20 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 16 janvier 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-demandez-donnez-et-recevez-du-feedback-comme-un-pro/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230123T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230123T000000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T181343Z
LAST-MODIFIED:20221212T181343Z
UID:10000443-1674432000-1674432000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Communiquez avec courage et calme\, même en situations émotives
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour vous préparer à aborder vos conservations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage. Vous apprendrez également à faire face et à réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez le « courage »\, une des 6 dimensions de l’influence durable;\nInitiez-vous aux 3 étapes clés de l’approche C.O.U.R.A.G.E. (avant\, pendant et après);\nApprenez à détecter votre baromètre émotionnel et élaborez votre plan de match en conséquence;\nDéveloppez vos aptitudes à introduire et interagir lorsqu’une conversation est émotive;\nApprenez à contrer 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nCompétences-clés : Gestion des émotions – Communication – Courage managérial \nObjectifs\n\nSe préparer à aborder ses conversations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage.\nFaire face et réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur.\n\nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 23 janvier au 12 mai 2023. Vous avez jusqu’au 20 janvier pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 16 janvier 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-communiquez-avec-courage-et-calme-meme-en-situations-emotives/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230210T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230210T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T184624Z
LAST-MODIFIED:20230119T194944Z
UID:10000451-1676019600-1676030400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Rétention et mobilisation du personnel - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 5 – Maximum 12 \nDescription\nLa rétention et la mobilisation du personnel sont des éléments déterminants dans la capacité du gestionnaire à inviter à la contribution ses équipes de travail à distance et en présentiel. Dans cette période de grands bouleversements\, vous êtes – en tant que cadres – sans cesse confrontés au défi d’être créatifs et mobilisateurs pour soutenir la performance organisationnelle. Cette WebFormation vise à vous aider à prendre du recul par rapport à votre contexte spécifique et à réviser vos pratiques de gestion du personnel. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace –  Communication – Mobilisation  \nObjectif\n\nRepérer les indices de mobilisation et de démobilisation au sein de son équipe;\nReconnaître les leviers de gestion qui favorisent la rétention du personnel;\nCerner les mesures évolutives à mettre en place\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les concepts et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils concrets transférables en milieu de travail. \nFormatrice : Isabelle Bédard\nDétentrice d’un MBA et diplômée en psychologie\, Isabelle Bédard est présidente-directrice générale de CIB Développement organisationnel\, un cabinet-conseil qui a pour mission\, depuis 1998\, de conseiller et former les gestionnaires et dirigeants d’entreprise dans la saine gestion de leurs équipes de travail. CIB se démarque notamment par ses formations en développement des compétences et par son Attestation en recrutement de personnel pour les PME de toutes régions du Québec. \nMme Bédard est aussi chargée de cours à l’Université du Québec en Outaouais et à l’Université McGill\, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec\, Fellow de l’Ordre des administrateurs agréés\, membre de l’Academy of Management et membre affiliée de la Société canadienne de psychologie. Elle détient le titre de CMC (conseillère en management certifiée). \nSon livre Gérer le personnel a remporté le Prix du livre d’affaires dans la catégorie Guide pratique. En 2010\, elle a reçu la mention honorifique d’Ambassadrice de la Faculté des sciences humaines de l’Université du Québec à Montréal. En 2020\, l’Université du Québec en Outaouais lui a décerné le Prix d’excellence Hubert-Lacroix en enseignement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n10 février 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  316\,18 taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 février 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/retention-et-mobilisation-du-personnel/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230216T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230216T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T183433Z
LAST-MODIFIED:20230210T194706Z
UID:10000444-1676538000-1676548800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - GR1
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, la rétroaction positive et constructive\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n16 février – 9 h à 12 h – complet\nUne autre date est disponible le 26 avril\, de 9 h à 12 h. Pour vous inscrire\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   8 février 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/experience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile-gr1/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230217T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230217T150000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T184018Z
LAST-MODIFIED:20230110T180244Z
UID:10000447-1676624400-1676646000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:SimulGestion (Module 1 : Conciliation travail - vie personnelle\, conflits entre employés\, courage managérial) - Québec
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour ce module\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Plaza Québec\, Québec \n\n 17 février 2023 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  10 février 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/simulgestion-module-1-conciliation-travail-vie-personnelle-conflits-entre-employes-courage-managerial/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230221T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230221T110000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230110T164948Z
LAST-MODIFIED:20230213T172757Z
UID:10000458-1676970000-1676977200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'inspirer du sport pour créer un management gagnant - Formation annulée
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 25 – Maximum  30 \nDescription\nInspirée du milieu sportif et soutenue par des exemples concrets\, cette WebFormation vous permettra d’apprendre les meilleures pratiques pour engager et développer les individus et les équipes face à un environnement en constante évolution\, tout en tenant compte de la diversité culturelle et générationnelle. Vous pourrez partager vos défis et mettre en pratique les stratégies qui vous seront présentées. \nObjectifs\n\nSavoir comment agir avec authenticité en tant que leader et identifier qu’est-ce qui représente une réussite de l’équipe;\nIntégrer des pratiques clés pour engager et développer les individus et les équipes face à un environnement en constante évolution ;\nReconnaître l’importance de tirer profit de la gestion de la diversité et d’identifier des bonnes pratiques pour maximiser le potentiel et la collaboration de l’équipe.\n\nApproche pédagogique\n\nRéflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels;\nPrésentation interactive pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place pour développer son équipe;\nExercices pratiques pour stimuler l’action à la suite de la WebFormation;\nPartage d’un aide-mémoire sur les bonnes pratiques présentées dans l’atelier.\n\nFormatrice : Linda Sabourin\nLinda Sabourin\, c.o.\, formatrice et coach professionnelle sera responsable de l’ensemble de la démarche. Passionnée par le développement du potentiel des personnes\, elle a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des personnes lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nDanny Maciocia\, directeur général des Alouettes de Montréal et Vincent Boyer\, entraîneur pour l’équipe de football collégial Les Cougars de Lennoxville agiront à titre de conférenciers invités. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 21 février 2023\, de 9 h à 11 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  229\,95$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  14 février 2023\n\nPlateforme utilisée : à confirmer\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/sinspirer-du-sport-pour-creer-un-management-gagnant/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230222T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230222T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T170315Z
LAST-MODIFIED:20230201T165424Z
UID:10000441-1677056400-1677067200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'art de la rétroaction : les bonnes pratiques pour instaurer un dialogue performant et engageant - GR1 COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nDonner de la rétroaction fait partie de votre quotidien comme gestionnaire; il s’agit d’ailleurs d’une communication essentielle pour stimuler la performance et l’engagement de vos équipes. Au moment d’agir\, il est possible que vous ressentiez de l’inconfort et que vous ayez le sentiment de marcher sur des œufs par crainte\, notamment\, de générer un impact négatif sur la personne qui reçoit votre rétroaction. Cette WebFormation vise à renforcer votre sentiment de légitimité et de compétence\, en axant sur la mise en application de bonnes pratiques adaptées à différents contextes et en vous proposant des outils tangibles. \nCompétences-clés : Rétroaction – Courage – Communication \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nPositionner la rétroaction comme un dialogue clé et constructif entre vous et les membres de votre équipe\, au quotidien;\nRenforcer son sentiment de légitimité et de compétence;\nS’approprier la rétroaction comme moyen de mobilisation des membres de votre équipe;\nDévelopper le réflexe de fournir un espace respectueux et qui engage au développement des personnes.\n\nApproche pédagogique\nL’approche pédagogique adoptée pour cet atelier est une approche d’apprentissage mixte combinant : \n\nla présentation de modèles\, de bonnes pratiques\, d’outils et d’exemples concrets adaptés à la réalité de la clientèle cible et facilement applicables sur le terrain;\ndes moments de réflexion personnelle favorisant l’introspection;\ndes moments de discussions et d’exercices en sous-groupes pour partager ses expériences et se mettre en action.\n\nFormatrice : Julie Carignan\, M. Sc. A.\, M. Ps.\, psychologue organisationnelle\, CRHA\nJulie Carignan est associée chez Humance. Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail\, elle accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale\, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Elle pilote également de nombreux mandats de relève de la haute direction. \nConsidérée comme une référence dans son domaine\, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte aux principaux médias nationaux\, dont La Presse et Radio-Canada. Mme Carignan détient un baccalauréat en psychologie (B. Sc.) de l’Université de Montréal\, une maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle (M. A. Sc.) de l’Université de Waterloo\, en Ontario\, ainsi qu’une deuxième maîtrise (M. Ps.) et un doctorat (Ph. D.\, sans thèse) de l’Université de Montréal dans le même domaine. Elle a également suivi un programme de développement sur la communication et le leadership à Harvard en 2019. \nJulie Carignan est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec. \nCalendrier\n\n22 février – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 février 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lart-de-la-retroaction-les-bonnes-pratiques-pour-instaurer-un-dialogue-performant-et-engageant-gr1-hiv2023/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230308T103000
DTEND;TZID=America/New_York:20230308T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T184311Z
LAST-MODIFIED:20230203T150724Z
UID:10000449-1678271400-1678276800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Débordé(e)\, comment s'en sortir (gestion des priorités) - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nFace à l’accroissement incessant de la charge et du rythme de travail\, de plus en plus de personnes se retrouvent débordées. Auparavant occasionnelles\, les périodes de haute intensité sont quasiment devenues la norme. Comment\, dans de telles conditions\, parvenir à reprendre le dessus sur sa charge de travail. Cette WebFormation en deux parties vous proposera une méthode à appliquer pour parvenir à reprendre le contrôle de vos priorités et survolera les options qui s’offrent à vous pour rétablir un meilleur équilibre de vie. \nCompétences-clés : Gestion des priorités – Efficacité – Organisation du travail \nObjectifs\n\nAppliquer une méthode pour classer et prioriser ses tâches;\nDévelopper un plan d’action visant à reprendre le contrôle de sa charge de travail et à revenir à un meilleur équilibre de vie;\nDiminuer et rééquilibrer sa charge de travail.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation incluant quelques plénières visant à susciter la discussion entre les participants. \nFormateur : Bernard Plante\, ing.\, PMP\, MBA\, SA\nBernard Plante est consultant et formateur à l’Université Laval où il s’est vu décerner un Prix d’excellence en enseignement en 2019. \nAyant débuté sa carrière dans le secteur manufacturier\, M. Plante a par la suite géré de nombreux projets technologiques et stratégiques. Observateur attentif du fonctionnement des organisations\, il a développé\, au fil des ans\, une vision et une approche unique pour accroître l’agilité et la performance des organisations dans un monde de plus en plus complexe où les changements se succèdent à un rythme soutenu. \nPassionné par la gestion et tout ce qui l’entoure\, M. Plante suit de près l’évolution des approches pour en extirper le meilleur et l’adapter aux besoins concrets des personnes et des organisations. Il vise ainsi à fournir aux participants de ses formations les informations les plus à jour sur les tendances et façons de faire. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n 8 mars 2023 – 10 h 30 à 12 h\n15 mars 2023 – 10 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mars 2023\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/debordee-comment-sen-sortir-gestion-des-priorites/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230314T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20230314T163000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20231213T140128Z
LAST-MODIFIED:20240229T144737Z
UID:10000520-1678782600-1678811400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - Longueuil - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 12 – Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats : problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\, présidente-consultante Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources humaines)s)\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel à Longueuil (Campus de l’université de Sherbrooke) \n\n 14 mars 2024 – 8 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 415\,00 $ taxes incluses (dîner compris)\nDate limite d’annulation sans frais : 6 mars 2024\nDate limite d’inscription : 7 mars 2024\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-les-comportements-inadequats-en-toute-legitimite-une-approche-preventive-et-responsabilisante-longueuil-2/
LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230315T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230315T110000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230126T180347Z
LAST-MODIFIED:20230126T180347Z
UID:10000463-1678870800-1678878000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - Hiver 2023
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État et une psychologue organisationnelle\, Alliés – Le leadership par les forces est un programme fondé sur l’expression pratique de vos forces afin de vous permettre d’acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de celles-ci pour maximiser vos habiletés et\, ultimement\, votre savoir et votre pouvoir d’agir. Ce programme s’inscrit dans le mouvement de la psychologie positive qui stipule que chaque personne possède naturellement des forces; les identifier\, les exploiter et les développer vous permet donc de favoriser votre épanouissement et votre fonctionnement optimal ainsi que d’atteindre un meilleur bien-être. Plutôt que de mettre de l’énergie à travailler sur vos faiblesses – ce qui s’avère généralement peu satisfaisant – apprenez à travailler à partir de vos forces pour déployer votre plein potentiel! \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\nLe but du Programme Alliés – Le leadership par les forces est de vous offrir une occasion d’enrichir votre potentiel de gestion en vous appuyant sur vos forces\, par le partage des expériences\, dans un accompagnement en groupe guidé et soutenu par deux intervenantes possédant une expertise dans le cheminement et le développement professionnel en gestion. Plus précisément : \n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\nbénéficier de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer vos forces dans vos actions professionnelles.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\n\nRencontre 1 : 15 mars 2023\, 9 h à 11 h – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 29 mars et le 7 avril).\n\n\n\n\nRencontre 2 : 19 avril 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et reconnais mes forces\nRencontre 3 : 17 mai 2023\, 9 h à 11 h – Je connais et je fais reconnaître mes forces\nRencontre 4 : 14 juin 2023\, 9 h à 11 h – Je reconnais les forces de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2023. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-hiver-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230316T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230316T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T184450Z
LAST-MODIFIED:20230224T141354Z
UID:10000450-1678957200-1678968000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos communications - GR1 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Alexandre Boucher et Julie-Anne Vien\nAlexandre Boucher\, vice-président chez Cabinet de relations publiques National\, est passionné des communications et fin connaisseur de l’appareil gouvernemental. Son champ d’expertise regroupe l’élaboration de stratégies de relations publiques\, la gestion de crise et d’enjeux\, la formation de porte-parole\, la rédaction spécialisée et les relations avec les médias. \nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n16 mars 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 mars 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-communications/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230322T130000
DTEND;TZID=America/New_York:20230322T173000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230126T180913Z
LAST-MODIFIED:20230201T182514Z
UID:10000464-1679490000-1679506200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Certification en leadership et habiletés de direction\, par l'Institut de leadership - Hiver 2023 COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 20 – Maximum 35 \nDescription \nCe programme sur le leadership des cadres a pour objectif principal de développer des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur organisation est confrontée. Vous aurez l’occasion d’expérimenter la théorie et des études de cas concrets\, les tendances et les meilleures pratiques\, en plus d’acquérir des outils qui vous seront utiles dans votre quotidien. \nUne façon rapide et efficace de développer vos habiletés de direction\, votre pensée stratégique et votre leadership! \nVoir la vidéo promotionnelle.  \nVoir le site Web de l’Institut de leadership. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant un intérêt à s’engager dans une démarche dynamique et inspirante\, et la motivation à poursuivre le développement de son leadership par le dépassement de soi ainsi que la curiosité. \nObjectif\nDévelopper des leaders efficaces\, aptes à mobiliser des équipes\, à régler des conflits\, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur organisation est confrontée. \nApproche pédagogique\nCe programme hautement reconnu de 12 modules portant sur le leadership des cadres vous donne : \n\nUn accès privilégié à des formateurs\, gestionnaires et entrepreneurs de renom;\nDes formations axées sur des exemples concrets et pratiques;\nDes séances de discussions dirigées favorisant une réflexion sur soi et sur le fonctionnement de son organisation;\n\nUn travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la Certification. Ce travail est à faire à la suite de la formation. Vous aurez 3 semaines pour le compléter. Il s’agit d’une réflexion personnelle\, l’objectif est de faire le lien entre les apprentissages vus en formation et votre réalité à titre de gestionnaire dans votre organisation. \nFormateurs\nCe programme regroupe une quinzaine d’intervenants chevronnés et passionnés dans des expertises pointues sur le leadership\, ainsi que des personnalités québécoises inspirantes et reconnues pour leur crédibilité. \nCalendrier (12 rencontres)\nModule 1 : 22 mars 2023\, 13 h à 17 h 30 – La gestion par les forces\nJacques Forest et invité spécial\nModule 2 : 24 mars 2023\, 9 h à 12 h – La gestion du stress et la résilience\nMariola Wielgopolan\nModule 3 : 29 mars 2023\, 13 h à 17 h 30 – Le coaching d’équipe\nBruno Ouellette et invité spécial\nModule 4 : 31 mars 2023\, 9 h à 12 h – Gestion des employés\nNathalie Jomphe\nModule 5 : 5 avril\, 13 h à 17 h 30 – Le courage managérial\nAnnick Trépanier et invité spécial\nModule 6 : 12 avril\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés politiques et l’influence\nPierre Lainey et invité spécial\nModule 7 : 14 avril\, 9 h à 12 h – Leadership du changement\nAnne Sérode\nModule 8 : 19 avril\, 13 h à 17 h 30 – Leadership mobilisateur\nPierre Lainey et invité spécial\nModule 9 : 21 avril\, 9 h à 12 h – Gestion des conflits\nAntoine Devinat\nModule 10 : 26 avril\, 13 h à 17 h 30 – Les habiletés de communication\nNabil Doss et invité spécial\nModule 11 : 28 avril\, 9 h à 12 h – Optimiser la contribution du personnel\nRichard Chénier\nModule 12 : 3 mai\, 13 h à 17 h 30 – Développer ses soft skills\nBenoit Chalifoux et invité spécial \nTarification\n\n2 293.75 $ taxes incluses. Ce tarif privilégié est offert aux membres de l’Alliance et ses partenaires. Le tarif régulier de ce programme est de 6 432\,85 $ taxes incluses.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 8 mars 2023 \nPlateforme utilisée : Zoom\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/certification-en-leadership-et-habiletes-de-direction-par-linstitut-de-leadership-hiver-2023/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230324T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20230324T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T185808Z
LAST-MODIFIED:20230117T163846Z
UID:10000457-1679646600-1679659200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle d’une semaine afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leader). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner de la rétroaction.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réservée à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : 24 mars 2023 – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : 31 mars 2023 – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 mars 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230131T160422Z
LAST-MODIFIED:20230206T204054Z
UID:10000466-1679875200-1679875200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Demandez\, donnez et recevez du feedback comme un pro! GR2
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, réunit les techniques à maîtriser pour demander\, donner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celle des autres. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi le feedback contribue à votre influence;\nVisionnez une démonstration qui présente une technique efficace pour demander du feedback;\nApprenez à tirer profit du feedback reçu\, qu’il soit sollicité ou non;\nInitiez-vous à donner du feedback constructif et objectif à l’aide de 3 clés et d’un script.\n\nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Influence \nObjectifs\nDonner et recevoir du feedback objectif et efficace pour améliorer votre performance\, votre influence et celles des autres. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nDémonstrations et exemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 27 mars au 9 juin 2023. Vous avez jusqu’au 24 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  24 mars 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-demandez-donnez-et-recevez-du-feedback-comme-un-pro-gr2/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20230327T000000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230131T161244Z
LAST-MODIFIED:20230206T203949Z
UID:10000467-1679875200-1679875200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Communiquez avec courage et calme\, même en situations émotives GR2
DESCRIPTION:Description \nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis par Lord Communication\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour vous préparer à aborder vos conservations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage. Vous apprendrez également à faire face et à réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur. \nCe parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez le « courage »\, une des 6 dimensions de l’influence durable;\nInitiez-vous aux 3 étapes clés de l’approche C.O.U.R.A.G.E. (avant\, pendant et après);\nApprenez à détecter votre baromètre émotionnel et élaborez votre plan de match en conséquence;\nDéveloppez vos aptitudes à introduire et interagir lorsqu’une conversation est émotive;\nApprenez à contrer 8 réactions difficiles qui surviennent fréquemment lors de situations délicates.\n\nCompétences-clés : Gestion des émotions – Communication – Courage managérial \nObjectifs\n\nSe préparer à aborder ses conversations émotives et stressantes\, ainsi qu’à les introduire avec calme et courage.\nFaire face et réagir correctement aux réactions de votre interlocuteur.\n\nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 2008\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 27 mars au 9 juin 2023. Vous avez jusqu’au 24 mars pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 24 mars 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-communiquez-avec-courage-et-calme-meme-en-situations-emotives-gr2/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230404T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230404T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T185504Z
LAST-MODIFIED:20230123T142540Z
UID:10000456-1680598800-1680609600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Trouver l'équilibre entre performance et bien-être\, entre fatigue et motivation - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nAlors que la fatigue pandémique s’est incrustée dans la population\, nombreux sont les gestionnaires qui peinent à recharger leurs batteries. L’insécurité économique\, la nécessité d’un retour à la performance et la pénurie de main-d’œuvre chronique vous amènent bien souvent à quitter votre mode de pensée stratégique pour pallier aux opérations courantes. Adopter la posture du leader-coach\, dans laquelle vous êtes appelé à prendre soin de vous\, est un antidote au tourbillon quotidien. \nCette WebFormation vous propose de faire un temps d’arrêt pour « mettre votre masque d’oxygène en premier ». En prenant conscience des liens étroits entre les pensées\, les émotions et le niveau d’énergie\, vous pourrez expérimenter différentes stratégies : concentration\, étirements\, auto-coaching\, etc. En s’appuyant sur les plus récentes données de la science\, la formatrice vous fournira des points de repères pour identifier des actions concrètes permettant d’utiliser la motivation et le bien-être au travail en soutien à l’atteinte des objectifs de l’organisation. \nCompétences-clés : Promotion du bien-être – Qualité de vie au travail – Bienveillance et empathie à son égard \nDéroulement\nAtelier d’une durée de 3 heures en mode virtuel synchrone. \nObjectifs\n\nMieux se connaître et mieux se comprendre pour mieux diriger;\nDécouvrir des stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail;\nSavoir reconnaître les facteurs de risque et de protection pour son propre bien-être;\nAvoir des points de repères pour l’établissement d’une culture favorisant le bien-être au travail et la sécurité psychologique.\n\nApproche pédagogique\nLa formule comprend à la fois un volet magistral\, une portion de réflexion individuelle\, des échanges en groupe ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’activité. \nFormatrice  : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nTour à tour orthophoniste\, gestionnaire\, présidente de son ordre professionnel\, entrepreneure et proche aidante\, Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm.A. poursuit sa carrière à titre de coach certifiée PCC (ICF) en gestion et neurosciences appliquées. Sa pratique s’appuie sur l’éthique et les faits scientifiques. \nElle accompagne ceux qui prennent soin – notamment les gestionnaires – dans le développement de leur leadership. Elle s’intéresse particulièrement aux aspects de « savoir être » et aux impacts du stress sur la gestion du changement\, les communications\, les relations\, le bien-être et la santé psychologique\, la prise de décisions\, la motivation\, etc. \nMme Caouette est également facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’ateliers Coaching Ourselves\, coach au Programme national de coaching du Ministère de la Santé et des Services sociaux\, formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec\, coach-leader à l’école Coaching de Gestion et formatrice pour l’Association Canadienne pour la Santé Mentale (ACSM-Mtl). \nCalendrier\n\n4 avril 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   27 mars 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/trouver-lequilibre-entre-performance-et-bien-etre-entre-fatigue-et-motivation/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230413T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230413T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230201T211058Z
LAST-MODIFIED:20231108T200935Z
UID:10000470-1681376400-1681387200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos communications - GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Alexandre Boucher et Julie-Anne Vien\nAlexandre Boucher\, vice-président chez Cabinet de relations publiques National\, est passionné des communications et fin connaisseur de l’appareil gouvernemental. Son champ d’expertise regroupe l’élaboration de stratégies de relations publiques\, la gestion de crise et d’enjeux\, la formation de porte-parole\, la rédaction spécialisée et les relations avec les médias. \nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n13 avril 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 avril 2023\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-communications-gr2-2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230413T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230413T150000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230110T181027Z
LAST-MODIFIED:20230301T160046Z
UID:10000459-1681376400-1681398000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:SimulGestion (Module 1 : Conciliation travail - vie personnelle\, conflits entre employés\, courage managérial) - Longueuil - ANNULÉE
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) \nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour ce module\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Holiday Inn – Longueuil \n\n 13 avril 2023 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  6 avril 2023\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/simulgestion-module-1-conciliation-travail-vie-personnelle-conflits-entre-employes-courage-managerial-longueuil/
LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230414T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230414T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230119T204708Z
LAST-MODIFIED:20230302T133602Z
UID:10000462-1681462800-1681473600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Rétention et mobilisation du personnel  GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\n \nParticipants :  Minimum 5 – Maximum 12 \nDescription\nLa rétention et la mobilisation du personnel sont des éléments déterminants dans la capacité du gestionnaire à inviter à la contribution ses équipes de travail à distance et en présentiel. Dans cette période de grands bouleversements\, vous êtes – en tant que cadres – sans cesse confrontés au défi d’être créatifs et mobilisateurs pour soutenir la performance organisationnelle. Cette WebFormation vise à vous aider à prendre du recul par rapport à votre contexte spécifique et à réviser vos pratiques de gestion du personnel. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace –  Communication – Mobilisation  \nObjectif\n\nRepérer les indices de mobilisation et de démobilisation au sein de son équipe;\nReconnaître les leviers de gestion qui favorisent la rétention du personnel;\nCerner les mesures évolutives à mettre en place\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les concepts et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils concrets transférables en milieu de travail. \nFormatrice : Isabelle Bédard\nDétentrice d’un MBA et diplômée en psychologie\, Isabelle Bédard est présidente-directrice générale de CIB Développement organisationnel\, un cabinet-conseil qui a pour mission\, depuis 1998\, de conseiller et former les gestionnaires et dirigeants d’entreprise dans la saine gestion de leurs équipes de travail. CIB se démarque notamment par ses formations en développement des compétences et par son Attestation en recrutement de personnel pour les PME de toutes régions du Québec. \nMme Bédard est aussi chargée de cours à l’Université du Québec en Outaouais et à l’Université McGill\, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec\, Fellow de l’Ordre des administrateurs agréés\, membre de l’Academy of Management et membre affiliée de la Société canadienne de psychologie. Elle détient le titre de CMC (conseillère en management certifiée). \nSon livre Gérer le personnel a remporté le Prix du livre d’affaires dans la catégorie Guide pratique. En 2010\, elle a reçu la mention honorifique d’Ambassadrice de la Faculté des sciences humaines de l’Université du Québec à Montréal. En 2020\, l’Université du Québec en Outaouais lui a décerné le Prix d’excellence Hubert-Lacroix en enseignement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n14 avril 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  316\,18 taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  7 avril  2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/retention-et-mobilisation-du-personnel-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230420T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20230420T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20221212T183844Z
LAST-MODIFIED:20230119T210325Z
UID:10000446-1681977600-1681992000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Le Neuro-leadership : une approche novatrice de gestion - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\n \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nLe Neuro-leadership est une discipline qui se dédie à l’amélioration des pratiques des leaders et qui est fondée sur les nombreuses études sur le fonctionnement du cerveau. Elle permet d’accéder à des méthodes scientifiquement validées pour faire face aux nombreux défis que doit relever le leader d’aujourd’hui\, qu’il s’agisse de régulation émotionnelle\, de gestion du stress\, de collaboration et d’influence ou de résolution de problèmes. Après tout\, les gestionnaires doivent constamment évaluer et réviser leurs façons de faire pour s’assurer d’obtenir les meilleurs résultats. \nDans cette WebFormation\, vous vous familiariserez avec certaines méthodes ou principes relevant du neuro-leadership\, en fonction des enjeux et réalités de votre pratique professionnelle. Ultimement\, le Neuro-leadership vise à aider les leaders à augmenter leur efficacité. \nObjectifs\n\nComprendre le fonctionnement du cerveau humain et son lien avec l’exercice du leadership;\nSaisir les bonnes pratiques en matière de Neuro-leadership et les contextes dans lesquels il est pertinent de les utiliser (notamment : gestion des individus et des équipes\, prise des décisions);\nChoisir de mettre en pratique certaines méthodes ou principes relevant du Neuro-leadership en fonction des enjeux et réalités de sa pratique professionnelle.\n\nFormateurs : Serge Gélinas et Hedi Mezghani\nCalendrier\nWebFormation : \n\n 20 avril 2023\, de 8 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  13 avril 2023\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/le-neuro-leadership-une-approche-novatrice-de-gestion/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230420T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230420T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230131T163052Z
LAST-MODIFIED:20230131T163137Z
UID:10000468-1681981200-1681992000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'art de la rétroaction : les bonnes pratiques pour instaurer un dialogue performant et engageant - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \n\n\n\n\nDescription\nDonner de la rétroaction fait partie de votre quotidien comme gestionnaire; il s’agit d’ailleurs d’une communication essentielle pour stimuler la performance et l’engagement de vos équipes. Au moment d’agir\, il est possible que vous ressentiez de l’inconfort et que vous ayez le sentiment de marcher sur des œufs par crainte\, notamment\, de générer un impact négatif sur la personne qui reçoit votre rétroaction. Cette WebFormation vise à renforcer votre sentiment de légitimité et de compétence\, en axant sur la mise en application de bonnes pratiques adaptées à différents contextes et en vous proposant des outils tangibles. \nCompétences-clés : Rétroaction – Courage – Communication \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nPositionner la rétroaction comme un dialogue clé et constructif entre vous et les membres de votre équipe\, au quotidien;\nRenforcer son sentiment de légitimité et de compétence;\nS’approprier la rétroaction comme moyen de mobilisation des membres de votre équipe;\nDévelopper le réflexe de fournir un espace respectueux et qui engage au développement des personnes.\n\nApproche pédagogique\nL’approche pédagogique adoptée pour cet atelier est une approche d’apprentissage mixte combinant : \n\nla présentation de modèles\, de bonnes pratiques\, d’outils et d’exemples concrets adaptés à la réalité de la clientèle cible et facilement applicables sur le terrain;\ndes moments de réflexion personnelle favorisant l’introspection;\ndes moments de discussions et d’exercices en sous-groupes pour partager ses expériences et se mettre en action.\n\nFormatrice : Julie Carignan\, M. Sc. A.\, M. Ps.\, psychologue organisationnelle\, CRHA\nJulie Carignan est associée chez Humance. Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail\, elle accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale\, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Elle pilote également de nombreux mandats de relève de la haute direction. \nConsidérée comme une référence dans son domaine\, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte aux principaux médias nationaux\, dont La Presse et Radio-Canada. Mme Carignan détient un baccalauréat en psychologie (B. Sc.) de l’Université de Montréal\, une maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle (M. A. Sc.) de l’Université de Waterloo\, en Ontario\, ainsi qu’une deuxième maîtrise (M. Ps.) et un doctorat (Ph. D.\, sans thèse) de l’Université de Montréal dans le même domaine. Elle a également suivi un programme de développement sur la communication et le leadership à Harvard en 2019. \nJulie Carignan est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec. \nCalendrier\n\n20 avril – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  12 avril 2023.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lart-de-la-retroaction-les-bonnes-pratiques-pour-instaurer-un-dialogue-performant-et-engageant-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20230420T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20230420T120000
DTSTAMP:20260403T221504
CREATED:20230209T185039Z
LAST-MODIFIED:20230302T190949Z
UID:10000471-1681981200-1681992000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Débordé(e)\, comment s'en sortir (gestion des priorités) - GR2 - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nFace à l’accroissement incessant de la charge et du rythme de travail\, de plus en plus de personnes se retrouvent débordées. Auparavant occasionnelles\, les périodes de haute intensité sont quasiment devenues la norme. Comment\, dans de telles conditions\, parvenir à reprendre le dessus sur sa charge de travail? Cette WebFormation vous proposera une méthode à appliquer pour parvenir à reprendre le contrôle de vos priorités et survolera les options qui s’offrent à vous pour rétablir un meilleur équilibre de vie. \nCompétences-clés : Gestion des priorités – Efficacité – Organisation du travail \nObjectifs\n\nAppliquer une méthode pour classer et prioriser ses tâches;\nDévelopper un plan d’action visant à reprendre le contrôle de sa charge de travail et à revenir à un meilleur équilibre de vie;\nDiminuer et rééquilibrer sa charge de travail.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation incluant quelques plénières visant à susciter la discussion entre les participants. \nFormateur : Bernard Plante\, ing.\, PMP\, MBA\, SA\nBernard Plante est consultant et formateur à l’Université Laval où il s’est vu décerner un Prix d’excellence en enseignement en 2019. \nAyant débuté sa carrière dans le secteur manufacturier\, M. Plante a par la suite géré de nombreux projets technologiques et stratégiques. Observateur attentif du fonctionnement des organisations\, il a développé\, au fil des ans\, une vision et une approche unique pour accroître l’agilité et la performance des organisations dans un monde de plus en plus complexe où les changements se succèdent à un rythme soutenu. \nPassionné par la gestion et tout ce qui l’entoure\, M. Plante suit de près l’évolution des approches pour en extirper le meilleur et l’adapter aux besoins concrets des personnes et des organisations. Il vise ainsi à fournir aux participants de ses formations les informations les plus à jour sur les tendances et façons de faire. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n20 avril 2023 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  339\,18$ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   13 avril  2023\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/debordee-comment-sen-sortir-gestion-des-priorites-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
END:VCALENDAR