BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Alliance des cadres de l'État - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.alliancedescadres.com
X-WR-CALDESC:Événements pour Alliance des cadres de l'État
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:America/New_York
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20210314T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20211107T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20220313T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20221106T060000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:-0500
TZOFFSETTO:-0400
TZNAME:EDT
DTSTART:20230312T070000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:-0400
TZOFFSETTO:-0500
TZNAME:EST
DTSTART:20231105T060000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220408T093000
DTEND;TZID=America/New_York:20220408T160000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220110T165849Z
LAST-MODIFIED:20220308T213133Z
UID:10000408-1649410200-1649433600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Quelles sont les limites entre droit de gérance et harcèlement psychologique?
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum 25 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à présenter les limites entre le droit de gérance et le harcèlement psychologique ainsi que les aspects juridiques\, d’un point de vue pratique\, pour éviter les pièges. \nL’exercice normal du droit de gérance n’est pas limité ni restreint par les obligations de l’employeur en matière de harcèlement psychologique. Quelle est la distinction entre l’exercice normal du droit de gérance et l’abus d’autorité? Des exemples pratiques seront apportés pour permettre de bien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance : l’allocation des ressources\, la supervision du personnel\, la gestion de la ponctualité\, l’absentéisme\, la discipline\, les changements dans l’organisation du travail ou dans les conditions de travail\, la formation des gestionnaires et la présence de politiques objectives et claires. \nComment favoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’institution? Quels sont les avantages à tirer d’une telle politique dans la gestion courante des ressources humaines? Que faire si l’on est victime de harcèlement psychologique? Si l’on est visé par une plainte? Voilà autant de questions qui seront abordées par Me Johanne Drolet. \nCompétences-clés : Leadership – Courage d’agir – Sens de l’éthique \nObjectifs\n\nBien comprendre les limites inhérentes au droit de gérance.\nFavoriser la mise en œuvre de la politique de prévention du harcèlement psychologique de l’institution.\nS’outiller advenant que vous ayez à déposer une plainte de harcèlement psychologique comme victime ou encore à y faire face comme mis-en-cause.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation magistrale traditionnelle. \nFormatrice : Me Johanne Drolet\nMe Johanne Drolet est membre du Barreau du Québec depuis 1987. Elle a été associée senior et depuis janvier 2020\, agit à titre d’avocate-conseil du cabinet Melançon\, Marceau\, Grenier\, Cohen qui représente les organisations syndicales\, les associations ainsi que les travailleurs. \nMe Drolet cumule plusieurs années d’expérience\, notamment en droit du travail\, en droit administratif ainsi que dans le domaine des commissions d’enquête. Elle possède une solide expertise quant aux droits de la personne ainsi qu’en matière d’équité salariale et de harcèlement psychologique. Elle plaide régulièrement en arbitrage de griefs\, devant les Cours supérieure et d’appel\, ainsi que devant divers tribunaux administratifs. \nMe Drolet est auteure de nombreuses publications et agit régulièrement comme conférencière\, notamment auprès du Barreau du Québec\, de l’Association du Barreau canadien\, du Centre de formation patronale-syndicale ainsi que de plusieurs organisations syndicales. De 2012 à 2014\, Me Drolet a été présidente de l’Association canadienne des avocats du mouvement syndical (ACAMS-CALL) et demeure membre du conseil d’administration de l’organisation. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nVendredi 8 avril 2022 – 9 h 30 à 16 h\nLieu : Québec (précisions à venir)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance :  316\,18$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais : 31 mars 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/quelles-sont-les-limites-entre-droit-de-gerance-et-harcelement-psychologique/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220414T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220414T103000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220210T182225Z
LAST-MODIFIED:20220405T174951Z
UID:10000407-1649926800-1649932200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nJeudi 14 avril 2022 – 9 h  à 10 h 30\nJeudi 28 avril 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/humain-avant-tout-preserver-votre-sante-psychologique-et-celle-de-votre-equipe-2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220422T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220422T110000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220110T164303Z
LAST-MODIFIED:20220407T195749Z
UID:10000403-1650618000-1650625200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Savoir mobiliser une équipe de travail
DESCRIPTION:Formation présentée par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 8 – Maximum 25 \nDescription\nComme gestionnaire et leader\, savoir comment bâtir et mobiliser une équipe de travail est une compétence essentielle\, peu importe votre niveau. Ce WebAtelier dynamique et interactif vise à susciter la réflexion\, acquérir de nouvelles connaissances et surtout obtenir des outils concrets pour mieux mobiliser et bâtir des équipes performantes. Basé sur de courtes présentations et des échanges en petites équipes qui vous permettront d’approfondir les idées principales\, ce WebAtelier en deux parties est présenté et guidé par Bruno Ouellette\, psychologue organisationnel et coach exécutif. \nContenu  \n\nRéfléchir et définir le leadership dans un contexte d’équipe\nDécouvrir son code personnel de leadership\n6 conditions pour bâtir une équipe performante :\n\n\n\n\n\n\nCréer une vraie équipe\nAvoir une raison d’être inspirant\nChoisir les bonnes personnes\nMettre en place une structure forte\nAvoir un contexte organisationnel favorable\n Une stratégie de coaching pertinente\n\n\n\n\n\n\nComprendre les fondements de la mentalité de croissance afin d’encourager la mise en place d’une culture apprenante\nSe familiariser avec les indicateurs de synergie dans une équipe\nComprendre le concept de sécurité psychologique comme facteur important de mobilisation\nIdentifier 10 comportements clés de leadership pour influencer et mobiliser\nL’importance de l’étape de lancement et la règle de Hackman et Wageman : 60-30-10\nDes outils concrets pour bâtir des équipes performantes et faire du coaching\n\nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Mobilisation sur la mission – Leadership d’influence \nObjectifs\n\nConnaître les 6 conditions essentielles pour bâtir une équipe performante\nUtiliser les 3 indicateurs principaux pour évaluer la performance d’une équipe\nMieux comprendre le lien entre les neurosciences et la mobilisation des membres d’une équipe\nExplorer le lien entre les grandes dynasties sportives et le monde du travail afin d’explorer différents modèles de leadership\nRéfléchir sur l’exercice du leadership dans un contexte d’équipe afin de maximiser son impact\n\nApproche pédagogique\nL’approche pédagogique de ce WebAtelier s’inspire des travaux récents en neurosciences et des sciences de l’apprentissage en ligne. De courtes présentations et des échanges en petites équipes vous permettront d’approfondir les idées principales. Afin de susciter des apprentissages durables\, vous serez encouragés à répondre à des questions\, à réfléchir et à partager vos opinions en petit groupe. Des réflexions supplémentaires (travaux à apporter) vous seront proposées afin de permettre l’approfondissement de certaines idées et concepts. Le formateur présentera plusieurs exemples concrets inspirés de ses nombreuses interventions en contexte de travail. \nFormateur : Bruno Ouellette\nPassionné par l’excellence\, Bruno Ouellette est psychologue organisationnel\, coach exécutif et d’équipe qui cumule 30 années d’expérience en développement organisationnel et en développement du leadership. Il possède des connaissances interdisciplinaires qui nourrissent sa créativité et sa capacité d’innover avec ses clients. Conférencier dynamique\, il étonne par sa capacité à inspirer et communiquer clairement. \nIl accompagne présentement des dizaines de gestionnaires de haut niveau dans le développement de leur potentiel et possède une expertise unique dans le milieu industriel et corporatif ainsi que dans le milieu sportif de haut niveau (sports olympiques). Il utilise plusieurs outils psychométriques pour aider ses clients à mieux se connaître et développer leur leadership et également des outils de très haut niveau pour compléter des diagnostics d’équipes sur mesure (Team Diagnostic Survey qui a été développé par Richard Hackman et Ruth Wageman de l’Université Harvard). \nCalendrier\nWebAtelier : \n\nPartie 1 : vendredi 11 février 2022 –  reporté au 22 avril – 9 h à 11 h\nPartie 2 : vendredi 18 février 2022 – reporté au 29 avril – 9 h à 11 h\n\nIMPORTANT : Cette formation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 19 avril 2022\n\nPlateforme utilisée pour ce WebAtelier : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/savoir-mobiliser-une-equipe-de-travail-hiv2022/
LOCATION:WebAtelier
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220427T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220427T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220302T195512Z
LAST-MODIFIED:20220406T174339Z
UID:10000416-1651050000-1651060800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Abordez avec courage et aisance vos conversations difficiles - GR2
DESCRIPTION:Participants : Minimum 15 – Maximum 30 \nDescription \nDans le cadre de ce mini boot camp virtuel en direct d’une durée de 3 heures\, vous serez amené à comprendre les composantes de l’approche C.O.U.R.A.G.E. développée par Isabelle Lord et qui met en lumière les différents axes d’une rencontre difficile. De plus\, vous effectuerez des exercices de réchauffement pour définir votre plan de match\, préparer une conversation difficile et établir\, avec des paramètres précis\, votre baromètre émotionnel. \nCompétences-clés : Courage managérial – Communication – Responsabilisation \nObjectifs\n\nDécouvrez les 3 clés qui assurent le succès de ce type de conversation.\nApprenez comment établir votre baromètre émotionnel.\nFamiliarisez-vous à l’approche 4×4\, une méthode vous permettant de conduire efficacement vos conversations difficiles en quatre étapes.\nApprenez à identifier et à désamorcer 8 types de réactions.\n\nApproche pédagogique\nAlliant théorie et exercices pratiques\, la formule « mini boot camp » vous offre un moment de pratique exceptionnel\, accompagné par un coach\, avec d’autres gestionnaires investis dans leur développement professionnel. Au menu : \n\nLectures\, fiches d’accompagnement et vidéos d’apprentissage (en préparation au mini boot camp)\nDémonstrations\, pratiques et captations vidéo\nTrucs\, conseils appliqués et feedback en temps réel d’un coach certifié\n\nEn complément\, vous recevrez gratuitement : \n\nle livre électronique d’Isabelle Lord « Le courage de dire »\nla passation de l’Indice d’Influence Durable soloMD pour vous permettre de connaître votre cartographie d’influence\n\nFormatrice : Isabelle Lord (en remplacement de Sabina Bastian\, initialement prévue)\nLe mini boot camp est présenté par Lord Communication managériale\, une entreprise de formation qui a déjà aidé plus de 50 000 gestionnaires\, hauts dirigeants et professionnels à mieux communiquer. Sa présidente\, Isabelle Lord\, CRHA\,  est une experte reconnue de la communication de gestion. Elle collabore également à l’École des dirigeants de HEC Montréal\, à l’Executive MBA Mc Gill-HEC ainsi qu’à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Mme Lord est coach professionnelle certifiée (PCC)\, diplômée de l’Université McGill en gestion\, et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). \nCalendrier\nMini boot camp : \n\nMercredi 27 avril mars 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 339\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nIl est à noter que pour maximiser l’expérience des minis boot camps\, ceux-ci sont présentés sur la plateforme Zoom (accès sécurisé avec mot de passe) et l’utilisation de la caméra et du micro est obligatoire puisqu’il s’agit d’un atelier interactif. Vous devrez également avoir à portée de main un téléphone intelligent ou une tablette pour l’un des exercices pratiques. \nAutres formules disponibles\nL’Alliance propose différentes possibilités pour les personnes intéressées par le sujet : \n\nWebCapsules (parcours d’apprentissage).\nFormation personnalisée à votre organisation. Communiquez avec nous pour information.\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/abordez-avec-courage-et-aisance-vos-conversations-difficiles-gr2/
LOCATION:Mini Boot camp virtuel
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220506T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220506T160000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220110T165419Z
LAST-MODIFIED:20220310T152637Z
UID:10000406-1651827600-1651852800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant.\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant.\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation.\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière.\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\n\nVendredi 6 mai 2022 – 9 h à 16 h\nLieu : Québec (précisions à venir)\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais : 28 avril 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/les-fondements-du-leadership-bienveillant-2/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220509T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220509T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220110T170144Z
LAST-MODIFIED:20220323T195524Z
UID:10000410-1652086800-1652097600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Relever le défi de l'adhésion aux changements - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 16 – Maximum  20 \nDescription\nDans un contexte de changements constants et de plus en plus rapides\, vous devez\, comme gestionnaire\, accroître votre propre capacité d’adaptation aux changements\, mais aussi amener vos équipes et vos proches collaborateurs à adhérer à la vision\, aux orientations et aux choix organisationnels. Une meilleure compréhension du processus d’adaptation aux changements professionnels et personnels constitue un atout important\, et c’est ce dont il sera question lors du premier volet de cette WebFormation en deux parties. Lors du deuxième volet\, vous vous approprierez six pistes d’intervention vous permettant de mieux anticiper et gérer les résistances aux changements. Ainsi\, au terme de cette formation virtuelle\, et fortement interactive\, vous aurez en main des outils concrets vous permettant d’exercer avec plus d’efficience votre leadership dans un contexte en constante évolution. \nCompétences-clés : Adhésion et mobilisation – Gestion du changement – Capacité d’adaptation \nObjectifs\n\nConnaître le processus structuré d’adaptation au changement.\nS’approprier et savoir utiliser les quatre clés pour développer sa propre adhésion et accélérer son adaptation au changement.\nIdentifier des blocages personnels de sa capacité d’adaptation et d’innovation.\nMettre en place des mesures concrètes et efficaces pour augmenter de façon significative la capacité d’adaptation et d’innovation.\nIdentifier des mesures simples pour consulter les autres afin de procéder à une planification mobilisante et de qualité.\nApprendre à mieux composer avec l’incertitude dans les phases de changement et de transition ainsi que les paradoxes de la gestion quotidienne.\nComprendre mieux ce que sont et d’où viennent les résistances au changement.\nConnaître les quatre préalables essentiels à l’exercice de son leadership dans le contexte d’un changement.\nÊtre sensibilisé à l’importance de l’adhésion pour jouer adéquatement son rôle.\nS’approprier six pistes d’intervention pour favoriser l’adaptation au changement des collaborateurs ou partenaires.\n\nApproche pédagogique\n\nPrésentation théorique interactive\nMises en situation\, travail individuel et en sous-groupes\n\nFormatrice : Manon Cléroux\, CPA\, CMA\, ACC\nManon Cléroux\, consultante autorisée pour Réseau DOF\, a été gestionnaire durant plus de 20 ans. Depuis 2013\, elle se consacre à accompagner ses clients organisationnels pour catalyser la performance humaine au travail. Elle intervient au sein de secteurs variés\, dont ceux de la santé et de l’éducation. Jusqu’ici\, elle a accompagné environ 850 groupes\, représentant 25 000 personnes et 5 000 heures d’interventions à l’aide d’un large spectre de stratégies (animation d’ateliers de réflexion\, conférences\, formations\, coaching individuel et d’équipe\, diagnostics du climat organisationnel\, médiation). Elle s’intéresse particulièrement à l’optimisation du climat de travail et de la collaboration\, ainsi qu’au développement du leadership. Ses clients lui reconnaissent un juste dosage entre pragmatisme et humanisme. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nLundi 9 mai 2022 – 9 h à 12 h\nLundi 16 mai 2022 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 201\,21 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 29 avril 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/relever-le-defi-de-ladhesion-aux-changements/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220510T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20220510T103000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220404T193151Z
LAST-MODIFIED:20220428T123637Z
UID:10000418-1652173200-1652178600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Humain avant tout : préserver votre santé psychologique et celle de votre équipe GR3 - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 20 \nDescription \nAprès environ 2 ans à avancer hors de notre zone de confort\, à être en mode d’adaptation perpétuelle et en surcharge de travail\, tout peut nous sembler lourd\, physiquement et psychologiquement. Burn-out\, fatigue pandémique\, dépression : comment s’en prémunir alors que le déni est\, bien souvent\, un moyen de défense qui nous empêche de voir clairement la situation? \nDe récents sondages révèlent que 1 employé sur 10 songe à quitter son employeur en raison d’un manque de soutien en santé mentale et que 1 cadre sur 4 songe à quitter le domaine de la gestion en raison du sentiment de n’en faire jamais assez. La pandémie a certainement servi d’accélérateur à une profonde remise en question à propos de la place du travail dans nos vies : on perd nos repères et nos sens. \nCette WebFormation en deux parties de 1 h 30 chacune vous propose de mieux comprendre le phénomène et de découvrir les gestes à poser pour mettre votre masque d’oxygène en premier\, afin de pouvoir soutenir les autres. Bref\, de vous soutenir et de vous outiller de façon préventive en matière de santé mentale. \nContenu :  \n1re séance : Continuum de la santé mentale à la maladie : un processus insidieux \n\nCe qu’est la santé mentale\nDéfinitions : burn-out\, fatigue pandémique\, dépression\nIndicateurs de santé psychologique au travail et signaux d’alarme\nBanque de ressources\n\n2e séance : Boîte à outils pour se prémunir\, et l’équipe\, contre l’épuisement professionnel \n\nDéconstruction du stress avec la méthode CINÉ\nThéorie de l’autodétermination : autonomie\, compétence\, affiliation\, les piliers de l’engagement\, de la motivation et du bien-être\nSaines habitudes à développer et conciliation travail-vie personnelle\nValeurs et équilibre des 5 domaines de vie\nÉmotions : précieuses messagères\n\nCompétences-clés : Respect de soi et des autres – Connaissance de soi – Bienveillance et empathie \nObjectifs\n\nAdopter des pratiques de gestion saines visant l’équilibre des employés.\nFavoriser un climat sain privilégiant la santé psychologique pour soi et les autres.\nRepérer les indicateurs de santé psychologique au travail et les signaux.\nFaire le point sur ses valeurs et rééquilibrer ses 5 domaines de vie.\n\nApproche pédagogique\nFormation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Marie-Pierre Caouette\nMarie-Pierre Caouette est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nCalendrier\nWebFormation  \n\nMardi 10 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\nMardi 17 mai 2022 – 9 h  à 10 h 30\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 206\,96 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  3 mai 2022\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAutre formule disponible\nIl est également possible de bénéficier\, avec d’autres cadres de votre ministère et organisme\, d’une formation personnalisée en organisation pour ce sujet. Pour information. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/humain-avant-tout-preserver-votre-sante-psychologique-et-celle-de-votre-equipe-gr3/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20220620
DTEND;VALUE=DATE:20220910
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220607T123511Z
LAST-MODIFIED:20220705T142041Z
UID:10000419-1655683200-1662767999@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé MENTALE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 7 capsules\, d’une durée moyenne de 5 à 6 minutes\, et est animé par Catherine Boulos\, psychologue et coach expérimentée. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé mentale en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à optimiser votre façon de télétravailler afin de collaborer\, communiquer et réaliser efficacement votre travail tout en prenant soin de votre équilibre de vie et de votre santé mentale. \nThématiques des WebCapsules : \n\nIntroduction\nC’est ok de trouver ça difficile\nDéjouer le stress efficacement\nTrucs pour déconnecter\nDécupler l’efficacité de vos pauses\nErreurs à éviter pour garder l’équilibre\nComment agir avec un(e) employé(e) / collègue en détresse\n\nEn complément\, afin d’aller plus loin dans vos apprentissages\, de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nRéférences pertinentes\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormatrice : Catherine Boulos\, M.Ps. – Psychologue et coach expérimentée\nPsychologue et coach expérimentée\, Catherine Boulos œuvre depuis plus de 20 ans à humaniser les milieux de travail\, en accompagnant les gens à allier performance et bien-être pour déployer le meilleur d’eux-mêmes au travail. Elle a à son actif un solide bagage tant en organisation qu’en consultation\, où elle a mis son expertise à profit auprès de milliers de cadres et de gestionnaires œuvrant au sein d’entreprises de secteurs d’activités très variés. Animée par un profond désir de contribuer au développement des talents des individus\, elle se distingue par sa perspicacité\, ses habiletés d’accompagnatrice et un souci marqué pour l’efficacité de ses interventions. Elle offre des services de coaching et accompagne des gestionnaires dans leur développement depuis une quinzaine d’années. Elle est également idéatrice et conceptrice du Test qui fait du bien qui fournit des conseils personnalisés pour aider les gens à poser des gestes en vue d’une meilleure santé mentale. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-prendre-soin-de-sa-sante-mentale-en-milieu-de-travail/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20220620
DTEND;VALUE=DATE:20220910
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220607T123644Z
LAST-MODIFIED:20220705T141933Z
UID:10000420-1655683200-1662767999@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsules - Prendre soin de sa santé PHYSIQUE en milieu de travail - inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description des WebCapsules\nCe parcours est composé de 8 capsules\, d’une durée totale de 30 minutes\, et est animé par Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique. Ces WebCapsules\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, ont pour objectif de vous aider à prendre soin de votre santé physique en milieu de travail. Plus précisément\, elles visent à vous présenter des trucs\, des techniques et des ressources pour approfondir votre réflexion et mettre en action les meilleures pratiques pour un mode de vie sain. \nThématiques des WebCapsules : \n\nLe stress\nL’activité physique\nLa méditation\nLe sommeil\nLa posture\nLe poste de travail\nL’automassage\nL’alimentation\n\nEn complément\, afin de maximiser les retombées positives de votre écoute et ainsi passer de la conscience à l’action : \n\nOutils d’aide à la tâche\n\nFormateurs : Shawn Belliveau\, D.O.\, B.Sc.\, ostéopathe et maître praticien PNL\, et Catherine Therrien\, D.C.\, docteure en chiropratique\nShawn Belliveau \nShawn Belliveau est bachelier de l’Université McGill en kinésiologie et a par ailleurs complété une formation en ostéopathie. Trapéziste volant international dans une autre vie\, il a obtenu plusieurs certifications\, notamment en thérapie manuelle\, nutrition\, coaching et en technique émotive dans l’objectif d’approfondir ses connaissances du corps humain. Il partage maintenant sa passion en tant que directeur de la clinique du Centre de Santé Holisque Pilates et plus à Saint-Eustache sur la Rive-Nord de Montréal. \nCatherine Therrien \nTout aussi passionnée par son travail\, Catherine Therrien est docteure en chiropratique et possède de nombreuses connaissances dans le domaine de la santé neuro-musculosquelettique et biomécanique. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant les WebCapsules sera disponible du 20 juin au 9 septembre 2022. Vous avez jusqu’au 17 juin pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 74\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 13 juin 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsules-prendre-soin-de-sa-sante-physique-en-milieu-de-travail/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220919T000000
DTEND;TZID=America/New_York:20220919T000000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T124504Z
LAST-MODIFIED:20220919T143933Z
UID:10000428-1663545600-1663545600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Devenez un leader inspirant : 4 incontournables pour mobiliser au quotidien - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description de la WebCapsule\nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vise à vous fournir les outils nécessaires pour développer une approche et une routine de communication efficace\, vous permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. Ce parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 5 thématiques suivantes : \n\nInvestissez dans une routine de communication optimale et adaptez-la à votre équipe;\nSoyez conscient de votre rôle au quotidien en favorisant l’autonomie\, les relations harmonieuses et la compétence;\nMaîtrisez l’interaction avec des exemples de questions performantes;\nApprenez comment interagir avec vos employés ou collaborateurs selon leur niveau d’autonomie;\nFamiliarisez-vous avec une méthode rapide pour être clair à tout coup.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Gestionnaires inspirants ». \nEn complément : \n\nFiche d’accompagnement et exercice;\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils.\n\nObjectif\nDévelopper une approche de communication efficace permettant d’entretenir la motivation de vos équipes au quotidien. \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement et exercices\nExemples pratiques;\nTrucs et conseils;\nFondement théorique : livre « Gestionnaires inspirants ».\n\nCompétences-clés : Communication efficace – Mobilisation – Interaction \nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 19 septembre au 23 décembre 2022. Vous avez jusqu’au 16 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 septembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-devenez-un-leader-inspirant-4-incontournables-pour-mobiliser-au-quotidien/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220919T070000
DTEND;TZID=America/New_York:20220919T070000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T124406Z
LAST-MODIFIED:20220919T143840Z
UID:10000427-1663570800-1663570800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:WebCapsule - Se rallier à une décision et vaincre la résistance - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Description de la WebCapsule\nCette WebCapsule\, que vous visionnerez à votre rythme à partir d’un lien Web qui vous sera transmis\, vous apprendra comment vous approprier une décision organisationnelle et la transmettre de manière authentique. De plus\, des astuces vous seront présentées afin de vous permettre d’aider vos équipes à s’y rallier. Ce parcours d’autoformation d’une durée approximative de 1 heure aborde les 4 thématiques suivantes : \n\nDécouvrez en quoi vous êtes la voix personnelle et promotionnelle de votre organisation;\nApprenez comment communiquer votre désaccord et vous rallier en toute authenticité;\nInitiez-vous à un script en 3 étapes pour être en mesure de communiquer efficacement une décision ou un changement;\nFamiliarisez-vous avec 4 astuces infaillibles pour aider vos équipes à s’approprier une décision ou un changement.\n\nLe contenu de cette WebCapsule est basé sur les fondements théoriques du livre d’Isabelle Lord « Le courage de dire ». \nEn complément : \n\nFiche d’accompagnement et exercices\nExemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils;\n\nObjectif\nS’approprier et transmettre les décisions ou les changements de son organisation de manière authentique\, tout en aidant son équipe à s’y rallier. \nCompétences-clés : Pouvoir d’influence – Communication – Action dans l’authenticité \nApproche pédagogique\nAutoformation par le biais de WebCapsule virtuelle\, avec compléments à l’appui. \n\nFiche d’accompagnement;\nExemples pratiques;\nEntrevue avec un expert\, trucs et conseils;\nFondement théorique : livre « Le courage de dire ».\n\nFormatrice : Isabelle Lord\, CRHA\nPrésidente de Lord Communication managériale depuis 12 ans\, CRHA\, coach professionnelle (PCC) et gestionnaire aguerrie\, Isabelle Lord est diplômée de l’Université McGill en gestion et détentrice d’un D.E.S.S. en Organisation et ressources humaines de la Sorbonne (Paris 1). Elle est aussi une conférencière recherchée sur les scènes nationale et internationale. Passionnée pour la communication managériale\, créative et novatrice\, ses interventions et formations ont touché à ce jour plus de 150 000 gestionnaires et professionnels. \nAuteure de 5 best-sellers\, elle se démarque par l’originalité de ses approches de formation\, tout comme par son coaching et par ses livres\, dans lesquels elle démontre à quel point la communication et la gestion se confondent. Elle porte la conviction profonde que c’est par sa façon de communiquer qu’un chef obtient des résultats et que les leaders qui connaissent le succès savent mettre à profit une communication efficace. \nCalendrier\n\nLa plateforme diffusant la WebCapsule sera disponible du 19 septembre au 23 décembre 2022. Vous avez jusqu’au 16 septembre pour vous inscrire.\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 97\,73 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 15 septembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/webcapsule-se-rallier-a-une-decision-et-vaincre-la-resistance/
LOCATION:WebCapsules
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20220929T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20220929T153000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220829T203033Z
LAST-MODIFIED:20220921T125238Z
UID:10000348-1664458200-1664465400@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Programme Alliés : Le leadership par les forces - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 10 – Maximum 14 \nDescription \nConçu par l’Alliance des cadres de l’État\, le programme « Alliés » s’inspire d’une approche en groupe restreint qui supporte le développement individuel tout en misant sur la force et le potentiel du groupe. Il est fondé sur l’expression pratique des forces de chacun. \nDans une vision supportée par l’Alliance\, toute personne possède des forces et des expériences pouvant être enrichissantes pour les autres\, peu importe son statut\, son parcours\, et ses différences. C’est donc un accompagnement d’égal à égal qui vous est proposé dans ce parcours vous permettant d’être en relation avec d’autres gestionnaires qui comme vous\, accordent une très grande importance dans leur développement. \nCet accompagnement structuré permet d’inscrire vos forces de cadre dans un cheminement professionnel qui se réalise individuellement et en groupe. \nLa relation privilégiée entre gestionnaires\, appelés « alliés » dans leur développement\, met de l’avant le partage des expériences complémentaires dans l’administration publique\, le bagage personnel et les forces de chacun dans le soutien du cheminement professionnel en gestion. \nLe programme « Alliés » est une occasion de s’offrir un « miroir » à soi-même pour mettre en lumière ses forces tout en reconnaissant la force des autres. Chaque cadre « allié » peut donc acquérir plus d’aisance dans l’utilisation de ses forces pour maximiser ses habiletés actuelles et\, ultimement\, son savoir et pouvoir d’agir. \nLes rencontres structurées et animées par une consultante experte de l’approche par les forces sont basées sur la confiance\, le respect mutuel et la collaboration et respecte une entente de confidentialité dans lequel chacun doit s’engager en début de parcours. \nClientèle admissible\nCe programme s’adresse à tous les membres de l’Alliance ayant au moins une année d’expérience comme cadre. Les cadres intéressés doivent adhérer aux valeurs du programme et s’engager\, individuellement et dans une démarche en groupe\, à mettre de l’avant leurs forces comme moteur de développement professionnel. \nObjectifs\n\nidentifier ses principales forces afin de les mettre en valeur;\napprendre à optimiser ses forces\, à les maximiser pour une plus grande satisfaction et un mieux-être au travail et dans votre vie globalement;\ns’enrichir de la perspective de l’expérience du groupe pour élargir les possibilités d’exercer ses forces dans son action professionnelle.\n\nApproche pédagogique\nLe Programme Alliés – Le leadership par les forces vous propose un parcours individuel dans une approche enrichie par le groupe de manière à vous faire bénéficier\, ainsi que les autres participants\, de la richesse collective issue des partages lors des rencontres de groupe. Cette démarche structurée compte 4 rencontres de groupe et 1 rencontre individuelle. Chaque rencontre est animée par les deux intervenantes de façon à apporter de la clarté sur l’approche et les outils\, visant ainsi une meilleure compréhension et application des concepts dans votre quotidien. \nIntervenantes : Christiane Faucher\, M. Ps. et Sophie Savage\, Coach certifiée ICF\nChristiane Faucher\, M. Ps.\, est psychologue organisationnelle. Elle compte plusieurs années d’expérience comme cadre supérieure en gestion des ressources humaines\, consultante en développement organisationnel\, enseignante au doctorat en psychologie à l’Université de Sherbrooke et membre de divers conseils d’administration. Elle est aussi co-auteure du livre Les nouvelles stratégies de coaching\, lequel a été nominé pour le Prix du livre d’affaires du Québec par les HEC et Le Journal Les Affaires. Mme Faucher a également collaboré à plusieurs articles sur le coaching pour le Journal Les Affaires et la Revue Interaction. Passionnée par le développement des talents\, elle a acquis une solide expérience pour concrétiser cette approche auprès des individus\, des équipes et des organisations. \nSophie Savage\, coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Elle est certifiée en neurosciences appliquées et poursuit des études en orientation et en psychologie. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. Dans ses interventions\, Mme Savage valorise des approches telles que la psychologie positive. \nCalendrier (4 rencontres et 1 rencontre individuelle)\n\nRencontre 1 : 29 septembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Le leadership par les forces [Démarrage]\n\nÀ la suite de cette rencontre\, vous recevrez un lien et un code d’accès personnalisé pour la passation de votre test Gallup\, lequel a pour objectif d’identifier vos forces. À la suite de celui-ci\, vous bénéficierez d’une rencontre de rétroaction individuelle d’une durée de 60 minutes avec les intervenantes du programme pour l’analyse des résultats de votre test (à planifier entre le 6 et le 25 octobre).\n\n\n\n\nRencontre 2 : 27 octobre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je connais et reconnais mes talents\nRencontre 3 : 24 novembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30– Je connais et je fais reconnaître mes talents\nRencontre 4 : 15 décembre 2022\, 13 h 30 à 15 h 30 – Je reconnais les talents de mon équipe et bilan du programme \n\nTarification\n\n459\,90 $ taxes incluses. Ce montant inclut la passation du test Gallup\, des outils de développement ainsi que l’accompagnement des intervenantes tout au long du programme.\n\nDate limite pour annuler sans frais : 22 septembre 2022. \nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/programme-allies-le-leadership-par-les-forces-2/
LOCATION:Programme présenté sur TEAMS\, Québec\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221004T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20221004T093000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220906T130049Z
LAST-MODIFIED:20220907T190907Z
UID:10000351-1664870400-1664875800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Espace-cadres : Fidélisation de vos employés (4 oct. 22) - COMPLET
DESCRIPTION:Espace-cadres : un lieu d’échange privilégié où l’intelligence collective est mise à profit!\nParticipants : Minimum 8  – Maximum 15 \n\nThème : « Quelles sont vos meilleures pratiques pour fidéliser vos employés? »\nDescription \nL’Espace-cadres est un nouveau lieu d’échange mis sur pied par l’Alliance afin de vous permettre de participer à des rencontres structurées pour partager vos bonnes pratiques en matière de gestion sur des thèmes spécifiques et de bénéficier\, en retour\, des partages de vos pairs issus de différentes organisations. \nPlus spécifiquement\, vous aurez l’opportunité : \n\nde partager vos bons coups et vos expériences concrètes sur un thème spécifique lié à la gestion;\nd’explorer différentes avenues;\nd’entendre d’autres expériences vous permettant de vous ouvrir à des possibilités insoupçonnées et peut-être même confronter vos idées et vos croyances;\nde développer votre réseau en créant des contacts de proximité avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nObjectifs\n\nSusciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;\nTrouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;\nRéseauter avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nDéroulement\nLe thème est exposé au début de la rencontre par la conseillère en développement professionnel de l’Alliance qui agit comme facilitatrice\, et la parole est ensuite donnée aux cadres\, créant ainsi un espace d’échanges. \nUn compte rendu sera transmis aux participants après chaque rencontre. \nFacilitatrice : Sophie Savage\, coach certifiée ICF \nSophie Savage\, Coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. \nEngagement du participant\n\nS’engager dans la démarche\, accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité;\nRespecter le temps de parole de soi et des autres;\nÊtre conscient de son impact sur les autres;\nRespecter l’expérience de chacun et s’ouvrir à l’autre dans son unicité.\n\nCalendrier\n\nMardi 4 octobre – 8 h à 9 h 30\n\nPour voir les autres thèmes de la saison automne 2022\, consultez l’info@courriel du 6 septembre. \nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAnnulation ou absence\nImportant : puisque le nombre de places de cette activité gratuite est limité\, si vous ne pouvez pas être présent\, nous vous demandons de nous aviser le plus rapidement possible par courriel à l’adresse suivante : info@alliancedescadres.com. Votre place pourra alors être attribuée à un autre membre.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/espace-cadres-fidelisation-de-vos-employes-4-oct-22/
LOCATION:Espace-cadres
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221012T133000
DTEND;TZID=America/New_York:20221012T163000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T123829Z
LAST-MODIFIED:20220920T193536Z
UID:10000424-1665581400-1665592200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n12 octobre – 13 h 30 à 16 h 30\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  6 octobre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lexperience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221014T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221014T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T124630Z
LAST-MODIFIED:20220823T124630Z
UID:10000429-1665738000-1665748800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'évaluation de rendement : les bonnes pratiques en mode hybride - GR1
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 5 – Maximum 12 \nDescription\nEn mode hybride\, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel de gestion. Cette WebFormation explore donc les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus\, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels. Elle vise la compréhension des fondements d’un processus d’évaluation du rendement efficace\, qu’il soit en présentiel ou à distance\, et propose une approche constructive de manière à faire en sorte que l’exercice soit stimulant et intéressant. \nCompétences-clés : Gestion proactive et efficace – Soutien et encadrement de son personnel dans l’exercice de son rôle – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs\n\nComprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement en présentiel ou à distance;\nFaire en sorte que l’évaluation du rendement soit stimulante et intéressante.\n\nContenu\nLe contenu est inspiré par : \n\nLes bénéfices de l’évaluation du rendement\nLa formulation des objectifs\nLes attitudes aidantes\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les notions et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils concrets transférables en milieu de travail. \nFormatrice : Isabelle Bédard\nDétentrice d’un MBA et diplômée en psychologie\, Isabelle Bédard est présidente-directrice générale de CIB Développement organisationnel\, un cabinet-conseil qui a pour mission\, depuis 1998\, de conseiller et former les gestionnaires et dirigeants d’entreprise dans la saine gestion de leurs équipes de travail. CIB se démarque notamment par ses formations en développement des compétences et par son Attestation en recrutement de personnel pour les PME de toutes régions du Québec. \nMme Bédard est aussi chargée de cours à l’Université du Québec en Outaouais et à l’Université McGill\, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec\, Fellow de l’Ordre des administrateurs agréés\, membre de l’Academy of Management et membre affiliée de la Société canadienne de psychologie. Elle détient le titre de CMC (conseillère en management certifiée). \nSon livre Gérer le personnel a remporté le Prix du livre d’affaires dans la catégorie Guide pratique. En 2010\, elle a reçu la mention honorifique d’Ambassadrice de la Faculté des sciences humaines de l’université du Québec à Montréal. En 2020\, l’Université du Québec en Outaouais lui a décerné le Prix d’excellence Hubert-Lacroix en enseignement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n14 octobre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 6 octobre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/levaluation-de-rendement-les-bonnes-pratiques-en-mode-hybride-gr1/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221020T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221020T150000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125315Z
LAST-MODIFIED:20221003T133238Z
UID:10000337-1666256400-1666278000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Cadres sous pression
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour l’édition présentée cet automne\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Plaza Québec \n\n 20 octobre – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  13 octobre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/cadres-sous-pression/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221021T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221021T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T124839Z
LAST-MODIFIED:20221017T123451Z
UID:10000431-1666342800-1666353600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Collaboration\, innovation et performance à l'ère numérique : quels facteurs humains à considérer? - GR1 ANNULÉ
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 24 \nDescription\nDans un contexte ayant subi de multiples soubresauts\, il peut être difficile pour vous en tant que gestionnaire de collaborer\, innover et performer à l’ère du numérique\, tout en étant en mesure d’accompagner vos équipes à prendre des virages qui exigent de nouveaux paradigmes\, de sortir de sa zone de confort et de bonnes capacités d’adaptation. Dans cette WebFormation\, vous apprendrez des stratégies et des pratiques concrètes pour vous aider\, et aider vos équipes\, à apprivoiser ces transformations d’envergure qui nécessitent une posture particulière et qui doivent composer avec des facteurs humains. \nCompétences-clés : Soutien et encadrement du personnel dans l’exercice de son rôle – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs\n\nMieux saisir les défis et opportunités des cadres en ce qui concerne le numérique et l’humain;\nComprendre le fonctionnement du cerveau et les besoins humains fondamentaux à prendre en compte pour transformer les résistances et défis en leviers puissants dans un contexte où la collaboration et l’innovation sont de mise;\nApprendre et pratiquer des stratégies et pratiques essentielles pour optimiser les bénéfices\, mitiger les risques et traverser sainement ces défis (pour soi et les membres de son équipe).\n\nContenu\nLe contenu est inspiré par : \n\nLes bénéfices de l’évaluation du rendement\nLa formulation des objectifs\nLes attitudes aidantes\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les notions et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils facilement applicables dans le rôle de cadre. \nFormatrice : Julie Bourbonnais\, Ph. D.\nJulie Bourbonnais\, Ph. D.\, est psychologue organisationnelle et associée chez Hors-Piste. Elle possède une solide feuille de route en tant que conseillère\, coach et gestionnaire dans le cadre de projets de changements majeurs. Elle a développé et animé de nombreux ateliers portant sur une série de thèmes variés et percutants pour les organisations d’aujourd’hui\, dont la gestion du stress et la résilience au travail\, le leadership collaboratif\, la gestion de la complexité et comment apprivoiser le changement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n21 octobre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 14 octobre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/collaboration-innovation-et-performance-a-lere-numerique-quels-facteurs-humains-a-considerer-gr1/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221025T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20221025T123000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T124023Z
LAST-MODIFIED:20220920T134025Z
UID:10000425-1666686600-1666701000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach - COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leaders). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner du feedback.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réserve à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : Mardi 25 octobre – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : Mardi 1er novembre – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  17 octobre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221026T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221026T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125111Z
LAST-MODIFIED:20221208T163552Z
UID:10000333-1666774800-1666785600@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos communications - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Alexandre Boucher et Julie-Anne Vien\nAlexandre Boucher\, vice-président chez Cabinet de relations publiques National\, est passionné des communications et fin connaisseur de l’appareil gouvernemental. Son champ d’expertise regroupe l’élaboration de stratégies de relations publiques\, la gestion de crise et d’enjeux\, la formation de porte-parole\, la rédaction spécialisée et les relations avec les médias. \nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n26 octobre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 19 octobre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-communications-gr1/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221028T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221028T160000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125743Z
LAST-MODIFIED:20221003T123755Z
UID:10000343-1666947600-1666972800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Gérer les comportements inadéquats en toute légitimité : une approche préventive et responsabilisante - COMPLET
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Maximum  15 \nDescription\nCette formation pratico-pratique porte sur la gestion des employés difficiles à partir d’une approche qui vous outille\, en tant que gestionnaire\, à intervenir en amont. Le but étant d’éviter qu’une situation avec un employé problématique ou que la présence d’un conflit relationnel au sein d’une équipe – ou même avec vous – ne dégénère et ne devienne une source de confrontations\, de plaintes pour harcèlement\, d’absentéisme\, de démobilisation\, de perte de productivité\, de diminution de qualité\, voire même de départs. \nLes interventions prévues dans cette approche interpellent la responsabilisation de l’employé dans le changement de ses propres comportements\, par son implication à déterminer ses stratégies de changement. \nVous avez plusieurs droits de gérance comme gestionnaire. Il faut vous en servir pour contribuer à offrir des conditions d’exercice saines et stimulantes pour l’ensemble des intervenants\, à maintenir un milieu de travail où s’épanouissent les talents et se développe l’expertise et assurer ainsi une offre de services de qualité et sécuritaire aux usagers. \nCompétences-clés : Gestion des employés difficiles – Responsabilisation chez les autres – Leadership crédible  \nObjectifs\n\nDévelopper des savoirs en gestion des comportements inadéquats; problématiques\, droits de gérance\, approches\, outils et trucs concrets;\nDévelopper des savoirs faire pour intervenir en cohérence avec les valeurs organisationnelles\, pour maîtriser une approche de gestion structurante et exercer adéquatement vos droits de gérance;\nDévelopper des savoirs être\, notamment la gestion de soi\, le respect de l’humain\, la préservation de la dignité\, être un Leader crédible\, juste\, respecté\, être un gestionnaire mobilisateur et solidaire avec les autres gestionnaires.\n\nFormatrice : Diane Croisetière\nDiane Croisetière compte plus de 28 ans d’expérience comme gestionnaire spécialisée en gestion des ressources humaines dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle y a développé une solide expérience en développement organisationnel et en accompagnement des gestionnaires. Retraitée depuis 2016\, elle a démarré sa firme en mars 2018 : Coaching GéRH (Gestion éthique des Ressources Humaines). Elle soutient les gestionnaires dans l’exercice d’une gestion responsable et consciencieuse des personnes en milieu de travail. \nDétentrice d’une maîtrise en administration publique (avec mention pour le Prix Roland-Parenteau – ENAP 2006) ainsi que d’un baccalauréat en Gestion des ressources humaines et d’un certificat en Santé et sécurité au travail\, elle a donné ce type de formation à plus de 65 gestionnaires d’un établissement de santé et de services sociaux. Avec l’approche préconisée\, 147 situations sur 150 (2014 – 2015) ont été réglées par des gestionnaires ayant suivi cette formation. \nCalendrier\nEn présentiel (Université du Québec à Trois-Rivières) \n\nVendredi 28 octobre 2022 – 9 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 264\,39 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 20 octobre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/gerer-les-comportements-inadequats-en-toute-legitimite-une-approche-preventive-et-responsabilisante/
LOCATION:Université du Québec à Trois-Rivières\, 3351\, boul. des Forges\, Trois-Rivières\, Québec\, G8Z 4M3\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221103T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221103T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125854Z
LAST-MODIFIED:20220823T125854Z
UID:10000345-1667466000-1667476800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Être leader\, ça prend du courage
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 15 – Maximum  20 \nDescription\nExercer son courage\, c’est bien souvent une façon de participer au développement de relations de collaboration et à la consolidation de son équipe de travail. Cette WebFormation en deux parties\, privilégiant une méthodologie vivante\, interactive et faisant appel à l’expérience de chacun\, vous propose d’explorer la connaissance de vos forces\, limites et obstacles à agir avec courage\, les conséquences à ne pas oser et la pratique du courage au quotidien. \nCompétences-clés : Courage managérial – Affirmation et estime de soi – Respect et bienveillance  \nObjectifs\n\nIdentifier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage;\nPrendre connaissance des définitions des termes affirmation de soi\, respect\, courage et bienveillance;\nRéaliser le lien étroit entre le courage et l’estime de soi;\nPrendre connaissance des trois préalables nécessaires à l’exercice du courage;\nIdentifier les quatre composantes au courage;\nSituer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passif et agressif;\nExpérimenter des activités vous permettant d’identifier et dépasser vos limites à l’exercice du courage;\nPartager en groupe vos expériences positives et vos défis concernant le courage;\nDiscuter de certaines situations exigeant plus de courage dans l’exercice de vos fonctions.\n\nApproche pédagogique\nMéthodologie vivante\, interactive et faisant appel à l’expérience de chaque participant\, incluant des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel\, en sous-groupes et en grand groupe\, ainsi que des exercices visant à faciliter le transfert et l’intégration des concepts et outils appris en formation. \nFormatrice : Manon Cléroux\, CPA\, CMA\, ACC\nGestionnaire durant plus de 20 ans\,  Manon Cléroux est présidente de son entreprise et consultante autorisée pour Réseau DOF. \nDepuis 2013\, elle se consacre à accompagner ses clients organisationnels pour catalyser la performance humaine au travail. Elle intervient au sein de secteurs variés\, dont ceux de la santé et de l’éducation. La trousse sur la civilité au travail qu’elle a élaborée de concert avec le Regroupement des réseaux des personnes en santé au travail circule dans ces secteurs. Elle a notamment collaboré avec plusieurs CISSS ou CIUSSS\, dont ceux de la Mauricie et du Centre-du-Québec\, celui de l’Estrie et plusieurs sur l’île de Montréal\, ainsi qu’avec l’AQCS et de nombreux Centres de services scolaires. \nJusqu’ici\, elle a accompagné environ 850 groupes\, représentant 25 000 personnes et 5 000 heures d’interventions à l’aide d’un large spectre de stratégies (animation d’ateliers de réflexion\, conférences\, formations\, coaching individuel et d’équipe\, diagnostics du climat organisationnel\, médiation). \nElle s’intéresse particulièrement à l’optimisation du climat de travail et de la collaboration\, ainsi qu’au développement du leadership. Ses clients lui reconnaissent un juste dosage entre pragmatisme et humanisme\, ainsi qu’une énergie et un humour contagieux. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nPartie 1 : Jeudi 3 novembre 2022 – 9 h à 12 h\nPartie 2 : Jeudi 10 novembre  2022 – 9 h à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 264\,39 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 26 octobre 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/etre-leader-ca-prend-du-courage/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221116T083000
DTEND;TZID=America/New_York:20221116T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220920T173508Z
LAST-MODIFIED:20230131T185551Z
UID:10000434-1668587400-1668600000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Agir en leader-coach GR2 2022- COMPLET
DESCRIPTION:Participants : Minimum 6 – Maximum 12 \n\n\n\n\nDescription\nCette WebFormation\, proposée par Coaching de Gestion\, favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach\, c’est une attitude\, une façon d’être\, de penser et d’agir ! \nCette WebFormation s’adresse aux gestionnaires de tous les niveaux qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain. Cette activité s’aligne avec « l’être » du gestionnaire et non pas avec le « faire de la gestion ». \nCompétences-clés : Posture Leader-Coach – Conscience de soi – Communication efficace (écoute active) \nDéroulement\nAxée sur la pratique et l’application directe\, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. \nAtelier 1 \n\nDécouvrir ce qu’est la posture de leader-coach;\nDéfinir ce qu’est le climat de confiance\, de respect\, de sécurité psychologique;\nIdentifier nos besoins\, nos émotions\, vulnérabilité\, stress.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos et réflexion sur votre intention comme leaders). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nAtelier 2 \n\nMettre en pratique des outils de communication du coach;\nÉcouter pour bien comprendre;\nQuestionner avec impact;\nDonner du feedback.\n\nActivités préparatoires : Avant cet atelier\, vous aurez à faire des activités préparatoires individuelles (écoute de vidéos : écouter et questionner comme un coach\, rétroaction\, reconnaissance\, considération). Prévoir environ 1 à 2 heures. \nObjectifs\nDévelopper la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue. \nPlus spécifiquement : \n\nDévelopper la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;\nDistinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;\nDécouvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;\nAjuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme.\n\nApproche pédagogique\nStratégie andragogique réserve à l’expérimentation : la formation en plus petits groupes permet de favoriser les interactions\, de maximiser le temps de pratique durant la formation. \nPlus précisément : \n\nFacilitation par l’approche coaching\, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie\, présence\, écoute active\, questionnement d’impact;\nMaximisation de la pratique (vs théorie ou exposés)\, outils simples et concrets\, sous forme d’aide-mémoire;\nApprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;\nRétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;\nExpérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach\, coaché\, observateur).\n\nLa structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3\,5 heures à un intervalle de deux semaines\, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. En plus des sessions de formation\, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant\, des vidéos et des fiches-outils pratiques. \nFormatrice : Marie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\,\nMarie-Pierre Caouette\, MOA\, Adm. A\, est coach certifiée PCC en gestion et neurosciences appliquée\, inscrite au Programme national de coaching du réseau de la santé et des services sociaux. Elle est formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec aux fin de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Elle est facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’atelier Coaching Ourselves. Elle est tour à tour orthophoniste dans les réseaux de la santé et de l’éducation\, présidente et directrice générale de son ordre professionnel\, soit celui des orthophonistes et audiologistes du Québec (OOAQ)\, entrepreneure et proche aidante. \nEngagement\nEn vous inscrivant à cette WebFormation\, vous reconnaissez que vous vous engagez à faire les activités préparatoires individuelles d’une durée de 1 à 2 heures avant chaque atelier afin d’être en mesure de bien suivre et de maximiser vos apprentissages\, mais aussi pour contribuer à l’efficacité des échanges en groupe pour le bénéfice de tous. \nCalendrier\n\nPartie 1 : Mercredi 16 novembre – 8 h 30 à 12 h\nPartie 2 : Mercredi 23 novembre  – 8 h 30 à 12 h\n\nIMPORTANT : Cette WebFormation se tient en 2 parties. \nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 431\,16 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  8 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/agir-en-leader-coach-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221116T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221116T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125212Z
LAST-MODIFIED:20221208T163518Z
UID:10000335-1668589200-1668600000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Créer de l'impact dans vos communications - Inscriptions terminées
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 25 \nDescription\nCette WebFormation vous propose une incursion dans l’univers de la communication publique. Vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider\, au quotidien\, à améliorer la qualité de vos présentations\, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs. Car transmettre efficacement son message\, susciter l’engagement et l’adhésion\, frapper l’imaginaire\, convaincre un auditoire tout en gérant le trac demande de la préparation\, de la rigueur et des aptitudes qui\, heureusement\, s’acquièrent. \nCompétences-clés : Positionnement stratégique – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nContenu\n\nLes fondements de la communication\nL’écoute active\nLa communication non verbale\n\nL’importance de la préparation\nLe contenu\nLe contenant\nLa livraison au jour j\n\n\nLa gestion de la période de questions\n\nL’importance de marquer des points\nLes opinions personnelles\nLa question négative\, biaisée et fausse\nLes formules de transition\n\n\nLa gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles\nDevenir une personnalité publique : non-verbal\, couleur\, authenticité\, image de marque\nL’évaluation et le suivi\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, échanges\, présentations de cas\, exercices\, etc. \nFormateurs : Alexandre Boucher et Julie-Anne Vien\nAlexandre Boucher\, vice-président chez Cabinet de relations publiques National\, est passionné des communications et fin connaisseur de l’appareil gouvernemental. Son champ d’expertise regroupe l’élaboration de stratégies de relations publiques\, la gestion de crise et d’enjeux\, la formation de porte-parole\, la rédaction spécialisée et les relations avec les médias. \nJulie-Anne Vien\, associée directrice chez Cabinet de relations publiques National\, est une gestionnaire de crise aguerrie. Elle vous prépare à faire face à l’imprévisible et vous aide à naviguer dans la tempête et à préserver\, à terme\, votre actif le plus précieux : votre réputation. Elle est reconnue pour la qualité de ses coachings. Elle a piloté au-delà de 400 formations destinées à des élus\, chefs d’entreprises\, dirigeants d’organismes et porte-parole. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n16 novembre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 9 novembre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/creer-de-limpact-dans-vos-communications-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221117T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221117T150000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125411Z
LAST-MODIFIED:20221108T152824Z
UID:10000339-1668675600-1668697200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Cadres sous pression (Longueuil) - Annulé
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 8 – Maximum 10 \nDescription  \nCette formation interactive en présentiel vise le développement de vos habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou nouvelles. Pour l’édition présentée cet automne\, l’animateur vous proposera des mises en situation portant sur trois défis de gestion au cœur de votre quotidien : la conciliation travail-vie personnelle\, les conflits entre employés et le courage managérial. Misant sur une approche participative\, innovatrice et axée sur la mise en pratique\, cette formation vous permettra de bénéficier de la richesse de la réflexion du groupe de manière à assurer la transférabilité de vos apprentissages dans votre travail. \nCompétences-clés : Pratique professionnelle réflexive – Posture de gestion proactive et efficace – Bonnes pratiques de gestion \nApproche pédagogique\nCette formation à caractère pratique mise sur une approche participative et innovatrice qui : \n\nutilise en guise de « déclencheurs » des capsules vidéo qui reproduisent des situations réelles de gestion proposées par des gestionnaires des cégeps et des centres de services scolaires\ns’apparente à un groupe d’échange et de partage accompagné par un animateur expérimenté\namène les gestionnaires à bénéficier de la richesse d’une réflexion de groupe\nassure une transférabilité des apprentissages\ndéveloppe les habiletés de gestion face à des situations récurrentes ou à de nouvelles situations\nfavorise d’abord et avant tout la mise en pratique\n\nFormateur : Marcel Côté\nAu cours de sa carrière\, Marcel Côté a été successivement professeur\, conseiller pédagogique\, responsable de la formation continue\, registraire\, directeur adjoint des études et directeur des études\, et ce\, avant d’être directeur général d’établissements collégiaux privés et publics pendant 18 ans. \nDétenteur d’un doctorat et de deux maîtrises\, il a aussi à son actif une certification universitaire en gouvernance des sociétés et a siégé sur plusieurs conseils d’administration. M. Côté est l’auteur de diverses publications dans son champ de formation ainsi qu’à propos de l’ordre collégial. \nCalendrier\nHôtel Holiday Inn – Longueuil \n\n 17 novembre 2022 – 9 h à 15 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  10 novembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/cadres-sous-pression-longueuil/
LOCATION:Longueuil – Campus Longueuil de l’Université de Sherbrooke\, 150\, Place Charles-Lemoyne\, Longueuil\, Québec\, J4K 0A8\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221118T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221118T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125016Z
LAST-MODIFIED:20221108T181529Z
UID:10000432-1668762000-1668772800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Collaboration\, innovation et performance à l'ère numérique : quels facteurs humains à considérer ? - GR2 - Annulé
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS)\nParticipants :  Minimum 13 – Maximum 24 \nDescription\nDans un contexte ayant subi de multiples soubresauts\, il peut être difficile pour vous en tant que gestionnaire de collaborer\, innover et performer à l’ère du numérique\, tout en étant en mesure d’accompagner vos équipes à prendre des virages qui exigent de nouveaux paradigmes\, de sortir de sa zone de confort et de bonnes capacités d’adaptation. Dans cette WebFormation\, vous apprendrez des stratégies et des pratiques concrètes pour vous aider\, et aider vos équipes\, à apprivoiser ces transformations d’envergure qui nécessitent une posture particulière et qui doivent composer avec des facteurs humains. \nCompétences-clés : Soutien et encadrement du personnel dans l’exercice de son rôle – Gestion proactive et efficace – Mobilisation des individus et des groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent \nObjectifs\n\nMieux saisir les défis et opportunités des cadres en ce qui concerne le numérique et l’humain;\nComprendre le fonctionnement du cerveau et les besoins humains fondamentaux à prendre en compte pour transformer les résistances et défis en leviers puissants dans un contexte où la collaboration et l’innovation sont de mise;\nApprendre et pratiquer des stratégies et pratiques essentielles pour optimiser les bénéfices\, mitiger les risques et traverser sainement ces défis (pour soi et les membres de son équipe).\n\nContenu\nLe contenu est inspiré par : \n\nLes bénéfices de l’évaluation du rendement\nLa formulation des objectifs\nLes attitudes aidantes\n\nApproche pédagogique\nCourts exposés\, lien entre les notions et la réalité du participant\, discussions\, exercices\, outils facilement applicables dans le rôle de cadre. \nFormatrice : Julie Bourbonnais\, Ph. D.\nJulie Bourbonnais\, Ph. D.\, est psychologue organisationnelle et associée chez Hors-Piste. Elle possède une solide feuille de route en tant que conseillère\, coach et gestionnaire dans le cadre de projets de changements majeurs. Elle a développé et animé de nombreux ateliers portant sur une série de thèmes variés et percutants pour les organisations d’aujourd’hui\, dont la gestion du stress et la résilience au travail\, le leadership collaboratif\, la gestion de la complexité et comment apprivoiser le changement. \nCalendrier\nWebFormation : \n\n18 novembre  2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais : 11 novembre 2022\n\nPlateforme utilisée pour cette WebFormation : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/collaboration-innovation-et-performance-a-lere-numerique-quels-facteurs-humains-a-considerer-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association qu%C3%A9b%C3%A9coise des cadres scolaires":MAILTO:info@aqcs.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221123T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221123T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125954Z
LAST-MODIFIED:20220823T125954Z
UID:10000346-1669194000-1669204800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:S'approprier et réussir un changement dans un environnement en constante évolution
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS)\nParticipants : Minimum 6 – Maximum  10 \nDescription\nL’environnement VICA (Volatile-Incertain-Complexe-Ambigu) dans lequel nous évoluons actuellement sous-entend l’importance d’apporter des changements en continu. Cette WebFormation vise donc à vous permettre de prendre le recul nécessaire pour mieux vous positionner face aux différents changements à venir\, appliquer les étapes d’un processus de mise en place d’un changement réussi\, prendre le pouls de votre équipe et mobiliser votre équipe tout en composant avec les contraintes liées au contexte actuel. \nCompétences-clés : Gestion du changement – Mobilisation – Développement des membres de son équipe \nObjectifs\n\nComprendre les impacts de l’environnement VICA dans lequel nous évoluons et l’importance d’apporter des changements en continu;\nS’approprier le changement afin de percevoir l’ensemble de ses composantes et d’ainsi réussir son implantation;\nPrendre du recul face à sa propre capacité d’adaptation en tant que gestionnaire pour pouvoir favoriser celle de son équipe;\nConnaître et appliquer les grandes étapes d’une gestion de changement (par exemple : phases de préoccupations\, partage de la vision du changement\, clarification du changement souhaité\, annonce du changement\, plan de communication\, lancement de l’implantation\, etc.);\nFournir un cadre optimal à partir d’un changement concret amené par le gestionnaire (guide pratique étape par étape);\nIdentifier ce sur quoi le gestionnaire a du contrôle face aux contraintes actuelles pour faire émerger des actions à mettre en place;\nComposer avec le manque de ressources en favorisant une approche humaine du changement et par pas à pas;\nPrendre le pouls de l’équipe pour mieux l’accompagner dans le changement (stratégies des réservoirs d’énergie).\n\nApproche pédagogique\n\nRéflexion préalable sur ses pratiques et ses défis actuels;\nPrésentation interactive pour connaître les bonnes stratégies à mettre en place pour l’implantation d’un changement;\nExercices pratiques\, études de cas et présentation d’exemples concrets.\n\nFormatrice : Linda Sabourin\, c.o\, formatrice et coach professionnelle\nPassionnée par le développement du potentiel des individus\, Linda Sabourin\, conseillère en orientation et coach professionnelle\, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés. \nCalendrier\nWebFormation : \n\nMercredi 23 novembre 2022 – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 201\,21 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :  16 novembre 2022\n\nPlateforme utilisée : ZOOM\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/sapproprier-et-reussir-un-changement-dans-un-environnement-en-constante-evolution/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des gestionnaires des %C3%A9tablissements de sant%C3%A9 et de services sociaux":MAILTO:direction@agesss.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221129T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221129T120000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220920T174045Z
LAST-MODIFIED:20221003T142036Z
UID:10000435-1669712400-1669723200@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:L'expérience-employé : comment fidéliser ses équipes dans un contexte volatile - COMPLET (GR2)
DESCRIPTION:Participants : Minimum 12 – Maximum 18 \n\n\n\n\nDescription\nL’attraction et la rétention des ressources humaines constituent sans doute l’un de vos principaux défis comme gestionnaire\, d’autant plus dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de complexification du travail. La fidélisation de vos équipes prend donc toute son importance et l’expérience-employé est un incontournable afin de créer un milieu de travail où tous peuvent s’épanouir et se développer pour atteindre de la satisfaction. Dans cette WebFormation\, voyez comment une approche intégrée du parcours de l’employé\, incluant la reconnaissance\, les opportunités de développement\, le feedback positif et constructif\, ainsi que la nature de la relation avec son gestionnaire\, est essentielle et a un impact direct sur la fidélisation de vos équipes dans un contexte volatile. \nThèmes  \n\nAttractivité et marque-employeur de l’accueil au départ : faire rayonner son équipe\, ses collaborateurs\, et ses réalisations;\nMobilisation et engagement : reconnaissance\, incitations et développement;\nPosture du gestionnaire dans un contexte de rareté : attitudes\, aptitudes et altitude.\n\nCompétences-clés : Mobilisation au quotidien – Communication de la vision et des attentes – Leadership créateur \nDéroulement\nFormation de 3 heures avec une pause. \nObjectifs\n\nEngager un réel dialogue avec ses ressources;\nDévelopper un environnement de travail performant en axant sur les personnes et sur leur bien-être;\nS’intéresser au développement des autres.\n\nApproche pédagogique\nApproche de formation magistrale avec périodes de questions et de partages. \nFormateur : Francis Gosselin\, PH. D\, consultant exécutif\nConsultant depuis maintenant 15 ans\, Francis Gosselin participe à l’accompagnement d’exercices de planification stratégique et de développement du leadership ainsi qu’à la réalisation d’analyses économiques\, notamment dans le secteur public\, les institutions financières\, le domaine de l’éducation et dans les industries créatives.  Il conseille des dirigeants sur des enjeux liés au leadership\, l’innovation\, la gouvernance\, la gestion du changement et la gestion des talents. \nM. Gosselin a une vaste expérience à l’international\, ayant réalisé des mandats de stratégie\, de coaching et de formation en Europe\, en Asie et en Amérique du Nord. \nAuteur\, chroniqueur et conférencier\, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale\, l’économie des médias\, la transformation numérique\, les inégalités économiques et la mobilité sociale. \nIl contribue régulièrement dans les pages Futur et Médias du Fonds des Médias du Canada\, Salon par Realtor.ca et le Journal Les Affaires\, en plus d’être chroniqueur économique à BLVD\, QUB et au FM93. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie de l’Université de Strasbourg\, d’une M. SC. en Affaires internationales d’HEC Montréal et détient le titre d’Administrateur de sociétés certifié. \nCalendrier\n\n29 novembre – 9 h à 12 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 258\,69 $ taxes incluses\nDate limite pour annuler sans frais :   22 novembre 2022.\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/lexperience-employe-comment-fideliser-ses-equipes-dans-un-contexte-volatile-gr2/
LOCATION:WebFormation
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221202T090000
DTEND;TZID=America/New_York:20221202T160000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220823T125631Z
LAST-MODIFIED:20221003T130303Z
UID:10000341-1669971600-1669996800@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Les fondements du leadership bienveillant
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ)\nParticipants : Minimum 12 – Maximum 20 \nDescription  \nCette formation en présentiel d’une journée vise à vous outiller afin de vous introduire à la philosophie du leadership bienveillant\, laquelle met à l’avant-plan l’humain au sein de ses équipes et de son organisation. Cette formation est basée sur le contenu du livre « Être leader sans armure. Le pouvoir de la vulnérabilité en gestion » de Marie-Claude Michaud\, leader d’expérience. C’est en compagnie du lieutenant-général Roméo A. Dallaire que cette dernière abordera les fondements du leadership bienveillant. \nCompétences-clés : Leadership – Gestion d ‘équipe – Communication bienveillante \nObjectifs\nÀ la fin de la session\, vous serez en mesure de \n\nComprendre ce qu’est un leader bienveillant;\nAvoir une connaissance des différentes composantes du leadership bienveillant;\nConnaître le processus et les étapes pour introduire cette philosophie de leadership au sein de l’organisation;\nAmorcer une solide analyse de son propre leadership et de l’humain derrière;\nComprendre l’importance de la conscience.\n\nApproche pédagogique\nPrésentation de contenu pédagogique avec différentes périodes d’échanges en plénière. \nFormateurs : Marie-Claude Michaud et le lieutenant-général Roméo A. Dallaire\nMarie-Claude Michaud \nMarie-Claude Michaud\, leader d’expérience\, a travaillé pendant plus de 20 ans dans un milieu patriarcal\, hiérarchisé et principalement masculin : les Forces armées canadiennes. Au fil des années\, elle a propulsé l’organisation qu’elle dirigeait en le positionnant comme leader national reconnu pour l’excellence et l’expertise de ses services. Mais à quel prix! Au prix de sa santé et de celle de son équipe. Elle a ainsi développé une nouvelle philosophie de leadership bienveillant qui met l’être humain à l’avant-plan. Les résultats de son expérience ont été majeurs; expérience qu’elle relate dans son livre paru chez Librex Être leader sans armure\, le pouvoir de la vulnérabilité en gestion. \nRoméo Dallaire\, lieutenant-général (retraité) \nQue ce soit en tant que commandant\, humaniste\, sénateur\, conseiller respecté auprès des gouvernements et de l’ONU\, auteur ou conférencier\, le lieutenant-général Roméo Dallaire a œuvré sans relâche pour attirer l’attention nationale et internationale sur les situations trop souvent ignorées. Qu’on pense aux atrocités du génocide au Rwanda\, au combat que lui et de nombreux vétérans livrent face au stress post-traumatique ou quant au recrutement et à l’utilisation des enfants soldats\, M. Dallaire a fait preuve d’un leadership hors du commun tout au long de son parcours. Il partage d’ailleurs son expertise en présentant des conférences et des exposés dans de nombreuses organisations d’envergure\, dont plusieurs universités canadiennes et américaines. \nCalendrier\nHôtel  Plaza Québec \n\n 2 décembre 2022 – 9 h à 16 h\n\nTarification\n\nMembre de l’Alliance : 316\,18 $ taxes incluses (dîner inclus)\nDate limite pour annuler sans frais :  25 novembre 2022\n\nConditions liées à une annulation ou à une absence\nAvant de procéder à l’inscription\, veuillez prendre connaissance des conditions liées à une annulation ou à une absence.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/les-fondements-du-leadership-bienveillant-3/
LOCATION:Québec – Hôtel Plaza Québec\, 3031\, boulevard Laurier\, Québec\, Québec\, G1V 2M2\, Canada
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Association des cadres des coll%C3%A8ges du Qu%C3%A9bec":MAILTO:info@accq.qc.ca
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221202T120000
DTEND;TZID=America/New_York:20221202T131500
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20221020T140520Z
LAST-MODIFIED:20221025T174346Z
UID:10000440-1669982400-1669986900@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Conférence virtuelle gratuite « Oser entrer dans sa zone d'accomplissement »
DESCRIPTION:Présenté par Caisse Desjardins de l’Administration et des Services publics\, partenaire dans le développement des cadres\n \nDescription\n\nBâtie sur mesure pour vous\, cette conférence vise à vous donner le goût d’oser et à vous proposer une démarche et des outils simples pour entrer dans votre zone d’accomplissement. \nMais « entrer dans sa zone d’accomplissement »\, qu’est-ce que cela signifie? \n\nC’est être épanoui(e) et demeurer fidèle à qui vous êtes (savez-vous ce que vous voulez?);\nC’est être sur votre « X » et utiliser votre plein potentiel (connaissez-vous vos forces?);\nBref\, c’est tirer parti de l’ensemble de vos ressources personnelles (mais comment?).\n\n\n\n \nPrésentée à l’aube de la période des Fêtes\, cette conférence est une opportunité de prendre un court temps d’arrêt et de mener une réflexion avant d’entamer une nouvelle année professionnelle\, que vous soyez en début\, en milieu ou même en fin de parcours professionnel.  Profitez de cette occasion exclusive aux membres de l’Alliance!\nConférencière :\nLise Leblanc\, présidente du Groupe Stratège\, lequel aide les entreprises et les personnes à arrimer leurs volontés au désir profondément humain de créer de la richesse personnelle et collective. \nWebConférence :\n\nVendredi 2 décembre 2022 – 12 h à 13 h 15\n\nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée  : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nLe lien de connexion vous sera envoyé par courriel une semaine avant l’événement par l’Alliance des cadres de l’État.
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/conference-virtuelle-gratuite-oser-entrer-dans-sa-zone-daccomplissement-titre-a-reviser/
LOCATION:WebConférence
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=America/New_York:20221206T080000
DTEND;TZID=America/New_York:20221206T093000
DTSTAMP:20260403T232740
CREATED:20220906T130341Z
LAST-MODIFIED:20220908T142047Z
UID:10000433-1670313600-1670319000@www.alliancedescadres.com
SUMMARY:Espace-cadres : Civilité et gestion (6 déc. 22) - COMPLET
DESCRIPTION:Espace-cadres : un lieu d’échange privilégié où l’intelligence collective est mise à profit!\nParticipants : Minimum 8  – Maximum 15 \n\nThème : « Quelle importance prend la civilité dans votre approche de gestion? Comment en êtes-vous l’ambassadeur dans votre milieu? »\nDescription \nL’Espace-cadres est un nouveau lieu d’échange mis sur pied par l’Alliance afin de vous permettre de participer à des rencontres structurées pour partager vos bonnes pratiques en matière de gestion sur des thèmes spécifiques et de bénéficier\, en retour\, des partages de vos pairs issus de différentes organisations. \nPlus spécifiquement\, vous aurez l’opportunité : \n\nde partager vos bons coups et vos expériences concrètes sur un thème spécifique lié à la gestion;\nd’explorer différentes avenues;\nd’entendre d’autres expériences vous permettant de vous ouvrir à des possibilités insoupçonnées et peut-être même confronter vos idées et vos croyances;\nde développer votre réseau en créant des contacts de proximité avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nObjectifs\n\nSusciter le partage des bonnes pratiques de gestion entre cadres;\nTrouver des pistes d’action personnelles pour enrichir ses pratiques de gestion;\nRéseauter avec d’autres gestionnaires qui peuvent vivre des réalités similaires.\n\nDéroulement\nLe thème est exposé au début de la rencontre par la conseillère en développement professionnel de l’Alliance qui agit comme facilitatrice\, et la parole est ensuite donnée aux cadres\, créant ainsi un espace d’échanges. \nUn compte rendu sera transmis aux participants après chaque rencontre. \nFacilitatrice : Sophie Savage\, coach certifiée ICF \nSophie Savage\, Coach certifiée ICF\, est conseillère en gestion de carrière et développement professionnel à l’Alliance. Comptant plus de 20 ans d’expérience diversifiée en ressources humaines au sein de la grande entreprise\, notamment en rôle-conseil et en coaching de gestion\, elle accompagne aujourd’hui les cadres dans le déploiement de leur plein potentiel et l’atteinte de leurs objectifs afin qu’ils puissent trouver un meilleur bien-être dans leur vie. \nEngagement du participant\n\nS’engager dans la démarche\, accepter d’interagir et de discuter en respectant la confidentialité;\nRespecter le temps de parole de soi et des autres;\nÊtre conscient de son impact sur les autres;\nRespecter l’expérience de chacun et s’ouvrir à l’autre dans son unicité.\n\nCalendrier\n\nMardi 6 décembre – 8 h à 9 h 30\n\nPour en savoir plus\, prenez connaissance de l’ info@courriel du 6 septembre. \nTarification\n\nGratuit\n\nPlateforme utilisée : TEAMS\nAssurez-vous que votre organisation ne restreint pas l’accès à cette plateforme ou prévoyez l’utilisation de votre équipement personnel. \nAnnulation ou absence\nImportant : puisque le nombre de places de cette activité gratuite est limité\, si vous ne pouvez pas être présent\, nous vous demandons de nous aviser le plus rapidement possible par courriel à l’adresse suivante : info@alliancedescadres.com. Votre place pourra alors être attribuée à un autre membre. \n 
URL:https://www.alliancedescadres.com/activite-page/espace-cadres-civilite-et-gestion-6-dec-22/
LOCATION:Espace-cadres
CATEGORIES:Développement professionnel
ORGANIZER;CN="Alliance des cadres de l'%C3%89tat":MAILTO:info@alliancedescadres.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR