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SUMMARY:ABC du design thinking - 9 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vise à vous initier à la méthodologie du design thinking afin de vous outiller pour aborder des problèmes complexes de manière structurée\, collaborative et créative. \nÀ partir d’exemples concrets adaptés à votre réalité\, découvrez les notions de base et les étapes clés du processus\, notamment la génération d’idées\, le prototypage et le test de solutions. L’approche de cette WebFormation met l’accent sur l’intelligence collective\, la collaboration et l’expérimentation rapide\, tout en proposant des outils simples et réutilisables dans la conduite de projets et les défis quotidiens de gestion. \nCompétences-clés : Résolution de problèmes complexes – Collaboration et intelligence collective – Créativité et innovation appliquée \nObjectif\nS’initier à la méthodologie du design thinking afin de concevoir et tester des solutions de manière structurée\, collaborative et adaptée à vos défis professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nS’initier aux notions de base et aux cinq étapes du processus de design thinking;\nExplorer des outils pour générer des idées\, structurer la prise de décision et aborder des défis complexes;\nComprendre et expérimenter la collaboration et l’intelligence collective dans la résolution de problèmes;\nApprendre à prototyper rapidement des idées et à les tester;\nRepartir avec des outils et des réflexes réutilisables dans la gestion quotidienne et la conduite de projets.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche interactive basée sur des exemples concrets;\nMise en situation et expérimentation d’outils;\nParticipation active;\nApprentissage par la pratique à travers l’utilisation d’outils de design thinking.\n\nFormatrice : Marie-Andrée Roy\nMarie-Andrée Roy est consultante et facilitatrice en approches collaboratives. Depuis plus de 25 ans\, elle accompagne des équipes pour les aider à passer de l’idée à l’action. \nIssue du milieu de l’éducation\, elle connaît bien la réalité des organisations publiques\, des comités et des rencontres qui s’enchaînent\, souvent avec peu de temps et beaucoup d’enjeux. \nÀ travers la formation\, l’animation d’ateliers et le design thinking\, elle propose des pratiques concrètes et applicables rapidement. Son approche est humaine et pragmatique\, avec un objectif clair : transformer les rencontres en véritables leviers de collaboration. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 373\,67 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\n\n6 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 5 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 29 septembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027  \n\n9 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 8 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 2 février 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Le gestionnaire communicant : entre écoute\, fermeté et humanité - 10 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, propose de vous accompagner dans une réflexion sur votre rapport à l’autorité et à la communication\, dans une perspective de leadership participatif. Elle met l’accent sur le développement d’une communication claire\, respectueuse et mobilisatrice\, notamment en contexte délicat ou exigeant. \nÀ travers différents contenus portant sur la posture du gestionnaire\, les freins à l’écoute véritable et les dynamiques de communication en contexte tendu\, elle permet d’explorer des approches favorisant une autorité exercée avec humanité\, sans tomber dans la naïveté ni la rigidité. Des outils concrets liés à l’écoute active\, à la médiation\, à l’encouragement et à la transmission des valeurs y sont présentés. \nCompétences-clés : Communication interpersonnelle efficace – Écoute active et empathique – Leadership relationnel et autorité bienveillante \nObjectif\nDévelopper une posture de leadership participatif en renforçant vos compétences en communication et en écoute active\, afin d’exercer une autorité claire\, respectueuse et mobilisatrice. \nPlus spécifiquement : \n\nRevoir votre rapport à l’autorité et à la communication dans une perspective de leadership participatif;\nDévelopper l’écoute active comme outil de gestion;\nApprendre à formuler des messages clairs et mobilisateurs\, y compris en situation difficile;\nExercer une autorité empreinte d’humanité\, sans naïveté ni rigidité;\nIntégrer des outils d’encouragement\, de médiation et de transmission des valeurs.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices pour développer les habiletés proposées.\nQuestionnaire d’autoévaluation à compléter avant et après l’activité pour évaluer l’impact de la formation.\n\nFormateur : Dany Dubois\nStratégique\, responsable\, réalisateur\, développeur\, convaincu et communicateur\, Dany Dubois possède plus de 20 ans d’expérience en gestion. Actuellement directeur des affaires étudiantes et communautaires au Cégep de Lévis\, il a également été gestionnaire au Cégep de Sainte-Foy et dans un grand centre d’animation. Auteur\, animateur et conférencier\, il a réalisé plusieurs projets novateurs et a dirigé diverses équipes multidisciplinaires. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 344\,92 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 25 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n14 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 13 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 7 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 9 février 2027\nDate d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:La microgestion : tout le monde en parle\, personne n'en fait! - 10 février 2027
DESCRIPTION:DESCRIPTION\n\n\n\nPlus que jamais\, dans le langage organisationnel\, les notions de confiance\, d’autonomie des équipes\, de mobilisation et de responsabilisation des employés occupent une place centrale dans les discours sur le management et le leadership. La plupart des experts s’entendent sur les bénéfices de ces approches et l’on observe une volonté marquée d’encourager une évolution de la culture managériale en ce sens. \nPourtant\, force est de constater que le phénomène de la microgestion demeure présent dans les organisations. \nLa formation « La microgestion : tout le monde en parle\, personne n’en fait! » s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent entreprendre une introspection de leurs pratiques de gestion et mieux comprendre les mécanismes et les causes de la microgestion. \nCette formation propose d’oser aborder le sujet de la microgestion\, non pas pour la condamner\, mais pour en comprendre les fondements réels\, les contextes dans lesquels elle émerge et les impacts qu’elle peut engendrer\, tant pour les individus que pour les équipes. \nCompétences-clés : Conscience de soi – Leadership authentique – Approche de gestion moderne et optimale \nObjectif\nComprendre les fondements de la microgestion. Plus spécifiquement : \n\nQu’est-ce que la microgestion?\nQuels sont les facteurs qui influencent cette pratique de gestion?\nQuels en sont les effets et pourquoi cet enjeu est si important?\n\nApproche pédagogique\nCette formation propose un espace de recul pour aborder cet enjeu de gestion sous un angle différent. L’approche participative alterne entre contenus\, exercices en sous-groupes et discussions en plénière\, afin de soutenir la réflexion\, les échanges et l’intégration des apprentissages. \nCaméra ouverte obligatoire. \nFormatrice : Mireille Nadeau\nDans une approche dynamique\, Mireille Nadeau\, formatrice et conférencière spécialisée en développement du leadership\, met à profit son bagage de formation et son expérience comme coach professionnelle certifiée PCC. Passionnée par l’évolution des comportements humains et organisationnels ainsi que par le leadership conscient et transformationnel\, elle transmet son savoir avec une énergie contagieuse. \nInformations techniques\n\n\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 287\,44 $ taxes incluses \n\n\n→ Plateforme utilisée : Teams \n\n→ Nombre de participants : Minimum 9 – Maximum 12\n\n  \nCette WebFormation est également disponible en formule privée pour vos équipes au sein de votre organisation. Contactez-nous pour en savoir plus! \n\n\n\n\n\n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n8 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 1er octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \n\nHiver-printemps 2027 \n\n10 février 2027 – 13 h 30 à 16 h 30\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais : 3 février 2027\n\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Aligner mon équipe sur les résultats - 11 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation vous propose des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe afin de l’inspirer à participer activement à l’atteinte des objectifs. Elle vise également à optimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe. \nObjectifs\n\nCommuniquer une vision claire pour inspirer son équipe à participer activement à l’atteinte des objectifs.\nOptimiser vos opérations en gérant proactivement les résultats de votre équipe.\n\nCompétences-clés : Gestion orientée sur les résultats – Imputabilité des résultats – Innovation \nApproche pédagogique\nStratégie de formation reposant sur 3 piliers : \n\nApprendre sur soi et les contenus\nApprendre ensemble\n\nLe déroulement des modules est hautement interactif\, ce qui permet :\n\nd’augmenter le niveau d’engagement des participants\nde partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants\nd’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail\n\n\n\n\n\n\nApprendre dans l’action\n\nÀ la fin\, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes\, leur équipe\, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages. \nFormateur : Michel Drolet\nMichel Drolet est vice-président exécutif chez Edgenda et conseiller en gestion stratégique de haut niveau. Sa passion est de conseiller et d’accompagner les leaders dans le développement de nouvelles pratiques orientées vers l’optimisation des connaissances\, le travail d’équipe et la collaboration. \nAprès plus de 30 ans d’expérience en gestion stratégique et dans la direction d’équipe\, il reconnaît l’importance de l’innovation dans l’évolution d’une entreprise. Il a notamment été conseiller stratégique pour Revenu Québec\, La Capitale groupe financier\, TELUQ et CGI. \nM. Drolet se distingue par son parcours particulier et son profil très différent de la majorité des consultants et formateurs. Après son baccalauréat en relations industrielles\, il a débuté sa carrière en Abitibi\, dans l’industrie des pâtes et papiers alors en pleine période de transformation et de bouleversements. Après avoir eu trois usines\, sept territoires forestiers et onze conventions collectives sous sa tutelle\, les mises à pied et les négociations de conventions collectives en contextes difficiles lui connaissent. Enfant du monde industriel\, il a tout un bagage de connaissances à partager aux leaders d’entreprise. \nSon parcours terrain demeure toujours aujourd’hui l’un de ses plus grands atouts. Sa grande compréhension des enjeux organisationnels lui permet de faire preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes complexes. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 12 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n17 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 2 novembre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  10 novembre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n11 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 27 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  4 février 2027\n\nJe m’inscris \n\n13 avril 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 29 mars 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  6 avril 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:Être leader\, ça prend du courage - 23 février 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n28 octobre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 14 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais : 21 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n23 février 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 8 février 2027\nDate limite d’annulation sans frais : 16 février 2027\n\nJe m’inscris \n 
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