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SUMMARY:Prendre la parole avec confiance\, intention et efficacité - 18 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \nDESCRIPTION\nCette WebFormation\, sous forme d’atelier\, est destinée à des gestionnaires qui maîtrisent les bases de la prise de parole et souhaitent en faire un véritable levier d’impact et de leadership. En vous appuyant sur des situations réelles de gestion (réunions\, communications sensibles\, prises de parole publiques)\, apprenez à structurer vos interventions de manière stratégique\, à ajuster votre discours en fonction de l’auditoire et à faire un usage réfléchi de votre posture\, de votre voix et de votre langage non verbal. \nCompétences-clés : Communication stratégique – Leadership mobilisateur et transformationnel \nObjectif\nRehausser l’impact de vos prises de parole en adoptant une approche stratégique\, adaptée aux différents contextes professionnels. \nPlus spécifiquement : \n\nStructurer vos messages de manière claire et stratégique selon l’objectif visé.\nAdapter votre communication en fonction de votre auditoire et du contexte.\nIntervenir avec plus d’assurance dans des situations variées\, incluant les échanges sensibles.\nUtiliser votre posture\, votre voix et votre langage non verbal comme leviers d’impact.\nClarifier votre intention de communication afin d’influencer avec justesse.\n\nApproche pédagogique\n\nApproche de formation théorique avec plusieurs exemples issus de la pratique pour faciliter les apprentissages et la transférabilité des connaissances.\nExercices individuels et partages en direct avec tous les participants inscrits à la formation.\n\nUn document sommaire de la formation sera offert aux participants\, qui auront aussi la possibilité de solliciter une rencontre individuelle (un service indépendant à la formation et offert par la firme de la formatrice) afin de bénéficier d’un coaching personnalisé à l’approche d’une de leur présentation. \nFormatrice : Karina Lehoux\nKarina Lehoux est la fondatrice et présidente de la firme Eklosion – Animation professionnelle qui est née d’un désir de mettre en lumière les personnes\, les idées et réalisations lors d’événements d’affaires et d’activités à caractère officiel ou protocolaire. Chaque fois qu’on la met à contribution\, l’équipe d’Eklosion s’attarde à réfléchir avec son client et ses collaborateurs à la meilleure façon d’optimiser la communication sur scène\, sur le plateau. \nAnimatrice d’expérience avec plus de 1000 prestations à son actif (au Québec\, en Europe et en Asie) et dans différents secteurs d’activités\, incluant aux côtés de gestionnaires de la fonction publique\, Karina Lehoux est reconnue comme une complice de confiance grâce à son professionnalisme\, son authenticité ainsi que son intérêt sincère à participer à l’atteinte des objectifs d’affaires de ses clients\, à leur succès. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41 $ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 14 – Maximum 30 \n  \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n2 novembre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 1er novembre 2026\nDate d’annulation sans frais : 26 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-Printemps 2027 \n\n18 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 17 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 11 janvier 2027\n\nJe m’inscris
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SUMMARY:S'adapter sainement\, collectivement et individuellement\, au changement - 21 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux (AGESSS) \nDESCRIPTION\nDans un contexte complexe\, où les décisions difficiles doivent souvent être prises rapidement et avec des ressources limitées\, le courage managérial devient une compétence essentielle. Cette WebFormation vous invite à réfléchir aux conséquences de ne pas oser et à reconnaître comment l’exercice du courage peut soutenir la collaboration\, consolider votre équipe et vous aider à passer à l’action au quotidien. \nPlus précisément\, vous pourrez : \n\nDécouvrir une définition et les composantes du courage managérial.\nApprécier les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage.\nConsidérer le lien étroit entre le courage et l’estime de soi.\nDécouvrir trois préalables nécessaires à l’exercice du courage.\nDistinguer le comportement affirmatif par rapport aux comportements passifs et agressifs.\nIdentifier les multiples responsabilités d’un gestionnaire courageux.\nRéfléchir aux obstacles à l’action courageuse.\nDiscuter en sous-groupes\, d’expériences positives et de défis concernant l’exercice du courage en situation de gestion.\nÉlaborer quelques pistes d’un plan d’action\, individuel et collectif\, pour promouvoir un leadership courageux en continu au sein de son équipe.\n\nApproche pédagogique\nLa stratégie pédagogique privilégie une approche vivante\, interactive et participative\, faisant appel à l’expérience des participants. Elle combine des exposés\, des expérimentations\, du travail individuel ainsi qu’en sous-groupe et en grand groupe. Des interactions technologiques\, de même que des exercices pratiques\, visent à faciliter le transfert\, l’appropriation et l’intégration des concepts et des outils présentés. \nFormateur : Mario Côté\nMario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail. Il a œuvré à titre de professionnel\, de gestionnaire\, d’administrateur et de consultant dans différents milieux. Il a notamment été clinicien et gestionnaire dans le réseau de la santé et des services sociaux durant une quinzaine d’années et a accompagné des centaines de gestionnaires partout dans la fonction publique québécoise au cours des vingt dernières années. Il a obtenu en 2024 la Distinction Fellow; la plus haute distinction remise par l’Ordre des CRHA et CRHA Canada. \nBachelier en sciences de l’Université McGill\, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieur en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation\, de collaboration\, de transformation et de performance. Au cours des dernières années\, il a contribué au développement des compétences de plus de 120 000 personnes à l’échelle internationale. Ses clients apprécient particulièrement son professionnalisme\, son dynamisme et le plaisir avec lequel il livre le contenu de ses présentations. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 356\,42$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : Teams \n→ Nombre de participants : Minimum 12 – Maximum 20 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n3 novembre 2026 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 19 octobre 2026\nDate limite d’annulation sans frais :  27 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n21 janvier 2027 – 8 h 30 à 12 h\nDate limite d’inscription : 6 janvier 2027\nDate limite d’annulation sans frais :  14 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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SUMMARY:Des données à l'action : piloter la performance avec efficacité - 26 janvier 2027
DESCRIPTION:Présenté par l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) \n  \nDESCRIPTION\nDans un environnement où les décisions doivent être rapides\, éclairées et mobilisatrices\, savoir utiliser les bonnes données fait toute la différence. Cette WebFormation\, sous forme d’atelier\, vous propose de développer des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nÀ partir d’exemples pratiques et d’outils accessibles\, apprenez à transformer des données brutes en leviers d’action. À l’issue de cette WebFormation\, vous repartirez avec des outils simples\, un modèle de tableau de bord et une démarche structurée pour piloter votre performance au quotidien. \nÉléments de contenu : \n\nIdentifier ce qu’est un bon indicateur et comment choisir ceux qui comptent vraiment\nUtiliser des données simples pour soutenir la prise de décision\nConcevoir un mini-tableau de bord clair et utile\, adapté à votre contexte\nLire et interpréter les données pour dégager des tendances et orienter vos actions\nCommuniquer la performance de manière mobilisante auprès de votre équipe\nPasser à l’action grâce à un plan concret sur 30-60-90 jours\n\nCompétences-clés : Gestion des données et prise de décision – Communication stratégique – Gestion des ressources et optimisation \nObjectif\nDévelopper des réflexes simples et concrets pour suivre la performance\, mieux comprendre votre réalité et communiquer de manière mobilisante avec votre équipe. \nApproche pédagogique\n\nExplications des gains potentiels avec mises en situation réalistes\nScénarios engageants\nInteractivité\nAteliers en sous-groupes\nQuestions de réflexion\nOutils pratico-pratiques\n\nFormatrice : Emmanuelle de Vigne Blanchet\nEmmanuelle De Vigne Blanchet cumule plus de 10 ans d’expérience en apprentissage et en développement des compétences humaines. Détentrice d’une maîtrise en promotion et éducation à la santé de l’Université de Maastricht\, aux Pays-Bas\, elle se spécialise dans la conception d’expériences d’apprentissage qui favorisent l’adoption de nouveaux comportements durables dans la réalité du travail. \nChez Boostalab\, elle conçoit et anime des ateliers destinés aux gestionnaires\, aux leaders et aux équipes professionnelles. Son approche expérientielle\, concrète et orientée vers le passage à l’action favorise les prises de conscience\, les conversations de qualité et l’expérimentation de nouvelles façons de faire. \nReconnue pour sa posture humaine\, structurée et engageante\, elle crée des espaces qui permettent aux participants de réfléchir avec profondeur\, de renforcer leur posture professionnelle et de développer des façons de faire qui soutiennent à la fois leur évolution\, leur bien-être et leur épanouissement au travail. \nInformations techniques\n→ Coût pour les membres de l’Alliance : 402\,41$ taxes incluses \n→ Plateforme utilisée : à confirmer \n→ Nombre de participants : Minimum 10 – Maximum 22 \n\nINSCRIPTION\nAutomne 2026 \n\n20 octobre 2026 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 19 octobre 2026\nDate d’annulation sans frais : 13 octobre 2026\n\nJe m’inscris \n  \nHiver-printemps 2027 \n\n26 janvier 2027 – 9 h à 12 h\nDate limite d’inscription  : 25 janvier 2027\nDate d’annulation sans frais : 19 janvier 2027\n\nJe m’inscris \n 
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